Sakichi Toyoda

Lean Manufacturing
nace en Japón,
concretamente de la
mano de la empresa
automovilística
Toyota.

"LEAN
ELABORADO POR:
SÁNCHEZ SALGADO LUIS MANUFACTURING"
GUSTAVO
Fuentes:

ANDREU, I. (2021). apd. Obtenido de

https://www.apd.es/lean-manufacturing-

que-es/

More, M. (11 de 03 de 2015). IEBS. Obtenido

de https://www.iebschool.com/blog/que-

es-lean-manufacturing-negocios-

¿ QUIERES APRENER A ELIMINAR

internacionales/

DESPERDICIOS DENTRO DE LA
PRODUCCIÓN?
ENTONCES ESTA FILOSOFÍA ES
PARA TI
 BENEFICIOS
Confiar en esta metodología conlleva

muchos beneficios y puede significar la ALCANSES

supervivencia de muchas empresas en el
medio y largo plazo. El pensamiento lean
implica ventajas como el incremento de la
productividad, mejora de la calidad,
aumento de las ventas o del valor de la
empresa, por citar alguno de ellos.
UN POCO DE HISTORIA
En 1950 la empresa Toyota vio que el futuro
de Japón requeriría construir coches
pequeños y de bajo coste. Estableció
entonces las bases del nuevo sistema de
gestión Just in Time, que formulaba un
Hoy en día el Lean Manufacturing
System de Toyota se aplica en su
totalidad o en variantes a todo tipo de
empresas. La Metodología Lean ha ido
evolucionando a nuevas aplicaciones
especificas como el Lean Health, el Lean
Construction y el Lean Office. El punto
en común entre todos es la actuación
conjunta de directivos, mandos
intermedios y operarios, instaurando
unos principios de calidad para
optimizar el trabajo, mejorar los
resultados y aplicar para siempre la
Mejora Continua en todas las áreas
empresariales.

principio muy simple: “producir solo que se

demanda y cuando el cliente lo solicita”.

Después de usarse por varios años dicha

FILOSOFÍA
filosofía y ganar una gran popularidad, no
1. Hacerlo bien a la primera.
fue hasta los años 90¨s que se público en
2. Excluir actividades que no añaden
USA "La maquina que cambio al mundo" de
valor.
Womack y Jones que se mencionó el
3. Mejora continua.
termino Lean Manufacturing, aunque en el
4. Procesos pull.
fondo solo fue una etiqueta occidental de
5. Flexibilidad.
dichas tecnicas ya utilizadas por los
6. Colaborar con los proveedores.

Japoneses desde hacia decadas atras. 7. Cambio de enfoque en venta.