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  • Criticidad Metalizadora

    Cargado por

    Sergio Carrillo
    8 vistas11 páginas
    El documento presenta un método para calcular la criticidad de equipos industriales basado en la frecuencia de fallas y las consecuencias. La frecuencia y consecuencias se evalúan en diferentes categorías y se les asigna un valor. La criticidad total es el producto de la frecuencia y las consecuencias y permite clasificar los equipos en no crítico, medianamente crítico y crítico. Se presentan los cálculos para varios equipos como taladro, torno y rectificadora.

    Descripción original:

    Título original

    Criticidad metalizadora

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    © © All Rights Reserved

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    El documento presenta un método para calcular la criticidad de equipos industriales basado en la frecuencia de fallas y las consecuencias. La frecuencia y consecuencias se evalúan en diferentes categorías y se les asigna un valor. La criticidad total es el producto de la frecuencia y las consecuencias y permite clasificar los equipos en no crítico, medianamente crítico y crítico. Se presentan los cálculos para varios equipos como taladro, torno y rectificadora.

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    de 11

    Método de factores ponderados bajo el concepto de riesgo

    valores
    Frecuencia fallas
    Pobre mayor a 2 fallas por semestre 4
    Promedio 1- 2 fallas por semestre 3
    Buena 0.5 – 1 falla por semestre 2
    Excelente menos de 0.5 fallas por semestre 1
    Impacto operacional
    Perdida de todo el despacho 10
    La parada del sistema o subsistema tiene repercusión en otros 7
    sistemas
    Impacta en niveles de inventario o calidad 4
    No genera ningún efecto significativo sobre operaciones o 1
    producción operacional
    Flexibilidad
    No existe opción de producción y no existe opción de repuesto 4
    Hay opción de repuesto compartido / almacén 2
    Función de repuesto disponible 1
    Costos de Mantenimiento
    Mayor o igual a $1500000 2
    Inferior a $1500000 1
    Impacto en seguridad, Ambiente e Higiene
    Afecta la seguridad humana tanto externa como interna y requiere 8
    notificación a entes
    Afecta externos
    el ambiente de la organización
    / instalaciones 7
    Afecta las instalaciones causando daños severos 5
    Provoca daños menores (ambiente – seguridad) 3
    No provoca ningún tipo de daños a personas instalaciones o 1
    ambientes

    TALADRO RADIAL
    Frecuencia fallas 2

    Impacto operacional 7

    Flexibilidad operacional 2

    Costos de Mantenimiento 1

    Impacto en seguridad, Ambiente e Higiene 3

    TORNO 1
    Frecuencia fallas 2

    Impacto operacional 7

    Flexibilidad operacional 2

    Costos de Mantenimiento 2
    Impacto en seguridad, Ambiente e Higiene 5
    TORNO 2
    Frecuencia fallas 2

