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C.C.T.: 20DPR1792R Folio: 1286 Número de Alumnos: 128 Hombres 107 Mujeres 135 Total
Zona Escolar: NUEVA CREACIÓN Sector o Jefatura de Zona: Docentes: Hombres: 0 Mujeres: 12 Total: 12
Domicilio de la escuela: Calle: Libertad Núm. 104 Localidad: Col. Hoteleros, Santa Rosa Panzacola
Nombre del Director: Javier Lara Utrera Teléfono de casa: 951 330 5153
CONTENIDO
Páginas
Presentación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Diagnóstico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
FODA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5-12
Problemáticas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17-20
Participantes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45-46
INSTITUTO ESTATAL DE EDUCACIÓN PÚBLICA DE OAXACA
DIRECCIÓN DE DESARROLLO EDUCATIVO
UNIDAD DE PROGRAMAS
PROGRAMA DE ESCUELAS DE TIEMPO COMPLETO
PRESENTACIÓN
Prevalecer el derecho a la salud y a la educación son sin duda las prioridades del Sistema Educativo Nacional, para la atención en los tiempos inéditos
de pandemia que actualmente pasamos, nos representan retos importantes a superar como lo es el idear y esquematizar alternativas del servicio educativo a
distancia o presenciales según sean las condiciones que la propia emergencia sanitaria nos exija. Ante ello entre otros retos también se pondera la capacidad
organizativa y de concienciación para que la escuela logre cumplir nuevas tarea como la de reeducarnos para privilegiar el cuidado propio y el de los otros en
las nuevas formas de relacionarse y convivir en la nueva normalidad.
Ante estos retos mayúsculos la Escuela Primaria BENITO JUÁREZ CLAVE: 20DPR1792R, ubicada en Calle: Libertad No. 104, Col. Hoteleros, Santa Rosa
Panzacola, ha construido el presente Programa Escolar de Mejora Continua, reorientado a atender las diversas necesidades educativas desde una realidad
distinta a la atención educativa presencial. Cada ámbito educativo ha sido ideado considerando el escenario a distancia pero a su vez en la creación de las
condiciones y atención de prioridades ante un eventual regreso escolar de modo presencial, mismo que conlleva a la implementación de un servicio educativo
hibrido, que permita corresponder a las condiciones que los tiempos de pandemia nos exija.
Es sin duda lo anteriormente expresado una oportunidad para continuar promoviendo el trabajo y aprendizaje colaborativo que orienta hacia el
enfoque de la Nueva Escuela Mexicana desde el espacio escolar de esta institución.
ATENTAMENTE
DIAGNÓSTICO
La escuela Primaria BENITO JUÁREZ CLAVE: 20DPR1792R, se encuentra ubicada en la localidad de Santa Rosa Panzacola, Oaxaca, asentamiento
correspondiente a la zona conurbada de la ciudad capital Oaxaqueña que por sus características propias se considera con niveles de marginación y rezago,
legítimos de atención para las necesidades de educación a los más vulnerables.
La matrícula actual arriba a los 235 alumnos (a) para el ciclo escolar 2020-2021, inscritos en 12 grupos escolares pares de primero a sexto grado; 197
padres de familia registrados como responsables directos de los menores, 24 trabajadores adscritos a éste centro de trabajo conforman la plantilla de
estructura ocupacional, donde se desempeñan 1 Director Técnico, 12 maestras de grupo, 2 maestras de apoyo en español y matemáticas respectivamente,
una docente de educación física, 1 docente de artes, 1 docente del Programa Nacional de Inglés, 3 de apoyo administrativo, 1 subdirector de gestión, 1
subdirectora académica, 1 Licenciada En pedagogía como apoyo de USAER.
Se cuenta con espacios limitados y poco equipados para la impartición de clases, no obstante la coordinación y comunicación asertiva del personal
permite optimizar y adaptarse a las condiciones de las áreas con que se cuenta.
La mayoría de las familias de los alumnos son de escasos recursos, se emplean en actividades de comercio informal y trabajos de empleo temporal,
por lo que implica que un promedio del 10% de los alumnos y sus familias generan movilidad por cambios de domicilio durante el ciclo escolar.
Los resultados académicos del ciclo escolar pasado instalan un porcentaje del 24.3 % detectado con posible rezago en las asignaturas básicas de
español y matemáticas fundamentalmente en la comprensión y producción de textos y en la resolución de planteamientos matemáticos.
Ante las necesidades actuales de la contingencia mundial sanitaria por covid-19, un considerable porcentaje del 8 % presentan alguna dificultad o
carencia de herramientas digitales para el seguimiento de la estrategia de atención educativa a distancia.
Por suma de factores el colectivo docente directivo y personal de apoyo, destaca como fortaleza el compromiso, la disponibilidad de tiempo y
responsabilidad para brindar el servicio educativo generando propuestas de alternativas plasmadas en el presente a fin de hacer éste ciclo escolar exitoso en
logros académicos y sociales para beneficio de los alumnos de esta escuela.
