ELIJA UN ELEMENTO.

CARRERA DE DISEÑO INDUSTRIAL

“NOMBRE DEL PROYECTO - EMPRE SA”

Curso:

Autores:
Apellidos y Nombres

Docente
Ing. Dr. Mg. Lic. Nombres y Apellidos

Cajamarca - Perú

2021
 Título del proyecto

Tabla de contenidos

CAPÍTULO I. INFORMACIÓN DE LA EMPRESA...........................................................................4

CAPÍTULO II. DESARROLLO DEL TRABAJO...............................................................................5

CAPÍTULO III. RESULTADOS........................................................................................................ 6

CAPÍTULO IV. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES..........................................................7

REFERENCIAS................................................................................................................................. 8

ANEXOS........................................................................................................................................... 9

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RESUMEN

En este trabajo tenemos como objetivo aplicar todo lo estudiado, aplicar nuestros

conocimientos para realizar nuestro trabajo de una manera correcta, como primer paso

tenemos el capítulo 1, hablamos acerca de la empresa, datos e información de tiempo real,

también presentamos la autorización y ficha Ruc de la empresa. nuestra en de tiempos

para obtener una mejora significativa en cada estación y reducir tiempos muertos, nuestra

metodología aplicada fue ver los temas ya repasados y aplicar principalmente en la

medición de cada estación, para hallar el ciclo, promedio, rango, también usamos las

fórmulas de cálculo de tiempo normal y de cálculo de tiempo estándar para efectuar

nuestro proceso productivo. Nuestro trabajo consiste en el procedimiento de un jugo de

frutas, para empezar nos debemos ayudar con un cronometro para medir el tiempo por cada

estación, al observar nos damos cuenta de que nuestro tiempo supera los dos minutos por

ello debemos realizar 5 mediciones por cada estación, al ejecutar las mediciones podemos

observar que en estas 5E los tiempos son diferentes ya que puede que haya una variación o

también percances presentados, después hallamos lo que nos piden y así sucesivamente,

Finalmente llegamos a la conclusión de que en los tiempos ocios podemos remplazarlo por

algo productivo.

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CAPÍTULO I. INFORMACIÓN DE LA EMPRESA

I.1. Datos Generales

Nombre Comercial: E.P.S. SEDACAJ S.A.

Razón Social:
Lograr satisfacer la demanda de los servicios de agua potable y alcantarillado al año 2020,
en el ámbito de operación de la Empresa al 99% de la población y tratar ecológicamente las
aguas residuales, asegurando la sostenibilidad financiera, fortaleciendo las capacidades
humanas y desarrollando un buen gobierno corporativo.

Nro. RUC: 20113733641

Misión:
Brindar servicios en agua potable y alcantarillado sanitario, atendiendo la demanda con
calidad, responsabilidad social, ambiental, con una gestión moderna, sostenible, competitiva
y transparente.

Visión:
Liderar la prestación de servicios de agua potable y alcantarillado sanitario que contribuye al
bienestar y la salud de la población; en armonía con el medio ambiente, logrando la satisfacción
plena de nuestros usuarios.

Historia:
La "Empresa Prestadora de Servicio de Agua Potable y Alcantarillado Sanitario de
Cajamarca" (EPS SEDACAJ S.A.) se inicia mediante Ley Nº 501 con razón social SENAPA
(Servicio Nacional de Agua Potable y Alcantarillado) y las Unidades Operativas de
Celendín, Contumazá, San Miguel, Cutervo, Chota, Bambamarca, Jaén; para luego mediante
Decreto Supremo Nº 011 ser creada la filial de SENAPA. Con D.S. Nº 016-PCM-90 se
transfiere el patrimonio de los servicios de Agua Potable y Alcantarillado Sanitario a las
Municipalidades Provinciales de Cajamarca, Celendín, Contumazá, Chota, Bambamarca,
Jaén, San Miguel con la denominación de EPS SEMDACAJ S.A. Mediante la readecuación
de los estatutos sociales en concordancia a la Ley Nº 26338 y su reglamento se forma la
Empresa Prestadora de Servicios de Saneamiento de Cajamarca EPS SEDACAJ S.A., cuyo
objetivo es el desarrollo, control, operación y mantenimiento de los servicios de Agua
Potable y Alcantarillado Sanitario en las localidades de Cajamarca, San Miguel y Contumazá
con funciones específicas para este fin, en los aspectos de planeamiento, programación,
financiamiento, preparación de proyectos, ejecución de obras, asesoría y asistencia técnica,
supervisión de funcionamiento y evaluación de resultados.
Nro. Personal en la empresa: 227 trabajadores

