TRABAJO DE ADMINISTRACION SEMANA 6

NOMBRE: MARCOS ANDRES VERA CHVARRIA

CEDULA: 1316794336

QUE ES LA DIRECCION ADMINISTRATIVA

Dirección Administrativa. Es la encargada de planificar, organizar, dirigir y controlar

todas aquellas actividades que conlleven al buen funcionamiento operativo-
administrativo de la Institución. Funciones: Controlar y dar seguimiento a la
facturación originada por gastos administrativos de la Institución.

Funciones:

 Controlar y dar seguimiento a la facturación originada por gastos

administrativos de la Institución.
 Coordinar y supervisar la limpieza y mantenimiento de las instalaciones de la
Institución.
 Elaborar contratos de arrendamiento de los inmuebles que ocupa la Institución.
 Planificar y organizar las compras y el desarrollo de los eventos de cotización
que realiza la Institución en cumplimiento a la Ley de Contrataciones del Estado
y su Reglamento.

“Para motivar a alguien debemos conocerlo, saber que le gusta y que le disgusta,
cuáles son sus metas y de qué huye. Sólo así podremos ir al encuentro de sus deseos
y ayudarlo a evitar lo que teme”. (Estr@tegia Magazine.2007).

La motivación es un término de deseos e impulsos que una persona siente para realizar
una actividad o cumplir un objetivo, es una combinación de procesos que nos llevan a
actuar de una manera determinada. La motivación en las empresas es un factor de
suma importancia, ya que permite conducir al trabajador a interesarse más y a
tratar de alcanzar sus objetivos y los de su empresa, en la actualidad es un elemento
muy importante en la administración, por lo tanto es importante conocerlo, y aún más
dominarlo, solo así la organización estará en circunstancias de formar una cultura
organizacional sólida y confidencial.

En la administración se encuentran enfoques y teorías todas basadas en la

motivación, y necesidades de las personas en la organización.

Principalmente se hablará de la pirámide de Maslow, más conocida como la teoría de la

motivación de las necesidades humanas, el cual dice y explica en su teoría como se
satisfacen las necesidades más básicas es decir la parte inferior de la pirámide
(fisiológica, seguridad, afiliación) las personas desarrollan necesidades y deseos más
elevados el cual es la parte superior de la pirámide (reconocimiento y autorrealización),
es decir que cada vez que cumplen con una necesidad inmediatamente la atención de la
persona se centra en otra necesidad; Cuando una persona íntegra sus necesidades
inferiores, aunque sea de un modo referente, comienza a sentir necesidades superiores
que son las que crean la motivación para satisfacerlas.

Con la anterior teoría se puede observar que las personas en una organización van
satisfaciendo las necesidades del nivel inferior pero que gracias a las motivaciones y
apoyos que reciban en su ambiente de trabajo aspirara a satisfacer también las
necesidades del nivel superior y de esta manera tendrá un crecimiento personal y
  Controlar y supervisar el adecuado funcionamiento del parque vehicular, así
como administrar el combustible que se distribuye a nivel institucional.
 Asignar y controlar el área de parqueo de la institución.
 Coordinar la seguridad interna y de apoyo de agentes de la Policía Nacional
Civil asignados a la Institución, en las instalaciones del edificio central.
 Recibir, registrar, distribuir y custodiar bienes o suministros adquiridos por la
Institución.
 Llevar registro y control de los usuarios que ingresan al edificio central.
 Brindar asistencia para la programación y soporte informático a las diferentes
dependencias que conforman la Institución.
 Cualquier otra que le asigne el Procurador General de la Nación.

EJEMPLOS DE DIRECCIÓN (TOMA DE DECISIONES):

Caso # 1 En El Departamento De Diseño
Los cuadros de las bicicletas diseñadas por expertos en la materia, se construyeron con
un material muy pesado. El gerente de ventas recibió varias quejas sobre el peso de las
bicicletas, notando así que esta era la causa por la cual las ventas habían disminuido.
VARIABLE: Las ventas han disminuido como consecuencia de utilizar un material muy
pesado en el cuadro de las bicicletas.
Alternativa # 1:
Diseñar un cuadro con otro material (aluminio) que sea más liviano y que permita
mayor velocidad y comodidad a sus conductores.
Ventajas
“Para motivar a alguien debemos conocerlo, saber que le gusta y que le disgusta,
cuáles son sus metas y de qué huye. Sólo así podremos ir al encuentro de sus deseos
y ayudarlo a evitar lo que teme”. (Estr@tegia Magazine.2007).

La motivación es un término de deseos e impulsos que una persona siente para realizar
una actividad o cumplir un objetivo, es una combinación de procesos que nos llevan a
actuar de una manera determinada. La motivación en las empresas es un factor de
suma importancia, ya que permite conducir al trabajador a interesarse más y a
tratar de alcanzar sus objetivos y los de su empresa, en la actualidad es un elemento
muy importante en la administración, por lo tanto es importante conocerlo, y aún más
dominarlo, solo así la organización estará en circunstancias de formar una cultura
organizacional sólida y confidencial.

En la administración se encuentran enfoques y teorías todas basadas en la

motivación, y necesidades de las personas en la organización.

Principalmente se hablará de la pirámide de Maslow, más conocida como la teoría de la

motivación de las necesidades humanas, el cual dice y explica en su teoría como se
satisfacen las necesidades más básicas es decir la parte inferior de la pirámide
(fisiológica, seguridad, afiliación) las personas desarrollan necesidades y deseos más
elevados el cual es la parte superior de la pirámide (reconocimiento y autorrealización),
es decir que cada vez que cumplen con una necesidad inmediatamente la atención de la
persona se centra en otra necesidad; Cuando una persona íntegra sus necesidades
inferiores, aunque sea de un modo referente, comienza a sentir necesidades superiores
que son las que crean la motivación para satisfacerlas.

