UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE GUAYANA

VICERRECTORADO ACDEMICO DEPARTAMENTO DE CIENCIA Y

TECNOLOGIA
COORDINADOR GENERAL DE PREGRADO
SEDE CAICARA DEL ORINOCO: ESTADO BOLIVAR
PROYECTO DE CARRERA: CONTABILIDADA PUBLICA
SEMESTRE IV

IMPLEMENTAR LA
SINERGIA EN LA VIDA DIARIA DEL HOMBRE.

PROFESORA: REPRESENTANTE
Isamar Aguilera Josué Gómez
C.I.28112961

MARZO,2022
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 AGRADECIMIENTO.

Quiero agradecer desde lo más profundo de mi corazón al Dios Altísimo

Jehová de los ejércitos por su gran misericordia y grandeza, como también darle
las gracias por permitirme vivir y realizar lo que me gusta. Gracias por todas las
cosas.

Agradecerles a mis padres, hermanos, Tíos, profesores y a todas las

personas, que de una a otra forma confiaron y me ayudan en la realización de las
diferentes actividades diarias.

Gracias a la profesora Mirtha Torres, gracias por su paciencia, dedicación,

confianza y por compartir sus brillantes conocimientos conmigo.

Finalmente le doy gracias a Dios y a mis padres por la educación que me

han dado, y su apoyo permanente.

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 TABLA DE CONTENIDO.

INTRODUCCUON 4
GENERALIDADES 5
BREVE HISTORIA DE LA SINERGIA 6,7,8
IMPORTANCIA DE LA SINERGICA 8
FOMENTACION DE LA SINERGICA EN LA ORGANIZACIÓN 8,9,10
CONCLUSION 11
BIBLIOGRAFIA 12

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 INTRODUCCION.

La sinergia se puede decir en grandes rasgos, que es la base que impulsa la

cooperación y fortaleza que ayuda a llevar las relaciones de trabajo, la sinergia
nos ayuda a volar junto, es valorar el trabajo de las demás personas. Es la clave
para abordar la diferencia con empatía, ya que las diferencia, son ventajas no
desventaja.

Es de resaltar que el ser humano debe caminar con la mano con la sinergia, ya
que esta lo ara más fuerte y mejor aceptado en la sociedad y por ende al entorno
que lo rodea.

Cabe destacar que la realización de la presente monografía, tuve problema en

cuanto la recopilación de datos, ya que el internet es muy deficiente, sin embargo,
me resulto placentero trabajar con el tema de sinergia.

La sinergia es sumamente importante en diferentes ámbitos de la vida, bien

sea en el trabajo, en el hogar, en el campo o en cualquier lugar que nos
encontremos.

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 GENERALIDADES.

La importancia de la sinergia en el ámbito empresarial es impensable para el

buen funsuonamiento de las actividades diaria relacionadas por los seres
humanos.

“La sinergia se entiende como la capacidad de la empresa multinegocio para

generar en conjunto mayor económico de que el producirá cada unidad estratégica
de negocio de manera independiente” (Ansoff 1965; Goold y Luchs, 2003).

Asimismo, el autor dice que la sinergia es de vital importancia y compromiso

el cual se asume de manera responsable en el cual permite un gran crecimiento
económico en la empresa donde se aplique la sinergia, con esta herramienta
surgen mejores oportunidades y de forma más fácil para los ingresos económico
de la empresa.

Este autor detalla que “la sinergia se concibe como resultado de la

administración de los negocios que operan conjuntamente luego de una
adquisición y puede surgir en la etapa de integración, asunto que ha tomado
relevancia en años recientes” (Alelan. Devers. MC. Namara. Carpenter y Davison
2005).

De allí se destaca la importancia de establecer una relación autentica con el

individuo, mostrando una relación sincera y efectiva en los negocios.

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 DESARROLLO DEL TEMA.

