SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

PLAN DE TRABAJO
DEL ESTUDIANTE
 TRABAJO FINAL DEL CURSO

1. INFORMACIÓN GENERAL

Apellidos y Nombres: ANTONELA ESMERALDA CARDOSO AGUILAR ID: 1274042

Dirección Zonal/CFP: CAJAMARCA-AMAZONAS-SAN MARTÍN / CAJARURO.
Carrera: ADMINISTRACION INDUSTRIAL Semestre: VI
Curso/ Mód. Formativo LANEAMIENTO ESTRATÉGICO
Tema del Trabajo: Elaboración del diagnóstico estratégico de la Empresa.

2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO

N
ACTIVIDADES/ ENTREGABLES CRONOGRAMA/ FECHA DE ENTREGA
°
1
2
3
4
5
6

2
 TRABAJO FINAL DEL CURSO

HOJA DE PLANIFICACIÓN

PROCESO DE EJECUCIÓN

SEGURIDAD / MEDIO AMBIENTE /

OPERACIONES / PASOS /SUBPASOS NORMAS -ESTANDARES

Identifico la importancia del planeamiento estratégico Establecer horarios adecuados

para poder elaborar el diagnostico de una zapatería y específicos para identificar la
“MIS PIES A LA MODA”. importancia del planeamiento
estratégico

Se analiza cual es la situación de la empresa haciendo Contar con internet y tiempo

uso de Análisis del entorno. (Variables Sociales, disponible u adecuado para
económicas, políticas y tecnológica) obtener información de las
variables del entorno.

Se realiza la matrices EFI, EFE, PERFIL Mantener orden, levantar la

COMPETITIVO, PEYEA y MATRIZ FODA de la mano para opinar, evitar hacer
Zapatería “MIS PIES A LA MODA”. comentarios sobre temas de
conectividad, internet.

Luego identifico la visión y misión para poder definir bien Mantener concentración y
el planeamiento estratégico de la Zapatería “MIS PIES A mantener una buena postura
LA MODA”. para definir e identificar misión y
visión de la zapatería.

Finalizando realizamos el organigrama general de la Revisión de todo el trabajo de

zapatería “MIS PIES A LA MODA”. planeamiento estratégico de la
empresa.

INSTRUCCIONES: debes ser lo más explícito posible. Los gráficos ayudan a transmitir
mejor las ideas. No olvides los aspectos de calidad, medio ambiente y SHI.

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

DIBUJO / ESQUEMA/ DIAGRAMA

[Elaboración del diagnóstico estratégico de la Empresa.]

[ANTONELA ESMERALDA CARDOSO AGUILAR] [ESCALA]

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MATRIZ EFI

FORTALEZAS VALOR CALIFICACION VALOR

PONDERADO

1 Seriedad y buen servicio 0.05 2 0.10

2 Buena relación calidad-precio 0.08 5 0.40

3 Buena ubicación geográfica 0.1 5 0.50

4 Diversidad de estilos 0.06 3 0.18

5 Ventas sobre pedido 0.1 2 0.20

DEBILIDADES VALOR CALIFICACION VALOR

PONDERADO
1 Falta de presencia y participación en eventos populares 0.08 4 0.32
masivos

2 Administración informal 0.10 1 0.1

3 Poca capacidad de promoción y publicidad 0.08 1 0.08

4 Se realizan actividades inmediatas e improvisadas, ya que no 0.1 2 0.20

cuenta con un plan estratégico

5 Carencia de descripciones de puestos y atribuciones de los 0.06 3 0.18

empleados

6 Cuenta con un proceso administrativo empírico 0.09 1 0.09

7 Poca especialización entre los trabajadores 0.1 2 0.2

TOTAL 1 2.55

6
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MATRIZ EFE

OPORTUNIDADES VALOR
VALOR CALIFICACION PONDERADO

1 Mercados exigentes de moda y marca 0.1 3 0.3

2 Existen mercados no explotados de forma directa 0.1 2 0.2

3 Precios más altos de la competencia. 0.1 3 0.3

4 Diversificar líneas de producción 0.08 3 0.2

5 Cubrir el mercado de calzado de toda la 0.1 4 0.4

República de Perú

VALOR
AMENAZAS VALOR CALIFICACION PONDERADO

1 Empresas de calzado más competitivos 0.1 2 0.2

2 Buena organización por parte de otras empresas 0.1 3 0.3

3 Planes de distribución y crédito favorables por parte 0.08 3 0.2

de otras empresas

4 Publicidad novedosa por parte de otras empresas 0.1 2 0.2

5 Falta de conocimiento del producto por parte del 0.1 1 0.1

mercado potencial.

