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Nota.-
Ø Cualquier consulta durante la hora del examen se debe dirigir al correo:
C22493@utp.edu.pe o por intermedio de la delegada
Los pobladores de la provincia de Mariscal Nieto ven con una gran expectativa esta obra
porque la gran mayoría son agricultores y no tienen como irrigar sus campos sin la
construcción del canal, hoy día las tierras solamente utilizan agua de lluvia y esto es una
limitante muy grande para la producción agrícola, más aún cuando la Cooperativa de
Agricultores (COOPAG) tiene firmado un contrato de abastecimiento de productos
agrícolas (una vez terminada la construcción del canal Loma Verde) con la empresa
BOLIVIA MARKET, compañía proveedora de todas las cadenas de supermercados a lo
largo del territorio boliviano.
La Minera El TAJO S.A. luego de más de 6 meses de negociaciones con COOPAG llegó a
ponerse de acuerdo para el uso del agua que irá por el canal, dado que la misma, estaba
destinada para uso de la minera y no para uso agrícola, sin embargo y luego de realizadas
incontables mesas de negociación, se llegó a un acuerdo y la minera aceptó que el 30%
del caudal se pueda usar para agricultura con los señores de COOPAG.
Las obras inician con una gran fiesta organizada por todos los agricultores de COOPAG
para realizar la ceremonia de colocación de la primera piedra por parte del Gerente
General de El TAJO S.A. (de profesión economista), el Gerente de Proyecto (GP) de
MMWSA en conjunto con el Secretario General de la COOPAG. Los primeros 02 meses
de obra transcurren sin mayor contratiempo y dentro de lo planificado, sin embargo, a
inicios del 3er mes, la supervisión de obra TyT CONSULTORES S.A. observa que MMWSA
está usando curador químico de diferente color en la construcción del canal de concreto
y por lo tanto escribe un asiento en el cuaderno de obra para que el contratista
uniformice el color del curador.
MMWSA no tiene más opción que paralizar la obra hasta que se pueda solucionar el
impasse causado, y pone en conocimiento del Gerente General de Minera El TAJO S.A.
que la paralización de las obras tiene un impacto de 90 días de ampliación de plazo y
reconocimiento de gastos generales de S/.750,000 en total. Los señores de COOPAG se
enteran de lo ocurrido y tratan de reunirse con el Gerente General de El TAJO S.A.
porque si la obra se retrasa 90 días, ellos no podrán cumplir con el contrato firmado con
BOLIVIA MARKET y por lo tanto tampoco podrán pagar los tractores que han comprado
con crédito bancario (S/.900,000) con el perjuicio que esto significa, perdiendo un
contrato ventajoso con BOLIVIA MARKET y también el único ingreso que los iba a sacar
de la pobreza en la que se encuentran.
1.- Identifique los diferentes riesgos que se han generado de acuerdo a la coyuntura de
obra y según los siguientes stakeholders: Gerente General El TAJO S.A., GP MMWSA.
Sustente bien su respuesta. (2 puntos)
2.- Asuma el rol del Gerente General de El TAJO S.A. y desarrolle ¿cuál debe ser la
posición final de este stakeholder frente a la obra y frente a los agricultores de COOPAG
en vías de resolver la coyuntura generada? ¿cuál es la responsabilidad del Gerente
General en la toma de decisión que realizará para resolver el problema? Sustente bien
su respuesta. (2 puntos) GRUPOS PARES
3.- Asuma el rol del GP de MMWSA y desarrolle ¿cuál debe ser la posición final de este
stakeholder en vías de resolver la coyuntura generada? Sustente bien su respuesta. (2
puntos) GRUPOS IMPARES
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CASO II:
CONFLICTOS POR EJECUCION DE TRABAJOS CON CANTERA NO AUTORIZADA
En el Expediente Técnico, se han definido dos canteras A y B, que cumplen con las
características técnicas y potencias necesarias para abastecer todos los materiales
requeridos para ejecutar la obra
El precio unitario pactado del concreto, base, sub base y mezcla asfáltica, incluye el
transporte desde las plantas de procesamiento, ubicadas en las canteras A y B, hasta la
zona de colocación
Como parte del contrato, está previsto el uso de las dos canteras (A y B) para toda la
obra (ver diagrama), pero todo con un solo pool de equipos para las plantas industriales
En el Expediente Técnico está previsto, como parte de la estructura de gastos generales,
el costo de desmontaje y traslado de los equipos de una cantera a otra y también se ha
considerado un plazo de 30 días para el desmontaje, traslado y nuevo montaje de
equipos
El MTC tiene previsto que los permisos para la cantera A, se deben obtener en el primer
mes y los permisos para la cantera B no tienen fecha prevista, pero aun así se firma
contrato, se hace la entrega de la cantera A y en el Acta de Entrega, el Contratista deja
constancia de la falta de libre disponibilidad de las canteras
Ante la demora del MTC en obtener la libre disponibilidad de todas las canteras, el
Contratista informa al Supervisor que se abastecerá de agregados a través de un
proveedor particular y solicita la verificación de la calidad de los materiales en el centro
de acopio ubicado en la cantera C, lo cual resulta satisfactorio para el Supervisor y a fin
de evitar mayores retrasos, ampliaciones de plazo y mayores gastos generales, el
Supervisor dispone el inicio de los trabajos, y eleva un informe a la MTC para
conocimiento.