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DIRECCIÓN DE DESARROLLO EDUCATIVO
UNIDAD DE PROGRAMAS
PROGRAMA DE ESCUELAS DE TIEMPO COMPLETO
FODA.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
● Implementación de talleres mediante personal de apoyo en español y ● Falta de responsabilidad por parte de los padres de familia para
matemáticas que favorecen en los alumnos la lectura y la escritura. garantizar la asistencia puntual de los alumnos.
● Brindar apoyo individualizado a alumnos con bajo aprovechamiento ● Falta de apoyo e interés de los padres de familia por el avance
escolar (USAER). académico de sus hijos.
● Que Las docentes de la escuela cuenten con recursos tecnológicos ● Incumplimiento de tareas y material requerido por el docente.
para trabajar a distancia. ● La pandemia por COVID-19 representa un riesgo latente para la
comunidad escolar.
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DIRECCIÓN DE DESARROLLO EDUCATIVO
UNIDAD DE PROGRAMAS
PROGRAMA DE ESCUELAS DE TIEMPO COMPLETO
FODA.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
● Que) los docentes tienen la disposición al trabajo cooperativo. ● Los padres de familia en ocasiones buscan entrometerse en la dinámica de trabajo que establece
● Que están dispuestos a explorar e implementar diferentes estrategias de enseñanza. el docente con sus alumnos, impidiendo el adecuado desarrollo de las actividades planteadas.
● Existe comunicación entre docentes y subdirecciones para el seguimiento del proceso de ● Coyuntura de la reforma educativa: Algunos padres de familia no cuentan con computadora,
enseñanza. teléfono móvil o el servicio de internet.
● Se cuenta con personal especializado para la atención de los alumnos con NEE. ● Las reformas generan situación de crisis para la organización laboral.
● Aceptación y asimilación por parte de la comunidad escolar.
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DIRECCIÓN DE DESARROLLO EDUCATIVO
UNIDAD DE PROGRAMAS
PROGRAMA DE ESCUELAS DE TIEMPO COMPLETO
FODA.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
● Uso de diversas herramientas digitales para favorecer el aprendizaje. ● La temporalidad de los cursos ofertados se contraponen a las
● Difusión de listado de cursos por parte de dirección. actividades laborales de la escuela.
● Gestión de cursos para el colectivo docente. ● El cupo de los cursos es limitado.
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DIRECCIÓN DE DESARROLLO EDUCATIVO
UNIDAD DE PROGRAMAS
PROGRAMA DE ESCUELAS DE TIEMPO COMPLETO
FODA.
● Los docentes tienen en consideración los planes y programas en la ● Algunos docentes tienen poco dominio sobre el manejo de
planificación didáctica. aplicaciones y plataformas digitales para el desempeño del trabajo a
● Cada profesor dosifica los contenidos a abordar durante el ciclo distancia.
escolar con la intención de cumplir con la totalidad de ellos. ● El docente no tiene la certeza de los aprendizajes que ha adquirido el
● Los docentes tienen la disposición de trabajar con plataformas, alumno bajo la modalidad del trabajo a distancia.
programas y dispositivos para brindar una atención educativa a
distancia.
● La mayoría de los docentes se actualiza constantemente para mejorar
la atención a distancia.
● Coordinación favorable entre pares para la elaboración de los planes
de trabajo y Coordinación con las diferentes áreas de apoyo,
vinculando los contenidos plasmados en los planes de trabajo.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
● Lograr que la jornada ampliada impacte positivamente en el logro del ● No todos los docentes tienen conocimiento sobre las nuevas
perfil de egreso de cada estudiante. metodologías de trabajo.
● Establecer momentos para compartir estrategias y experiencias ● La mayoría de los docentes no leemos a profundidad el contenido de
significativas en colectivo. los planes y programas de estudio.
● Establecer comunicación constante con los padres de familia. ● Se soslayan continuamente los propósitos y objetivos para el logro
● Favorecer la adquisición de nuevos conocimientos y experiencias a educativo establecido en el plan y programa.
partir del trabajo a distancia. ● La mayoría de los padres de familia tienen escasos conocimientos en
el manejo de las nuevas tecnologías lo que obstaculiza el apoyo hacia
sus hijos (a). No cuentan con dispositivos electrónicos o herramientas
digitales que les permita recibir clases a distancia.
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DIRECCIÓN DE DESARROLLO EDUCATIVO
UNIDAD DE PROGRAMAS
PROGRAMA DE ESCUELAS DE TIEMPO COMPLETO
FODA.
● Apoyo y participación de la mayoría de padres de familia en las ● Por contingencia, escuela cerrada.
actividades planeadas de la educación a distancia.
● Se cuenta con capacitaciones por parte del IEEPO. ● En algunas familias, limitaciones en el servicio de internet.