TOTAL 1 2.5

7
 TRABAJO FINAL DEL CURSO

MATRIZ DE PERFIL COMPETITIVO

MATRIZ DE PERFIL COMPETITIVO

EMPRESA DE CALZADO EL PALACIO DEL
MICHEL CALZADO
MODA Y ESTILO
FACTORES
CRITICOS DE PESO
ÉXITO
PUNTAJE CALIFICACION PUNTAJE CALIFICACIÒN PUNTAJE CALIFICACIÒN

Publicidad 3 0.45 2
0.15 0.3 5 0.75
calidad del
producto 0.08 4 0.32 3
0.24 3 0.24
Competividad
del precio
0.15 3 0.45 4 0.6 6 0.9

0.6
Administración 0.15 4 5 0.75 2 0.3
Posición
Financiera
0.08 2 0.16 2 0.16 3 0.24
Lealtad del
consumidor 0.42
0.14 3 4 0.56 6 0.84

Crecimiento 0.15 2 0.3 3 0.45 5 0.75

Participación
en el Mercado 0.4
0.1 4 2 0.2 4 0.4

TOTAL 1 3.1 3.3 4.42

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MATRIZ PEYEA

POSICIÓN ESTRATÉGICA INTERNA POSICIÓN ESTRATÉGICA EXTERNA

FUERZA ESTABILIDAD EN EL (-1 MEJOR -6
FINANCIERA (FF) (1 PEOR 6 MAYOR) AMBIENTE (EA) PEOR)
Tasa de retorno de
la imagen 4 1 Cambios tecnológicos -3
Apalancamiento
(Endeudamiento) 5 2 Variabilidad en la demanda -4

Liquidez 4 3 Precios del producto -3

Barreras para entrar en el
Capital de Trabajo 2 4 mercado -4 X Y
-
Utilidad 3 5 Abundancia de materia prima -5 0.2 1.4
-
TOTAL 3.6 TOTAL -3.8 X= 0.2 0 0
VENTAJA
COMPETITIVA ( -1 MEJOR -6 FUERZA DE LA INDUSTRIA (1 PEOR 6
(VC) MAYOR) (FI) MAYOR)
Participación en el
mercado -4 1 Oportunidad de Crecimiento 2
Calidad del
producto -3 2 Tecnología disponible 4
Conocimientos
tecnológicos -4 3 Oportunidad de Expansión 5
Ciclo de vida del
producto -3 4 Acceso a nuevas Tecnologías 6
Negocio
competitivo -1 5 Acceso a nuevas Máquinas 5
TOTAL -3 TOTAL 4.4 Y= 1.4

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TRABAJO FINAL DEL CURSO

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

MISIÓN:

Ofrecer al público una experiencia de compra y creación de calzado único a

través de la personalización del mismo, bajo la especialización de un equipo
de profesionales en calzado, orientados a satisfacer las necesidades y
expectativas de nuestros clientes

VISIÓN:
Ser reconocidos como una de las marcas líderes de calzado nacional,
innovando y desarrollando nuevos diseños bajo estándares de calidad y un
alto sentido de la moda que nos permita garantizar la satisfacción y
preferencia de nuestros clientes.

ESTRATEGIAS:
1. Interactuar con el cliente
2. Mejorar la experiencia de compra
3. Controlar el stock de manera efectiva
4. Mantener la comunicación con el cliente
5. Incorporar la omnicanalidad

ORGANIGRAMA:

INDICADORES:
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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

LISTA DE RECURSOS

INSTRUCCIONES: completa la lista de recursos necesarios para la ejecución del trabajo.

1. MÁQUINAS Y EQUIPOS

• LAPTOP
• CELULAR
• TABLET

3. HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS

 PROBLEMA PLANTEADO POR SENATI

 INVESTIGACIONES
 TOMA DE NOTAS
 VIDEOS

5. MATERIALES E INSUMOS
• LAPICEROS

• LÁPIZ

• BORRADOR

• TAJADOR

• CORRECTOR
• RESALTADOR

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