Con la anterior teoría se puede observar que las personas en una organización van
satisfaciendo las necesidades del nivel inferior pero que gracias a las motivaciones y
apoyos que reciban en su ambiente de trabajo aspirara a satisfacer también las
necesidades del nivel superior y de esta manera tendrá un crecimiento personal y
• El aluminio además de proporcionar menos peso es un material económico para la
empresa.

Ventajas
• Se ahorraría tiempo y trabajo en la fabricación de una bicicleta.
• Se puede escoger, de la variedad de cuadros que nos ofrece la compañía a la cual
vamos a comprar, los que más se adecuen a las necesidades de Bikesports.
Desventajas
• Genera más gastos de producción.
• Bikesports se convertiría en una empresa dependiente, perdiendo así credibilidad ante
sus clientes.
• Se incrementa el costo del producto, lo que podría reducir las ventas.
Decisión a tomar
La opción más ventajosa para la empresa es la alternativa #2, debido a que se está
introduciendo un nuevo modelo de bicicleta, lo que da varias opciones a los
consumidores a la hora de realizar su compra. Aunque se incrementa el costo del
producto, las ganancias futuras aumentarían y nos colocaría en una buena posición en el
mercado.
Caso #2 En El Departamento De Producción
Erróneamente se le están colocando a las bicicletas Rin 26 los tacos de frenos de las
bicicletas Rin 20. El Gerente de Ventas recibió quejas de que las bicicletas tienen baja
efectividad en la frenada y han producido accidentes a las personas que las conducen.
VARIABLE: Se ha producido una reducción en las ventas por insatisfacción de los
“Para motivar a alguien debemos conocerlo, saber que le gusta y que le disgusta,
cuáles son sus metas y de qué huye. Sólo así podremos ir al encuentro de sus deseos
y ayudarlo a evitar lo que teme”. (Estr@tegia Magazine.2007).

La motivación es un término de deseos e impulsos que una persona siente para realizar
una actividad o cumplir un objetivo, es una combinación de procesos que nos llevan a
actuar de una manera determinada. La motivación en las empresas es un factor de
suma importancia, ya que permite conducir al trabajador a interesarse más y a
tratar de alcanzar sus objetivos y los de su empresa, en la actualidad es un elemento
muy importante en la administración, por lo tanto es importante conocerlo, y aún más
dominarlo, solo así la organización estará en circunstancias de formar una cultura
organizacional sólida y confidencial.

En la administración se encuentran enfoques y teorías todas basadas en la

motivación, y necesidades de las personas en la organización.

Principalmente se hablará de la pirámide de Maslow, más conocida como la teoría de la

motivación de las necesidades humanas, el cual dice y explica en su teoría como se
satisfacen las necesidades más básicas es decir la parte inferior de la pirámide
(fisiológica, seguridad, afiliación) las personas desarrollan necesidades y deseos más
elevados el cual es la parte superior de la pirámide (reconocimiento y autorrealización),
es decir que cada vez que cumplen con una necesidad inmediatamente la atención de la
persona se centra en otra necesidad; Cuando una persona íntegra sus necesidades
inferiores, aunque sea de un modo referente, comienza a sentir necesidades superiores
que son las que crean la motivación para satisfacerlas.

Con la anterior teoría se puede observar que las personas en una organización van
satisfaciendo las necesidades del nivel inferior pero que gracias a las motivaciones y
apoyos que reciban en su ambiente de trabajo aspirara a satisfacer también las
necesidades del nivel superior y de esta manera tendrá un crecimiento personal y
clientes en cuanto a la efectividad de la frenada, causado por un error en ensamblaje.
Alternativa #1
Cambiar los tacos que se le están colocando, de forma equivocada, por unos más
grandes que estén acorde al tamaño de la bicicleta.
Ventajas
• Se lograría una mayor

SLOGAN “Un tesoro de valor incalculable” LEMA “Su comodidad es nuestro

compromiso” HISTORIA Es una empresa familiar construido en 1960 con el
único fin de darle al visitante una estancia lo mas agradable posible, y la mejor
cocina, mejorando año tras años en sus instalaciones. A mediados del año 2000
la nueva generación decide dar un giro hacia la máxima calidad en todo el hotel,
la cual en la actualidad continúa. Misión: Nuestra misión como hotel es brindar
siempre el mejor de los servicios….

Elementos de dirección La dirección es el elemento del proceso administrativo

que tienen como finalidad coordinar los elementos humanos de las empresas. El
medio en que operan las organizaciones es muy cambiante. El personal no puede
ser programado totalmente por la empresa, por sus procesos productivos, normas
y políticas. La dirección implica que un responsable con nivel de autoridad
genere liderazgo, así como motivación, comunicación, cambio organizacional e
individual y creatividad. Sus componentes….

“Para motivar a alguien debemos conocerlo, saber que le gusta y que le disgusta,
cuáles son sus metas y de qué huye. Sólo así podremos ir al encuentro de sus deseos
y ayudarlo a evitar lo que teme”. (Estr@tegia Magazine.2007).

La motivación es un término de deseos e impulsos que una persona siente para realizar
una actividad o cumplir un objetivo, es una combinación de procesos que nos llevan a
actuar de una manera determinada. La motivación en las empresas es un factor de
suma importancia, ya que permite conducir al trabajador a interesarse más y a
tratar de alcanzar sus objetivos y los de su empresa, en la actualidad es un elemento
muy importante en la administración, por lo tanto es importante conocerlo, y aún más
dominarlo, solo así la organización estará en circunstancias de formar una cultura
organizacional sólida y confidencial.