● Acceso gratuito a cursos de diversas plataformas.
● Participación activa de las diferentes dependencias de gobierno: ● Falta de dominio de las tecnologías de la información por parte de
federales y locales, educativas y sociales: IEEPO, PRONI, PNCE, docentes, padres de familia y alumnos.
programa de tiempo completo, vamos juntos a la escuela.
● Libre acceso a canales televisivos: Aprender en casa I y II
● Conferencia de la secretaria de salud, para informar el color del
semáforo epidemiológico.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
● Gestionar diferentes programas de capacitación en el uso de las No existe una fecha definitiva para el retorno a la escuela de manera
tecnologías, dirigidos a la comunidad escolar. presencial.
● Gestionar con los padres de familia, para que se generen las
condiciones para un posible regreso, a la nueva normalidad.
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DIRECCIÓN DE DESARROLLO EDUCATIVO
UNIDAD DE PROGRAMAS
PROGRAMA DE ESCUELAS DE TIEMPO COMPLETO
FODA.
Se cuenta con un director técnico, subdirección de gestión y Trazar proyectos de mejora continua en los diferentes ámbitos
subdirección académica. educativos en corresponsabilidad de directivos y colectivo escolar.
Continuidad en el centro de trabajo de las autoridades en la escuela. Dar continuidad al programa Escolar de mejora continua
Permea la comunicación asertiva en el área directiva y ante el
personal docente, administrativo y de apoyo a la educación. Coordinar acciones integrales (Directivas, de gestión y académicas)
Disponibilidad al trabajo de autoridades escolares. en beneficio de la comunidad escolar
Coordinación y empatía desde los roles y liderazgos ejercidos por Mejorar y/o mantener los resultados y logros obtenidos en ciclos
dirección y subdirecciones. escolares anteriores.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
• La escuela cuenta con algunos materiales que cubren • Falta de material didáctico para Historia, Geografía,
parcialmente algunas necesidades, 3 laptops 3 Ciencias naturales, Formación cívica y ética, USAER,
proyectores 2 bocinas, Material deportivo, y música e inglés.
bibliográfico de Español y de Matemáticas • Falta de materiales de papelería para la realización de
• La escuela es parte del programa de escuelas de material visual para los alumnos.
tiempo completo • No se cuenta con acceso a internet o es deficiente
• La escuela cuenta con áreas verdes • Falta de equipamiento a los filtros de higiene
• La ubicación de la escuela en una calle de poco • No cuenta con señalamientos requeridos por
tránsito vehicular y de fácil accesibilidad. protección civil
• No se cuenta con equipamiento ni espacio adecuado
de una aula de medios
OPORTUNIDADES AMENAZAS
• La escuela cumple con la normativa oficial • No contar con recurso económico para la adquisición
• Disponibilidad y constancia de la autoridad escolar de equipo y mobiliario.
para gestionar la adquisición y equipamiento de una • Rezago en el área tecnológica derivado a la falta de
aula de medios. equipo tecnológico
• Adecuación y uso de tecnologías ( aplicaciones y • No se cuentan con los insumos necesarios para
plataformas) para atención educativa a distancia. enfrentar la nueva modalidad educativa.
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DIRECCIÓN DE DESARROLLO EDUCATIVO
UNIDAD DE PROGRAMAS
PROGRAMA DE ESCUELAS DE TIEMPO COMPLETO
FODA.
La institución cuenta con personal administrativo suficiente dedicado Los trámites digitales requieren más tiempo por falta de dominio en
exclusivamente a estos trabajos. las tecnologías.
Sugerencias por parte del colectivo docente en los consejos técnicos Carga excesiva de trabajo administrativo
escolares. Pandemia.
Comunicación y organización entre el personal administrativo y
docentes.
El personal docente muestra disposición para el diseño de diversas
estrategias al momento de realizar la documentación requerida.
El personal administrativo se encuentra en constante capacitación en
la utilización de las diversas plataformas digitales.
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UNIDAD DE PROGRAMAS
PROGRAMA DE ESCUELAS DE TIEMPO COMPLETO
PRIORIZACIÓN DE ÁMBITOS
Participación de la comunidad. ● No existen las condiciones para un regreso físico a las clases. 1. Falta de capacitación de los
docentes para la educación a
● Falta de capacitación de los docentes para la educación a distancia. distancia.
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DIRECCIÓN DE DESARROLLO EDUCATIVO
UNIDAD DE PROGRAMAS
PROGRAMA DE ESCUELAS DE TIEMPO COMPLETO
● Derivado de la contingencia los padres de familia no se pueden dedicar a 2. Derivado de la contingencia los
apoyar a sus hijos en su educación al 100% padres de familia no se pueden
dedicar a apoyar a sus hijos en
su educación al 100%
Objetivo: Elevar el nivel de logros académicos y actitudinales de los alumnos a través de la implementación de talleres y estrategias didácticas para
garantizar el alcance de los aprendizajes esperados y su asistencia virtual y/o presencial a clases.
