INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CUAUTLA

Datos del alumno

Número de control: 15680532

Nombre completo: VILLEGAS LUCERO KELMER RAMÓN

Carrera: INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL

Domicilio particular: COL. ABELARDO L. RODRGUEZ, CALLE BENITO JUARES N.2,

AYALA, MORELOS

Teléfono domicilio: 7353460144

Celular: (735) 3460144

Correo electrónico: 15680532@cuautla.tecnm.mx

Datos del proyecto

Nombre del LA SEGURIDAD OCUPACIONAL DE LOS TRABAJADORES Y LA
proyecto:
ORGANIZACIÓN EN LA DISTRIBUCIÓN DE PLANTA.

Periodo: AGOSTO – DICIEMBRE 2020

Asesor externo: GUADALUPE HUICOCHEA OLGUIN

Correo electrónico: ayaolin@hotmail.com

Asesor interno: LIC. ROBERTO MARCIÓ CUAUHTLE PLUMA (PROPUESTO)

(opcional)
Puesto del asesor GERENTE
Externo

Datos de la empresa
Nombre: CONSTRURAMA
Nombre del titular: GUADALUPE HUICOCHEA OLGUIN
Domicilio: CARRETERA CUAUTLA – JOJUTLA N.23, COL. OLINTEPEC,
AYALA, MORELOS
Teléfono: 01 (735) 35 16487
RFC HUOC870724BI5
ÍNDICE
1. Antecedentes..................................................................................................................3
 Nombre de la empresa...........................................................................................3
 Actividad o rol..........................................................................................................3
 Misión.........................................................................................................................3
 Visión..........................................................................................................................3
 Breve historia...........................................................................................................3
 Domicilio con croquis............................................................................................4
2. Planteamiento del problema.......................................................................................5
 Descripción del problema.....................................................................................5
 Objetivo General......................................................................................................5
 Objetivos específicos.............................................................................................6
 Justificación.............................................................................................................6
 Beneficios.................................................................................................................6
3. Cronograma....................................................................................................................7
 Cronograma de actividades.................................................................................7
 Actividades detalladas...........................................................................................7

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1. Antecedentes
 Nombre de la empresa
CONSTRUMARA.

 Actividad o rol
VENTA DE MATERIAL PARA CONSTRUCCION

 Misión
TENER A LOS CLIENTES CONTENTOS EN TODO MOMENTO

 Visión
EXPANDIRE EL NEGOCIO Y LA FORMA EN LA QUE SE REALIZAN LAS
VENTAS UTILIZANDO COMO BASE LAS NUEVAS TECNOLOGIAS DE LA0
INFORMACION Y LA COMUNICACIÓN PARA LLEGAR A NUEVOS CLIENTES

 Breve historia
TODO INICIA CON LAS GANAS DEL SEÑOR RAUL HUICOCHEA FLORES,
APROXIMANDAMENTE HACE UNOS 25 AÑOS ATRÁS, EL TENIA GANAS DE
INICIAR UN NEGOCIO PEQUEÑO EL CUAL ERA COMO TAL FAMILIAR, CON EL
PASO DEL TIEMPO CONSTRURAMA FUE CRECIENDO POCO A POCO HASTA
CONVERTIRSE EN UNA CADENA COMERCIAL EXITOSA, YA NO SOLO ES UNA
FERRETERIA PEQUEÑA, AHORA SU EXPANSION ABARCA TAMBIEN LA
VENTA Y DISTRIBUCION DE MATERIALES PARA LA CONSTRUCCION, EN EL
AÑO 2015 CONSTRURAMA DEJO DER PROPIEDAD DE RAUL HUICOCHEA
FLORES PARA PROCEDER A SER PROPIEDAD DE SU HIJA GUADALUPE
HUICOCHEA OLGUIN. QUIEN ES LA ACTUAL PERSONA A LA CABEZA DE
CONSTRURAMA.

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  Domicilio con croquis
CARRETERA CUAUTLA – JOJUTLA N.23, COL. OLINTEPEC, AYALA,
MORELOS

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2. Planteamiento del problema
 Descripción del problema

En el área de bodega se encuentra en manera paralela la zona de carga y

de descarga de materiales, las medidas de seguridad que se proporcionan
para los trabajadores son bastante carente, además de destacar que el
equipo de seguridad es bastante escaso y en algunos casos este no es
existente, los empleados dedicados a la carga y descarga de material en la
mayoría de ocasiones utilizan las mismas pilas de materiales para poder
alcanzar mercancía que se encuentra fuera de su alcance, cabe destacar
que esto lo hacen sin equipo de protección como jaulas o arnés aticaidas,
por otra parte el calzado que usan no es el adecuado, ya que las botas
carecen de casquillos, importante es resaltar que no existen señalamientos
indispensables, ni ruta de evacuación, mucho menos equipo anti incendios
como extintores de llamas, la zona de carga y descarga no está delimitada
y en el piso no se encuentran ningún tipo de líneas que indiquen donde se
debe de realizar dicha actividad, por consecuencia algunas veces el área
queda obstruida y no obstante se han registrado recientes incidentes con
esa área, entre ellos un empleado atropellado por el montacargas al estar
justo detrás de él parado, debido a que no existen señalamientos que
indiquen riesgos para los trabajadores

