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Análisis Beneficio/Costo

(B/C)
INVESTIGACION Y CUADRO COMPARATIVO

INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL


INGENIERIA ECONOMICA
GRADO Y GRUPO: 4TO SEMESTRE, GRUPO “A”
NOMBRE DEL ALUMNO: AXEL BRYAN WILSON ALONSO
NO. DE CONTROL: 20510443
CATEDRATICO: AVENDAÑO AGUILAR MARIA ASUNCION

TAPACHULA, CHIAPAS | 6 DE JUNIO DEL 2022

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Introducción
En este formato se presenta y analiza la naturaleza económica de las alternativas
en el sector público. En este los propietarios y usuarios (beneficiarios) son los
ciudadanos de la entidad gubernamental: ciudad, país, estado, provincia y nación.
Los organismos del gobierno proporcionan los mecanismos para incrementar el
capital (inversión) y los fondos de operación para proyectos, a través de
impuestos, pagos de derechos, emisiones de bonos y préstamos.

La razón beneficio/costo (B/C) se formuló, en parte, con la finalidad de imprimir


objetividad al análisis económico de la evaluación del sector público, lo cual
reduce el efecto de los intereses políticos y particulares. Sin embargo, siempre hay
discrepancias predecibles entre los ciudadanos (individuos y grupos) respecto de
la evaluación y definición de los beneficios de una alternativa. Se estudiarán a
continuación las distintas modalidades del análisis B/C y se presentarán en cuadro
comparativo. Acompáñanos.

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Índice

Contenido

Introducción...........................................................................................2

Índice.....................................................................................................3

Análisis Beneficio/Costo (B/C) incremental...........................................4

Análisis Beneficio/Costo (B/C) incremental de alternativas mutuamente


excluyentes............................................................................................5

CUADRO COMPARATIVO...................................................................6

Conclusión.............................................................................................7

Referencias............................................................................................8

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Análisis Beneficio/Costo (B/C) incremental
Es la comparación de los beneficios derivados de la implementación de un
proyecto contra los costos de éste. El método de selección de alternativas más
comúnmente utilizado por las agencias gubernamentales federales, estatales,
provinciales y municipales para analizar la deseabilidad de los proyectos de obras
públicas es la razón beneficio/costo (B/C).

Como su nombre lo sugiere, el método de análisis B/C está basado en la razón de


los beneficios a los costos asociada con un proyecto particular. Se considera que
un proyecto es atractivo cuando los beneficios derivados de su implementación y
reducidos por los beneficios negativos esperados exceden sus costos asociados.
Por lo tanto, el primer paso en un análisis B/C es determinar cuáles de los
elementos son beneficios positivos, negativos y costos. Se pueden utilizar las
siguientes descripciones que deben ser expresadas en términos monetarios.

Antes de calcular una razón B/C, todos los beneficios positivos, negativos y costos
identificados deben convertirse a unidades comunes. La unidad puede ser un valor
presente, valor anual o valor futuro equivalente, pero todos deben estar
expresados en las mismas unidades.

Siga los siguientes pasos para realizar de manera correcta el análisis de la razón
B/C convencional para dos alternativas:

1. Determine los costos equivalentes totales para ambas alternativas.


2. Ordene Las alternativas por costo equivalente total, de las más pequeñas a las
mayores. Calcule los costos incrementales (¢C) para la alternativa de mayor
costo. Este es el denominador B/C.
3. Determine los beneficios equivalentes totales y cualquier contra beneficio
estimado para ambas alternativas. Calcule los beneficios incrementales (¢B)
para la alternativa de mayor costo (Es decir, ¢ (B-CB) si se consideran los
contra-beneficios.)
4. Calcule la razón B/C incremental utilizando la ecuación (B-CB) /C
5. Utilice la guía para elegir la alternativa de mayor costo

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Análisis Beneficio/Costo (B/C) incremental de
alternativas mutuamente excluyentes.
El procedimiento fundamental para elegir una de tres o más alternativas
mutuamente excluyentes con el análisis B/C incremental es: Elija la alternativa de
mayor costo que se justifique con un B/C incremental >=1.0, cuando dicha
alternativa sea comparado con otra alternativa justificada.

El procedimiento para análisis b/c incremental de alternativas múltiples es el


siguiente:

1. Determine el costo total equivalente para todas las alternativas.


2. Ordene las alternativas, de menor a mayor, por costo equivalente total.
3. Determine los beneficios equivalentes totales (y cualquier contra beneficio
estimado) para cada alternativa.
4. Estime únicamente beneficios directos: calcule la razón B/C para la primera
alternativa según el orden. Si B/C <1.0, elimine al retados y vaya al
siguiente retador. Repita esto hasta que B/C >= 1.0. Se elimina al defensor
y la siguiente alternativa es ahora el retador.
5. Calcule los costos incrementales (C) y beneficios Incrementales (B) usando
las relaciones: C = Costo del retador – costo del defensor. B = Beneficios
del retador – Beneficios del defensor. Si se estiman los costos de usos
relativos para cada alternativa en lugar de beneficios directos, B se puede
determinar mediante la siguiente relación: B = costos de uso del defensor –
costos de uso del retador.
6. Calcule el B/C incremental para el primer retador comparado con el
defensor.
B/C = B/C. Si el B/C incremental >=1.0, el retador se convierte en el
defensor, y se elimina el defensor anterior. Por el contrario, si el B/C
incremental <1.0 elimine al retador, y el defensor permanece frente al
siguiente retador.