Breve Historia de la Sinergia

Según algunos teóricos organizacionales sobre el tema de la Sinergia,

consideran que tiene un origen en el ambiente religioso, expresando por el Apóstol
Pablo en sus escritos, tomando como ejemplo el texto de 1 de corintio donde el
apóstol menciona que el trabajo para Dios es relacionado a las funciones de un
cuerpo donde todos son importantes y necesarios. Solo en el año 1925, biólogo
alemán, Ludwig Von Bertalanffy propuso la teoría general de sistemas. Que
consiste en un conjunto de elementos que se relacionan, en busca de objetivos,
logrando así una correlación con la sinergia.

Para el biólogo solo se podría hablar de sinergia si el equipo consigue

objetivos claros con logros evidentes y con la participación de todos los
integrantes, mientras no se den esas condiciones no podría hablarse de sinergia.

Hábito 6: Sinérgica es la actividad más elevada de toda la vida, la verdadera

prueba y manifestación de todos los demás hábitos combinados. La sinergia
cataliza, unifica y libera los mayores poderes dentro de las personas. Definido
simplemente, sinergia significa que el todo es mayor que la suma de sus partes.
Las formas más elevadas de sinergia se centran en las cuatro dotaciones
humanas únicas, el motivo de ganar/ganar y las habilidades de comunicación
empática en los desafíos más difíciles que enfrentamos en la vida. El resultado es
casi milagroso. Creamos nuevas alternativas.

La sinergia es emocionante. La creatividad es emocionante. Es fenomenal lo

que pueden producir la apertura y la comunicación. Las posibilidades de
ganancias y mejoras significativas son tan reales que vale la pena el riesgo que
conlleva esa apertura. La confianza está estrechamente relacionada con
diferentes niveles de comunicación: defensiva, respetuosa y sinérgica. Defensivo:
el nivel más bajo de comunicación proviene de situaciones de poca confianza.
Solo produce resultados de Ganar / Perder o Perder / Perder, no es efectivo y crea
más razones para defender y proteger. Respetuoso: el nivel medio de
comunicación es donde las personas bastante maduras interactúan. Se
comunican cortésmente pero no con empatía.

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 La comunicación respetuosa funciona, pero las posibilidades creativas son
limitadas. Por lo general, se toma un compromiso, lo que significa que 1 + 1 = 1.5.
Produce una forma baja de Win / Win. Sinérgico: el nivel más alto de
comunicación donde 1 + 1 puede ser igual a 8, 16 o incluso 1600. La posición
sinérgica de alta confianza produce soluciones mejores que las propuestas
originalmente, y todas las partes lo saben. “Sinergia no es lo mismo que
compromiso. En un compromiso, uno más uno equivale a uno y medio en el mejor
de los casos”. (Dr. Stephen y Franklin Covey, 24/03/2021)

Desde mi punto de vista se puede decir que la sinergia es el conjunto de

valores y fortaleza que se puede vivir, bien sea en el mundo empresarial, familiar,
comunitario entre otros. Significa que trabajar en unión es lograr las metas y
proyectos propuesto, es tener el mismo sentir para lograr algo.

El término sinergia proviene del griego "synergo", significando

etimológicamente "trabajando en conjunto". La connotación del significado
conlleva a plantear la importancia del trabajo en conjunto como equipo de los
trabajadores, donde los resultados, serán mayor que si muchas personas trabajen
independientemente. De ahí que el concepto ha revolucionado en ámbito de la
psicología organizacional y laboral por los impactos que se tienen en el tema del
trabajo en equipo, la eficiencia, la productividad y la comunicación asertiva.
Llevándonos a replantear nuevamente sobre el papel que cumple los líderes de
fomentar la unidad y la visión de equipo en la consecución de las metas, y los
temas de cooperación y la sincronización de las fases de las distintas áreas dentro
del trabajo.

