Administración de proyectos

Instituto Tecnológico LISTA DE COTEJO

Superior P´urhépecha
Programa Educativo: Ingeniería Industrial Semestre: Quinto
Nombre del docente: Silvano Velázquez Roque Grupo: Grupo II5
Nombre del (la) Fecha de
Duración: 1 hora
estudiante: Rodríguez Aviles Juana Alejandra aplicación: 26-noviembre-2021
Evidencia: Tablas y diagrama
Conocer y aplicar los métodos de reducción por ciclos y SAM para la optimización de los recursos de la red de
actividades. Organizar y asignar los recursos disponibles de la empresa a un proyecto mediante el método de
Competencia:
balanceo. Desarrollar la habilidad de toma de decisión a partir de alternativas de solución.

Instrucciones:
1. El docente llenará la lista de cotejo en función de la calidad del producto entregado por el estudiante (es)
2. Se marca con una X si cumple o no con el criterio
3. Se llenará el apartado “Puntos totales” con los puntos que considere correspondan con la calidad del producto
4. El puntaje máximo de la evaluación es de 30 puntos
5. Para que el estudiante sea evaluado en los indicadores A,B,C,D,E,F deberá cumplir con los indicadores marcados con M (mínimo)
6. Realizar la sumatoria

No Item VALOR IND SI NO PUNTOS RETROALIMENTACIÓN

Tablas y diagrama
Muestra claridad del reporte entrega
1 archivo en WORD. Incluyendo este 3 A
instrumento.
Muestra caso del proyecto integrador de
2 la asignatura adema de Contener una 3 B
introducción.
Incluye aportaciones y explicación de
3 3 D
cada una de las tablas y diagrama
Contiene características esenciales cada
4 una de las tablas, determinando los 5 M
tiempos solicitados.
Realiza el diagrama y estima el tiempo
5 6 M
de la RC. (Ruta Crítica)
Realiza tabla de tiempo - costo para
6 determinar el acortamiento de las 5 M
actividades con respecto al costo.
Realiza grafica de las actividades vs
costos totales, además de concluir con
7 5 M
claridad y aportaciones personales
sobre lo aprendido
NOTA: Anexe esta lista de cotejo al
inicio de su trabajo para su evaluación.

PUNTAJE PUNTAJE
30
MAXIMO OBTENIDO

Retroalimentación:

Indicadores de Alcance Método de evaluación

Evidencia de aprendizaje %
A B C D E F Instrumento P C A
LISTA DE
Tablas y diagrama 30 3 3 / 3 / / X X X
COTEJO

Nombre y Firma del docente: Silvano Velázquez Roque

Nombre y Firma del estudiante: Rodríguez Aviles Juana Alejandra

 TECNOLOGICO NACIONAL DE MEXICO

INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR P’URHÉPECHA

INGENIERÍA INDUSTRIAL

Administración de proyectos

TRES, OPTIMIZACIÓN DE REDES DE ACTIVIDADES

A3 U3- Proyecto

Docente: Silvano Velázquez Roque

Presenta: Rodríguez Aviles Juana Alejandra

26-noviembre-2021
INTRODUCCIÓN
Las velas aromáticas son un elemento decorativo y aromatizante en el hogar, es un
elemento que propicia relajación y armonía. La aromaterapia, realizada con aceites
esenciales es una manera de generar bienestar, físico, espiritual y emocional, para
lo cual las velas son un vehículo para ello. Las velas aromáticas con aceites
esenciales son una gratificante artesanía. De los sentidos que tenemos el olfato es
el que está más cerca del alma, los aromas transmitidos al sistema límbico, parte
del cerebro donde está la memoria subconsciente, conocimiento y nuestros instintos
básicos.
 DESARROLLO
Tiempo (semanas)
Actividad Descripción Predecesora Optimista Mas Pesimista Tiempo
inmediata probable esperado
A Derretir la cera --- 0.1 0.2 0.6 0.3
B Añadir gotas de aceite esenciales A 0.1 0.2 0.5 0.17
C Colocar la mecha en el recipiente --- 0.1 0.2 0.6 0.25
D Verter la cera en el frasco B, C 0.1 0.2 0.6 0.25
E Dejar reposar hasta que solidifique D 0.5 1 1.5 1
F Cortar la mecha adecuadamente E 0.2 0.5 1 0.53

a) Tiempo máximo acelerado, variación del costo y costo por día de aceleración.

Tiempo Costo por día

Costo normal Costo Tiempo Tiempo Variación
Actividad máximo por
($) acelerado ($) normal acelerado del costo
acelerado aceleración
A 37.4 45 0.2 0.1 0.1 7.6 76
B 20 35 0.2 0.1 0.1 15 150
C 18.68 25.5 0.2 0.1 0.1 6.82 68.2
D 0.5 5 0.2 0.1 0.1 4.5 45
E 1 20 1 0.5 0.5 19 38
F 2 5 0.5 0.2 0.3 3 10
$ 79.58

b) Red del proyecto.

c) Terminación esperada del proyecto.
Tiempo esperado

0.3
0.17
0.25
0.25
1
0.53

d) Acortamiento de las actividades a través del costo.

costo
Actividad A B D E F
normal
C. directo 79,58 87,18 102,2 106,68 125,68 135,68
C. indirecto 77,85 74,39 74,39 74,39 60,55 67,47
C. total 157,43 161,6 176,6 181,07 186,23 203,15
Días 2,25 2,15 2,15 2,15 1,75 1,95

e) Gráfica de las actividades vs costos totales.

CONCLUSIÓN
Con estos ejercicios nos ayuda al mejor entendimiento del tema y
facilitando la resolución de los mismos, pero hay complicaciones con
algunas formulas.