 Objetivo General

Proporcionar una solución a los problemas anti ergonómicos de la planta,

además de implantar medidas que den garantía a la seguridad de los
empleados desde el momento en que entran a la empresa

 Delimitaciones

El área de bodega está directamente relacionada con las cargas y

descargas de materiales, lo principal es implantar medidas de seguridad
ocupacional y de distribución de planta que salve guarden la integridad de
los trabajadores.

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  Objetivos específicos
 Aplicar conocimientos sobre ergonomía, considerando criterios
técnicos en el área especificada por medio de un registro donde se
puedan evaluar las características de las zonas, tomando en cuenta
dimensiones, altura, entre otros.

 Encuestar a un grupo trabajadores de la planta para identificar

posibles efectos negativos por las carentes medidas de seguridad.

 Optimizar la interrelación de las personas disponibles y la tecnología

utilizada.

 Diseñar la situación laboral de manera que el trabajo resulte cómodo,

fácil y acorde a las condiciones de seguridad y salud.

 Justificación
La salud ocupacional es el estudio de trabajo en relación con las medidas de
seguridad en cierto lugar de trabajo. La importancia de pasar la jornada laboral
en un ambiente saludable es un aspecto que se cuida cada vez más en las
empresas. El área de trabajo debe estar diseñada para satisfacer tanto las
necesidades de la empresa como la de la persona que desempeña su tarea.
Se deberán tener en cuenta aspectos como el equipo de trabajo, las
señalizaciones, el equipo de primeros auxilios, etc., pero principalmente las
necesidades propias del trabajador en función de la tarea desempeñada.
Por tal motivo el presente proyecto se hace con el propósito implementar
medidas de seguridad ocupacional en la empresa, su objetivo principal, sus
funciones y la forma de cómo ésta debe aplicarse al puesto de trabajo,
logrando que el trabajador se sienta cómodo y pueda realizar todas sus
actividades sin dificultad alguna, previniendo lesiones y acciones que
deterioren su salud.

Se buscan que los resultados sean satisfactorios en el área afectada y que el

trabajador aprenda lo importante; usar el equipo de protección de trabajo
adecuado y realizar las cosas con responsabilidad por su propio bien

 Beneficios
1.- Tener una mejor organización del lugar analizado.

2.- Recrear un espacio seguro para los trabajadores, logrando la menor cantidad
de accidentes
.
3.-Ahorrar tiempo y mejorar el ambiente en donde se desempeñan.

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 3. Cronograma
 Cronograma de actividades
Semanas
Actividad
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

Análisis del problema X

Estudio de los factores X X

involucrados

Identificación y estructuración X X

Organización de las herramientas X X X

y de materiales a emplear
Instalación de los señalamientos X X X
en la planta y delimitación de
áreas de carga, entrada y salida
Diseño e implementación de X X X X
medidas correctivas en el área
Detección y Evaluación X

 Actividades detalladas
Actividad 1. Análisis del problema
Analizar el área de trabajo, especificar y evaluar las condiciones y las causas.

Actividad 2. Estudio de los factores involucrados

Evaluar los factores que propician los accidentes en el área

Actividad 3. Identificación y estructuración

Identificar posibles efectos negativos por la carente seguridad, estructurar
métodos en el área de trabajo para lograr seguridad.

Actividad 4. Organización de las herramientas y materiales a emplear

Recopilar los materiales como, señales, extintores, etc., con la finalidad de
tenerlos a disposición para su próxima instalación

Actividad 5. Instalación de los señalamientos en la planta y delimitación de áreas

de carga, entrada y salida
Trazar las líneas pertinentes que indicaran cuales son las áreas para carga,
entrada y salida, con la finalidad de tener en todo momento libre las áreas de
obstrucciones, además de colocar los debidos señalamientos.

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Actividad 6. Diseño e implementación de medidas correctivas en el área
Solicitar equipo para la seguridad y protección de los trabajadores para garantizar
su seguridad ocupacional en todo momento, además de explicar a los empleados
la importancia de hacer su trabajo con las condiciones y medidas adecuadas

Actividad 7. Detección y promoción

Detectar cuales fueron las mejores de la implantación del proyecto, además de
comparar un antes y un después.