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pasos para
implementar
la soñada
semana laboral
de 4 días
1Comunicación
Seamos claros sobre las
razones por las cuales se va
a probar la semana de 4
días laborales.

Hay que asegurar que no se

reducirá personal, no se
afectará el salario, no se
descontarán vacaciones, no
se perderán acceso a
beneficios, entre otros.
2Eficiencia
y productividad
Generemos conversaciones
sobre cómo podemos hacer más
en menos tiempo.
Discutamos sobre implementar
nuevas herramientas y eliminar
reuniones innecesarias.

Trabajemos en grupo para volver

las reuniones actuales más
efectivas y definamos que se
puede trabajar de forma
asincrónica.
3Co-creación
Involucremos a los propios
miembros de los equipos,
tanto para recibir su input
como para traerlos a bordo y
lograr que esta
implementación funcione.
4Mejora continua
No estará todo perfecto desde
el inicio, la meta es reducir el
tiempo de trabajo sin afectar los
resultados, por medio de
herramientas y procesos
revisados y mejorados.

Recordemos que los problemas

son indicadores de posibles
mejoras y afinamiento del
modelo. Se irá mejorando con el
feedback del propio sistema.
5Objetivos
métricas
y
Cuando se decida que la
organización está lista para
hacer un cambio, es hora de
comenzar a planificar. Todos
deben participar de la toma
de decisiones importante.
6Piloto
¡Es hora de actuar!

Recordemos que en esta

etapa el objetivo no es ser
perfectos, sino identificar las
herramientas y procesos que
la organización necesita para
reducir las horas de trabajo.
Fuente:
¡Cuando existen ganas y
disciplina, todo es
posible!