Para que una organización trabaje en sinergia las empresas deben tener
claro sus valores dentro de la visión organizacional para que sea retroalimentado
por todo el personal, esto permitirá que los equipos de trabajo fomenten un clima
de libertad y vinculación afectiva, esto así producirá que los integrantes tantos de
grupos pequeños como grandes, se comuniquen mejor, sin sentirse criticados o no
respetados, más bien hay confianza, apoyo, entusiasmo, creatividad, compromiso,
generándose una ola grande de motivación interna y acompañamiento en las
consecuciones de las metas para así alcanzar como equipo los objetivos claro en
sus líneas de trabajo.

Las organizaciones deben estar conscientes que la sinergia no se forma de la

noche a la mañana, ni tampoco se desarrolla por las buenas intenciones que
tengan los líderes. Esto se va formando mientras los directivos lo tienen claros no

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solo en su declaración de visión, sino en su vivencia de generar confianza y creen
en las personas que trabajan con los líderes y jefes para que así el imaginario de
la organización sea más sólido y pueda crearse las bases de un trabajo en equipo
comprometido.

Importancia de la Sinergia

Las organizaciones requieren cada día las empresas se esfuercen por

desarrollar metodologías que promuevan el trabajo en equipo y por ende el
rendimiento de los trabajadores para el logro de los objetivos bajo una visión
común o compartida. Así las empresas alcanzan las metas y logros bajo una
competencia no solo individual, sino grupal.

Para el máximo rendimiento de los trabajos se debe crear una cultura

organizacional que fomente la unidad y la participación del equipo, los líderes
deben trasmitirlo a los trabajadores para que sea parte de la vivencia y
planificación diaria y así los resultados se reflejen en las producciones o
productividades de la empresa.

Cuando uno se comunica con sinergia, “simplemente abre su mente, su

corazón y sus expresiones a nuevas posibilidades, nuevas alternativas, nuevas
opciones” (Merlano Medrano, S 2011). Sinergia en el ambiente de trabajo, en
Contribuciones a las Ciencias Sociales, julio 2011, www.eumed.net/rev/cccss/13/

Se puede decir que los seres humanos necesitan tener una convivencia sana
y comunicativa para lograr tener un ambiente productivo, basado en la
cooperación, tolerancia, transformación, respeto y aceptación mutua el cual
ayudara las diferencia de cada uno en la búsqueda de un ambiente de trabajo
armoniosos
Fomentación de la Sinergia en la Organización

Para crear un estilo de trabajo sinérgico se requiere trabajar en algunos

aspectos organizacionales como son:

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 • Visión Compartida: No hay sinergia sin visión, esta misma visión debe ser
compartida a cada miembro de la organización para que pueda aportar no solo a
corto plazo sino a largo plazo, los alcances de los proyectos tanto explícitos como
implícitos.

•Cultura de Participación: Las empresas deben fomentar una cultura

organizacional de participación, que sea parte de la filosofía organizacional y la no
participación sea inaceptable en cual área o departamento dentro de la
organización. Creándose este aspecto dentro de la cultura, mejora no solo las
percepciones individuales sino del equipo, fomentando un mejor ambiente de
respecto y autoestima laboral donde se crearán las bases de la sinergia.

• Información Transparente: No podría fomentarse sinergia si no hay políticas

claras sobre el manejo de la información. Las organizaciones deben esclarecer
que políticas seguir sobre cómo se transmite la información y quienes tienen
acceso para que no se fomente un secretismo sobre aspecto que se vive
internamente, sino más bien para evitar rumores, divisiones y malos entendidos
que crean menos unidad y por ende menos sinergia.

• Percepciones de la Información: Apenas se hayan establecido las políticas

al interno de una empresa, los líderes deben cumplir y ejecutar que información se
debe transmitir para que así crear un clima y percepción donde los trabajadores se
sienten parte de la empresa, puedan disfrutar los éxitos, como rectificar las
derrotas o fracasos.