En la administración se encuentran enfoques y teorías todas basadas en la

motivación, y necesidades de las personas en la organización.

Principalmente se hablará de la pirámide de Maslow, más conocida como la teoría de la

motivación de las necesidades humanas, el cual dice y explica en su teoría como se
satisfacen las necesidades más básicas es decir la parte inferior de la pirámide
(fisiológica, seguridad, afiliación) las personas desarrollan necesidades y deseos más
elevados el cual es la parte superior de la pirámide (reconocimiento y autorrealización),
es decir que cada vez que cumplen con una necesidad inmediatamente la atención de la
persona se centra en otra necesidad; Cuando una persona íntegra sus necesidades
inferiores, aunque sea de un modo referente, comienza a sentir necesidades superiores
que son las que crean la motivación para satisfacerlas.

Con la anterior teoría se puede observar que las personas en una organización van
satisfaciendo las necesidades del nivel inferior pero que gracias a las motivaciones y
apoyos que reciban en su ambiente de trabajo aspirara a satisfacer también las
necesidades del nivel superior y de esta manera tendrá un crecimiento personal y
Elementos De Dirección Administrativa. La dirección es el elemento del proceso
administrativo que tienen como finalidad coordinar los elementos humanos de las empresas.
... El personal no puede ser programado totalmente por la empresa, por sus procesos
productivos, normas y política

La seguridad y tu Apple ID

Obtén más información acerca de la seguridad y tu Apple ID.

Tu Apple ID es la cuenta con la que accedes a los servicios de Apple, como App Store,
Apple Music, iCloud, iMessage y FaceTime, entre otros. Incluye la contraseña y
dirección de correo electrónico que utilizas para iniciar sesión, así como los detalles de
contacto, pago y seguridad que utilizas en los servicios de Apple. Apple se toma muy en
serio la privacidad de tu información personal y utiliza prácticas estándares de la
industria para proteger tu Apple ID.

Estas son algunas de las prácticas recomendadas que puedes seguir para maximizar la
seguridad de tu cuenta.

“Para motivar a alguien debemos conocerlo, saber que le gusta y que le disgusta,
cuáles son sus metas y de qué huye. Sólo así podremos ir al encuentro de sus deseos
y ayudarlo a evitar lo que teme”. (Estr@tegia Magazine.2007).

La motivación es un término de deseos e impulsos que una persona siente para realizar
una actividad o cumplir un objetivo, es una combinación de procesos que nos llevan a
actuar de una manera determinada. La motivación en las empresas es un factor de
suma importancia, ya que permite conducir al trabajador a interesarse más y a
tratar de alcanzar sus objetivos y los de su empresa, en la actualidad es un elemento
muy importante en la administración, por lo tanto es importante conocerlo, y aún más
dominarlo, solo así la organización estará en circunstancias de formar una cultura
organizacional sólida y confidencial.

En la administración se encuentran enfoques y teorías todas basadas en la

motivación, y necesidades de las personas en la organización.

Principalmente se hablará de la pirámide de Maslow, más conocida como la teoría de la

motivación de las necesidades humanas, el cual dice y explica en su teoría como se
satisfacen las necesidades más básicas es decir la parte inferior de la pirámide
(fisiológica, seguridad, afiliación) las personas desarrollan necesidades y deseos más
elevados el cual es la parte superior de la pirámide (reconocimiento y autorrealización),
es decir que cada vez que cumplen con una necesidad inmediatamente la atención de la
persona se centra en otra necesidad; Cuando una persona íntegra sus necesidades
inferiores, aunque sea de un modo referente, comienza a sentir necesidades superiores
que son las que crean la motivación para satisfacerlas.

Con la anterior teoría se puede observar que las personas en una organización van
satisfaciendo las necesidades del nivel inferior pero que gracias a las motivaciones y
apoyos que reciban en su ambiente de trabajo aspirara a satisfacer también las
necesidades del nivel superior y de esta manera tendrá un crecimiento personal y
Usar una contraseña segura para la Apple ID

La política de Apple requiere que utilices contraseñas seguras con tu Apple ID. La
contraseña debe tener ocho caracteres como mínimo y debe incluir letras mayúsculas y
minúsculas, y al menos un número. También puedes agregar caracteres adicionales y
signos de puntuación para que tu contraseña resulte aún más segura. Apple también usa
otras reglas de contraseña para asegurarse de que no sea sencillo adivinar la contraseña.

El objetivo fundamental de este ensayo es exponer las características del liderazgo

que debieran tener los empresarios de las micro, pequeñas y medianas empresas
con el propósito de presentar un panorama sobre los puntos y teorías más
relevantes que han hecho énfasis en este tema, y así derivar en los elementos
básicos que faciliten el desarrollo de las micro, pequeñas y medianas empresas
mexicanas.

Para lograr lo anterior se realizó una revisión de las diferentes teorías que se han
desarrollado sobre el tema, incluyendo el análisis de algunas de corte psicológico,
de las cuales se derivan precisamente las teorías de liderazgo empresarial, lo cual
es significativo, puesto que muchos de los estudios realizados sobre liderazgo
tienen como propósito conocer las causas del comportamiento y la forma como se
mantiene en medio ambientes específicos.

En este contexto se puede observar el avance y transformación de los atributos que

se le han conferido al líder en las diferentes etapas históricas económicas y

“Para motivar a alguien debemos conocerlo, saber que le gusta y que le disgusta,
cuáles son sus metas y de qué huye. Sólo así podremos ir al encuentro de sus deseos
y ayudarlo a evitar lo que teme”. (Estr@tegia Magazine.2007).

