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Informe diagnóstico del municipio de Santa Rosa Cauca articulado al plan Departamental
y Nacional
Resumen
El presente documento, describe la articulación del plan de desarrollo, del municipio de Santa
Rosa Cauca, con el plan de desarrollo departamental y el plan de desarrollo nacional,
Enfocándolo a líneas estratégicas que buscan contrarrestar el déficit educativo.
Por consiguiente, evidenciamos como grupo de trabajo, falencias en la prestación del servicio
integrado de la educación que corresponde en este caso en gran parte al sistema de transporte y
alimentación, como también diferentes problemáticas que afectan a la región de la Bota Caucana,
teniendo en cuenta estas dificultades se hace una propuesta de solución que permita mejorar la
calidad y la reinserción de los niños y jóvenes que hayan desertado de los planteles educativos.
DESERCIÓN ESCOLAR
3
Para el presente trabajo (diagnostico) hemos querido abordar una problemática que se
presenta no solo a nivel del municipio de Santa Rosa, si no a nivel departamental como también
1
Ma. Ángeles Hernández-Prado, Universidad de España.
Profesora contratada doctora en el Dpto. teoría e historia de la educación en la universidad de Murcia, España.
2
José Santiago Álvarez Muñoz, Universidad de Murcia España, Maestro de primaria e infantil con especialidad en
lengua extranjera.
3
Anabel Aranda Martínez, Universidad de Murcia España.
Maestra en educación primaria con especialidad en pedagogía terapéutica y profesora de teatro de la asociación
cultural “Teatro del Desván”
4
a nivel nacional, como es la deserción escolar, problemática que se agrava cada vez más y que es
más notable en las zonas rurales del país y el municipio de Santa Rosa Cauca es una de ellas.
COBERTURA 2018
Figura 1 figura 2
DESERCIÓN 2018
Figura 3
Esta línea estratégica cuenta con catorce (14) programas presupuestales, los cuales
contienen catorce (14) metas de bienestar y con ochenta y un (81) metas de producto.
1. fortalecimiento de la educación.
Figura 4
ODS PACTOS
FIN DE LA POBREZA PACTO POR LA EQUIDAD
HAMBRE CERO
DISMINUCIÓN DE LAS
DESIGUALDADES
Figura 6
PROGRAMA
META
PRESUPUESTA PRODUCTO INDICADOR
CUATRIENIO
L
Calidad Servicio de apoyo a la
Raciones
, cobertura y permanencia con alimentación 3480
contratadas
fortalecimiento de escolar
la educación Servicio de apoyo a la Beneficiarios
inicial, preescolar permanencia con trasporte de transporte 4054
básica y media. escolar escolar
1.2.1.5
Transporte
Este servicio atiende a un total de 312 niños para el calendario escolar 2020, en la
cual se utilizan cuatro (4) rutas, esta contratación se hace por la modalidad de
contratación de selección abierta de menor cuantía.
COBERTURA 2020
consideramos que aún falta un poco más de conciencia y más esfuerzo por parte de todos
los actores que existen alrededor de la educación, jóvenes, padres de familia, docentes, directivas
docentes, y administración municipal, para lograr que las cifras se aproximen al 100% en
cobertura educativa, para esto se deben fortalecer las estrategias de permanecía que permitan
lograr estas cifras.
DESERCIÓN 2020
En 2019 la nación presentó una deserción intra-anual del 3,03 % en contraste con el
departamento que para el mismo periodo registró un 2,58%, teniendo en cuenta que existen
factores externos al sector educativo tales como: inseguridad, violencia intrafamiliar,
discriminación de género, trabajo infantil, desplazamiento forzado, economía ilegal, desinterés
por parte del estudiante, currículos, falta de acompañamiento al docente y aguda condición sobre
las necesidades básicas insatisfechas, alimentan la dinámica de deserción escolar. Un gran reto
para la administración es dar continuidad a las estrategias de permanencia en conjunto con
políticas intersectoriales para restitución del derecho a la educación con los sectores de
seguridad, salud, trabajo, desarrollo económico y agricultura, entre otros, para la búsqueda activa
del menor en condición de desescolaridad, mejorando los sistemas de información, procesos de
acompañamiento, asistencia técnica y cualificación al personal directivo docentes, docente y
administrativo, en la aplicación de los sistemas de evaluación a los estudiantes, más como un
proceso de formación y ayuda, que de afectación y sanción, impactando en los indicadores de
promoción y permanencia.
Línea estratégica: Educación de calidad para un futuro con oportunidades para todos.