DESARROLLO

ORGANIZACIONAL
Mg. Nerio Fidel Benito Gonzales

SEMANA 10
 CAMBIOS • https://youtu.be/BNSfiJFyIqc
MUNDIALES EN • https://www.lavanguardia.com/cribeo/fast-
LOS ULTIMOS 10 news/20141129/47336194922/10-cosas-que-se-hacian-hace-10-anos-vs-
10-cosas-que-se-hacen-hoy-en-dia-gracias-a-la-tecnologia.html
AÑOS • https://elpais.com/retina/2019/12/11/innovacion/1576060884_377737.html
#:~:text=Durante%20los%20%C3%BAltimos%20diez%20a%C3%B1os,hac
e%20una%20d%C3%A9cada%20eran%20impensables

Pedro Armijo
PROSPECTIVA Y • https://youtu.be/4Ih-nPi_61o
SOBREVIVENCIA • https://prezi.com/r3mbbi4xubqv/prospectiva-
EMPRESARIAL estrategica-y-sobrevivencia-empresarial/

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¿CÓMO SE
ORIGINAN
LOS CAMBIOS?
• CAMBIO
ORGANIZACIONAL

Pedro Armijo
• Conjunto de estrategias
organizacionales planteadas ante la
necesidad de un cambio y basadas
en la visión de la compañía.

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 • El cambio organizacional es el conjunto de estrategias
organizacionales planteadas ante la necesidad de un
cambio y basadas en la visión de la compañía, cuyo
principal objetivo es lograr un mejor desempeño en el
área administrativa, técnica y social de una organización.
¿QUÉ ES EL CAMBIO • Toda organización posee la capacidad de adaptarse a un

Pedro Armijo
cambio organizacional, ya sea de manera interna o externa
ORGANIZACIONAL?? a través del aprendizaje.
• Aunque siempre las compañías se han enfrentado a los
cambios, hoy en día estos son más que necesarios, debido
a las innovaciones del entorno. Adicional a ello, muchos
cambios deben realizarse de manera permanente y
acelerada, por lo que se debe actuar de
forma proactiva y en conformidad al cambio planteado.

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Características del
cambio organizacional
• Son técnicas basadas en el crecimiento o reestructuración de una empresa.
• Toda organización tiene la necesidad de estar preparada para innovar en todas las áreas.
• Puede ser aplicado de forma departamental o sobre toda la compañía.
• Los cambios no son solo de carácter operativo, sino que en ocasiones también se aplican a

Pedro Armijo
la ideología, los valores o la forma de conducción de la organización.
• Estos cambios no siempre son bien aceptados por todos los involucrados, algunos pueden resistirse al
cambio.
• Dichos cambios pueden ser graduales o radicales.
• Se da en consecuencia de una o más necesidades determinadas que presenta la empresa.
• Su ejecución se realiza con el fin de optimizar el rendimiento de los procesos de la organización.

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TIPOS DE CAMBIO

Pedro Armijo
ORGANIZACIONAL

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Fuerzas internas
Cambios en los objetivos y metas.
Fuerzas del
•

• Ajustes de las estrategias.

• Cultura organizacional.
Políticas internas.
cambio
organizacio
•

• Mejoras de calidad.

Pedro Armijo
• Incorporación de tecnología.
nal
Fuerzas externas
• Necesidades culturales.
• Necesidades económicas.
• Necesidades ecológicas.
• Necesidades tecnológicas.
• Necesidades legales y políticas.

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Gracias
Mg. Nerio Fidel Benito Gonzales
nbenito@uniscjsa.ed.pe