ANÁLISIS DE CONSISTENCIA

EMPRESA: AZUCENA´S STORE

KARILYN GALILEA JARQUÍN JUAREZ

CARNÉ: 202002042

LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS

CURSO: PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Docente: Claudia Elizabeth Figueroa de León

3 DE DICIEMBRE

MORALES, IZABAL
ANÁLISIS DE CONSISTENCIA DEL EMPRENDIMIENTO AZUCENA´S STORE

1. Indicadores adicionales que realizaría de acuerdo a lo observado y analizado

en la empresa para la que labora.

a) Buscar nuevas herramientas de marketing para mejorar la competencia

b) Mejorar la estrategia para subir el nivel de calidad
c) Buscar otros recursos de tipo humano que coadyuven a mejorar la competencia

2. Forma en que lo incluiría como parte del Plan estratégico que generó para su
nueva empresa. ¿Con qué temporalidad considera importante hacer este
análisis? ¿Qué personal del organigrama que usted realizó en su plan tendría
la responsabilidad de realizarlo y a quienes debería incluir para que se realice
con éxito?

Después de hacer el análisis por medio del FODA, donde se determinan cuales son
las oportunidades y fortalezas, las debilidades y amenazas de m i empresa, es
necesario incluir dentro del Plan factores económicos, culturales-sociales,
financieros que ayuden a mejorar la empresa y le inyecten calidad y
empoderamiento.

Es necesario llevar a cabo el análisis de consistencia con frecuencia, de acuerdo a

los resultados que arroje el negocio, de esa forma ayudará a tomar decisiones
concretas para mejorar la calidad.

El análisis debe ser elaborado con la colaboración de expertos en la materia para

que de los resultados más concisos posible y poder actuar de inmediato. Además del
personal administrativos dentro de una empresa, se puede tomar en cuenta la
opinión de otros integrantes del grupo de trabajo, para conocer todos los ámbitos y
diferentes puntos de vista.
 3. Realice la práctica de responder al análisis con los datos de la empresa donde
labora.

CUADRO DE ANÁLISIS DE CONSISTENCIA

DEL EMPRENDIMIENTO AZUCENAS´S STORE

Criterios SI NO
¿Es la estrategia a utilizar
consistente en el entorno
donde se desenvuelve? X
¿Se conoce bien la
competencia a la que se
enfrenta la empresa? X
¿La estrategia elegida nos
deja vulnerables ante los
clientes o competencia? X
¿La estrategia elegida es
igual a la de otros
competidores? X
¿En la estrategia elegida es
tomada en cuenta la ley
vigente? X
¿Los productos satisfacen la
necesidad del mercado?
X
¿Se hace uso de las X
fortalezas analizadas?
¿Las debilidades son X
evitadas dentro del proceso?
¿La estrategia elegida es
consistente con los recursos
humanos? X