La motivación es un término de deseos e impulsos que una persona siente para realizar
una actividad o cumplir un objetivo, es una combinación de procesos que nos llevan a
actuar de una manera determinada. La motivación en las empresas es un factor de
suma importancia, ya que permite conducir al trabajador a interesarse más y a
tratar de alcanzar sus objetivos y los de su empresa, en la actualidad es un elemento
muy importante en la administración, por lo tanto es importante conocerlo, y aún más
dominarlo, solo así la organización estará en circunstancias de formar una cultura
organizacional sólida y confidencial.

En la administración se encuentran enfoques y teorías todas basadas en la

motivación, y necesidades de las personas en la organización.

Principalmente se hablará de la pirámide de Maslow, más conocida como la teoría de la

motivación de las necesidades humanas, el cual dice y explica en su teoría como se
satisfacen las necesidades más básicas es decir la parte inferior de la pirámide
(fisiológica, seguridad, afiliación) las personas desarrollan necesidades y deseos más
elevados el cual es la parte superior de la pirámide (reconocimiento y autorrealización),
es decir que cada vez que cumplen con una necesidad inmediatamente la atención de la
persona se centra en otra necesidad; Cuando una persona íntegra sus necesidades
inferiores, aunque sea de un modo referente, comienza a sentir necesidades superiores
que son las que crean la motivación para satisfacerlas.

Con la anterior teoría se puede observar que las personas en una organización van
satisfaciendo las necesidades del nivel inferior pero que gracias a las motivaciones y
apoyos que reciban en su ambiente de trabajo aspirara a satisfacer también las
necesidades del nivel superior y de esta manera tendrá un crecimiento personal y
sociales, lo que además se puede inferir en las diversas conceptualizaciones del
término "liderazgo"; a partir de esto se presentan la tipología y una amplia gama
de estilos que proponen los autores que se revisaron en este artículo, y todo ello
culmina en un cuadro comparativo, que facilita el análisis de los elementos básicos
para un liderazgo de éxito.

Por tanto, se considera que este trabajo será de interés para docentes,
investigadores, alumnos de educación superior que estén interesados en el tema,
pero sobre todo para los gerentes y empresarios de las micro, pequeñas y
medianas empresa que deseen tener un alto índice en el ejercicio del liderazgo para
obtener éxito en el logro de objetivos mediante la colaboración y trabajo de todos
los involucrados

Es importante saber que para que las empresas funcionen eficazmente, es necesario que
la información fluya rápidamente, al igual que también se necesita definir el tipo de
información que necesita el gerente, según la situación que se esté desarrollando. En ese
sentido, existe la comunicación administrativa, definiéndose como el proceso en
doble sentido donde se intercambia información entre los departamentos que conforman
una institución.

Algunos objetivos de la comunicación administrativa son:

 Desarrollar metas a largo plazo

 Lograr que el colaborador sepa y entienda lo que se le está informando.
“Para motivar a alguien debemos conocerlo, saber que le gusta y que le disgusta,
cuáles son sus metas y de qué huye. Sólo así podremos ir al encuentro de sus deseos
y ayudarlo a evitar lo que teme”. (Estr@tegia Magazine.2007).

La motivación es un término de deseos e impulsos que una persona siente para realizar
una actividad o cumplir un objetivo, es una combinación de procesos que nos llevan a
actuar de una manera determinada. La motivación en las empresas es un factor de
suma importancia, ya que permite conducir al trabajador a interesarse más y a
tratar de alcanzar sus objetivos y los de su empresa, en la actualidad es un elemento
muy importante en la administración, por lo tanto es importante conocerlo, y aún más
dominarlo, solo así la organización estará en circunstancias de formar una cultura
organizacional sólida y confidencial.

En la administración se encuentran enfoques y teorías todas basadas en la

motivación, y necesidades de las personas en la organización.

Principalmente se hablará de la pirámide de Maslow, más conocida como la teoría de la

motivación de las necesidades humanas, el cual dice y explica en su teoría como se
satisfacen las necesidades más básicas es decir la parte inferior de la pirámide
(fisiológica, seguridad, afiliación) las personas desarrollan necesidades y deseos más
elevados el cual es la parte superior de la pirámide (reconocimiento y autorrealización),
es decir que cada vez que cumplen con una necesidad inmediatamente la atención de la
persona se centra en otra necesidad; Cuando una persona íntegra sus necesidades
inferiores, aunque sea de un modo referente, comienza a sentir necesidades superiores
que son las que crean la motivación para satisfacerlas.

Con la anterior teoría se puede observar que las personas en una organización van
satisfaciendo las necesidades del nivel inferior pero que gracias a las motivaciones y
apoyos que reciban en su ambiente de trabajo aspirara a satisfacer también las
necesidades del nivel superior y de esta manera tendrá un crecimiento personal y
  Que el colaborador ejecute su trabajo eficazmente
 Que haya cooperación entre los colaboradores de la empresa para cumplir con sus
deberes.

“Para motivar a alguien debemos conocerlo, saber que le gusta y que le disgusta,
cuáles son sus metas y de qué huye. Sólo así podremos ir al encuentro de sus deseos
y ayudarlo a evitar lo que teme”. (Estr@tegia Magazine.2007).

La motivación es un término de deseos e impulsos que una persona siente para realizar
una actividad o cumplir un objetivo, es una combinación de procesos que nos llevan a
actuar de una manera determinada. La motivación en las empresas es un factor de
suma importancia, ya que permite conducir al trabajador a interesarse más y a
tratar de alcanzar sus objetivos y los de su empresa, en la actualidad es un elemento
muy importante en la administración, por lo tanto es importante conocerlo, y aún más
dominarlo, solo así la organización estará en circunstancias de formar una cultura
organizacional sólida y confidencial.