    Impacto operacional 4

    Flexibilidad operacional 2

    Costos de Mantenimiento 2

    Impacto en seguridad, Ambiente e Higiene 3

    ALESADORA FRESADORA DE PRESICION


    Frecuencia fallas 2

    Impacto operacional 4

    Flexibilidad operacional 2

    Costos de Mantenimiento 2

    Impacto en seguridad, Ambiente e Higiene 3

    RECTIFICAORA DE CIGUEÑALES
    Frecuencia fallas 2

    Impacto operacional 7

    Flexibilidad operacional 2

    Costos de Mantenimiento 2

    Impacto en seguridad, Ambiente e Higiene 3

    FRESADORA HORIZONTAL UNIVERSAL


    Frecuencia fallas 2

    Impacto operacional 4

    Flexibilidad operacional 2

    Costos de Mantenimiento 2

    Impacto en seguridad, Ambiente e Higiene 3

    RECTIFICADORA DE CILINDROS
    Frecuencia fallas 2

    Impacto operacional 4

    Flexibilidad operacional 2

    Costos de Mantenimiento 1

    Impacto en seguridad, Ambiente e Higiene 3

    MANDRILADORA DE CILINDROS
    Frecuencia fallas 2

    Impacto operacional 4

    Flexibilidad operacional 2

    Costos de Mantenimiento 1

    Impacto en seguridad, Ambiente e Higiene 3

    RECTIFICADORA DE BIELA
    Frecuencia fallas 2

    Impacto operacional 4

    Flexibilidad operacional 2

    Costos de Mantenimiento 1

    Impacto en seguridad, Ambiente e Higiene 3

    PRENSA HIDRAULICA
    Frecuencia fallas 3

    Impacto operacional 1

    Flexibilidad operacional 1

    Costos de Mantenimiento 1

    Impacto en seguridad, Ambiente e Higiene 1

    UNIDAD DE SOLDADURA 1
    Frecuencia fallas 2

    Impacto operacional 4

    Flexibilidad operacional 2

    Costos de Mantenimiento 1

    Impacto en seguridad, Ambiente e Higiene 3

    UNIDAD DE SOLDADURA 2
    Frecuencia fallas 2

    Impacto operacional 4

    Flexibilidad operacional 2

    Costos de Mantenimiento 1

    Impacto en seguridad, Ambiente e Higiene 3

    ALINEADORA DE BANCADA
    Frecuencia fallas 2

    Impacto operacional 4

    Flexibilidad operacional 2

    Costos de Mantenimiento 2

    Impacto en seguridad, Ambiente e Higiene 3

    CEPILLADORA DE SUPERFICIES PLANAS


    Frecuencia fallas 2

    Impacto operacional 4

    Flexibilidad operacional 2

    Costos de Mantenimiento 2

    Impacto en seguridad, Ambiente e Higiene 3


    Criticidad total = frecuencia de fallas * consecuencias

    Frecuencia = tiempo de fallas en un tiempo determinado. (fallas/semestre).


    Consecuencias= (Impacto operacional x Flexibilidad) + costos de mantenimiento +Impacto en seguridad, ambiente e higiene

    frecuencia 2 CRITICIDA D DEL EQUIPO


    consecuencia 18
    criticidad 36 NO CRITICO MEDIANAMENTE CRITICO CRITICO

    4
    FRECUENCIA

    frecuencia 2
    consecuencia 21 2

    criticidad 42
    1

    0
    0 10 20 30 40

    CONSECUENCIAS
    1

    0
    0 10 20 30 40

    frecuencia 2
    consecuencia 13 CONSECUENCIAS
    criticidad 26

    frecuencia 2
    CRITICIDA D DEL EQUIPO
    consecuencia 13
    criticidad 26 NO CRITICO MEDIANAMENTE CRITICO CRITICO

    FRECUENCIA
    3

    frecuencia 2
    2
    consecuencia 19
    criticidad 38
    1

    0
    0 10 20 30 40

    frecuencia 2
    consecuencia 13 CONSECUENCIAS
    criticidad 26

    frecuencia 2 CRITICIDA D DEL EQUIPO


    consecuencia 12
    criticidad 24 NO CRITICO MEDIANAMENTE CRITICO CRITICO

    4
    FRECUENCIA

    frecuencia 2
    consecuencia 12 2

    criticidad 24
    1

    0
    0 10 20 30 40

    CONSECUENCIAS
    1

    0
    0 10 20 30 40

    frecuencia 2
    consecuencia 12 CONSECUENCIAS
    criticidad 24

    frecuencia 3
    CRITICIDA D DEL EQUIPO
    consecuencia 3
    criticidad 9 NO CRITICO MEDIANAMENTE CRITICO CRITICO

    FRECUENCIA
    3

    frecuencia 2
    2
    consecuencia 12
    criticidad 24
    1

    0
    0 10 20 30 40

    frecuencia 2
    consecuencia 12 CONSECUENCIAS
    criticidad 24

    frecuencia 2 CRITICIDA D DEL EQUIPO


    consecuencia 13
    criticidad 26 NO CRITICO MEDIANAMENTE CRITICO CRITICO

    4
    FRECUENCIA

    frecuencia 2
    consecuencia 13 2

    criticidad 26
    1

    0
    0 10 20 30 40

    CONSECUENCIAS
    0
    0 10 20 30 40

    CONSECUENCIAS
    uridad, ambiente e higiene

    D DEL EQUIPO

    TICO CRITICO

    30 40 50 60

    CONSECUENCIAS
    30 40 50 60

    CONSECUENCIAS

    D DEL EQUIPO

    TICO CRITICO

    30 40 50 60

    CONSECUENCIAS

    D DEL EQUIPO

    TICO CRITICO

    30 40 50 60

    CONSECUENCIAS
    30 40 50 60

    CONSECUENCIAS

    D DEL EQUIPO

    TICO CRITICO

    30 40 50 60

    CONSECUENCIAS

    D DEL EQUIPO

    TICO CRITICO

    30 40 50 60

    CONSECUENCIAS
    30 40 50 60

    CONSECUENCIAS

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