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FORMATO DE PRESENTACIÓN PROPUESTA DE CÓDIGO:


PROYECTO DE INVESTIGACIÓN COMO OPCIÓN DE F-7-9-2
TRABAJO DE GRADO VERSIÓN:
0-24-07-2015
PROCEDIMIENTO RELACIONADO: OPCIONES
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1. INFORMACIÓN GENERAL DE LA PROPUESTA DE PROYECTO DE INVESTIGACIÓN COMO


OPCIÓN DE GRADO

Fecha: 15 de marzo de 2022


Análisis de la influencia de la motivación en el clima organizacional de las
Título de la propuesta: oficinas del Banco de Occidente en la ciudad de Bucaramanga para el año
2022.
2. INTEGRANTES DE LA PROPUESTA DE INVESTIGACIÓN (MÀXIMO 3 ESTUDIANTES)
Slendy Julieth Cadena Delgado, Julieth Karina Granados, Raúl Fernando Correa García
Investigador que avala la propuesta de investigación
Identificado con C.C. C.E Otro Número:
Correo
Título Profesional
electrónico
Título Último Nivel de Semillero de
formación académica Investigación
GRUPO y URL Grupal:

Teléfono / Celular Zona CEAD

Nombre del Slendy Julieth Cadena Delgado


estudiante:
Identificación C.C. x C.E OtroNúmero: 1095817447
No. de Créditos
131
Administración de Empresas Aprobados:
Programa Académico
% de créditos
aprobados
Correo electrónico sjcadenad@unadvirtual.edu.co Teléfono / Celular 3008800520
Dirección Cra 10 # 9-18 B. Caracoli. Municipio / Floridablanca
residencia: Departamento Santander
CENTRO: CEAD Bucaramanga ZONA: ZCORI

Nombre del Julieth Karina Granados


estudiante:
Identificación C.C. X C.E Otro Número: 1098740429
Administracion Empresas No. de Créditos
Programa Académico Aprobados:
% de créditos aprobados
Correo electrónico Jkarina31@hotmail.com Teléfono / Celular 3209022557
Dirección residencia: Cra22#115-96 Municipio / Departamento Santander
CENTRO: CEAD Bucaramanga ZONA: ZCORI

Nombre del Raul Fernando Correa Garci


estudiante:
Identificación C.C. x C.E OTRO Número: 1095827488
Programa Académico Administracion Empresas No. de Créditos 137
Aprobados:

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% de créditos aprobados
Correo electrónico Rc8659484@gmail.com Teléfono / Celular 3006121054
Dirección residencia: Calle205#38ª233 Municipio / Departamento Santander
CENTRO: CEAD Bucaramanga ZONA: ZCORI

3. DATOS ESPECIFICOS DEL PROYECTO


Dinámica Organizacional
Línea de Investigación

Escuela ECACEN

Descriptores palabras claves (mínimo 5 máximo 7):

4. RESUMEN (Máximo 200 palabras)

La investigación tiene como propósito analizar la influencia de la motivación dentro del clima

organizacional en las oficinas del Banco de Occidente en la ciudad de Bucaramanga, la cual se

realiza con un enfoque mixto de tipo descriptivo.

Este trabajo se realiza a través del análisis de los diferentes autores para conocer los conceptos

claves, su evolución y la forma de identificar las variables que deben ser estudiadas para definir la

influencia de la motivación del clima organizacional de la empresa objeto de estudio.

Se revisan y se tienen como referencia proyectos afines a la investigación planteada en los cuales se

analiza el clima organizacional en diferentes empresas, y como se diagnostica el mismo a través de

la ejecución de análisis, entrevistas y encuestas que permiten conocer sus resultados

Adicionalmente se validan y analizan los diferentes instrumentos de investigación existentes y más

acordes para este tipo de estudio, para lo cual se define la aplicación de encuestas a los empleados de

la empresa con el fin de conocer como la motivación influye en el clima laboral de la misma.

5. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

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La motivación según Marín Ruiz & Henao 2016 “es definida como la fuerza psicológica que impulsa

a las personas a iniciar, mantener y mejorar sus tareas laborales” siendo este un factor fundamental

para que los colaboradores desarrollen sus actividades diarias de la mejor manera posible, mejorando

la productividad; es por eso que las empresas deberían disponer e innovar en estrategias que

fortalezcan esta variable dentro de su organización, puesto que sus beneficios son múltiples y

ayudaran de manera importante a la consecución de los objetivos o metas trazadas por la

organización.

Por su parte, el clima organizacional es el resultado de la percepción de los colaboradores sobre la

empresa, su funcionamiento, su trato, su desarrollo y demás, por ende, influye de gran manera en el

desarrollo de las labores del día a día, Chiavenato 2007lo define como “el ambiente existente entre

los miembros de la organización. Está estrechamente ligado al grado de motivación de los

empleados, e indica de manera específica las propiedades motivacionales del ambiente

organizacional”.

