PROPUESTA DE SOLUCION.

ESTRATEGIAS PARA QUE LAS EMPRESAS FAMILIARES LOGREN SU

CRECIMIENTO Y GARANTIZEN LA CONTINUIDAD DE SU EMPRENDIMIENTO.
Superar alguna situación de crisis, estas estrategias están enfocadas en lograr un
crecimiento y un desarrollo que permita que esta perdure en el tiempo y no fallezca en el
intento.
Las estrategias se diseñan para ser usadas en momentos que se requieran, pero también
para ser ejercidas a medida que se desarrollan las actividades propias de su ejercicio.
1. La unión familiar como lazo inquebrantable
 Solución: La unión permite que la familia se apoye en sí misma, que confíe y se
conforme como una unidad que busca la estabilidad y bienestar de todos sus
integrantes.
2. Retos de toda empresa familiar
 Solución: A medida que la empresa va desarrollando sus funciones cotidianas,
en su entorno interno y externo suelen surgir diferentes retos a los que se deberá
afrontar de la forma más adecuada y precisa para así lograr vencerlos y dar
continuidad a las funciones de la empresa.
3. Asegurar el sustento económico para todos los miembros que
conforman la empresa
 Solución: es de suma importancia reunirse y discutir si la visión y la misión de
empresa definen los ideales que los miembros o los socios desea del presente
para el futuro.
4. No contratar parientes no calificados
 Solución: lo primero es reconocer el talento o la falta del mismo ya que esta situación
puede afectar negativamente a los otros empleados. Si no puede evitar esta práctica,
sugerimos poner al pariente incómodo en un cargo donde tenga un contacto mínimo
con los demás empleados y fuera del proceso de toma de decisiones. Otra alternativa
es cambiar su actitud impartiéndole una capacitación formal o informal.
5. Gastos vs. Ahorros
 Solución: los números son los reyes del razonamiento, así que debe mostrarles a los
opositores los resultados mediante cifras que sustenten las ganancias en un periodo
determinado. Si continúan incrédulos, intente con un consultor independiente.
6. Actitudes demasiado conservadoras
 Solución: hay que fomentar el retiro paulatino de estos familiares conservadores y
una manera de lograrlo es disminuyendo su influencia en las decisiones de
gestión. Otra idea es seducirlos con las bondades de una jubilación gradual.
7. Intercambia información:
 solución: esta práctica puede hacerse mediante invitaciones a personas externas
con experiencias similares o acudir directamente a las asociaciones y cámaras de
empresarios.