En la administración se encuentran enfoques y teorías todas basadas en la

motivación, y necesidades de las personas en la organización.

Principalmente se hablará de la pirámide de Maslow, más conocida como la teoría de la

motivación de las necesidades humanas, el cual dice y explica en su teoría como se
satisfacen las necesidades más básicas es decir la parte inferior de la pirámide
(fisiológica, seguridad, afiliación) las personas desarrollan necesidades y deseos más
elevados el cual es la parte superior de la pirámide (reconocimiento y autorrealización),
es decir que cada vez que cumplen con una necesidad inmediatamente la atención de la
persona se centra en otra necesidad; Cuando una persona íntegra sus necesidades
inferiores, aunque sea de un modo referente, comienza a sentir necesidades superiores
que son las que crean la motivación para satisfacerlas.

Con la anterior teoría se puede observar que las personas en una organización van
satisfaciendo las necesidades del nivel inferior pero que gracias a las motivaciones y
apoyos que reciban en su ambiente de trabajo aspirara a satisfacer también las
necesidades del nivel superior y de esta manera tendrá un crecimiento personal y
“Para motivar a alguien debemos conocerlo, saber que le gusta y que le disgusta,
cuáles son sus metas y de qué huye. Sólo así podremos ir al encuentro de sus deseos
y ayudarlo a evitar lo que teme”. (Estr@tegia Magazine.2007).

La motivación es un término de deseos e impulsos que una persona siente para realizar
una actividad o cumplir un objetivo, es una combinación de procesos que nos llevan a
actuar de una manera determinada. La motivación en las empresas es un factor de
suma importancia, ya que permite conducir al trabajador a interesarse más y a
tratar de alcanzar sus objetivos y los de su empresa, en la actualidad es un elemento
muy importante en la administración, por lo tanto es importante conocerlo, y aún más
dominarlo, solo así la organización estará en circunstancias de formar una cultura
organizacional sólida y confidencial.

En la administración se encuentran enfoques y teorías todas basadas en la

motivación, y necesidades de las personas en la organización.

Principalmente se hablará de la pirámide de Maslow, más conocida como la teoría de la

motivación de las necesidades humanas, el cual dice y explica en su teoría como se
satisfacen las necesidades más básicas es decir la parte inferior de la pirámide
(fisiológica, seguridad, afiliación) las personas desarrollan necesidades y deseos más
elevados el cual es la parte superior de la pirámide (reconocimiento y autorrealización),
es decir que cada vez que cumplen con una necesidad inmediatamente la atención de la
persona se centra en otra necesidad; Cuando una persona íntegra sus necesidades
inferiores, aunque sea de un modo referente, comienza a sentir necesidades superiores
que son las que crean la motivación para satisfacerlas.

Con la anterior teoría se puede observar que las personas en una organización van
satisfaciendo las necesidades del nivel inferior pero que gracias a las motivaciones y
apoyos que reciban en su ambiente de trabajo aspirara a satisfacer también las
necesidades del nivel superior y de esta manera tendrá un crecimiento personal y
La comunicación administrativa se puede clasificar en:

 Comunicación interna: Es aquel que se genera entre los miembros de una misma
institución o empresa. Por ejemplo: un comité ejecutivo, una orden de trabajo.
 Comunicación externa: Se origina entre uno o varios miembros de una empresa y
personas que no pertenecen a la misma. Por ejemplo: una carta de solicitud al
proveedor, entrevista con el cliente, una carta de solicitud al gobierno.

Según sea la situación en que se encuentre la empresa, se pueden presentar diversas

formas de comunicación administrativa, estas pueden ser:

 Comunicación de persona a persona

 Comunicación de persona a grupo de personas
 Comunicación de grupo a grupo

En ese sentido, los medios utilizados para lograr una comunicación administrativa
eficaz se pueden dividir en tres grupos:

 Comunicación escrita: Entre las que más se utilizan son la carta, las circulares, los
memorandos, los boletines, los manuales, los periódicos, las revistas de información
de la empresa, los tableros. En todos los casos, la comunicación escrita tiene más
dificultades que la oral, porque un autor de una comunicación como esta no sabe
hasta qué grado le están entendiendo y no puede apoyarse con gestos y ademanes.
“Para motivar a alguien debemos conocerlo, saber que le gusta y que le disgusta,
cuáles son sus metas y de qué huye. Sólo así podremos ir al encuentro de sus deseos
y ayudarlo a evitar lo que teme”. (Estr@tegia Magazine.2007).

La motivación es un término de deseos e impulsos que una persona siente para realizar
una actividad o cumplir un objetivo, es una combinación de procesos que nos llevan a
actuar de una manera determinada. La motivación en las empresas es un factor de
suma importancia, ya que permite conducir al trabajador a interesarse más y a
tratar de alcanzar sus objetivos y los de su empresa, en la actualidad es un elemento
muy importante en la administración, por lo tanto es importante conocerlo, y aún más
dominarlo, solo así la organización estará en circunstancias de formar una cultura
organizacional sólida y confidencial.

En la administración se encuentran enfoques y teorías todas basadas en la

motivación, y necesidades de las personas en la organización.

Principalmente se hablará de la pirámide de Maslow, más conocida como la teoría de la

motivación de las necesidades humanas, el cual dice y explica en su teoría como se
satisfacen las necesidades más básicas es decir la parte inferior de la pirámide
(fisiológica, seguridad, afiliación) las personas desarrollan necesidades y deseos más
elevados el cual es la parte superior de la pirámide (reconocimiento y autorrealización),
es decir que cada vez que cumplen con una necesidad inmediatamente la atención de la
persona se centra en otra necesidad; Cuando una persona íntegra sus necesidades
inferiores, aunque sea de un modo referente, comienza a sentir necesidades superiores
que son las que crean la motivación para satisfacerlas.

