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POBREZA.
GESTIÓN PÚBLICA-RESUMEN
INTEGRANTES:
Karen Fiorella Heredia Cardenas
Elizabeth Ortiz Casique
Anali Eloisa Garnique Salazar
Sebastián Chávez Castro
Anthony Jandir Rodríguez Gallardo
Mayrin Nahir Villanueva Ricra
2021
1.- LA POBREZA EN EL PERÚ
a. La evolución de la pobreza:
En el 2005, el INEI informo que la pobreza en el Perú se redujo de 54,3% a
51,6% entre el 2001 y el 2004, una reducción de 2,7 puntos porcentuales. La
disminución se ha dado tanto en el ámbito urbano como en el rural. En el
primer caso, la pobreza pasó de 50,0% en el 2001 a 43,3% en el 2004,
mientras que, en el segundo caso, pasó de 77,1% a 72,5%.
Esta mejora significativa en la calidad de vida de las personas se explicaría
debido a la mayor cantidad de empleos que viene generando la economía
durante los últimos años, como consecuencia del dinamismo alcanzado por los
sectores construcción, agro-exportación, y manufactura; actividades que
tienden a ser intensivas en mano de obra. Sin embargo, aun son preocupantes
los temas de desigualdad, distribución del ingreso, y calidad de vida de las
poblaciones que viven en las zonas rurales del país; en ese sentido, cabe
resaltar que el INEI alertó sobre la concentración del 42,4% de la pobreza total
en la sierra rural del país; por ejemplo, departamentos como Huancavelica,
Apurímac, y Ayacucho, continúan registrando tasas de pobreza por encima del
68%. (ANEXO 1)
b. Crecimiento económico, gasto social y pobreza:
En el 2007, el desempeño económico registrado muestra indicadores
favorables, así el PBI percápita fue de 3,921.00 (US dólares), el Producto Bruto
Interno se expandió en 9.0%, experimentando un crecimiento continuo durante
78 meses, la inversión pública tuvo un crecimiento de 19.7%, destacando la
correspondiente al Gobierno Central que creció en 22.5% en términos reales.
(ANEXO 2 Y 3)
Gobierno Central define las políticas sociales, fijar metas de corto y mediano
plazo a partir de las metas definidas en el contexto del Acuerdo
INDICADORES:
• Incidencia de la pobreza y pobreza extrema.
• Tasa de desnutrición crónica.
• Tasa de acceso a servicios básicos.
MEDIOS DE VERIFICACION:
Encuesta Nacional de Hogares. Encuesta nacional demografía y salud.
Sistema de seguimiento y evaluación.
Leyes anuales de presupuesto del público.
Encuesta Nacional de Hogares, ENA H O.
Sistema de seguimiento y evaluación.
SIAF – SP.
SUPUESTOS:
Condiciones de estabilidad macroeconómica y crecimiento económico se
mantienen favorables. Cultura de la gestión por resultados es aceptada y
practicada por involucrados en la gesti6n de programas.
• Apoyo político al más alto nivel para llevar adelante el proceso de reforma.
• Idoneidad de equipos técnicos involucrados.
•· Involucramiento de las autoridades locales sin sesgos de política partidaria.
La gestión es la asignación presupuestal
Es la formulación del presupuesto de los programas sociales, se realizará en el
marco del presupuesto por resultados, dentro de ella esta: la
asignación, ejecución y evaluación de los recursos de los programas
presupuestarios, todo esto se hace a través de los productos y resultados de la
población objetiva. El propósito es garantizar que cada programa disponga de
una visión, con metas multianuales. Lo que se demuestra es mostrar datos
precisos e imparcial de los resultados logrados y la manera cómo estos fueron
logrados, todo ello lo ve como resultado la población. Lo que se demuestra es
que se desarrollen en el marco de los principios, propósitos y técnicas de la
gestión por resultados, propiciándose de esa manera a mejorar la eficacia del
gasto público; y contribuir al acceso a servicios.
