Universidad de San Pedro Sula

San Pedro Sula

Honduras

Implementación de la metodología 5’s

Integrantes:
 Índice

Resumen Ejecutivo……….…………………………………..………. 3

Objetivo General……………………………………………………….3

Objetivos Específicos………..………………………………………..3

Diagnósticos…………………….………………………………………3

Conclusiones………………..…………………………….……………6

Recomendaciones…………………………………………….………..7

Anexos……………………………………………………………………7

Bibliografía…………………………………………………..…………11
Resumen ejecutivo
No les a pasado de que en sus áreas de trabajo no encuentran una cosa o
tiene todo amontonado y se les hace difícil trabajar, pues eso se debe a que no
tiene un orden establecido o no saben como implementarlo como se debe.
Pues hay una forma de mejorar eso y es la metodología de las 5s la cual
consiste en: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke.
La cual significa clasificación, orden, limpieza, estandarizar y disciplina. Estos
principios nos darán un espacio de trabajo optimo para trabajar de mejor
manera. Veremos ejemplos donde no daremos cuenta del cambio que pueden
llegar a tener y el cómo nos ayuda.

Objetivo General
Identificar como es la implementación de las 5’s en un área de trabajo y como
ayuda a un mejor rendimiento en el trabajo.

Objetivos específicos
 Cuáles son las 5’s y como se implementan en un área de trabajo en su
respectivo orden.
 La implementación de las 5’s que beneficios tiene y porque es muy
utilizada.
 Como se aplica las 5’s en el área de trabajo para un mejor ambiente.

Diagnostico
Hallazgos:

-Se identifico un mejor orden y limpieza en escritorios y áreas en general.

- Identificación correcta de escritorios estantes y gavetas del escritorio

- Se identifico debidamente rotulado archivo y área de alimentos.

-Orden de los suministros en las gavetas del escritorio.

Evidencias:

Incumplimientos:

-Identificación de desorden en las gavetas (Personal).

-Identificación de pedidos en tránsito en áreas de archivo.

-Área de espera con pedidos en transito

- Estantes de escritorio sucios y con objetos que se pueden desechar o

archivar.
-Tratar de mantener solo lo necesario en estantes del escritorio.

-Planta mal ubicada.

Evidencias:
Mejoras a realizar:
-Procurar mantener siempre el orden de escritorios, gavetas y estantes.

-Delimitar área para pedidos en tránsito.

-Mantener el área de espera de la oficina sin objetos o producto.

-Mantener siempre limpios los estantes, gavetas y desechar o archivar

documentación para un mejor orden.

-Mantener solo lo necesarios en el escritorio y estantes.

-Mantener plantas en área de espera.

Conclusiones

Aplicar las 5’s nos ayuda mucho para dejar de tener distracciones de no
encontrar nada y tener un desastre en nuestra área de trabajo y a
concentrarnos en lo que estamos haciendo.
Recomendaciones
Si quieren aplicar este método deben de tener en cuenta el que quieren
mejorar de su área de trabajo para sentirse conformes.

Anexos
Antes de aplicar las 5’s

Comenzando a aplicar la
metodología
Metodología terminada
 Bibliografía
Shigeo Shinngo fue el creador de la metodología de las 5´s del cual nos
guiamos como grupo para obtener más información detallada de cada proceso
de ´s

Shingo, Shigeo. Metodología de las 5´s. 1960. Creada en la industria Toyota