Mehr Blog erstellen Anmelden

iza cookies de Google para prestar sus servicios y para analizar su tráfico. Tu dirección IP y user-
mparten con Google, junto con las métricas de rendimiento y de seguridad, para garantizar la calidad

SMED (Single Minute Exchange of Die)

generar estadísticas de uso y detectar y solucionar abusos.
MÁS INFORMACIÓN ACEPTAR

Introducción Descargas Conceptos y Definiciones Origen Ventajas y Desventajas Implementación

Esquema ilustrativo Aplicación Contexto Colombiano Conclusiones Retos Futuros Referencias

contador de visitas
Translate

Ventajas y Desventajas

Ventajas

Reducción tiempo de cambio.

Incremento de la disponibilidad de maquina.
Posibilitar la fabricación de lotes pequeños, sin encarecer el producto.
Reducción stocks y facilitar el control de inventario.
Incremento del espacio disponible.
Disminución de los desplazamientos, manipulación etc…
Reducción del tiempo de respuesta.
Disminución de obsolescencias, defectuosos en operaciones auxiliares, etc...
Incremento del compromiso de la persona con su trabajo.
Fomento de la puesta en común de los conocimientos de los implicados.

Utilización de la creatividad de las personas.

En resumen, flexibilizar el sistema productivo, optimizar los recursos

disponibles y mejorar la cultura industrial, es decir, ser más
competitivos. (Asociación de la Industrial Navarra, 2003).

Desventajas

Cuando las actividades de preparación se prolongan demasiado o el tiempo

de preparación varía considerablemente, es factible que se estén dando los
siguientes problemas o inconvenientes:
La terminación de la preparación es incierta.
No se ha estandarizado el procedimiento de preparación.
El procedimiento no se observa debidamente.
Los materiales, las herramientas y las plantillas no están dispuestos antes del
comienzo de las operaciones de preparación.

Las actividades de acoplamiento y separación duran demasiado.

Es alto el número de operaciones de ajuste.
Las actividades de preparación no han sido adecuadamente evaluadas.
Variaciones no aleatorias en los tiempos de preparación de las máquinas.

Estos obstáculos pueden y deben salvarse mediante la investigación diaria y

el reiterado cuestionamiento de las condiciones de preparación en el lugar
de trabajo. (Shingo, 1985).
 Entrada más reciente Inicio Entrada antigua

Hernan Dario Giraldo Pineda. Tema Picture Window. Imágenes del tema: hdoddema. Con la tecnología de Blogger.