Con la anterior teoría se puede observar que las personas en una organización van
satisfaciendo las necesidades del nivel inferior pero que gracias a las motivaciones y
apoyos que reciban en su ambiente de trabajo aspirara a satisfacer también las
necesidades del nivel superior y de esta manera tendrá un crecimiento personal y
  Comunicación oral: Se pueden subdividir en dos clases: La comunicación cara a cara,
que supone la presencia simultánea de dos o más personas en un lugar convenido,
como las charlas, reuniones, entrevistas; y la comunicación apoyada con un aparato
mecánico o eléctrico, como el teléfono, los magnavoces y las grabaciones.
 Comunicación por señales: Pueden ser audibles (hechos con silbatos o campanas),
visibles (hechas con imágenes) y las audiovisuales (como las películas o circuito
cerrado de televisión, donde se pueden proyectar palabras o imágenes).

La comunicación administrativa es importante para que cualquier operación que

realicen varias personas dentro de una organización tenga éxito, siempre y cuando haya
un buen entendimiento y la información que fluya entre los diferentes departamentos
sea confiable.

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“Para motivar a alguien debemos conocerlo, saber que le gusta y que le disgusta,
cuáles son sus metas y de qué huye. Sólo así podremos ir al encuentro de sus deseos
y ayudarlo a evitar lo que teme”. (Estr@tegia Magazine.2007).

La motivación es un término de deseos e impulsos que una persona siente para realizar
una actividad o cumplir un objetivo, es una combinación de procesos que nos llevan a
actuar de una manera determinada. La motivación en las empresas es un factor de
suma importancia, ya que permite conducir al trabajador a interesarse más y a
tratar de alcanzar sus objetivos y los de su empresa, en la actualidad es un elemento
muy importante en la administración, por lo tanto es importante conocerlo, y aún más
dominarlo, solo así la organización estará en circunstancias de formar una cultura
organizacional sólida y confidencial.

En la administración se encuentran enfoques y teorías todas basadas en la

motivación, y necesidades de las personas en la organización.

Principalmente se hablará de la pirámide de Maslow, más conocida como la teoría de la

motivación de las necesidades humanas, el cual dice y explica en su teoría como se
satisfacen las necesidades más básicas es decir la parte inferior de la pirámide
(fisiológica, seguridad, afiliación) las personas desarrollan necesidades y deseos más
elevados el cual es la parte superior de la pirámide (reconocimiento y autorrealización),
es decir que cada vez que cumplen con una necesidad inmediatamente la atención de la
persona se centra en otra necesidad; Cuando una persona íntegra sus necesidades
inferiores, aunque sea de un modo referente, comienza a sentir necesidades superiores
que son las que crean la motivación para satisfacerlas.

Con la anterior teoría se puede observar que las personas en una organización van
satisfaciendo las necesidades del nivel inferior pero que gracias a las motivaciones y
apoyos que reciban en su ambiente de trabajo aspirara a satisfacer también las
necesidades del nivel superior y de esta manera tendrá un crecimiento personal y
Artículo escrito por Christian Marciaga

Soy un joven emprendedor apasionado por compartir mis conocimientos de negocios.

Bloguero. Creador, editor y escritor en los blogs: Por un mejor Panamá
(porunmejorpanama.blogspot.com) y Ciudadano Valiente
(ciudadanovaliente.blogspot.com)

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“Para motivar a alguien debemos conocerlo, saber que le gusta y que le disgusta,
cuáles son sus metas y de qué huye. Sólo así podremos ir al encuentro de sus deseos
y ayudarlo a evitar lo que teme”. (Estr@tegia Magazine.2007).

La motivación es un término de deseos e impulsos que una persona siente para realizar
una actividad o cumplir un objetivo, es una combinación de procesos que nos llevan a
actuar de una manera determinada. La motivación en las empresas es un factor de
suma importancia, ya que permite conducir al trabajador a interesarse más y a
tratar de alcanzar sus objetivos y los de su empresa, en la actualidad es un elemento
muy importante en la administración, por lo tanto es importante conocerlo, y aún más
dominarlo, solo así la organización estará en circunstancias de formar una cultura
organizacional sólida y confidencial.

En la administración se encuentran enfoques y teorías todas basadas en la

motivación, y necesidades de las personas en la organización.

Principalmente se hablará de la pirámide de Maslow, más conocida como la teoría de la

motivación de las necesidades humanas, el cual dice y explica en su teoría como se
satisfacen las necesidades más básicas es decir la parte inferior de la pirámide
(fisiológica, seguridad, afiliación) las personas desarrollan necesidades y deseos más
elevados el cual es la parte superior de la pirámide (reconocimiento y autorrealización),
es decir que cada vez que cumplen con una necesidad inmediatamente la atención de la
persona se centra en otra necesidad; Cuando una persona íntegra sus necesidades
inferiores, aunque sea de un modo referente, comienza a sentir necesidades superiores
que son las que crean la motivación para satisfacerlas.

Con la anterior teoría se puede observar que las personas en una organización van
satisfaciendo las necesidades del nivel inferior pero que gracias a las motivaciones y
apoyos que reciban en su ambiente de trabajo aspirara a satisfacer también las
necesidades del nivel superior y de esta manera tendrá un crecimiento personal y
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2 Comentarios en este artículo

1.

Rodrigo 7 noviembre 2016 Reply

Su proyecto excelente, felicitaciones. Estoy atento. Agradezco su atención.

“Para motivar a alguien debemos conocerlo, saber que le gusta y que le disgusta,
cuáles son sus metas y de qué huye. Sólo así podremos ir al encuentro de sus deseos
y ayudarlo a evitar lo que teme”. (Estr@tegia Magazine.2007).

