Evaluación de actividades

Escala de evaluación.
PROGRAMA EDUCATIVO: Gestión y Administración de PyME.
SEMESTRE: Primero
ASIGNATURA: Fundamentos Administración
UNIDAD: 3.- Las áreas funcionales de una organización
NOMBRE DE LA ACTIVIDAD: Actividad 1. Conceptos de las áreas funcionales

ESCALA DE EVALUACIÓN

PUNTOS POR PUNTOS

DIMENSIONES O CRITERIOS A EVALUAR OBSERVACIONES
CRITERIO OBTENIDOS
Aportación principal
Define de forma argumentada su propio concepto de áreas
10
funcionales.
Describe claramente cada una de las áreas funcionales de una
10
organización
Define correctamente cada una de las áreas funcionales de la
15
empresa y la importancia estas en una organización
Determina adecuadamente el beneficio para una organización
estar estructurada por áreas funcionales 15

Contesta de manera argumentada cada uno de los

planteamientos de las áreas funcionales:
• Marketing
• Operaciones 30
• Finanzas
• Recursos Humanos
• Alta dirección
Las aportaciones denotan comprensión del tema. 5
Las aportaciones se realizan en un solo momento, cuidando la
5
redacción y ortografía.
Aportaciones adicionales
Se realizan por lo menos dos replicas a las aportaciones de sus
compañeros, generando con sus comentarios el aprendizaje 10
colaborativo.
 Evaluación de actividades
TOTAL 100
Lista de Cotejo
PROGRAMA EDUCATIVO: Gestión y Administración de PyME.
SEMESTRE: Primero
ASIGNATURA: Fundamentos Administración
UNIDAD: 3.- Las áreas funcionales de una organización
NOMBRE DE LA ACTIVIDAD: Actividad 2. Alta dirección y de apoyo

LISTA DE COTEJO
Criterio de ejecución PUNTAJE Puntos Observaciones
SI NO
MÁXIMO obtenidos
Elementos generales.
Portada que debe contener (Datos generales, logo de la obligatoria
universidad, nombre de actividad, docente, alumno, fecha, etc.)
Introducción se describen adecuadamente los datos generales de 5
la empresa que le fue asignada
Conclusiones se menciona adecuadamente el aprendizaje 10
obtenido, las dificultades que se tuvieron al realizar la actividad.
Redacción, ortografía y fuentes de consulta en formato APA. 5
Desarrollo
Identifica y describe de manera clara las áreas funcionales de la 30
empresa asignada.
Realiza adecuadamente una propuesta de las áreas funcionales 25
que la empresa omitió o no aplica correctamente
Indica claramente ¿cómo ha impactado? el rendimiento de las 10
áreas funcionales que identificó como éxito o fracaso de la
empresa
Comenta de manera fundamentada ¿por qué es importante que
en la empresa que se le asignó las áreas funcionales se 15
encuentren bien definidas?
TOTAL 100
 Evaluación de actividades

Lista de Cotejo

PROGRAMA EDUCATIVO: Gestión y Administración de PyME.

SEMESTRE: Primero
ASIGNATURA: Fundamentos Administración
UNIDAD: 3.- Las áreas funcionales de una organización
NOMBRE DE LA ACTIVIDAD: Evidencia de aprendizaje. Áreas funcionales

LISTA DE COTEJO
Criterio de ejecución PUNTAJE Puntos Observaciones
SI NO
MÁXIMO obtenidos
Elementos generales.
Portada que debe contener (Datos generales, logo de la obligatoria
universidad, nombre de actividad, docente, alumno,
fecha, etc.)
Conclusiones se menciona adecuadamente el 10
aprendizaje obtenido, las dificultades que se tuvieron al
realizar la actividad.
Redacción, ortografía y fuentes de consulta en formato 5
APA.
Desarrollo
Se Integran adecuadamente los datos generales de la 5
PyME:
• Nombre
• Giro.
• Ubicación
• Tamaño
• Número de empleados, etc.
 Evaluación de actividades
Identifica y describe de manera clara el área funcional de .
Mercadotecnia de la empresa en la que explica: 10
• La segmentación del mercado,
• Las estrategias de publicación y promoción.
Describe de manera correcta el área funcional de
operaciones de la empresa, en donde: 14
• Elaboró un diagrama de flujo del proceso de producción
del producto a comercializar,
• Realizó bosquejo de las 5P
• Diseñó la logística de distribución del producto hasta
hacerlo llegar al consumidor final
Realiza el análisis de la empresa examinada la
información de Administración y finanzas en el que indica:
• Las fuentes de ingreso o financiamiento que requieres 14
para producir y comercializar tu producto,
• Se indican los mecanismos de control financiero,
• La información que se requiere para conocer la
rentabilidad del negocio.
Incluye de manera correcta la información del área de
Recursos humanos, especificando:
• Como se lleva a cabo el reclutamiento y la selección de 14
personal en tu organización,
• Determina los aspectos de capacitación y desarrollo,
• Aporta de ideas para motivar al personal
Explica de manera correcta de la Alta dirección:
• Las habilidades directivas necesarias en un director,
• ¿Cómo reaccionaría ante una evidente crisis que pone en 14
riesgo la permanencia de la empresa en el mercado?
• ¿Qué decisiones se deben tomar para enderezar el
rumbo?
Incluye de manera correcta información de las áreas 14
auxiliares explicando:
• ¿Cómo contribuye el área jurídica, la de sistemas? Y
propone dos mecanismos de calidad.
 Evaluación de actividades
• propone dos mecanismos de calidad en tres procesos
operativos diferentes.

TOTAL 100