Meta 1: Disminuir del 24.3 % de rezago en el área de lectura, escritura y matemáticas, al 10.0 % del total de los alumnos, asistiendo a los talleres
de apoyo que se implementarán durante los tres trimestres del ciclo escolar.
Meta 2: Desarrollar una estrategia integral de atención educativa a distancia para los alumnos con dificultades y carencias de herramientas
tecnológicas, para el cumplimiento de actividades escolares durante todo el ciclo escolar.
Objetivo: Lograr que el colectivo docente transforme su práctica y atienda a la diversidad del alumnado con el que trabaja mediante la
contextualización e implementación de adecuaciones curriculares desde su planeación para la mejora de los aprendizajes.
Meta 1: lograr que, durante el presente ciclo escolar, el 50% restante del colectivo docente elabore y cumpla en tiempo y forma con su planificación,
considerando las adecuaciones pertinentes a las necesidades de su grupo.
Meta 2: Implementar el trabajo colaborativo en los 6 grados (12 grupos) escolares, mediante realización de sesiones pedagógicas virtuales entre pares con
acompañamiento de Dirección y Subdirección académica para la atención educativa a distancia
3 Formación docente
Problemática: Los docentes tienen dificultades para llevar a cabo los procesos de enseñanza aprendizaje en línea, debido a la falte de actualización en
herramientas digitales.
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UNIDAD DE PROGRAMAS
PROGRAMA DE ESCUELAS DE TIEMPO COMPLETO
Objetivo: Transformar la práctica docente a distancia para la mejora de las competencias profesionales, métodos, estrategias y actividades a través de
la capacitación, acompañamiento y apoyo pedagógico a los docentes.
Meta 1: Realizar por cada trimestre dos cursos, talleres o capacitaciones, que brinden a los docentes actualización respecto a las estrategias de
enseñanza a distancia que cada uno necesite, acordes al modelo educativo vigente.
Meta 2: Promover en los docentes de los 12 grupos escolares, la formación continua, compartiendo entre sí, estrategias o actividades diseñadas a
partir de los cursos que recibirán durante el ciclo escolar, para favorecer la atención educativa a distancia.
Objetivo: Innovar la práctica educativa a través del diseño y la implementación de metodologías de trabajo que mejoren los procesos de enseñanza-
aprendizaje, en correspondencia de los programas de estudio, adaptándose a las situaciones cambiantes de nuestro entorno, contexto o sociedad en el
trabajo presencial o a distancia.
Meta 1: Que el 100% del colectivo docente reciba capacitación acerca de nuevas metodologías, estrategias y herramientas para favorecer el trabajo a
distancia y presencial.
Meta 2: Que las 12 maestras frente a grupo, del colectivo docente, diseñe y aplique planificaciones didácticas innovadoras durante todo el ciclo
escolar, de acuerdo a las modalidades de atención que se presenten.
5 Participación de la comunidad
Problemática: ¿Cómo atender las diversas dificultades que se presentan para impartir y recibir la educación a distancia, mediante el uso de las
tecnologías de la información y organizar el retorno presencial seguro a clases?
Objetivo: Capacitar y brindar acompañamiento a maestras, padres de familia y alumnos, en el uso de diversas herramientas digitales para la
educación a distancia, así como en el cumplimiento de los protocolos de salud, de vialidad en la nueva normalidad presencial en la escuela .
Meta 1: Que las 12 docentes, domine las tecnologías de la información, para incrementar a su vez la implementación de herramientas digitales en los
alumnos, a través de los padres de familia, durante el ciclo escolar.
Meta 2: Que los 452 integrantes de comunidad escolar (Alumnos, maestros y padres de familia) participen organizadamente en los protocolos de
retorno presencial escolar seguro garantizando la salud de todas y todos.
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UNIDAD DE PROGRAMAS
PROGRAMA DE ESCUELAS DE TIEMPO COMPLETO
Objetivo: Promover permanentemente la planificación, asignación y operatividad de tareas de las áreas administrativas y directivas para propiciar
una mejor organización y servicio eficaz de la autoridad escolar.
Meta 1: Establecer durante el ciclo escolar la coordinación de los 24 integrantes del personal administrativo y docente correspondiente a la de la
escuela desde el cumplimiento de funciones y actividades asignadas.
Meta 2: Capacitar gradualmente al personal directivo, administrativo, docente y de apoyo, sobre la organización y sistematización de materiales
archivos y relaciones humanas para brindar un mejor servicio y cumplimiento oportuno de actividades.
7 Infraestructura y equipamiento
• Problemática: La escuela no cuenta con material didáctico, tecnológico y papelería suficiente para cada grado escolar.
