Fase 2 - Diagnóstico situación caso de estudio

Elaborado por:
Lina Vanessa Revelo Martínez
Cc 67023266

Dirigido a:
Tutor: Diego Alejandro Velázquez
Grupo :126006

Universidad nacional abierta y a distancia – UNAD

Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de negocios
ECACEN
Administración de empresas
Inovacion de la Administracion PostModerna
Barranquilla, Atlántico Abril de 2022
 Objetivos Generales

Reconocer situaciones empresariales, mediante el análisis y comprensión de los

planteamientos realizados en estudio de casos, para identificar la nueva dinámica de la
innovación administrativa.
 CASO DE ESTUDIO

Perfumes y Azares La Magnolia

Fabrica con 20 años de funcionamiento ubicada en Bucaramanga, Santander productora de

perfumes y azahares denominada “La Magnolia” cuenta con 250 empleados en área de producción
Actualmente todos los empleados de esta empresa sin excepción se encuentran estudiando
mandarín, porque la empresa está planeando extender mercados hacia países como China, Japón,
donde prevé un excelente mercado para sus productos. La empresa apoya a sus empleados para
estudiar desde directivos hasta empleados de servicio, apoyan respetan a los empleados, ofreciendo
condiciones óptimas laborales.
Es una empresa en constante crecimiento y evolución, buscando estrategias para competir en el
mercado de manera exitosa

ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA
Descripción /Fortalezas

La Magnolia

Su gran trayectoria en el mercado, hacen de ella al mercado una empresa sólida y estable, la
incentivación para la constante capacitación de los empleados, las excelentes condiciones laborales
les permite tener un gran equipo de trabajo que conlleva a tener un buen producto.

Descripción /Debilidades

La inconformidad de un grupo de personal puede afectar el ambiente laboral y el crecimiento de la

empresa. La política de contratación en rango de edad, estudios e hijos, esto interfiere en contratar
ampliamente el personal, con más preparación académica aportando más al crecimiento de la
empresa

Descripción/ Oportunidades

La constante preparación del personal le permitirá competir con sus productos de manera idónea,
ampliar el mercado a países tan importantes como Japón y China

Descripción / Amenazas

El que todas sus empleadas no estén de acuerdo con aprender un nuevo idioma, y poder lograr el
objetivo de capacitar la totalidad del personal para las metas de expansión a países asiáticos donde
el objetivo será impulsar sus productos

Problema de Caso de Estudio

Un grupo de empleadas nuevas se niega aprender el idioma mandarín, así como la falta de
pertenecía de la empresa en la cual trabajan ya que piensan que los productos no son buenos.
Este grupo de empleadas puede perjudicar de manera importante los objetivos de la compañía, ya
que no están en los mismos enfoques que los demás con el único objetivo del crecimiento del sitio
donde trabajan
INFOGRAFIA
 CONCLUSIONES:

Es de vital importancia para el éxito de una empresa detectar de manera oportuna los problemas ,
las debilidades, y solucionarlas a tiempo, de esta manera se le podrá dar un manejo adecuado y asi
evitar a futuro un riesgo para la estabilidad de la compañía, así mismo a la h0oraa de detectar las
fortalezas y saberlas aprovechar, con esto concluimos que se debe estar realizando un continuo
monitoreo , análisis , y seguimiento a todas las áreas de cada empresa , de esta manera se evitaran
riesgos o se obtendrán grandes resultados
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