El MTC nunca emite una aprobación de uso de la cantera C, pero transcurrido el avance
de obra, se viene reconociendo el pago de la valorización por los trabajos efectuados,
conforme a los precios unitarios del contrato, dado que todos los trabajos cuentan con
la debida calidad exigida en las especificaciones técnicas
Los trabajos se vienen ejecutando con materiales provenientes de una cantera que no
forma parte del Expediente Técnico y que no se encuentra aprobada por la MTC.
Preguntas
1. Identifique de manera objetiva y sustentada 4 stakeholders y precise sus intereses
(4 pts)
2. Sin considerar al Contratista, Ud. debe asumir el rol de uno de los otros stakeholders
que Ud. ha identificado y exponer 4 argumentos que de manera objetiva1 permitan
sustentar los intereses del stakeholder que ha elegido (4 ptos) GRUPO IMPARES
3. Asuma el rol de representante del MTC, y describa de manera objetiva y clara, 2
riesgos y 2 argumentos de reclamo que, Ud. si aceptaría ante los reclamos que pueda
presentar el Contratista (4 pts) GRUPO PARES
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La empresa Constructora Esperanza, ha sido contratada por un monto de S/. 30’ 500,
000.00 soles para la remodelación de un centro comercial Real Plaza Express, bajo la
modalidad de Suma Alzada.
El proyecto tiene como vecinos aledaños a un colegio, un gimnasio, dos bancos y por el
otro lado 4 casas con distintos propietarios, los cuales en reunión previa acuerdan que
se les tienen que realizar algunos trabajos y proteger completamente sus viviendas de
toda actividad que se ejecute en el proyecto.
Etapa Descripción
El cliente impone a dos empresas para la ejecución del enchape de piso de tienda y la
impermeabilización de estacionamiento.
TRABAJO A REALIZAR
Considerando que se dispondrán medidas para evitar el hacinamiento de personas, lo cual
no permitirá incrementar el personal de obra para acelerar los trabajos y por el contrario
es probable que estos deban ejecutarse a un ritmo más lento que el previsto en el
programa inicial, y bajo el supuesto que el cliente no reconocerá la ampliación de plazo
sin problemas, ya que en licitación se debió tener en cuenta el factor Covid, entonces se
requiere:
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CASO IV
En una obra de saneamiento, en el cual se tiene que instalara la tubería Matriz para
abastecer de agua potbble una localidad XX.
Se presenta que el contratista no tiene liquidez para afrontar los pagos de los
trabajadores, por tal razón se encuentran atrazados con los pagos del staff desde hace
1 mes y de los obreros ya tres semanas, cabe mencionar que la Contratista esta
realizando siempre pagos atrasados, tratando de regularizar estos pagos, pero no logra
cubrir la totalidad.
El proveedor de las tuberías, que es el insumo principal de esta obra, indica que no les
hara llegar las tuberías por que no ha terminado de cancelarlas.
El gerente general ha gestionado creditos con muy alto interes, para poder conseguir
cubrir el pago de la tubería.
El día 10.07.21, se inicia la llegada a obra de las tuberías y los trabajos de instalación de
las mismas se inician el día Lunes 12.07.21
El día miércoles 13.07.21, los trabajadores indican que a partir del jueves 14.07.21,
suspenderán de manera indefinida los trabajos hasta que no se les regularice sus
haberes
En general todo el trato con el personal se mantiene alturado y respetuoso, pero existe
un descontento general