• Objetivo: Reforzar las practicas educativas, a distancia y/o presenciales, mediante el equipamiento y uso del material didáctico, tecnológico y
papelería,
Meta 1: incrementar el equipamiento de material didáctico y tecnológico para el reforzamiento de los aprendizajes en los 12 grupos escolares de esta
institución.
Meta 2: Fortalecer la implementación de los protocolos de vialidad y sanidad mediante la organización de un plan de retorno escolar seguro ante las
condiciones de la pandemia por covid-19, que aqueja en el ciclo escolar 2020-2021.
8 Carga administrativa
Problemática: La entrega de documentos requeridos por parte de dirección no siempre se cumple en tiempo oportuno por parte de los docentes.
Objetivo: propiciar el cumplimiento oportuno de documentación requerida para los trámites administrativos durante el ciclo escolar.
Meta 1: Establecer un esquema de calendarización para la entrega de documentos por parte del colectivo docente, desde el cumplimiento de roles y
funciones durante el ciclo escolar.
Meta 2: Implementar una estrategia de procesos administrativos considerando la clasificación de requerimientos esenciales y no esenciales
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UNIDAD DE PROGRAMAS
PROGRAMA DE ESCUELAS DE TIEMPO COMPLETO
Plan de acción
ciclo escolar 2020-2021.
20DPR1792R
Objetivo: Elevar el nivel de logros académicos y actitudinales de los alumnos a través de la implementación de talleres y estrategias didácticas para garantizar
el alcance de los aprendizajes esperados y su asistencia virtual y/o presencial a clases.
Meta 1: Disminuir del 24.3 % de rezago en el área de lectura, escritura y matemáticas, al 10.0 % del total de los alumnos, asistiendo a los talleres de
apoyo que se implementarán durante los tres trimestres del ciclo escolar.
Cada trimestre se valorará el avance de los alumnos Docentes de apoyo en Reportes de evaluación
con la coordinación de los docentes mediante el español y
Concentrado de x x x
reporte de evaluación. matemáticas, en
resultados por grupo
coordinación con los
docentes de grupo. 1 caja de hojas blancas
Seguimiento y Evaluación
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UNIDAD DE PROGRAMAS
PROGRAMA DE ESCUELAS DE TIEMPO COMPLETO
Objetivo: Elevar el nivel de logros académicos y actitudinales de los alumnos a través de la implementación de talleres y estrategias didácticas para garantizar
el alcance de los aprendizajes esperados y su asistencia virtual y/o presencial a clases.
Meta 2: Desarrollar una estrategia integral de atención educativa a distancia para los alumnos con dificultades y carencias de herramientas tecnológicas,
para el cumplimiento de actividades escolares durante todo el ciclo escolar.
Dirección
Visitas domiciliarias a los tutores de niños con Comité de padres y Listas de asistencia y
reincidencia en ausentismo. Dirección cartas compromiso.
x x x x x x x x x x x
Seguimiento y Evaluación
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UNIDAD DE PROGRAMAS
PROGRAMA DE ESCUELAS DE TIEMPO COMPLETO
Objetivo: Lograr que el colectivo docente transforme su práctica y atienda a la diversidad del alumnado con el que trabaja mediante la contextualización e
implementación de adecuaciones curriculares desde su planeación para la mejora de los aprendizajes.
Meta 1: Lograr que, durante el presente ciclo escolar, el 50% restante del colectivo docente elabore y cumpla en tiempo y forma con su planificación,
considerando las adecuaciones pertinentes a las necesidades de su grupo.
Computadora
Computadora
Reestablecer fechas para que los docentes suban Subdirección Planeaciones, Proyectos x
sus planeaciones y proyectos en tiempo y forma a académica. Internet, computadora
la plataforma de la escuela.
Seguimiento y Evaluación Verificar todos los días 2 de cada mes la plataforma y hacer revisión de las planeaciones, para darles aprobación
o corrección a los docentes y por medio de una lista de cotejo se verá que docente si cumplió en tiempo y forma,
si algún docente no lo hiciera se le hará un exhorto a cumplir debidamente.
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v
Objetivo: Lograr que el colectivo docente transforme su práctica y atienda a la diversidad del alumnado con el que trabaja mediante la contextualización e
implementación de adecuaciones curriculares desde su planeación para la mejora de los aprendizajes.
Meta 2: Implementar el trabajo colaborativo en los 6 grados (12 grupos) escolares, mediante realización de sesiones pedagógicas virtuales entre pares con acompañamiento
de Dirección y Subdirección académica para mejorar la atención educativa a distancia
May
Mar
Nov
Ago
Ene
Sep
Feb
Abr
Oct
Jun
Dic
Jul
Implementación de formularios digitales hacia los Docentes de cada Internet, computadora X
padres de familia para diagnosticar las condiciones grupo formularios
de herramientas tecnológicas con que cuentan las
familias en casa. Concentrar y analizar la
información que resulte.