Es importante resaltar que el clima laboral tiene diferentes variables o dimensiones que son

analizados por los trabajadores los cuales permiten conocer de manera general el concepto que tienen

sobre la empresa, dentro de estas variables se encuentra la comunicación, liderazgo, trabajo en

equipo, sentido de pertenencia, desarrollo y crecimiento, condiciones laborales y salario e incentivos.

Siendo todas igual de importantes, la presente investigación busca conocer ¿Cuál es la influencia de

la motivación en el clima organizacional en las oficinas del Banco de Occidente en la ciudad de

Bucaramanga para el año 2022?

6. JUSTIFICACIÓN

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Peiro y Prieto (1996) definen “al clima laboral como una dimensión fundada a partir de las

percepciones de las personas, y que tiene existencia en cuanto que hay una visión compartida,

extendida en el grupo o la organización, el clima laboral está fundado en un cierto nivel de acuerdo

en la forma de percibir el ambiente, si bien no es un constructo individual, sino grupal u

organizacional que coincide con la visión sociocognitiva de las organizaciones”, por lo tanto es

importante que exista una percepción positiva que garantice que los empleados sienten que alcanzan

la satisfacción de sus necesidades y se siente feliz realizando su trabajo.

El clima laboral es de gran relevancia en la eficiencia de ejecución de las labores de los empleados,

por lo que es importante que las variables que influyen en este sean positivas, ya que cuando se

tienen resultados negativos la empresa y sus colaboradores se afectan en la misma medida, y de

manera directa se afecta la productividad, como lo define Frederick Herzberg “los factores de

motivación (logros, reconocimiento, responsabilidad, incentivos) son los que ayudan principalmente

a la satisfacción del trabajador, y los factores de higiene (sueldo, ambiente físico, relaciones

personales, status, ambiente de trabajo) cuando son inadecuados, causan insatisfacción en el

trabajador”.

Para el caso de la presente investigación se busca establecer cuál es la importancia de la motivación

en el clima organizacional y como esta influye de manera directa en los colaboradores, además de

que el resultado sirva de instrumento de apoyo para plantear medidas de mejora continua al Banco de

Occidente y organizaciones afines y así mejorar el clima organizacional que tienen en la actualidad.

7. OBJETIVO GENERAL
Analizar la influencia de la dimensión de motivación en el clima organizacional del Banco de

Occidente en las oficinas de Bucaramanga.

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8. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
 Diagnosticar el estado actual del clima organizacional del Banco de Occidente en la ciudad

de Bucaramanga.

 Definir la importancia de la motivación en los colaboradores del Banco de Occidente y en su

influencia en la ejecución de su labor.

 Proponer planes de acción en pro de la mejora de la motivación de los empleados del Banco

de Occidente en la ciudad de Bucaramanga.

9. MARCO CONCEPTUAL Y TEÓRICO


Cornell (1950), viene a definir el clima como el conjunto de las percepciones de las personas que

integran la organización. Aunque este constructo, como tal no se elaboró hasta la década de los 60,

(Fernández y Sánchez Op cit).

(Forehand G.A., 1964), definen al clima laboral “como el conjunto de características que describen a

una organización y que la distinguen de otras organizaciones, estas características son relativamente

perdurables a lo largo del tiempo e influyen en el comportamiento de las personas en la

organización”.

(Fernández y Sánchez 1996). Los orígenes de la preocupación por el clima organizacional se sitúan

en los principios de la corriente cognitiva en psicología, en el sentido de que el agotamiento de las

explicaciones del comportamiento humano desde la perspectiva conductista produjo una

reconciliación de la caja negra en que se había convertido a la persona. Ello plantea razonar acerca

de la medida en que la percepción influye en la realidad misma. Esta idea comenzó a moverse por

todos los campos en los que la psicología tenía su papel, entre los que se halla, por supuesto, el

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campo del clima laboral.

(Schneider, 1985), define el clima organizacional como un conjunto de “Percepciones o

interpretaciones de significado que ayudan a la gente a encontrarle sentido al mundo y saber cómo

comportarse”.

Lo anterior permite definir que el clima organizacional es la forma en la que los empleados perciben

la empresa, y que dicho concepto ha ido evolucionando a medida que se ha estudiado el

comportamiento de los trabajadores y como el mismo afecta el desempeño de su labor, es por eso de

gran importancia que los mismos perciban un clima organizacional positivo, se sientan a gusto

dentro de la organización en la que laboran y que además realicen su trabajo con la mayor

motivación que se pueda.