Estado y Gestión Pública
La reforma de los programas sociales para que sea exitosa requiere de un
sistema de focalización único, tiene que ser un sistema único de identificación
individual y de categorización del nivel de pobreza de los hogares, y que todos
los programas sociales, o dependencias que utilizan y transfieren subsidios del
Estado, estén obligado a recurrir a él para seleccionar a sus beneficiarios. Este
criterio toma a la familia como unidad de análisis, considerando que muchas de
las carencias y vulnerabilidades sociales están asociadas a las condiciones de
desarrollo de la familia, superando el enfoque tradicional, en el que las
carencias y riesgos específicos eran identificados mediante el uso de categorías
de edad, sexo y las acciones específicas se orientaban a beneficiarios
individuales. Tiene como objetivo identificar áreas geográficas o unidades
territoriales según la variable incidencia de la pobreza (distribución porcentual
de hogares pobres y no pobres por unidad territorial), seleccionándose a los
grupos territoriales que presentan una proporción de hogares pobres superior a
un cierto nivel. Otra ventaja podría ser que dicha participación y "propiedad" por
parte de los miembros de la comunidad pueden aumentar el apoyo político y la
sostenibilidad del programa a nivel local y posiblemente la probabilidad de que
se puedan reducir los costos gubernamentales de la focalización.
Programa de Formación:
Desarrollo de Capacidades para el Fortalecimiento de las Organizaciones
Políticas
Como resultado de la implementación de un sistema de focalización único, la
reforma de los Programas Sociales habrá logrado separar las funciones de
focalización (a cargo del Sistema de Focalización) de la gestión de los
entregables (gerencia de los bienes y servicios entregados y administrados por
el programa). Unos deben lograr que se maximice el acceso de los más pobres
a los programas sociales y se minimice el acceso de los no pobres a los
programas sociales; mientras los otros serán los responsables de mejorar los
indicadores sociales.
Seguimiento y evaluación del gasto público
La Medición, Seguimiento y evaluación del gasto público constituye uno de los
elementos centrales en la implementación de un presupuesto por resultados. En
tal sentido, uno de los mecanismos para alcanzar el objetivo general de
contribuir a mejorar la eficacia del gasto público será contar con información
significativa, oportuna y confiable sobre los resultados del gasto público, útil
para la toma de decisiones, particularmente aquel asociado a la ejecución de
los programas sociales prioritarios. La intervención de un proyecto o programa
social está referida a brindar un determinado bien o servicio en función de
categorías que sean medibles y cuantificables en el tiempo tales como: ámbito
geográfico, grupo meta, propósitos, entre otros. La eficiencia de los programas
debe traducirse en una reducción de los gastos administrativos y de asignación
de bienes a un máximo de 10% del presupuesto.
Estado y Gestión Pública
no es un programa social, es la articulación de los diversos sectores vinculados
a la Lucha Contra la Pobreza y la desnutrición .La Estrategia Nacional
CRECER, se crea con la finalidad de articular a las entidades del Gobierno
Nacional y los gobiernos regionales y locales, así como organismos de la
sociedad civil, que se encuentran vinculados directa o
indirectamenteenlaluchacontraladesnutricióncrónicainfantil,especialmente en los
niños menores de cinco años, bajo la dirección de la Presidencia del Consejo
de Ministros a través de la Comisión Interministerial de Asuntos Sociales (CIAS)
Su implementación supone el desarrollo de una gestión por resultados,
planificando y ejecutando una intervención articulada, optimizando recursos y
potenciado los resultados previstos respecto a la reducción de la desnutrición
infantil. Prevé la posibilidad de la participación de Instituciones privadas y de la
cooperación internacional para que desarrollen acciones vinculadas a la lucha
contra la pobreza y la desnutrición infantil. De gestión la Estrategia Nacional
CRECER se enmarca en la lógica del Presupuesto por Resultados, para lo cual
se han seleccionado cinco programas estratégicos presupuestales formulados
por el MEF, y están vinculados con la lucha contra la desnutrición.
Programa de Formación: Desarrollo de Capacidades para el
Fortalecimiento de las Organizaciones Políticas
Asimismo, de manera complementaria, podrá intervenir en zonas urbano
marginales, teniendo en cuenta sus tasas de pobreza y desnutrición. Territorial
CRECER, busca la intervención articulada de las entidades involucradas, en la
perspectiva de constituir unidades geográficas económicas y sociales a fin de
impulsar su desarrollo sostenido, bajo un enfoque de desarrollo territorial
integral. Otro aspecto de importancia de la estrategia CRECER, es la fusión de
los programas sociales, encaminado a agrupar a aquellos programas afines o
que tienen intervenciones en familias o ámbitos territoriales comunes sin ningún
tipo de coordinación. CRECER, prioriza su intervención en zonas geográficas
rurales de acuerdo a tasas de pobreza y de desnutrición infantil estimadas por
las instancias competentes.
ANEXOS