La motivación es un término de deseos e impulsos que una persona siente para realizar
una actividad o cumplir un objetivo, es una combinación de procesos que nos llevan a
actuar de una manera determinada. La motivación en las empresas es un factor de
suma importancia, ya que permite conducir al trabajador a interesarse más y a
tratar de alcanzar sus objetivos y los de su empresa, en la actualidad es un elemento
muy importante en la administración, por lo tanto es importante conocerlo, y aún más
dominarlo, solo así la organización estará en circunstancias de formar una cultura
organizacional sólida y confidencial.

En la administración se encuentran enfoques y teorías todas basadas en la

motivación, y necesidades de las personas en la organización.

Principalmente se hablará de la pirámide de Maslow, más conocida como la teoría de la

motivación de las necesidades humanas, el cual dice y explica en su teoría como se
satisfacen las necesidades más básicas es decir la parte inferior de la pirámide
(fisiológica, seguridad, afiliación) las personas desarrollan necesidades y deseos más
elevados el cual es la parte superior de la pirámide (reconocimiento y autorrealización),
es decir que cada vez que cumplen con una necesidad inmediatamente la atención de la
persona se centra en otra necesidad; Cuando una persona íntegra sus necesidades
inferiores, aunque sea de un modo referente, comienza a sentir necesidades superiores
que son las que crean la motivación para satisfacerlas.

Con la anterior teoría se puede observar que las personas en una organización van
satisfaciendo las necesidades del nivel inferior pero que gracias a las motivaciones y
apoyos que reciban en su ambiente de trabajo aspirara a satisfacer también las
necesidades del nivel superior y de esta manera tendrá un crecimiento personal y
 2.

Anónimo 10 mayo 2019 Reply

muchas gracias me ayudan para mi tareita bendiciones

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“Para motivar a alguien debemos conocerlo, saber que le gusta y que le disgusta,
cuáles son sus metas y de qué huye. Sólo así podremos ir al encuentro de sus deseos
y ayudarlo a evitar lo que teme”. (Estr@tegia Magazine.2007).

La motivación es un término de deseos e impulsos que una persona siente para realizar
una actividad o cumplir un objetivo, es una combinación de procesos que nos llevan a
actuar de una manera determinada. La motivación en las empresas es un factor de
suma importancia, ya que permite conducir al trabajador a interesarse más y a
tratar de alcanzar sus objetivos y los de su empresa, en la actualidad es un elemento
muy importante en la administración, por lo tanto es importante conocerlo, y aún más
dominarlo, solo así la organización estará en circunstancias de formar una cultura
organizacional sólida y confidencial.

En la administración se encuentran enfoques y teorías todas basadas en la

motivación, y necesidades de las personas en la organización.

Principalmente se hablará de la pirámide de Maslow, más conocida como la teoría de la

motivación de las necesidades humanas, el cual dice y explica en su teoría como se
satisfacen las necesidades más básicas es decir la parte inferior de la pirámide
(fisiológica, seguridad, afiliación) las personas desarrollan necesidades y deseos más
elevados el cual es la parte superior de la pirámide (reconocimiento y autorrealización),
es decir que cada vez que cumplen con una necesidad inmediatamente la atención de la
persona se centra en otra necesidad; Cuando una persona íntegra sus necesidades
inferiores, aunque sea de un modo referente, comienza a sentir necesidades superiores
que son las que crean la motivación para satisfacerlas.

Con la anterior teoría se puede observar que las personas en una organización van
satisfaciendo las necesidades del nivel inferior pero que gracias a las motivaciones y
apoyos que reciban en su ambiente de trabajo aspirara a satisfacer también las
necesidades del nivel superior y de esta manera tendrá un crecimiento personal y
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“Para motivar a alguien debemos conocerlo, saber que le gusta y que le disgusta,
cuáles son sus metas y de qué huye. Sólo así podremos ir al encuentro de sus deseos
y ayudarlo a evitar lo que teme”. (Estr@tegia Magazine.2007).

La motivación es un término de deseos e impulsos que una persona siente para realizar
una actividad o cumplir un objetivo, es una combinación de procesos que nos llevan a
actuar de una manera determinada. La motivación en las empresas es un factor de
suma importancia, ya que permite conducir al trabajador a interesarse más y a
tratar de alcanzar sus objetivos y los de su empresa, en la actualidad es un elemento
muy importante en la administración, por lo tanto es importante conocerlo, y aún más
dominarlo, solo así la organización estará en circunstancias de formar una cultura
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En la administración se encuentran enfoques y teorías todas basadas en la

motivación, y necesidades de las personas en la organización.

Principalmente se hablará de la pirámide de Maslow, más conocida como la teoría de la

motivación de las necesidades humanas, el cual dice y explica en su teoría como se
satisfacen las necesidades más básicas es decir la parte inferior de la pirámide
(fisiológica, seguridad, afiliación) las personas desarrollan necesidades y deseos más
elevados el cual es la parte superior de la pirámide (reconocimiento y autorrealización),
es decir que cada vez que cumplen con una necesidad inmediatamente la atención de la
persona se centra en otra necesidad; Cuando una persona íntegra sus necesidades
inferiores, aunque sea de un modo referente, comienza a sentir necesidades superiores
que son las que crean la motivación para satisfacerlas.

Con la anterior teoría se puede observar que las personas en una organización van
satisfaciendo las necesidades del nivel inferior pero que gracias a las motivaciones y
apoyos que reciban en su ambiente de trabajo aspirara a satisfacer también las
necesidades del nivel superior y de esta manera tendrá un crecimiento personal y
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“Para motivar a alguien debemos conocerlo, saber que le gusta y que le disgusta,
cuáles son sus metas y de qué huye. Sólo así podremos ir al encuentro de sus deseos
y ayudarlo a evitar lo que teme”. (Estr@tegia Magazine.2007).