Para Abraham Maslow la motivación es el impulso que tiene el ser humano de satisfacer sus

necesidades, y clasifica estas necesidades en 5 componentes: fisiología, seguridad, afiliación,

reconocimiento y autorrealización, por lo que para que un trabajador se sienta motivado en realizar

sus labores debe tener la seguridad de que a través de su esfuerzo se puedan satisfacer dichas

necesidades, siempre existe un gran porque detrás de la motivación laboral de las personas y por ello

es importante que las empresas aseguren este factor para que los empleados trabajen de manera

mejor y más eficiente.

Al pasar de los años se han definido nuevas teorías respecto al clima organizacional, ya que su

composición era más reducida, en la actualidad se tienen en cuenta más criterios que dan una vista

más general y amplia del concepto y se enfatiza en todos los enfoques que puedan terminar

afectando de una u otra manera positiva o negativamente el clima laboral dentro de una empresa,

esta ampliación del campo del clima organizacional es gracias a la investigación realizada por

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diversos autores.

10. METODOLOGÍA

La metodología científica a utilizar es de tipo mixto ya que toma el enfoque cualitativo desde el

estudio de los diversos puntos de vista de los autores e investigadores sobre el clima organizacional y

sus diferentes componentes y lo cuantitativo al aplicar instrumentos de recolección de información

de datos como lo son las encuestas usadas para conocer en la actualidad la percepción de la

motivación y su influencia en el clima organizacional de las empresas.

Es de tipo descriptiva ya que tiene como objetivo principal es describir la relación que tiene la

motivación en el clima organizacional de las empresas.

11. CRONOGRAMA

MES MES MES


ACTIVIDAD MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9
10 11 12

12. RECURSOS NECESARIOS

RECURSO DESCRIPCION PRESUPUESTO ($)


1. Equipo Humano
2. Equipos y Software
3. Viajes y Salidas de
Campo
4. Materiales y
suministros
5. Bibliografía
TOTAL

13. RESULTADOS O PRODUCTOS ESPERADOS

RESULTADO/PRODUCTO ESPERADO INDICADOR BENEFICIARIO

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14. REFERENCIAS BIBLIOGRAFÍCAS


Chiavenato, I. (2007). Administración De Recursos Humanos: El Capital Humano De Las

Organizaciones. México D.F., México: McGraw Hill.

Choéz, M., & Vélez, L. (2021). Motivación laboral y su relación con el nivel de compromiso

organizacional en las escuelas de conducción.

https://polodelconocimiento.com/ojs/index.php/es/article/download/2540/5303

Definición de clima laboral – Clima Laboral. (s. f.). Clima Laboral.

https://www.climalaboral.com.es/definicion/

Fernández, M. y. (1996). Manual de prácticas de psicología. Madrid: Amarú

Forehand G.A., G. B. (1964). Environmental Variation in studies of organizational behavior. .

Chicago: Psychological Bulletin.

Herzberg, F. (2003). One More Time: How do You Motivate Employees? Harvard Business Review.

Published.

https://www.researchgate.net/publication/10934893_One_More_Time_How_do_You_Motivate_Em

ployees

Maletta, H. (2016). Hacer ciencia: teoría y práctica de la producción científica. - Aprender a hacer

ciencia- Universidad del Pacífico. pp. 15- 29 Recuperado de

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https://elibronet.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/79603?page=16

Marín Ruiz & Henao, E. A (2016). La motivación como un factor clave de éxito en las

organizaciones modernas. Colección Académica de Ciencias Sociales, 3(2), 22 – 35.

Maslow, A. (1954). Motivación y Personalidad (3.a ed.). Diaz de Santos SA.

Montalvo, G., & Plasencia, R. (2015). La motivación: Comportamiento Organizacional.

https://www.ing.unlp.edu.ar/catedras/P0762/descargar.php?secc=0&id=P0762&id_inc=42893

Peiro, J. y. (1996). Tratado de psicología del trabajo. La actividad laboral en su contexto. Madrid:

Amarú.

Schneider, B. (1985). Organizational behavior. New York: Annual Review Psychology, 36, 573-611.

15. ASESOR DE LA PROPUESTA DE PROYECTO DE INVESTIGACIÓN


Nombre
Programa
Centro
Zona
Grupo de Investigación

DECLARACIÓN DE DERECHOS DE PROPIEDAD INTELECTUAL

Los autores de la presente propuesta manifestamos que conocemos el contenido del Acuerdo 06 de 2008,
Estatuto de Propiedad Intelectual de la UNAD, Artículo 39 referente a la cesión voluntaria y libre de los derechos
de propiedad intelectual de los productos generados a partir de la presente propuesta. Asimismo, conocemos el
contenido del Artículo 40 del mismo Acuerdo, relacionado con la autorización de uso del trabajo para fines de
consulta y mención en los catálogos bibliográficos de la UNAD.