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7. Repita los pasos 5 y 6 hasta que solamente quede una alternativa, la cual
será la elegida.

CUADRO COMPARATIVO
Análisis Beneficio/Costo (B/C)
Variables Análisis Beneficio/Costo (B/C) incremental de alternativas
incremental mutuamente excluyentes.
Es la comparación de los beneficios Cuando la selección de una alternativa impide
derivados de la implementación de un la aceptación de otras alternativas, estas se
¿Qué es? proyecto contra los costos de éste. denominan mutuamente excluyentes.

El método de selección de alternativas más Cuando se debe seleccionar sólo una entre
comúnmente utilizado por las agencias tres o más alternativas mutuamente
gubernamentales federales, estatales, excluyentes (independientes), se requiere una
Utilización provinciales y municipales para analizar la evaluación de alternativas múltiples.
deseabilidad de los proyectos de obras
públicas es la razón beneficio/costo (B/C).

 Ordenamiento de las alternativas se  Existen dos tipos de estimados de


realiza sobre la base de los costos beneficios: estimación de beneficios
totales en el denominador de la razón. directos y beneficios basados en los
Características  Todos los costos llevan un signo positivo estimados de costo por uso.
principales en la razón B/C.  Los términos alternativos del defensor y
 Los valores equivalentes pueden alternativos del retador se utilizan en este
expresarse en términos de VP, VA o VF. procedimiento, así como en el análisis
basado en el análisis TR.
1. Determine los costos equivalentes 1. Determine el costo total equivalente para
totales para ambas alternativas. todas las alternativas.
Pasos para realizar 2. Ordene Las alternativas por costo 2. Ordene las alternativas, de menor a
de manera correcta equivalente total, de las más pequeñas a mayor, por costo equivalente total.
el análisis las mayores. Calcule los costos 3. Determine los beneficios equivalentes
incrementales (C) para la alternativa de totales (y cualquier contra beneficio
mayor costo. Este es el denominador estimado) para cada alternativa.
B/C. 4. Estime únicamente beneficios directos:
3. Determine los beneficios equivalentes calcule la razón B/C para la primera
totales y cualquier contra beneficio alternativa según el orden.
estimado para ambas alternativas. 5. Calcule los costos incrementales (C) y
Calcule los beneficios incrementales (B) beneficios Incrementales (B)
para la alternativa de mayor costo (Es 6. Calcule el B/C incremental para el primer
decir, (B-CB) si se consideran los retador comparado con el defensor.
contras beneficios.) 7. Repita los pasos 5 y 6 hasta que
4. Calcule la razón B/C incremental solamente quede una alternativa, la cual
utilizando la ecuación (B-CB) /C será la elegida.
5. Utilice la guía para elegir la alternativa de
mayor costo

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 Cálculo de beneficios, des beneficios y  Nos ayuda cuando se debe seleccionar
costo de un proyecto sólo una entre tres o más alternativas
Ventajas
 En la selección de alternativas mediante mutuamente excluyentes (independientes)
el análisis B/C incremental se destaca  Si dos o más proyectos independientes se
una regla que a través de ella se puede evalúan mediante el análisis B/C y no hay
decidir que es mejor para un proyecto limitaciones presupuestales, no existe
sea público o privado. necesidad de alguna comparación de tipo
incremental.

Conclusión
Llegamos a la conclusión de que estos análisis están ligados con los proyectos
que vimos anteriormente: proyecto del sector público son propiedad, los utilizan y
los financian los ciudadanos de cualquier nivel en el gobierno; mientras que los
proyectos en el sector privado son propiedad de las corporaciones, asociaciones e
individuos. Los productos y servicios de los proyectos del sector privado los
utilizan consumidores y clientes de manera individual. Los proyectos del sector
público tienen como objetivo principal proveer servicios a la ciudadanía buscando
el bienestar público y no las ganancias. Las áreas como salud, seguridad,
bienestar económico y servicios públicos abarcan una gran cantidad de
alternativas que requieren el análisis de la ingeniería económica.

Estos análisis económicos deberían considerar tales consecuencias en términos


económicos a un grado que sea posible estimar. En el análisis del sector privado,
las consecuencias indeseables con frecuencia no se toman en cuenta o se
consideran como costos. Para realizar un análisis económico de alternativas
públicas, si se consideran los costos (inicial y anual) los beneficios positivos y los
contra-beneficios deberán estimarse con tanta exactitud como sea posible en
unidades monetarias.

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Referencias

Astros, I. J. T. (2016, 19 octubre). Evaluación de proyectos a través de la relación


beneficio/costo. Monografias.com. Recuperado 6 de junio de 2022, de
https://www.monografias.com/docs110/evaluacion-proyectos-traves-relacion-
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itvh-cgo-ingenieria-economica-2012. (2022, 7 junio). Unidad 4 Evaluación por


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cego-ingenieria-economica-2012.blogspot.com/2012/02/unidad-4-evaluacion-por-

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Margot, C. (2022, 7 junio). Unidad 4.- EVALUACIÓN POR RELACIÓN
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UNIDAD 4 EVALUACION POR RELACION BENEFICIO/COSTO. (s. f.). blogspot.


Recuperado 6 de junio de 2022, de http://itvh-mmpc-ingenieria-
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