Objetivo: Transformar la práctica docente a distancia para la mejora de las competencias profesionales, métodos, estrategias y actividades a través de la
capacitación, acompañamiento y apoyo pedagógico a los docentes.
Meta 1: Realizar por cada trimestre dos cursos, talleres o capacitaciones, que brinden a los docentes actualización respecto a las estrategias de enseñanza a
distancia que cada uno necesite, acordes al modelo educativo vigente.
Informarse con la Unidad de Formación Continua los Subdirector de gestión Oficio para solicitar
cursos que ofertan, Prof. Eugenio información.
x
Seguimiento y Evaluación ● Lista de asistencias, Productos elaborados en las actividades, Fotografías y Reportes de la actividad.
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UNIDAD DE PROGRAMAS
PROGRAMA DE ESCUELAS DE TIEMPO COMPLETO
Objetivo: Transformar la práctica docente a distancia para la mejora de las competencias profesionales, métodos, estrategias y actividades a través de la
capacitación, acompañamiento y apoyo pedagógico a los docentes.
Meta 2: Promover en los docentes de los 12 grupos escolares, la formación continua, compartiendo entre sí, estrategias o actividades diseñadas a partir de
los cursos que recibirán durante el ciclo escolar, para favorecer la atención educativa a distancia.
Los integrantes del colectivo docente que concluya Subdirector de gestión Oferta de cursos/talleres
algún curso o taller, preparara oportunamente una Prof. Eugenio
Papel bond, marcadores, x
exposición al resto de los integrantes para
video proyectores.
compartir los aprendizajes del curso o taller tomado
Integrar en las planificaciones, las líneas de trabajo Subdirector de gestión Oficio para solicitar x
sugeridas en el fichero de actividades didácticas del Prof. Eugenio cursos/talleres.
programa de escuelas de tiempo completo.
Seguimiento y Evaluación ● Lista de asistencias, Productos elaborados en las actividades, Fotografías y Reportes de la actividad.
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UNIDAD DE PROGRAMAS
PROGRAMA DE ESCUELAS DE TIEMPO COMPLETO
Objetivo: Innovar la práctica educativa a través del diseño y la implementación de metodologías de trabajo que mejoren los procesos de enseñanza-
aprendizaje, en correspondencia de los programas de estudio, adaptándose a las situaciones cambiantes de nuestro entorno, contexto o sociedad en el
trabajo presencial o a distancia.
Meta 1: Que el 100% del colectivo docente reciba capacitación acerca de nuevas metodologías, estrategias y herramientas para favorecer el trabajo a
distancia y presencial.
Que el colectivo seleccione temas de interés común Personal docente, Proyector, computadora, X X X
que le permitan mejorar el trabajo a distancia, virtual administrativo y internet, capacitador
o en línea. dirección etc.
Abrir charlas en colectivo para exponer y aclarar Subdirectora Evaluaciones, Lap Top,
dudas en torno al trabajo a distancia y de manera académica impresora y proyector.
X
presencial bajo la nueva normalidad.
Docentes
Seguimiento y Evaluación Cada docente entregará a la subdirección académica los proyectos que desarrolle durante cada periodo.
Objetivo: : Innovar la práctica educativa a través del diseño y la implementación de metodologías de trabajo que mejoren los procesos de enseñanza-
aprendizaje, en correspondencia de los programas de estudio, adaptándose a las situaciones cambiantes de nuestro entorno, contexto o sociedad en el
trabajo presencial o a distancia.
Meta 2: Que las 12 maestras frente a grupo, del colectivo docente, diseñe y aplique planificaciones didácticas innovadoras durante todo el ciclo escolar, de
acuerdo a las modalidades de atención que se presenten.
Socializar resultados y experiencias con el resto del Personal docente Evidencias Proyector X X X
personal escolar. Computadora
Seguimiento y Evaluación Portafolio de evidencias y registro de avance de los aprendizajes de los alumnos y alumnas de cada grupo escolar.
Objetivo: Capacitar y brindar acompañamiento a maestras, padres de familia y alumnos, en el uso de diversas herramientas digitales para la educación a
distancia, así como en el cumplimiento de los protocolos de salud, de vialidad en la nueva normalidad presencial en la escuela .
Meta 1: Que las 12 docentes, dominen las tecnologías de la información, para incrementar a su vez la implementación de herramientas digitales en los
alumnos, a través de los padres de familia, durante el ciclo escolar.
May
Mar
Nov
Ago
Ene
Sep
Feb
Abr
Oct
Jun
Dic
Jul
En consecuencia de las acciones de formación Cada maestra de Herramientas digitales:
docente para promover el mayor dominio de las grupo internet, formulario
herramientas digitales, diagnosticar las condiciones expuesto a los padres X X
que limitan la atención educativa a los alumnos,
principalmente por desconocimiento o poco
dominio de los alumnos y los padres de familia
sobre las herramientas digitales.
