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30 PUNTOS
¿Qué es OMIARO?
Se define como un Método de aprendizaje que fortalece el proceso de enseñanza-aprendizaje,
permite desarrollar los procesos mentales de observación, memoria comprensiva, imaginación
creativa, análisis, reflexión y opinión personal, los cuales se fundamentan en la taxonomía de
Robert Marzano. Este método enseña a aprender.
OMIARO Es un Método que se desarrolla en forma oral y escrita. No requiere recursos de alto
costo y es adaptable a cualquier contexto social.
OMIARO Es un Método flexible para aprender. De ahí que facilita y propicia un proceso
permanente de aprendizaje, busca que el conocimiento se desarrolle en forma estimulante.
OMIARO permite una educación inclusiva, tomando en cuenta la creatividad del docente para
desarrollar los procesos mentales en jóvenes con diversas limitaciones.
Observación
Memoria Comprensiva
Imaginación Creativa
Análisis
Reflexión
Opinión Personal.
Utilizando las primeras letras de las palabras mencionadas se forma la palabra OMIARO.
INSTRUCCIONES:
● La evaluación final es individual o equipos no mayores de 5 integrantes
● Documentarse a cerca de la temática
● Puede tomar y desarrollar cualquier temática socializada a lo largo del curso.
● Realizar el OMIARO en un documento de Word (PDF) o alguna app que se le facilite.
● Adjuntar el archivo de su evaluación a Classroom en el espacio asignado.
● Grabar un video realizando una exposición creativa del OMIARO utilizando recurso y
herramientas virtuales. Subir el video de la exposición al grupo de Facebook.
● Para su exposición puede utilizar de 15 a 20 minutos.
● Tomar en cuenta la lista de cotejo, verificando que se cumplan con los indicadores
1. Liderazgo pedagógico
2. Significado de liderazgo
3. Tipos y estilos de liderazgo.
4. Criterios para un liderazgo pedagógico a nivel de dirección y a nivel de docente
5. Cualidades de un buen líder pedagógico como director y como docente.
6. La dirección y el proceso de cambio
7. Motivación y autoestima en el desempeño profesional de directores y docentes
8. Expectativas del director sobre el desempeño docente
9. Prácticas pedagógicas que propician el aprendizaje efectivo en el aula
10. Innovaciones pedagógicas en el aula
11. Investigación-acción en el aula y en el Centro Escolar.
TÉCNICA: OMIARO
Tema: Innovaciones Pedagógicas en el aula
Nombre de integrantes:
1. Roberto Yovani Gómez Nolásco
2. Timoteo Monzón Ruíz
3. Elvira Azucena Herrera Herrera
4. Consuelo Gerónimo Carrillo
5. Erick Saturnino Ruíz Cardona
OBSERVACIÓN: Lectura Exploratoria y Glosario. Realice una lectura reflexiva del tema seleccionado,
luego identifique palabras para elaborar su glosario en el siguiente espacio.
Innovar es; en la actualidad muy importante y Profesor para llevarlas directamente a los
Necesario porque Estudiantes, ya que permiten
Nos involucra en el aprendizaje significativo y Desarrollar el pensamiento creativo,
Ofrece cambios innovadores a través de Aprovechando los recursos de una manera
Varias estrategias y metodologías Generalizada para la creación de
Alternativas que nos conducen a un Oportunidades y que puedan
Cambio, de mejoramiento de habilidades Generar diferentes alternativas con
Incluyendo destrezas y logrando diferentes Ideas innovadoras y
Oportunidades con estudiantes y el fortalecimiento de Constructivas para que el
Nuevas herramientas de las cuales se apoyará el Aprendizaje sea creativo y participativo.
ANÁLISIS: Realice un análisis comparativo, descriptivo o crítico a través de un PNI (Positivo,
Negativo e Interesante) siempre en relación al tema seleccionado.
Cuando el docente actúa como líder pedagógico se puede apreciar como guía, modelo, rector,
moderador, facilitador, en fin se convierte en un protagonista bien calificado por la sociedad y
eso permite a que contribuya en el tema de la innovación no sólo de las aulas a la que dedica
tiempo todos los días sino también contribuye a la realización de una sociedad activa,
progresiva, llena de desarrollo y esperanza, además, a un docente como líder pedagógico se le
debe dar oportunidades para que desarrolle mejor sus capacidades de mejora y apoyarle en
cada una de sus acciones que pretenda efectuar.
Uno de los errores que se cometen es que como docente no se asumen responsabilidades,
muchas veces se ceden espacios a la autoridad de los directores cuando el docente las puede
resolver y no se hace por costumbre, y eso hace que no se rompa el paradigma de decir “Eso le
corresponde al director” como quien dice que lo haga él, si lo hace mal que vea como se
defiende; como docentes debemos apoyarnos ya que en los centros de trabajo al que
pertenecemos formamos un equipo de trabajo y debemos de ser colaboradores en todo.