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¿Cuáles son los alcances, limitaciones y aportes fundamentales del enfoque sistémico en la
organización, en este enfoque se tienen en cuenta los factores externos e internos que
buen funcionamiento del sistema. De acuerdo con esto, se pasó de un enfoque tradicional
que analizaba cada elemento de forma separada para facilitar el proceso de análisis a un
un estudio de los subconjuntos que interactúan para formar una organización como un todo.
Una condición importante que se presenta en este tipo de enfoque es que, la forma en la que
Las limitaciones que puede presentar el enfoque sistémico de los procesos organizacionales
desde la educación se ha implementado la separación de las partes para su análisis, por otro
los procesos en partes para luego analizarlos, por lo cual estudiar el todo en lugar de las
partes puede representar un reto porque es más complejo. Se debe educar a los integrantes
de la organización para cambiar algo que viene muy arraigado en la educación que es el
enfoque en las partes para que, se cambie al método sistémico mediante el cual se puede
lograr un análisis holístico con mejores resultados para las organizaciones. A lo largo de la
historia, lo normal es que se busque la manera más sencilla para analizar o resolver las
situaciones y, por lo general lo más fácil es dividir en partes, ya que, para hacer el análisis
diferentes componentes.
Dentro de los aportes fundamentales del enfoque sistémico está que se logra comprender de
manera más precisa cómo funciona la totalidad y cada una de las partes que conforman un
sistema, y, asimismo, establecer los efectos que se generan en el corto, mediano y largo
plazo, con lo cual se pueden establecer estrategias para lograr una evolución en el
capacidades que, finalmente contribuyen a una mayor eficiencia en el logro de los objetivos
y estrategias propuestos.
Por otro lado, implementar este enfoque permite que las organizaciones identifiquen de
manera más eficiente los problemas que están afectando a la empresa, debido a que,
en qué componente o elemento se debe mejorar o corregir el proceso. Por otro lado, aplicar
efectiva, trabajo en equipo, empatía, entre otras que se logran cuando se integran los
diferentes integrantes de una empresa que son de áreas diferentes, es sacar de la zona de
confort a las personas ya que, se incentiva a que conozcan los demás equipos y áreas de
trabajo que son diferentes a las que normalmente están acostumbrados a trabajar en la labor
cotidiana en la compañía.
El papel del gerente de calidad en las organizaciones que se conciben con un enfoque
igualmente es el encargado de asegurar que la gestión de calidad llegue a todos los niveles
todas las áreas de una organización estén informadas y trabajen en pro de cumplir con los
objetivos y lograr un producto de alta calidad que impacte de forma positiva en el mercado.
No basta con que cada área de una compañía trabaje de forma separada con objetivos
que, las organizaciones son un todo que obtienen mejores resultados si hay una relación y
comunicación constante.
Bibliografía