Análisis beneficio / costo

y economía del sector

público.
Indice:

EVALUACIÓN POR RELACIÓN COSTO BENEFICIO.

1.- PROYECTO DEL SECTOR PÚBLICO
2.- ANÁLISIS BENEFICIO/COSTO DE UN PROYECTO.
3.- SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS MEDIANTE EL ANÁLISIS B/C INCREMENTAL
4.- ANÁLISIS B/C INCREMENTAL DE ALTERNATIVAS MUTUAMENTE EXCLUYENTES
 PROYECTO DEL SECTOR
PÚBLICO:
Los proyectos públicos se realizan con ayuda del Estado. El Estado tiene funciones
importantes que cumplir en áreas económicas y sociales, pero esto con ayuda de
los recursos o fondos que recoge de los impuestos.
Existen diferentes maneras en que las unidades del Estado financian proyectos del
sector público. La manera más obvia es, mediante tributación.
Un segundo método es mediante la emisión de bonos o pagares.
 PROYECTO DEL SECTOR
PÚBLICO:
Un tercer tipo de acopio de fondos incluye actividades generadoras de ingresos,
como una planta de energía eléctrica propiedad del municipio, u otra actividad en
la que se aplica un cargo para cubrir (o compensar parcialmente), el costo del
servicio prestado.
PROYECTO DEL SECTOR
PÚBLICO:
CLASES DE PROYECTOS PÚBLICOS
Protección:
Se logra mediante servicios militares, policía y protección contra incendios y
el sistema judicial, entre otros.
Desarrollo Cultural:
Se alcanza mediante Instituciones Educativas, recreativas ehistóricas o instituciones o
preservaciones similares, entre otros.
PROYECTO DEL SECTOR
PÚBLICO:
CLASES DE PROYECTOS PÚBLICOS
Servicios Económicos:
Incluyen transporte, generación de energía y programas de financiamiento de
viviendas
Recursos Naturales:
Podrían incluir laadministración de zonas silvestres, el control de
la contaminación y el control deinundaciones.
PROYECTO DEL SECTOR PÚBLICO:
DIFICULTADES INHERENTES EN LOS ESTUDIOS ECONÓMICOS DE PROYECTOS
PÚBLICOS.

1. No hay un estándar de utilidades para usarlo como medida de la efectividad financiera.

2. No hay una medida monetaria de los beneficios prestados por un proyecto público.
3. Con frecuencia, hay muy poca o nada relación directa entre el proyecto y el público.
4. Política: Siempre que se utilizan fondos públicos existe la posibilidad de que se ejerza influencia
política.
5. Restricciones legales: Los proyectos públicos por lo general están mucho mas limitados por las
restricciones legales que lo de las compañías privadas.
PROYECTO DEL SECTOR
PÚBLICO:
EJEMPLOS DE PROYECTOS PÚBLICOS.
La característica de los productos que se entreguan o de los beneficios que
aportan son:

Proyectos de producción agropecuaria, de explotación minera o de transformación

industrial, de desarrollo vial, electrificación, riego, proyectos de salud, saneamiento
básico, educación, recreación, capacitación, alfabetización, vacunación, campañas
de educación ciudadana, proyectos de investigación (estudios básicos), entre otros.
 Análisis Beneficio / Costo
de un solo Proyecto.

Éste análisis es una herramienta financiera

que mide la relación entre los costos y los
beneficios. Por lo que analiza la inversión
realizada, así como futuras inversiones que
se le puedan aplicar.
para realizar el análisis debemos obtener B/C o el Índice Neto de
Rentabilidad que obtenemos de:

el proyecto o negocio será rentable si B/C > 1.

 Pasos a Seguir:

1. Hallamos los costos y beneficios de los costos e ingresos totales proyectados

en un periodo de tiempo.
2. Actualizamos dichos costos y beneficios ya que las proyecciones no toman en
cuenta el valor del dinero en el tiempo.
3. Aplicamos la fórmula mostrada en la diapositiva anterior.
4. Analizamos la relación obtenida (B/C > 1 es aceptada, B/C < 1 es rechazada.)
5. Comparamos con otros proyectos y escogemos aquel que tenga un mayor
beneficio.
Ejemplo:
Se analiza el B/C de una empresa a 2 años.
Con un ingreso proyectado de $300,000 dólares y una tasa de
rentabilidad anual del 12%.
Una inversión de $260,000 dólares y una tasa de interés anual
del 20%.

300,000
(1+0.12)^2 239,158.16
B/C = = = 1.32 1.32 > 1
260,000 180,555.55
Concluimos
(1+0.2)^2 que es
rentable.
Selección de Alternativas Mediante el
Análisis B/C Incremental

Es una herramienta financiera que mide la relaciòn entre

costos y beneficios asociados a un proyecto de inversiòn con
el fin de evaluar su rentabilidad
en obras / proyectos pùblicos en la razòn de Beneficio / Costo.

