ACTIVIDAD 1

EVALUACION DE “LA PIRÁMIDE DE LAS NECESIDADES DE MASLOW”

Descripción de la actividad

- Marque una de las respuestas encerrando en un círculo el número que corresponda a la

respuesta que concuerde con su opinión. Por ejemplo, si usted está “fuertemente de acuerdo”,
encierre en un círculo en número “+3”.

Preguntas de Evaluación

PREGUNTA 3 2 1 -1 -2 -3
Deben otorgarse incrementos salariales especiales a empleados que
realizan su trabajo muy bien *
Sería útil contar con mejores descripciones de empleos para que los
empleados supieran exactamente lo que se espera de ello. *
Es necesario recordar a los empleados que sus trabajos dependen de la
habilidad de la empresa para competir eficazmente. *
Los supervisores deben prestar atención a las condiciones laborales
físicas de sus empleados. *
Los supervisores deben trabajar con empeño para desarrollar un
ambiente de trabajo amistoso entre su personal. *
El reconocimiento individual por desempeños superiores al estándar
significa mucho para los empleados *
La supervisión indiferente lastima con frecuencia los sentimientos. *
Los empleados desean sentir que sus verdaderas habilidades y
capacidades se aprovechan en sus empleos. *
Las prestaciones de jubilación de la empresa y los programas de acciones
son factores importantes para mantener a los empleados en sus trabajos *
Casi cualquier empleo puede hacerse más estimulante y desafiante. *
Muchos empleados desean dar lo mejor de sí en todo lo que hacen *
La administración podría mostrar más interés en los empleados al
patrocinar eventos sociales después de las horas de trabajo. *

El orgullo en el trabajo propio es realmente una recompensa importante *

Los empleados desean poder verse a sí mismos como “los mejores” en
sus propios empleos. *
La calidad de las relaciones en el grupo de trabajo informal es muy
importante. *
Los bonos de incentivos individuales mejorarían el desempeño de los
empleados. *
La notoriedad ante la alta dirección es importante para los empleados. *
Los empleados prefieren generalmente programar su propio trabajo y
tomar decisiones laborales con un mínimo de supervisión *
La seguridad del empleo es importante para los empleados. *
Tener buen equipo para trabajar es importante para los empleados. *

CALIFICACIÓN:

Transfiera los números encerrados en un círculo en el cuestionario a los lugares adecuados de la

tabla siguiente:

necesidades de
autorrealización 12

necesidades de estima 11
necesidades de
pertenencia 6

necesidades de seguridad 2

necesidades básicas 11

Registre sus puntuaciones totales en la tabla siguiente, anotando una X en cada fila bajo en
número de su puntuación total para esa área de motivación de necesidades.

-
-12 -10 -8 -6 -4 2 0 2 4 6 8 10 12
necesidades de autorrealización x
necesidades de estima x
necesidades de pertenencia x
necesidades de seguridad x
necesidades básicas x

Al examinar la tabla, usted puede ver la fuerza relativa que asigna a cada una de las necesidades
de la jerarquía de Maslow

Al realizar esta actividad con una persona de 24 años, se puede apreciar que están mas enfocados
en obtener un reconocimiento personal, esto basado en obtención de beneficios económicos y
simplemente en reconocimiento de parte de las jefaturas de la empresa, ya que, al analizar sus
respuestas, el esta buscando un crecimiento personal.

La necesidad a la que menos le ve importancia o se cree no requerir esta, son las necesidades de
seguridad, ya que comenta que el no cree necesario que expliquen completamente las
actividades, ya que él podría aprender a realizar lo que le pidan y cumplir con el trabajo, de igual
manera se muestra que esta mas enfocado en la autorrealización y el crecimiento personal en
comparación a un crecimiento de la empresa, ya que al estar en una etapa de juventud, se puede
llegar a creer que no es necesario durar demasiado con una empresa y en dado caso de que sea
despedido, podría encontrar un nuevo empleo, y bajo el mismo punto de vista de la juventud, no
cree necesario el analizar los planes de jubilación o retiro, ya que no cree necesitarlo, al menos a
corto plazo y al no contar con una pensión, puede llegar a ser un tema irrelevante para esta
persona.

Las siguientes necesidades que presentan altos niveles de importancia son: las necesidades de
estima y las necesidades básicas, abarcando las primeras necesidades, estas pueden visualizadas
desde un punto cultural, ya que al pertenecer a una cultura colectivista, las personas se pueden
guiar mas por las relaciones y lo que puedan hacer con ellas, buscando siempre el “bien” para el
grupo en el que están participando, esto se puede apreciar en que prefieren realizar trabajos en
equipo con personas que sea “amigos” en lugar de realizarlas con personas expertas en el tema
por que no haya una relación de amistado o al menos de compañerismo.

Y para finalizar la segunda necesidad a la que menos se le ve interés es a la necesidad de

pertenencia, esto recae en parte de los puntos hablados anteriormente, ya que se busca mas una
autorrealización que una “global” de parte de la empresa, la parte de pertenencia que se busca es
aislada ya que se menciona mas de una buena relación de trabajo con los compañeros de equipo
de trabajo limitando a expandirse a todos los compañeros de la empresa o a los jefes.

Conclusión:

Estas necesidades va a varias de acuerdo a cada una de las personas a quienes se les aplique el
cuestionario, ya que cada uno tiene necesidades diferentes y enfoques diferentes por lo que es
posible que se puedan obtener diversos datos dentro de un mismo grupo de personas, estos
pueden ser la familia, los compañeros de trabajo o los amigos, en cada área se van a ir guiando de
diferentes maneras y los test aun aplicándolos a una misma persona pero dándoles un enfoque
diferente, puede obtener resultados diferentes.

Es una buena actividad para conocer cuales son las necesidades de los trabajadores y a partir de
estas, lograr de mantener a los empleados motivados y felices dentro de una organización o
empresa.