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Este documento describe el servicio posventa y la atención al cliente. Explica que el servicio posventa incluye tareas para lograr la satisfacción total del cliente después de la venta inicial para fidelizarlos. También discute los tipos de servicios posventa como promocionales, de seguridad y mantenimiento. Finalmente, cubre la gestión de calidad de los servicios posventa a través de la planificación, implementación, mejora y control de la calidad.
Este documento describe el servicio posventa y la atención al cliente. Explica que el servicio posventa incluye tareas para lograr la satisfacción total del cliente después de la venta inicial para fidelizarlos. También discute los tipos de servicios posventa como promocionales, de seguridad y mantenimiento. Finalmente, cubre la gestión de calidad de los servicios posventa a través de la planificación, implementación, mejora y control de la calidad.
Este documento describe el servicio posventa y la atención al cliente. Explica que el servicio posventa incluye tareas para lograr la satisfacción total del cliente después de la venta inicial para fidelizarlos. También discute los tipos de servicios posventa como promocionales, de seguridad y mantenimiento. Finalmente, cubre la gestión de calidad de los servicios posventa a través de la planificación, implementación, mejora y control de la calidad.
Después de leer la guía de estudio se requiere que conteste las siguientes preguntas:
1. ¿Qué es el servicio posventa?
Es el conjunto de mecanismos y tareas que emplea la organización para una vez efectuada la venta, lograr la satisfacción total del cliente con el objetivo de que repita la compra, recomiende la marca o producto, etc.
2. Hable de las ventajas y desventajas del servicio posventas en la
empresas. VENTAJAS - Produce una mayor satisfacción al cliente - Mejora la imagen de la empresa y del producto - Mejora el conocimiento directo del mercado - Implica la posible fidelización del cliente - Supone un probable incremento de las ventas DESVENTAJAS - Implica ciertos gastos - Necesita del control - Produce un posible aumento del número de reclamaciones - Supone mayores exigencias de servicio y calidad - Provoca mayores necesidades de personal
3. Hable de los diferentes tipos de servicios posventas
- Promocionales: Son los que están relacionados con la
promoción de ventas. En concreto, nos permiten promover ofertas, descuentos especiales a nuestros clientes frecuentes o animales a participar en concursos o sorteos, entre otros. Por ejemplo: tarjeta de descuentos - Psicológicos: Son aquellos servicios ligados a la motivación del cliente. Por ejemplo: le mandamos una felicitación de cumpleaños, les enviamos algún regalo, les llamamos para preguntarles recibieron el producto a tiempo y en las condiciones pactadas o para preguntarles que tal les fue en su primera semana de uso. De ese modo, no solo les hacemos sentir que nos preocupamos por ellos, sino que también nos permite conocer sus impresiones acera del producto y, por ejemplo, saber aunque aspectos podemos mejorar. Podemos observar que este tipo de servicio posventa lo practican varias cadenas de ropa, por ejemplo, con motivo de cumpleaños de sus clientes, al enviarles una tarjeta de facilitación junto con un vale de descuentos canjeables en sus establecimientos. - De seguridad: Son los que brindan protección por la compra del producto: otorgan garantía durante ciertos tiempos por su compra o la posibilidad de hacer devoluciones en caso de insatisfacción. - De mantenimiento: Son los que involucran un servicio de mantenimiento o de soporte (también conocido como técnico). Nos permite brindar el servicio d instalación y capacitación sobre el uso del producto, programar visita de que el cliente este dando un buen uso al mismo y que no clientes de seguimientos para asegurarnos tenga ningún problema al respecto.
4. Tipos de productos prestados a los clientes
- Adiestramiento para el uso: La empresa debe establecer un
sistema de comunicación con el cliente mediante el cual conozca como utiliza el cliente sus productos y formarlos, orientarlo, para que lo haga eficazmente y obtenga de ellos el mayor provecho. En el producto complejo, que requieren de una instalación especial, por parte de especialista o por el propio cliente, estos servicios se pueden combinar: En productos sencillos y en los servicios es más difícil enmarcar estas actividades, que a veces se solapan con la venta o con la prestación del servicio básico. - Manejos de quejas y reclamaciones: Que se produzca una queja puede ser indicativo de la existencia de un defecto en el producto o servicio que afecta a la satisfacción del cliente. Aunque las quejas y reclamaciones son una fuente de información valiosa, no siempre refleja la realidad del funcionamiento del sistema, ya que algunos clientes se pueden quejar aunque el producto o servicio cumpla con los requisitos, mientras que otros no lo hacen a pesar de existir desviaciones. Así, existe una serie de factores que influyen en las posibles quejas: Características del cliente: a la hora de interponer, o no una queja, influyen características de las personas como la edad, el nivel cultural o el carácter, entre otros. Importancia del producto o servicio: en el caso de producto y servicios muy valiosos el número de quejas a crecer, ya que los clientes no pueden ignorar o aceptar el fallo fácilmente. Precios unitarios: cuando el cliente ha pagado una suma elevada por disfrutar de un producto o servicio, por lo general espera obtener más valor, y cuando este no cumple sus expectativas se produce una queja al respecto. Por el contrario, cuanto menor es el precio del producto, menores son las quejas.
Momento en que aparece el fallo: cuando se produce el fallo
mucho después de la compra, fundamentalmente para los productos de larga duración, este es asumido como algo normal y no suele ser motivo de quejas o reclamaciones. 5. ¿Qué es la satisfacción de los clientes?
La satisfacción del cliente depende del valor total que este le
atribuye al producto o servicio y de la percepción que tenga acerca de en qué medida ese producto o servicio cumple con el valor que previamente le ha atribuido. Es una medida subjetiva.
6. Hable de la gestión de la calidad de los servicios posventas
La percepción de la calidad en el servicio posventa es la diferencia
que existe entre las expectativas del cliente (lo que espera obtener tras la compra del producto o la prestación del servicio), y lo que realmente obtiene.
La calidad del servicio posventa tiene dos componentes
- La calidad interna: es la relativa a los aspectos técnicos y
operativos del servicio - La calidad externa: es la evaluación que realizan los diferentes clientes de la forma en que se realizan dicho servicio
7. ¿Cuáles son las acciones de la calidad en el servicio posventa?
Para la gestionar la calidad en el proceso del servicio
posventa, las acciones que desarrollan son: planificación, implementación, mejorar y controlar la calidad en este proceso. - Planificar - Implementar - Mejorar - Controlar la calidad
8. Hable de la estructura de servicio posventa
Los servicios posventa pueden estar integrados dentro de la propia organización o desarrollarse por una empresa subcontratada para ello, tendencia esta última cada vez mayor. Tanto si se desarrolla internamente como externamente, el servicio posventa debe contar con cierto grado de autonomía en la gestión y toma de decisiones que afectan a su funcionamiento, ya que ello le dotara de una mayor agilidad para poder responder a las incidencias de los clientes. Por otro lado, este servicio o departamento tiene que funcionar estrechamente ligado al de atención al cliente, ya que la eficiencia de cada uno depende del otro. En ocasiones nos encontramos con que ambos servicios de una misma empresa están siendo prestados por dos compañías externas diferentes; en este caso, la empresa que la contrata será la responsable de que el flujo de información entre ambos servicios sea rápido y eficaz. La estructura de un servicio posventa o departamento de posventa varía mucho de una empresa a otra, ya que tiene que adoptar al tipo de producto o servicio y la propia organización interna de la compañía. Aun así, podemos describir cuales son habitualmente la estructura y las funciones de las diferentes partes que componen este departamento.