Redes Sociales

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Examen Final

Comenzado el lunes, 25 de abril de 2022, 20:17

Estado Finalizado
Finalizado en lunes, 25 de abril de 2022, 20:46
Tiempo empleado 29 minutos 30 segundos
Puntos 10,0/10,0
Calificación 40,0 de 40,0 (100%)

Pregunta 1 El modelo de las cinco fuerzas de la

competencia de Porter comprende las
siguientes variables: rivalidad entre los
Correcta diferentes competidores, la amenaza de
la entrada de nuevos participantes en el
Se puntúa 1,0 sobre 1,0 mercado, el poder de negociación de los
proveedores y compradores, y la opción
de aparición de posibles productos
sustitutos.

Seleccione una:
a. Verdadero
Las cinco fuerzas competitivas
consideradas por Porter son la amenaza
por la entrada de nuevos competidores,
poder de negociación de los
proveedores, nivel de concentración de
los compradores (poder de
negociación), disponibilidad de
productos sustitutos, y la rivalidad entre
los jugadores del mercado.
b. Falso
La respuesta correcta es: Verdadero
Pregunta 2
El matrimonio entre prospectiva y
estrategia pasa por:
Correcta

Se puntúa 1,0 sobre 1,0

Seleccione una:
a. El método de escenarios y el de los
árboles de competencias
El método de escenarios y el de los
árboles de competencias
b. La tiranía de las ideas dominantes y
la bifurcación
c. El martillo y el clavo

La respuesta correcta es: El método de

escenarios y el de los árboles de
competencias

Pregunta 3 El modelo general de planeación

estratégica, comprende las siguientes
etapas: análisis de la situación, definición
Correcta estratégica, construcción del plan,
gestión y evaluación, y mejora.
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

Seleccione una:
a. Falso
b. Verdadero
Lo que establece el modelo es el punto
de partida y el mapa de ruta para
alinear a todos los miembros de una
empresa, para alinear esfuerzos
individuales y colectivos en la
búsqueda de resultados específicos, y
se configura con base en las etapas
mencionadas.

La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 4
La matriz FODA (SWOT) es:
Correcta
Seleccione una:
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
a. Es una matriz en la que se definen
los objetivos estratégicos y se
asocian indicadores con los cuales se
medirá el logro de los mismos.
b. Es una matriz en la que se
identifican y revisan fortalezas,
debilidades, oportunidades y
amenazas en el marco de una
situación, contexto, empresa, etc.
La matriz SWOT o FODA hace referencia
a la matriz en la que se identifican
debilidades, fortalezas, oportunidades y
amenazas de lo que se esté analizando.
c. Ninguna de las anteriores.
d. Es una matriz en la que se analizan
las cinco fuerzas competitivas de
Porter.

La respuesta correcta es: Es una matriz en la

que se identifican y revisan fortalezas,
debilidades, oportunidades y amenazas en
el marco de una situación, contexto,
empresa, etc.
Pregunta 5
La prospectiva se puede definir como:
Correcta
Seleccione una:
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
a. Es el proceso y resultado de
organizar una tarea simple o
compleja teniendo en cuenta factores
internos y externos orientados a la
obtención uno o varios objetivos.
También se utilizan conceptos
similares como planeamiento o
planificación.
b. Ciencia que se dedica al estudio de
las causas técnicas, científicas,
económicas y sociales que aceleran
la evolución del mundo moderno, y la
previsión de las situaciones que
podrían derivarse de sus influencias
conjugadas.
Ciencia que se dedica al estudio de las
causas técnicas, científicas, económicas
y sociales que aceleran la evolución del
mundo moderno, y la previsión de las
situaciones que podrían derivarse de
sus influencias conjugadas.
c. Ciencia que Identifica la
probabilidad de ocurrencia de
eventos futuros.

La respuesta correcta es: Ciencia que se

dedica al estudio de las causas técnicas,
científicas, económicas y sociales que
aceleran la evolución del mundo moderno, y
la previsión de las situaciones que podrían
derivarse de sus influencias conjugadas.
Pregunta 6
Los siguientes son los tres niveles del
proceso de planeación estratégica:
Correcta

Se puntúa 1,0 sobre 1,0

Seleccione una:
a. Misión, visión, objetivos.
b. Estratégica, táctica, operativa.
La planeación estratégica tiene tres
niveles: el estratégico, el táctico y el
operativo.
c. Anual, semestral y mensual.
d. Gerencias, departamentos, áreas.

La respuesta correcta es: Estratégica,

táctica, operativa.

Pregunta 7 A partir de la matriz FODA se pueden

establecer estrategias que se
denominan:
Correcta

Se puntúa 1,0 sobre 1,0

Seleccione una:
a. Todas las anteriores
A partir del diligenciamiento de la
matriz FODA, y acorde con el cruce de
sus variables, las organizaciones
pueden definir estrategias de tipo
ofensivo, defensivo, de reorientación o
para sobrevivir.
b. Reorientación
c. Defensivas
d. Ofensivas
e. Para sobrevivir

La respuesta correcta es: Todas las

anteriores
Pregunta 8
La Planeación Estratégica soporta el
siguiente propósito organizacional:
Correcta

Se puntúa 1,0 sobre 1,0

Seleccione una:
a. Define las actividades de recursos
humanos clave a desarrollar durante
un año en la empresa.
b. Establece el plan de compras y
contratación requerido para la
operación de la empresa.
c. Ninguna de las anteriores.
d. Comunica objetivos y metas
organizacionales, a todos los
colaboradores de la empresa.
La planeación estratégica propende por
establecer metas y objetivos los cuales
obedecen al propósito de la
Organización; así mismo este proceso
asegura que dichas definiciones,
objetivos y metas sean comunicadas a
todo nivel, al interior de la organización.

La respuesta correcta es: Comunica

objetivos y metas organizacionales, a todos
los colaboradores de la empresa.

Pregunta 9 La planeación estratégica comprende,

normalmente, un marco de tiempo de:
Correcta
Seleccione una:
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
a. Mediano Plazo
b. Largo Plazo
La planeación estratégica es la
planeación que se realiza con alcance
general, es decir que abarca la
totalidad de la organización,
proyectando los objetivos de la
empresa a largo plazo.
c. Corto Plazo

La respuesta correcta es: Largo Plazo

Pregunta 10
Hace referencia a un factor crítico de
éxito en el proceso de planeación
Correcta estratégica:
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

Seleccione una:
a. Contar con la participación y el
compromiso del equipo directivo.
b. Todas las anteriores.
Todos estos planteamientos hacen
referencia a factores que determinan el
éxito del proceso de planeación
estratégica para la organización.
c. Revisar las condiciones del entorno
y de aspectos externos.
d. Establecer un modelo estructurado
de planeación y gestión.

La respuesta correcta es: Todas las

anteriores.