 Criterios para evaluar el proyecto

a) B/C>=1 ingresos mayores que los egresos el proyecto es recomendable.

b) B/C=1 ingresos iguales a los egresos el proyecto es indiferente.

c) B/C<=1 ingresos menores a los egresos el proyecto no es recomendable.

Regla de decisión
Si el B/C incremental >= 1, elija la alternativa con mayor costo (inversión)

Si el B/C incremental < 1, elija la alternativa con menor costo (inversión)

pasos y fórmulas
ejemplo
pasos a seguir

1. como todos los datos obtenidos están en VP, no es necesario llevarlos

a un tiempo especifico , y tampoco es necesario realizar el diagrama
de flujo.
2. realizar el anàlisis de la razòn Beneficio/ Costo para cada uno de los
proyectos.
3. evaluemos B/C>= 1.
4. decidir entre aceptar o rechazar el proyecto.
soluciòn
ejemplo 2

La Fundación Ford está contemplando una asignación de 15 millones de dólares en becas a

escuelas preparatorias públicas para desarrollar nuevas formas de enseñar fundamentos
de ingeniería, que preparen a los estudiantes para su ingreso a la universidad. Las becas se
otorgarán por un periodo de 10 años y generarán un ahorro estimado de $1.5 millones
anuales, en salarios de personal docente y otros gastos relacionados con los estudiantes. La
fundación utiliza una tasa de rendimiento del 6% anual para las becas otorgadas. Puesto
que el nuevo programa compartirá fondos con ciertas actividades en curso, se ha estimado
que se destinarán $200 000 para apoyo de dichas actividades. Para hacer exitoso el
programa, la fundación incurrirá en gastos de operación anual de $500 000 de su
presupuesto regular M&O. Emplee el método B/C para determinar si el programa de becas
se justifica en términos económicos.
Análisis B/C Incremental de Alternativas Mutuamente
Excluyentes

Cuando la selección de una alternativa impide la aceptación de otras alternativas, estas se

denominan mutuamente excluyentes.

Cuando se debe seleccionar sólo una entre tres o más alternativas mutuamente
excluyentes (independientes), se requiere una evaluación de alternativas múltiples. En este
caso, es necesario efectuar un análisis sobre los beneficios y costos increméntales
semejante al método utilizado en el tema para las tasas de retorno incremental. La
alternativa de "no hacer nada" puede ser una de las consideraciones.

Hay dos situaciones que deben considerarse respecto al análisis de alternativas

múltiples por el método beneficio/costo.
 En el primer caso, si hay fondos disponibles de manera que se pueda escoger
más de una alternativa entre varias, sólo es necesario comparar las alternativas
contra la alternativa de "no hacer nada". En este caso las alternativas se
denominan independientes. Por ejemplo, si se pudieran construir varias represas
de control de inundaciones en un río determinado y hubiese disponibilidad de
fondos para todas las represas, las relaciones B/C deben ser las que estén
asociadas con una represa en particular contra ninguna represa. Es decir, el
resultado de los cálculos podría demostrar que la construcción de tres represas a
lo largo del río seria económicamente justificable en base a la disminución de los
daños causados por las inundaciones, a la recreación, etc., y, por consiguiente,
debe construirse.

 Por otra parte, cuando sólo se puede seleccionar una alternativa entre
varias, es necesario comparar las alternativas entre sí en lugar de hacerlo
contra la alternativa de "no hacer nada". Sin embargo es importante que el
estudiante entienda en este momento la diferencia entre el procedimiento
que se debe seguir cuando los proyectos múltiples son mutuamente
excluyentes y cuando no lo son. En el caso de proyectos mutuamente
excluyentes es necesario compararlos contra cada uno, mientras que en el
caso de proyectos que no son mutuamente excluyentes (proyectos
independientes) es necesario compararlos sólo contra la alternativa de "no
hacer nada". Tomando en cuenta que:

-El criterio es el mismo usado para la evaluación de la tasa de retorno, excepto valor de B/C
incremental debe ser mayor que 1.

-Se selecciona el proyecto que tenga un B/C incremental = >1, y

-Que requiera la mayor inversión justificada.

-Aquellas alternativas que tengan un , pueden eliminarse inmediatamente y no necesitan

considerarse en el análisis incremental.

Sin embargo, en un análisis B/C por lo común es conveniente calcular una relación B/C general para
cada una alternativa, ya que el VP total o el CAUE deben calcularse como preparación para el
análisis incremental.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Leland Blank, P.E. y Anthony Tarquin, P.E..

(2012). Capítulo 9 : Análisis beneficio/costo y
economía del sector público.. En Ingeniería
Económica(228 - 264). Prolongación Paseo de
la Reforma 10115, Torre A, Piso 17, Colonia
Santa Fe, Delegación Álvaro Obregón:
McGrawHill.
GRACIAS