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INSTRUCCIONES DE DILIGENCIAMIENTO
IMPORTANTE: Este formato debe ser diligenciado en procesador de texto o esfero negro con letra legible.

Este formato debe ser diligenciado por el estudiante que seleccionó la opción de trabajo de grado de Proyecto
de Investigación, debe contar con el aval de un docente que pertenezca a un grupo de investigación. La
extensión máxima de la propuesta debe ser de 10 páginas.

Los estudiantes que presentan la propuesta de investigación en esta opción de trabajo de grado, deben tener
en cuenta que al presentar este documento al Comité de Investigación de Escuela, son responsables de la
información aquí consignada en cuanto a su carácter inédito, autenticidad y el respeto de la propiedad
intelectual. Se sugiere leer detenidamente la normatividad de las opciones de trabajo de grado en el Acuerdo
006 de 2014.
1 Responda en forma clara a información general de la propuesta de proyecto de investigación como
opción de grado. Tenga en cuenta que el título Debe ser corto, claro, conciso e indicar la naturaleza
del trabajo y el área de investigación.
2 Responda en forma clara y completa los datos de los integrantes de la propuesta de investigación
(máximo 3 estudiantes)
3 Responda en forma clara y completa los datos específicos proyecto

4 Debe tener un máximo de 200 palabras y contener la información necesaria y precisa de la pertinencia
y calidad del proyecto, debe contener una síntesis del problema a investigar, el marco teórico,
objetivos, la metodología a utilizar y resultados esperados.
5 En el planteamiento del problema debe describir el problema que se espera resolver con el desarrollo
del proyecto, es importante formular claramente la pregunta concreta que motiva la propuesta y que se
quiere responder, en el contexto del problema a cuya solución o entendimiento se contribuirá con la
ejecución del proyecto. Se recomienda además, hacer una descripción precisa y completa de la
naturaleza y magnitud del problema que se espera resolver con el desarrollo del proyecto.
6 Debe presentarse la justificación desde la relevancia y pertinencia del proyecto de investigación en
función de la necesidad de la investigación para el desarrollo de una región, país o de su pertinencia a
nivel mundial. Es importante mencionar las razones del por qué se pretende realizar una investigación,
consideraciones relacionadas con el impacto social y la contribución al campo de conocimiento.
7 El objetivo general debe estar relacionado de manera consistente con descripción del problema. Se
recomienda formular un solo objetivo general, coherente con el problema planteado.

8 Los Objetivos Específicos deben estar relacionados de manera consistente con descripción del
problema y los necesarios para lograr el objetivo general. Estos deben ser alcanzables con la
metodología propuesta.
9 En el Marco Conceptual y Teórico debe explicar las perspectivas teóricas que adoptará y cuál es el
estado del arte en relación con la metodología. Debe referirse a la discusión de la comunidad
académica en torno a su tema.

Aquí se ubica el problema y el resultado de sus análisis dentro de un conjunto de conocimientos


existentes y orienta, en general, el proceso de investigación, presentando el estado actual del
conocimiento del problema (nacional y mundial); brechas que existen y vacíos que se quieren llenar
con el proyecto; de qué forma la investigación propuesta, con fundamento en investigaciones previas,
contribuirá, con probabilidades de éxito, a la solución o comprensión del problema planteado o al
desarrollo del sector de aplicación interesado.

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10 En la Metodología debe contener información detallada de:


 ¿Cómo planea responder sus preguntas de investigación?
 ¿Cuáles técnicas y herramientas de análisis empleará?

Además se deben definir las estrategias de investigación dependiendo de su área y campo de


investigación como la descripción de los métodos de recolección de datos, controles a introducir, tipo
de análisis, tipo de estudio, población y muestra, técnicas e instrumentos de recolección de
información, metodología del estudio.
11 El Cronograma es la relación de actividades a realizar en función del tiempo (meses), en el periodo de
ejecución del proyecto.
12 En los Recursos Necesarios Se deben relacionar los recursos propios, de otra institución y las
condiciones de apoyo académico (director, asesores), apoyo administrativo, técnico, capacidad
instalada por parte de la universidad.
13 Resultados o productos esperados, estos deben ser coherentes con los objetivos específicos y con la
metodología planteada. Los resultados/productos deben ser concretos, tangibles, medibles,
verificables y pueden ser expresados por medio de indicadores de tipo cuantitativo y/o cualitativo.
Enumere los resultados verificables que se alcanzarán durante el desarrollo del proyecto de
investigación o trabajo monográfico.
14 En las Referencias bibliográficas debe incluir las fuentes de información básicas utilizadas para
construir la propuesta.
15 Responda en forma clara y completa los datos de la información del asesor de la propuesta de
investigación.

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