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La empresa Hato Bayito, C.A. tiene una combinación de estructura Organizativa Lineal y
Funcional, esta tiene supervisores especializados en las áreas de producción y administración,
lineal porque es simple y de conformidad piramidal, ya que cada jefe recibe y transmite lo que
pasa en su área funcional a sus supervisores y los supervisores a sus trabajadores, así como cada
trabajador pasa a responder a su supervisor inmediato.
2.- Una vez que se determino el tipo de estructura ¿Podría ser compatible con el tipo de carácter
Sistemático?
La empresa Hato Bayito, C.A. por tener una estructura Organizativa Lineal y Funcional, es
compatible con el tipo de carácter sistemático, por este motivo es necesaria la representación
del organigrama, porque es una forma paradigmática donde se expresa como se desea que se
organice, en vista de que por su estructura piramidal cada uno de sus jefes recibe y transmite lo
que pasa en su área y de esta manera pueden tomar decisiones a través de las reglas internas,
pase hacia modelos flexibles y no sea tan rígido para que todos los empleados superen los
inconvenientes causado en la producción.
Hato Bayito, C.A., tiene una naturaleza Orgánica porque su estructura demasiada adaptable
y flexible, que pueden tener alta especialización. Es necesaria la agrupación de actividades, con
el fin de simplificar las mismas y sus funciones dentro del grupo social. En la mayor parte de los casos,
esta cooperación puede ser más productiva o menos costosa si se dispone de una estructura de
organización.
La organización con un buen personal funciona, y los empleados trabajarán mas efectivamente si
todos conocen el papel que deben cumplir y la forma en que sus funciones se relacionan unas con otras.
Este es un principio general, válido en la administración de la empresa. Así, una estructura de organización
debe estar diseñada de manera que sea perfectamente claro para todos quien debe realizar determinada
tarea y quien es responsable por determinados resultados; en esta forma se eliminan las dificultades que
ocasiona la imprecisión en la asignación de responsabilidades y se logra un sistema de comunicación y de
toma de decisiones que refleja y promueve los objetivos de la empresa. Para dividir el trabajo es
necesario la jerarquización que dispone de las funciones del grupo social por orden de rango, grado o
importancia; departamentalización que divide y agrupa todas las funciones y actividades, en unidades
específicas y la coordinación que es la sincronización de los recursos y los esfuerzos de un grupo social,
con el fin de lograr oportunidad, unidad, armonía y rapidez, en desarrollo de los objetivos.
4.- Explique de manera completa porque es compatible con la sistémica. No se reduzca a decir que es
compatible. De una explicación lógica de lo característico del sistémico.
La empresa Hato Bayito, C.A. tiene un enfoque sistémico, porque siempre se está utilizando
en las actividades operativas y administrativa, en los sistemas no hay unidades aisladas, por el
contrario todas sus partes actúan con una misma orientación y satisfacen un objetivo común,
con funcionamiento correcto de las partes para el eficaz desempeño del todo en su conjunto.
Bien explicado su esencia compatible como sistema, solo te faltó explicar la salida del sistema. Tienes
que especificar el producto como tal en sus diversas formas:
La salida del sistema es el cumplimiento de los procesos para que la producción de leche de
búfala, en la empresa Hato Bayito, C.A. sea de buena calidad.
¿Se suministra al mercado de qué forma?, ¿Cuál unidad administrativa está involucrada? y su
relación sistémica:
Se suministra leche pasteurizada a los clientes que la compra, la unidad administrativa está
involucrada venta y almacenamiento, su relación sistemática venta verifica que el producto fue
comprado y emite la orden del despacho a almacén.