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I.1. Ficha RUC de la empresa

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I.1. Carta de aceptación

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CAPÍTULO II. DESARROLLO DEL TRABAJO (Específico)

2.1. Gráfico del Proceso Productivo

2.2. Realizar cálculos de producción (Hora, día, semana, semestre, año)

Litros/hora=86,4 m3

Litros/días=20,736 m3

Litros/semana=145,152 m3

Litros/semestre=3,483,648 m3

Litros/años=6,967,296 m3

2.3. Tabla de costos por lote de producción (Materiales, Costos por Lote, Costos

Untarios)

2.4. Realizar cálculos de Eficiencia física, económica, productividad (3

factores), productividad multifactores

2.5. Describir el proceso productivo y realizar el DAP

2.6. Realizar los DHM por cada estación que tenga relación HM

2.7. Realizar el análisis de iluminación, ruido, temperatura en cada estación de

trabajo.

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2.8. De cada estación realizar el análisis OWAS – Oportunidades de mejora

2.9. Balance de línea aumentando, la producción en un 30% a 40%

CAPÍTULO III. RESULTADOS (Mismos subtítulos: Resultados)

Mostrar los resultados de los cálculos y realizar las interpretaciones

3.1. Gráfico del Proceso Productivo

3.2. Realizar cálculos de producción (Hora, día, semana, semestre, año)

3.3. Tabla de costos por lote de producción (Materiales, Costos por Lote, Costos

Untarios)

3.4. Realizar cálculos de Eficiencia física, económica, productividad (3

factores), productividad multifactores

3.5. Describir el proceso productivo y realizar el DAP

3.6. Realizar los DHM por cada estación que tenga relación HM

3.7. Realizar el análisis de iluminación, ruido, temperatura en cada estación de

trabajo.

3.8. De cada estación realizar el análisis OWAS – Oportunidades de mejora

3.9. Realizar las mediciones de tiempos de cada estación. (Tiempo Estándar)

3.10. Propuestas de mejora al proceso productivo – Ejemplo: Aumentar a dos

máquinas en la estación de cortado – Aplicar 5S

3.11. Balance de línea aumentando, la producción en un 30% a 40%

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CAPÍTULO IV. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

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REFERENCIAS

Elaborar las referencias de acuerdo con el Manual de Publicaciones de la American

Psychological Association, sexta edición. Puede hacer uso de gestores de referencia

como Zotero, EndNote, Refworks para el manejo de citas y referencias.

El formato de la tesis, las citas y las referencias se harán de acuerdo con el Manual de
Publicaciones de la American Psychological Association, sexta edición, los cuales se
encuentran disponibles en todos los Centros de Información de UPN, bajo la siguiente
referencia:
Código: 808.06615 APA/D

También se puede consultar la siguiente página web:

http://www.apastyle.org/learn/tutorials/index.aspx

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ANEXOS

Incluir toda la información complementaria como fotos, planos, tablas adicionales, código

fuente, data, etc.

Cada uno de los instrumentos, evidencias u otros insertados en los anexos, va en hoja

independiente. No pueden ir dos anexos en una misma hoja. Cada hoja que contenga un

anexo debe ser numerada: ANEXO n.° 1. Título del anexo.

Evidencias de la recopilación de datos, evidencia de las reuniones grupales (virtual)

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