Lineamiento de mantenimiento correctivo

Objetivo
Tarata de corregir las averías a medida que se van produciendo, siendo
normalmente el personal de producción es el encargado de avisar y el
mantenimiento de repararlo.

Política
 Los operarios deben conocer la estructura interna de los equipos, el
funcionamiento de las máquinas y los problemas que se puedan
presentar en su operación y perjuicio causado por el depósito de polvo y
la mala limpieza, falta de aprietes en tornillos y pernos, como también
los problemas que se presentan por falta de mantenimiento de la
lubricación
 Manual de situaciones anormales que tratan de un documento en que se
muestran los esquemas de los equipos, su estructura de componentes,
análisis de posibles causas de deterioro, defectos potenciales de calidad
etc.
 Implementación de las 5s

Característica
 El jefe de mantenimiento identifica los equipos sujetos a mantenimiento
correctivo
 El jefe de mantenimiento utiliza información técnica disponible del equipo
 El técnico del equipo realiza las actividades de acuerdo a la hoja de
revisión la cual deberá ser requisitada diariamente y por turno, si
existiera. Esta será suministrada semanalmente
 El operador del equipo a realizar las actividades al a hoja de revisión, en
caso de detectar alguna falla, reportar esto al gerente

CUADROOOOO
Lineamiento del mantenimiento rutinario

Objetivo
El propósito del mantenimiento rutinario es que los técnicos de mantenimiento
realicen actividades, así como mantienen sus equipos mediante la ejecución
diaria de limpieza, cambio ajustes e inspección y apoyo en el programa de
mantenimiento preventivo y correctivo.

Política
 El jefe de mantenimiento define la codificación de las rutinas
 Implementación de las 5s
 El jefe de mantenimiento elabora programas de trabajo

Características
 El jefe de mantenimiento identifica los equipos sujetos a mantenimiento
correctivo
 El jefe de mantenimiento utiliza información técnica disponible del equipo
 El técnico del equipo realiza las actividades de acuerdo a la hoja de
revisión la cual deberá ser requisitada diariamente y por turno, si
existiera. Esta será suministrada semanalmente
 El operador del equipo a realizar las actividades al a hoja de revisión, en
caso de detectar alguna falla, reportar esto al gerente

CUADROOOOOO
Lineamiento de mantenimiento progresivo

Objetivo
el propósito de este pilar consiste en la necesidad de avanzar gradualmente hacia la búsqueda
de la meta “cero averías” para la maquinaria en la empresa

Política
 Los operarios deben conocer la estructura interna de los equipos, el
funcionamiento de las máquinas y los problemas que se puedan
presentar en su operación y perjuicio causado por el depósito de polvo y
la mala limpieza, falta de aprietes en tornillos y pernos, como también
los problemas que se presentan por falta de mantenimiento de la
lubricación
 Manual de situaciones anormales que tratan de un documento en que se
muestran los esquemas de los equipos, su estructura de componentes,
análisis de posibles causas de deterioro, defectos potenciales de calidad
etc.
 Implementación de las 5s

Característica
 El jefe de mantenimiento identifica los equipos sujetos a mantenimiento
correctivo
 El jefe de mantenimiento utiliza información técnica disponible del equipo
 El técnico del equipo realiza las actividades de acuerdo a la hoja de
revisión la cual deberá ser requisitada diariamente y por turno, si
existiera. Esta será suministrada semanalmente
 El operador del equipo a realizar las actividades al a hoja de revisión, en
caso de detectar alguna falla, reportar esto al gerente
 CUADROOOO

NOMBRE DE LA EMPRESA:

TELEFONO:

UBICACIÓN:

EMAIL:

DIRECCION:

FECHA:

¿TIENE UN PLAN MAESTRO DE MANTENIMIENTO? NO SI

¿LAS MAQUINAS CUENTAN CON HISTORIAL?

¿CUENTA CON PERSONAL CAPACITADO PARA REALIZAR UN MANTENIMIENTO

EFICAZ?

¿EL PERSONAL QUE OPERA LAS MAQUINAS ESTA CAPACITADO?

¿SE ENCUENTRAN EN BUEN ESTADO LAS MAQUINAS?

¿SE CUENTA CON UN DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO?

¿CADA MAQUINA CUENTA CON MANUALES DE MANTENMIENTO?

¿LAS INSTALACIONES DONDE ESTAN LAS MAQUINAS SE ENCUENTRAN EN BUEN

ESTADO?

¿LAS MAQUINAS CUENTAN CON BITACORAS?

¿MANEJA LA EMPRESA FORMATOS DE MANTENIMIENTO?

¿EXISTEN SEÑALIZACIONES DE SEGURIDAD?

¿CUENTAN CON EQUIPOS DE SEGURIDAD?

¿SE USA EQUIPO DE PROTECCION AL OPERAR LAS MAQUINAS?

¿EL CLIMA LABORAL DENTRO DE LA EMPRESA ES BUENO?

NOMBRE:

MARCA:

MODELO: TIPO:

FABRICANTE:

ORIGEN:

PESO:

AÑO:

STOK:

CAPACIDAD:

NOMBRE:

MARCA:

MODELO: TIPO:

FABRICANTE:

ORIGEN:

PESO:

AÑO:

STOK:
CAPACIDAD:

Costos de mantenimiento

Los costos de mantenimiento en que incurren las máquinas, se consolidan en

contabilidad y se encuentra disponible en forma sistematizada. Los Costos de

mantenimiento se deducen de los costos indirectos de fabricación global

mensual, y estos a su vez, de las órdenes de producción mensual, previo

prorrateo por el número de horas trabajadas. No obstante, esa información no

fluye a la Función Mantenimiento para determinar tendencias con el grupo

de Mejoramiento Continuo y sirva en la toma de decisiones y en la

elaboración de presupuestos de mantenimiento, individuales o globales,