Evaluación del desempeño V1

Caso: el sufrimiento de la evaluación del rendimiento

Nombre: Ximena Monserrat Corona González

Matricula: 18009035
Asesor: Leticia Yadira Elizarrarás Merino
Fecha: 13 de julio de 2020

Introducción:
El proceso de evaluación de rendimiento desempeña una función de control con el
fin de:
Proveer a la gerencia informaciones para tomar decisiones relativas al
desarrollo futuro del empleado
Establecer el valor relativo de la contribución de un sujeto a la empresa y
evaluar los logros individuales
Proporcionar datos generales del rendimiento que se espera de los
empleados
Estructurar el dialogo entre superior y subordinado, forzando a los
superiores a mejorar el conocimiento del puesto del trabajo de los
subordinados
Ser la base para distribuir las retribuciones, recompensas, bonus y
determinar los niveles/incrementos salariales

Desarrollo:

 Como responsable de Recursos Humanos, ¿qué argumentarías a

Pablo Álvarez para que advirtiera los beneficios de llevar a cabo la
evaluación de desempeño?

La evaluación de desempeño es una apreciación sistemática del

desempeño de cada persona en el cargo o del potencial del desarrollo
futuro. Esta consiste en una revisión formal de los resultados laborales que
se lleva a cabo de manera periódica.
Se debe planear, monitorear y revisar los objetivos de trabajo, habilidades y
valores del colaborador tambien llamados competencias.

 ¿Cuáles objetivos de la evaluación de desempeño pasa por alto

Pablo Álvarez?

a) Identificar áreas de oportunidad que tenga la persona y diseñar

planes de formación que contribuyan a subsanarlas, asi como a
mejorar su desempeño futuro
b) Mejorar la comunicación entre jefe y colaboradores, identificando que
es lo que se espera de cada uno en relación con las actividades que
se desempeñan
c) Retroalimentar al colaborador acerca de su nivel de desempeño
actual, reconociendo lo que hace bien y lo que es necesario
modificar
 d) Reconocer el logro de las metas establecidas, de manera que se
disponga de datos objetivos para futuras promociones u
otorgamientos de incentivos

 ¿Qué estándares o criterios de evaluación de desempeño le

propondrías a Pablo Álvarez para evaluar a Miranda?

 La productividad que se define como la cantidad de trabajo realizado

en un periodo determinado
 La apertura al aprendizaje, la capacidad para seguir aprendiendo y
desarrollándose en el puesto
 El trabajo en equipo que se evidencia al desempeñar de manera
colaborativa las actividades, propiciando una integración entre sus
compañeros de trabajo

 ¿Cuál es el rol de Recursos Humanos al lidiar con situaciones

similares a las que se detallan en el caso?

1) Proporcionar apoyo técnico en la realización de la evaluación de

desempeño, mediante el diseño de la herramienta, la gestión el
proceso y la herramienta de evaluación o la contratación a
consultores externos
2) Capacitar a los futuros evaluadores para el cumplimiento y
funcionamiento adecuado de la evaluación
3) Coadyuvar junto con evaluadores para el cumplimiento y
funcionamiento

Conclusión.

Es importante tener en cuenta que las evaluaciones de desempeño

son fundamentales para cualquier empresa ya que con estas los
jefes se dan cuenta de las habilidades y conocimientos que cuenta
sus trabajadores, también que es lo que deben mejorar y trabajar en
ello.

Consiste en identificar y diferenciar el rendimiento laboral de una

persona dentro de una empresa por parte de un evaluador de
acuerdo con los criterios de evaluación previamente establecidos

Referencias:
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Posted by Oscar Pérez on Nov 10, 2014 6:00:00 PMhttps://blog.peoplenext.com.mx/beneficios-

de-una-evaluacion-de-desempeno-para-tu-empresa