Alejandro Pérez Martínez

Cadena de suministros

Actividad #3.4

Planeación de requerimientos de
distribución (DRP)
Es una rama de la organización en las empresas dedicada a la gestión de
insumos, materiales y productos utilizados para abastecer desde la cadena
productiva hasta la comercialización de bienes a los clientes. Así, la distribución se
involucra en todos los eslabones de la cadena de suministro, como elemento
fundamental para el éxito de este proceso. Para ello se toman diversas decisiones,
tales como:

 Dimensionamiento de la flota;
 Elección del modo de transporte;
 Creando rutas de entrega más rápidas;
 Planificación de las etapas del servicio de pedidos;
 Ocupación de vehículos para un mejor aprovechamiento del espacio.

Para ello, es fundamental contar con estrategias capaces de optimizar los

resultados. Es por ello que el modelo de gestión propuesto por el DRP ha
conquistado espacio en las empresas y contribuido a mejorar la gestión de
productos en almacenes y hangares.

El término planificación de distribución se origina en la expresión

inglesa planificación de los requisitos de distribución. El acrónimo DRP también se
utiliza para describir una herramienta que se utiliza para recopilar y procesar
información relevante sobre la transacción de venta.

Es importante señalar que este proceso debe realizarse en tres etapas diferentes.
Cada uno de ellos tiene como objetivo reformular la ejecución empresarial y, para
ello, requiere inversiones en tecnologías que automaticen la gestión de materiales
y activos.

Primera etapa:

Recoger los productos ya disponibles en el centro de distribución y puntos de

venta. Esta iniciativa se puede implementar a través del recuento manual o una
conferencia del sistema, según corresponda.

Con base en la información catalogada, se pueden tomar decisiones sobre la

previsibilidad de la demanda, el número de pedidos pendientes y la cantidad de
productos en stock disponibles para envío. Además, se generan indicadores
importantes

Segunda etapa:

Una vez que los datos se integran en el sistema, DRP crea un modelo que ayuda
a establecer los recursos necesarios para crear estrategias logísticas bastante
completas e integrales.
Tercera etapa:

Una vez que se completa el análisis, la planificación de la distribución proporciona

una comparación entre el suministro de los proveedores y los recursos necesarios,
además de las posibles demandas futuras. Luego, la herramienta recomienda las
estrategias y acciones a adoptar para asegurar la adquisición (o producción) ideal
de productos, equilibrando la oferta y la demanda (y evitando problemas de
escasez y exceso en los puntos de venta).

Los beneficios principales del DPR son:

 Ayuda a reducir costos
 Optimiza las rutas de transporte
 Ofrece más visibilidad del proceso

Bibliografía:
¿Qué es la planificación de la distribución (DRP) y cómo funciona? (2021, December 17).

Logística Simple. Retrieved May 5, 2022, from https://logisticasimple.com.mx/que-

es-la-planificacion-de-la-distribucion-drp-y-como-funciona/