La motivación es un término de deseos e impulsos que una persona siente para realizar
una actividad o cumplir un objetivo, es una combinación de procesos que nos llevan a
actuar de una manera determinada. La motivación en las empresas es un factor de
suma importancia, ya que permite conducir al trabajador a interesarse más y a
tratar de alcanzar sus objetivos y los de su empresa, en la actualidad es un elemento
muy importante en la administración, por lo tanto es importante conocerlo, y aún más
dominarlo, solo así la organización estará en circunstancias de formar una cultura
organizacional sólida y confidencial.

En la administración se encuentran enfoques y teorías todas basadas en la

motivación, y necesidades de las personas en la organización.

Principalmente se hablará de la pirámide de Maslow, más conocida como la teoría de la

motivación de las necesidades humanas, el cual dice y explica en su teoría como se
satisfacen las necesidades más básicas es decir la parte inferior de la pirámide
(fisiológica, seguridad, afiliación) las personas desarrollan necesidades y deseos más
elevados el cual es la parte superior de la pirámide (reconocimiento y autorrealización),
es decir que cada vez que cumplen con una necesidad inmediatamente la atención de la
persona se centra en otra necesidad; Cuando una persona íntegra sus necesidades
inferiores, aunque sea de un modo referente, comienza a sentir necesidades superiores
que son las que crean la motivación para satisfacerlas.

Con la anterior teoría se puede observar que las personas en una organización van
satisfaciendo las necesidades del nivel inferior pero que gracias a las motivaciones y
apoyos que reciban en su ambiente de trabajo aspirara a satisfacer también las
necesidades del nivel superior y de esta manera tendrá un crecimiento personal y
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“Para motivar a alguien debemos conocerlo, saber que le gusta y que le disgusta,
cuáles son sus metas y de qué huye. Sólo así podremos ir al encuentro de sus deseos
y ayudarlo a evitar lo que teme”. (Estr@tegia Magazine.2007).

La motivación es un término de deseos e impulsos que una persona siente para realizar
una actividad o cumplir un objetivo, es una combinación de procesos que nos llevan a
actuar de una manera determinada. La motivación en las empresas es un factor de
suma importancia, ya que permite conducir al trabajador a interesarse más y a
tratar de alcanzar sus objetivos y los de su empresa, en la actualidad es un elemento
muy importante en la administración, por lo tanto es importante conocerlo, y aún más
dominarlo, solo así la organización estará en circunstancias de formar una cultura
organizacional sólida y confidencial.

En la administración se encuentran enfoques y teorías todas basadas en la

motivación, y necesidades de las personas en la organización.

Principalmente se hablará de la pirámide de Maslow, más conocida como la teoría de la

motivación de las necesidades humanas, el cual dice y explica en su teoría como se
satisfacen las necesidades más básicas es decir la parte inferior de la pirámide
(fisiológica, seguridad, afiliación) las personas desarrollan necesidades y deseos más
elevados el cual es la parte superior de la pirámide (reconocimiento y autorrealización),
es decir que cada vez que cumplen con una necesidad inmediatamente la atención de la
persona se centra en otra necesidad; Cuando una persona íntegra sus necesidades
inferiores, aunque sea de un modo referente, comienza a sentir necesidades superiores
que son las que crean la motivación para satisfacerlas.

Con la anterior teoría se puede observar que las personas en una organización van
satisfaciendo las necesidades del nivel inferior pero que gracias a las motivaciones y
apoyos que reciban en su ambiente de trabajo aspirara a satisfacer también las
necesidades del nivel superior y de esta manera tendrá un crecimiento personal y
“Para motivar a alguien debemos conocerlo, saber que le gusta y que le disgusta,
cuáles son sus metas y de qué huye. Sólo así podremos ir al encuentro de sus deseos
y ayudarlo a evitar lo que teme”. (Estr@tegia Magazine.2007).

La motivación es un término de deseos e impulsos que una persona siente para realizar
una actividad o cumplir un objetivo, es una combinación de procesos que nos llevan a
actuar de una manera determinada. La motivación en las empresas es un factor de
suma importancia, ya que permite conducir al trabajador a interesarse más y a
tratar de alcanzar sus objetivos y los de su empresa, en la actualidad es un elemento
muy importante en la administración, por lo tanto es importante conocerlo, y aún más
dominarlo, solo así la organización estará en circunstancias de formar una cultura
organizacional sólida y confidencial.

En la administración se encuentran enfoques y teorías todas basadas en la

motivación, y necesidades de las personas en la organización.

Principalmente se hablará de la pirámide de Maslow, más conocida como la teoría de la

motivación de las necesidades humanas, el cual dice y explica en su teoría como se
satisfacen las necesidades más básicas es decir la parte inferior de la pirámide
(fisiológica, seguridad, afiliación) las personas desarrollan necesidades y deseos más
elevados el cual es la parte superior de la pirámide (reconocimiento y autorrealización),
es decir que cada vez que cumplen con una necesidad inmediatamente la atención de la
persona se centra en otra necesidad; Cuando una persona íntegra sus necesidades
inferiores, aunque sea de un modo referente, comienza a sentir necesidades superiores
que son las que crean la motivación para satisfacerlas.

Con la anterior teoría se puede observar que las personas en una organización van
satisfaciendo las necesidades del nivel inferior pero que gracias a las motivaciones y
apoyos que reciban en su ambiente de trabajo aspirara a satisfacer también las
necesidades del nivel superior y de esta manera tendrá un crecimiento personal y