• Reuniones Estratégicas: Los líderes deben crear estrategias, metodologías

y procesos para la dirección de organizaciones. Así las reuniones serán
productivas y llevadas hacia una motivación de trabajo en equipo, y evitar
sensaciones por pérdidas de tiempo y que no se logró nada con la reunión.

• Diferencias Individuales: Muchas organizaciones han pensado que si las

empresas son homogéneas y tienen personal que sean los más parecidos les
garantizará el éxito y la productividad. Las organizaciones que tienen más éxitos
son las que pueden aprovechar las fortalezas de cada individuo, tanto a nivel
temperamental como a nivel cultural, creándose situaciones de enriquecimiento en
el trabajo en equipo y por ende más resultados en los objetivos propuestos.

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 • Hábitos de Ganar- Ganar: Las organizaciones puede crear al interno de la
empresa, procedimientos de buscar mejor comunicación bajo paradigmas de
ganar-ganar y así poder lograr mejor equipo de trabajo y rendimiento en sus áreas
laborales.

• Metodología de Ejecución: Las organizaciones presentan mejor trabajo

cuando pueden ejecutar las decisiones tomadas al interno, para así medir los
resultados a corto y largo plazo.

• Consultoría Externa: En ocasiones las organizaciones pueden hacer uso de

consultores externos para poder observar aspectos que han sido descuidado por
los líderes o jefes de la organización sobre prácticas de sinergia entre los equipos
de trabajo.

• Resaltar los Éxitos del Equipo: Las empresas deben cambiar los hábitos
negativos de solo resaltar lo que no se alcanzó o las dificultades para lograr las
metas. Es vital para el fortalecimiento del trabajador señalar los logros o alcances
del grupo, para que continúe los procesos de motivación y la unidad en él.
Comunicación Asertiva: El escuchar con empatía, va de la mano con expresar lo
que pensamos o sentimos sobre determinada situación, creándonos espacio de
comprensión y acercamiento a los demás. Según Covey (1996) la sinergia es
estimulante, en donde la creatividad es estimulante y la comunicación se relaciona
con los procesos donde se produce una sinergia proactiva.

De acuerdo a lo ante expuesto, se puede decir que la comunicación es la base

principal para hacer del conocimiento a las personas de lo que queremos lograr y
sobre todo mantener relaciones interpersonales con los individuos que nos
rodean, con la finalidad de mantener un ambiente armonioso y saludable.

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 CONCLUSIONES.

La sinergia debe enseñársele a los niños, niñas, para que aprenda a sentirse de
modo de que sean felices y triunfadores. Hay que caminar siempre desde lo
positivo y no de lo negativo, fomentando la autoestima y respecto en cada
momento.

El individuo debe practicar siempre la sinergia para poder trabajar en grupo las
beses que sea necesario y sobre todo en las empresas, se debe impartir el laso de
la cooperación, cordialidad, respecto y valoración, se debe tener un ambiente
armonioso y por qué no, un lugar que reine la paz.

Esa paz que tanto se necesita para tener la mente acta para trabajar y triunfar
efectivamente el aumento de las finanzas.

Es recomendable afianzar las sinergias para poder lograr trabajar y ser exitoso
en la vida. Me siento satisfecho de haber cursado esta materia que me ha
enriquecido aún más mi conocimiento.

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 BIBLIOGRAFIA.

file:///C:/Users/Usuario/Desktop/Nueva%20carpeta%20(10)/Sinergia%20-
%20Wikipedia,%20la%20enciclopedia%20libre.html

file:///C:/Users/Usuario/Desktop/Nueva%20carpeta%20(10)/H%C3%A1bito%206_
%20Sinergizar%20-%20FranklinCovey.html

file:///C:/Users/Usuario/Desktop/Nueva%20carpeta%20(10)/Programa%20L
%C3%ADder%20en%20m%C3%AD%20para%20el%20desarrollo%20del
%20Liderazgo%20_%20Colegio%20Montano.html

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