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Evaluación Final

Comenzado el jueves, 5 de marzo de 2020, 23:28

Estado Finalizado
Finalizado en martes, 10 de marzo de 2020, 19:54
Tiempo empleado 4 días 20 horas
Puntos 10,00/10,00
Calificación 40,00 de 40,00 (100%)

Pregunta 1 De la historia de los juegos gerenciales

podemos decir:

Correcta

Seleccione una:
Puntúa 1,00 sobre 1,00
a. Que inició su desarrollo hace más
de 4000 años, pero sólo hasta los
años 50 se habló por primera vez del
concepto de juego gerencial con el
Top Management Decision Simulation.

Los juegos gerenciales están lejos de

ser una herramienta reciente de
entrenamiento y aprendizaje. Incluso,
fue la guerra la primera disciplina que
creó escenarios de simulación para
advertir previamente las consecuencias
de determinada decisión.

b. Que con el desarrollo de la

informática, Monopoly fue el primer
simulador gerencial y uno de los más
famosos de todos los tiempos.
c. Que en 1903 apareció el primer
simulador gerencial estrictamente
dicho.
La respuesta correcta es: Que inició su
desarrollo hace más de 4000 años, pero sólo
hasta los años 50 se habló por primera vez
del concepto de juego gerencial con el Top
Management Decision Simulation.
/
Pregunta 2
¿Puede decirse que una operación de
rightsizing busca siempre corregir el
Correcta
tamaño de la plantilla de personal?
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Seleccione una:
a. Falso
Eso sería demasiado limitado. El
rightsizing es una actividad que
rediseña el tamaño total de la empresa:
el mercado, la capacidad instalada, los
procesos comerciales y el número de
personas.

b. Verdadero
c. Depende del mercado objetivo

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 3 ¿Es preferible el proceso de retirada del

producto de corto plazo o de largo
plazo?
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Seleccione una:
a. Largo plazo
Es preferible por generar menor
impacto negativo en el mercado y
apalancar la introducción del producto
de reemplazo de la misma empresa.

b. Corto plazo

La respuesta correcta es: Largo plazo

/
Pregunta 4
Cuando el conocimiento de las variables
que inciden en la decisión aumenta, el
Correcta
grado de riesgo aumenta.

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Seleccione una:
a. Falso
El grado de incertidumbre o riesgo
inmerso en la toma de decisiones
disminuye cuando aumenta el
conocimiento de las variables que
inciden.

b. Verdadero

La respuesta correcta es: Falso

/
Pregunta 5
Uno de los tipos de juego es el
dominante ¿Qué es?
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Seleccione una:
a. Aquel donde el jugador da
prelación a una acción o conjunto de
acciones sobre sus otras alternativas
disponibles.
Así es. El juego dominante no tiene que
ver con los resultados o con los
contrarios, sino con las elecciones de
acciones que hace el mismo jugador,
dando preponderancia a un tipo de
decisiones sobre sus otras alternativas
disponibles, sin depender de las
acciones que tomen los contrarios.

b. Aquel en el cual los resultados del

juego benefician claramente a uno de
los jugadores.
c. Es aquel en donde, en conflicto, los
intereses de los jugadores hacen que
lo que uno de ellos gane, el otro lo
pierda.

La respuesta correcta es: Aquel donde el

jugador da prelación a una acción o conjunto
de acciones sobre sus otras alternativas
disponibles.

/
Pregunta 6
¿Cuáles son los dos tipos de fuentes de
financiación de largo plazo según su
Correcta
origen?

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Seleccione una:
a. Directas e indirectas
b. Las internas y externas
Entre las fuentes internas están las
emisiones de acciones y las utilidades
retenidas, mientras que en las fuentes
externas están los créditos bancarios y
el arrendamiento financiero.

c. Operativas y extraordinarias

La respuesta correcta es: Las internas y

externas

Pregunta 7 Además de los clientes, ¿cuál es el activo

más importante de una empresa?

Correcta

Seleccione una:
Puntúa 1,00 sobre 1,00
a. El conocimiento es el saber hacer
de una empresa. Incluso, éste es el
responsable de la consecución de los
clientes.
b. A pesar de que el flujo de caja es
un elemento importante, lo es más el
conocimiento que ésta tenga,
entendido éste como la forma en que
la compañía hace sus procesos y
atrae clientes.
c. A pesar de que la capacidad
operativa es un elemento importante,
lo es más el conocimiento que ésta
tenga, entendido éste como la forma
en que la compañía hace sus
procesos y atrae clientes.

La respuesta correcta es: El conocimiento es

el saber hacer de una empresa. Incluso, éste
es el responsable de la consecución de los
clientes.
/
Pregunta 8
Si los recursos provienen de los socios.
habremos de fijarnos más en el coste de
Correcta
ese capital (tasa de interés).

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Seleccione una:
a. Verdadero
Si los recursos son externos, habremos
de fijarnos más en el coste de ese
capital (tasa de interés), mientras que si
provienen de los socios, los retornos del
proyecto tienen que sobrepasar las
expectativas de remuneración de los
accionistas.

b. Falso

La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 9 Una de las estrategias de precios de

introducción es el precio débil ¿Qué
características tiene?
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Seleccione una:
a. Es un método que genera un
posicionamiento más rápido pero
comporta una mayor financiación.
Efectivamente. Este método le permite
a la empresa tomar menos tiempo en el
periodo de posicionamiento, pero le
significa tener mayor disponibilidad de
recursos financieros para soportar este
periodo de introducción pues los flujos
(retorno) no son lo suficientemente
amplios todavía.

b. Genera diferenciación y selecciona

al consumidor.
c. Es una estrategia que genera mayor
diferenciación y velocidad en el
posicionamiento.

La respuesta correcta es: Es un método que

genera un posicionamiento más rápido pero
comporta una mayor financiación.
/
Pregunta 10
¿Cuál es la principal finalidad de un
juego gerencial?
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Seleccione una:
a. Entrenar y desarrollar las
habilidades de decisión del directivo.

Este tipo de simuladores buscan que,

con la práctica, un directivo aprenda a
analizar y sintetizar información con
rapidez con el fin de que sus decisiones
se hagan cada vez más ágiles y
asertivas, dándole con ello mayor
competitividad a los equipos que dirige.

b. Reducir los costes de capacitación

directiva.
c. Reducir el tiempo que toma el
entrenamiento directivo.

La respuesta correcta es: Entrenar y

desarrollar las habilidades de decisión del
directivo.