Realizar un esquema de las herramientas digitales Maestras de grupo en Esquema y/o registro por
viables y posibles a utilizar en los grupos escolares, coordinación con grupo.
para la implementación de atención educativa a subdirección X X
distancia. académica
Realizar una jornada de asesoría para padres y Docente de grupo Internet, laptops, apps,
alumnos sobre el uso de las herramientas digitales, Asesores de
aplicaciones, cuentas electrónicas etc. herramientas digitales X X
Capacitaciones por grupo.
Llevar a acabo una fase de sesiones virtuales de Docentes de grupo, Internet, laptops,
retroalimentación, propiciando el aprendizaje padres de familia y teléfonos celulares, apps,
colaborativo entre padres y alumnos. alumnos. X X
Seguimiento y Evaluación Esquema de avances o logros por grupos, en el incremento de dominio de las herramientas digitales
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UNIDAD DE PROGRAMAS
PROGRAMA DE ESCUELAS DE TIEMPO COMPLETO
Objetivo: Capacitar y brindar acompañamiento a maestras, padres de familia y alumnos, en el uso de diversas herramientas digitales para la educación a
distancia, así como en el cumplimiento de los protocolos de salud, de vialidad en la nueva normalidad presencial en la escuela .
Meta 2: Que los 452 integrantes de comunidad escolar (Alumnos, maestros y padres de familia) participen organizadamente en los protocolos de retorno
presencial escolar seguro garantizando la salud de todas y todos.
May
Mar
Nov
Ago
Ene
Sep
Feb
Abr
Oct
Jun
Dic
Jul
Realizar un Plan escolar de retorno seguro a clases, Director de la escuela, Reuniones virtuales y/o
considerando todas las medidas preventivas y subdirector de presenciales
recomendaciones sanitarias de las autoridades gestión, Comités de
educativas y de salud. padres de familia.
Equipamiento de la escuela con los materiales En corresponsabilidad, 12 chalecos
necesarios para preparar las condiciones de regreso autoridades locales; fosforescentes de
escolar seguro. educativas, de salud, vialidad, 15tapetes X X X
escolares y comité de sanitizantes, 40 litros de
padres de familia. gel antibacterial, 1
bomba aspersora de
fumigación, franelas,
jergas, jabón, 1 tinaco,
dos lavabos,
señalamientos viales.
Pintura amarilla, verde
negra y blanca.
Conformación de comisiones de vialidad, brigadas Director de la escuela, Reuniones virtuales y/o
de higiene y salud y capacitación para la subdirector de presenciales
organización y cumplimiento de los protocolos gestión, Comités de X X
sanitarios. padres de familia.
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UNIDAD DE PROGRAMAS
PROGRAMA DE ESCUELAS DE TIEMPO COMPLETO
Capacitación a padres de familia, docentes y Directivos, Comité de Video proyector, laptop,
personal de apoyo sobre la implementación del Padres de Familia, y Plan escolar seguro de
plan escolar seguro de retorno a clases. comisiones internas de retorno a clases X X
la escuela
Registro a través de una bitácora única de Directivos, Comité de Video proyector, laptop,
incidencias sobre la implementación de los Padres de Familia, y Plan escolar seguro de
protocolos a realizar comisiones internas de retorno a clases X X X X X X
la escuela
Seguimiento y Evaluación Valoración permanente de viabilidad y funcionalidad del plan escolar de retorno a clases, mediante reuniones
escalonadas y programadas con los responsables de la organización interna de la escuela.
Objetivo: Promover permanentemente la planificación, asignación y operatividad de tareas de las áreas administrativas y directivas para propiciar una
mejor organización y servicio eficaz de la autoridad escolar.
Meta 1: Establecer durante el ciclo escolar la coordinación de los 24 integrantes del personal administrativo y docente correspondiente a la de la escuela
desde el cumplimiento de funciones y actividades asignadas.
May
Mar
Nov
Ago
Ene
Sep
Feb
Abr
Oct
Jun
Dic
Jul
1.- llevar a cabo una capacitación sobre la selección DIRECTIVOS 1 proyector
y organización de archivos y materiales 1 laptop
marcadores X X X
papel bond
hojas blancas
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DIRECCIÓN DE DESARROLLO EDUCATIVO
UNIDAD DE PROGRAMAS
PROGRAMA DE ESCUELAS DE TIEMPO COMPLETO
Personal directivo, 1 Archivero o gaveta
2.- Seleccionar y depurar los materiales y archivos administrativo y 3 Estantes X X X X
existentes en las áreas de dirección escolar, así asistentes de servicio. 12 Recopiladores
como en cada grupo escolar. 100 Broches baco
1 Guillotina
3.- revisión cada inicio de semana de las tareas Personal directivo, Esquema de planificación
administrativas, pedagógicas y de gestión. administrativo, de y organización de tareas X X X X X X X X X X X X
apoyo y docente.
