ESTRATEGIAS PARA QUE LAS EMPRESAS FAMILIARES LOGREN SU
CRECIMIENTO Y GARANTIZEN LA CONTINUIDAD DE SU EMPRENDIMIENTO. Superar alguna situación de crisis, estas estrategias están enfocadas en lograr un crecimiento y un desarrollo que permita que esta perdure en el tiempo y no fallezca en el intento. Las estrategias se diseñan para ser usadas en momentos que se requieran, pero también para ser ejercidas a medida que se desarrollan las actividades propias de su ejercicio. 1. La unión familiar como lazo inquebrantable Solución: La unión permite que la familia se apoye en sí misma, que confíe y se conforme como una unidad que busca la estabilidad y bienestar de todos sus integrantes. 2. Retos de toda empresa familiar Solución: A medida que la empresa va desarrollando sus funciones cotidianas, en su entorno interno y externo suelen surgir diferentes retos a los que se deberá afrontar de la forma más adecuada y precisa para así lograr vencerlos y dar continuidad a las funciones de la empresa. 3. Asegurar el sustento económico para todos los miembros que conforman la empresa Solución: es de suma importancia reunirse y discutir si la visión y la misión de empresa definen los ideales que los miembros o los socios desea del presente para el futuro. 4. No contratar parientes no calificados Solución: lo primero es reconocer el talento o la falta del mismo ya que esta situación puede afectar negativamente a los otros empleados. Si no puede evitar esta práctica, sugerimos poner al pariente incómodo en un cargo donde tenga un contacto mínimo con los demás empleados y fuera del proceso de toma de decisiones. Otra alternativa es cambiar su actitud impartiéndole una capacitación formal o informal. 5. Gastos vs. Ahorros Solución: los números son los reyes del razonamiento, así que debe mostrarles a los opositores los resultados mediante cifras que sustenten las ganancias en un periodo determinado. Si continúan incrédulos, intente con un consultor independiente. 6. Actitudes demasiado conservadoras Solución: hay que fomentar el retiro paulatino de estos familiares conservadores y una manera de lograrlo es disminuyendo su influencia en las decisiones de gestión. Otra idea es seducirlos con las bondades de una jubilación gradual. 7. Intercambia información: solución: esta práctica puede hacerse mediante invitaciones a personas externas con experiencias similares o acudir directamente a las asociaciones y cámaras de empresarios.