Seguimiento y Evaluación Realizar un balance organizativo de las acciones administrativas y docentes el último día hábil de cada mes.
Objetivo: Promover permanentemente la planificación, asignación y operatividad de tareas de las áreas administrativas y directivas para propiciar una
mejor organización y servicio eficaz de la autoridad escolar.
Meta 2: Capacitar gradualmente al personal directivo, administrativo, docente y de apoyo, sobre la organización y sistematización de materiales archivos y
relaciones humanas para brindar un mejor servicio y cumplimiento oportuno de actividades.
May
Mar
Nov
Ago
Ene
Sep
Feb
Abr
Oct
Jun
Dic
Jul
1.-Gestionar y realizar con las instancias Subdirección de Internet
correspondientes, curso virtual de clasificación de Gestión Laptop X X
archivos.
2.-Realizar una sesión sobre organización de
material correspondiente del área directiva y de los Personal directivo
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acervos bibliográficos, didácticos etc., que cada Esquema de clasificación
grupo debe clasificar. y organización de X
material.
3.-Acondicionar los espacios que se destinaran para
el resguardo organizado del material en las áreas Personal directivo, Estantes
directivas de cada aula escolar administrativo, Archiveros. X X
docente y de apoyo
Evaluación y Seguimiento Revisión trimestral de inventarios y estatus de los materiales en las áreas asignadas para estos.
Objetivo: Reforzar las practicas educativas, a distancia y/o presenciales, mediante el equipamiento y uso del material didáctico, tecnológico y papelería,
Meta 1: incrementar el equipamiento de material didáctico de papelería y tecnológico para el reforzamiento de los aprendizajes en los 12 grupos escolares
de esta institución.
Memorias USB
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1 Impresora X X X
Seguimiento y Evaluación
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Objetivo: Reforzar las practicas educativas, a distancia y/o presenciales, mediante el equipamiento y uso del material didáctico, tecnológico y papelería,
Meta 2: Fortalecer la implementación de los protocolos de vialidad y sanidad mediante la organización de un plan de retorno escolar seguro ante las
condiciones de la pandemia por covid-19, que aqueja en el ciclo escolar 2020-2021.
X X X X X X X X X X
Seguimiento y Evaluación
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Objetivo: propiciar el cumplimiento oportuno de documentación requerida para los trámites administrativos durante el ciclo escolar.
Meta 1: Establecer un esquema o calendarización para la entrega de documentos por parte del colectivo docente, desde el cumplimiento de roles y
funciones durante el ciclo escolar.
May
Mar
Nov
Ago
Ene
Sep
Feb
Abr
Oct
Jun
Dic
Jul
Organización de áreas y asignación de Dirección Digital X
funciones administrativas X
Establecimiento de espacios de resguardo para Personal 2 estantes, 1
la organización de los materiales administrativo y archivero, 3 memorias X
administrativos, en el área directiva y en los Docentes USB, 12 recopiladores
salones de cada grupo. tamaño carta
Realización de un esquema de acciones Personal directivo, Planificación y
administrativas a cumplir durante el ciclo administrativo y esquema.
escolar Docentes
Coordinación de áreas administrativas de Personal directivo, Archivos de las áreas
control escolar, archivos, expedientes, recursos administrativo y administrativas
materiales, e inventarios, Docentes
Seguimiento y Evaluación Mantener comunicación constante entre docentes y dirección.
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Objetivo: propiciar el cumplimiento oportuno de documentación requerida para los trámites administrativos durante el ciclo escolar.
Meta 2: Implementar una estrategia de cumplimiento de procesos administrativos considerando la clasificación de requerimientos esenciales y no
esenciales para la disminución de la carga administrativa.
May
Mar
Nov
Ago
Ene
Sep
Feb
Abr
Oct
Jun
Dic
Jul
Dirección Herramientas Digitales
Explorar de manera autónoma las aplicaciones y Administrativos X X
plataformas funcionales que faciliten el Docentes
cumplimiento en la entrega de documentación.
Selección y clasificación de requerimientos Dirección Esquema de
administrativos esenciales y no esenciales Administrativos requerimientos X X X X
Docentes administrativos
Establecimiento de calendarización oportuna de Dirección Esquema de
requerimientos administrativos por áreas y Administrativos requerimientos
funciones. Docentes administrativos
Revisión de la funcionalidad y organización del Integrantes del Esquema de
esquema de disminución de la carga administrativa, Consejo Técnico requerimientos X X X X X X
en las sesiones de Consejo Técnico. Escolar administrativos
Seguimiento y Evaluación Revisión continua de esquema de cumplimiento de la carga administrativa
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PARTICIPANTES DE LA COMUNIDAD EDUCATIVA.
Docentes.
Docentes.
Secretario Técnico
JAVIER LARA UTRERA
Consejero
VIRGINIA MARTÍNEZ MARTÍNEZ
Consejero
JOSÉ EUGENIO PÉRZ SANTIAGO