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SEMANA 2
UNIDAD I
“DISEÑO Y ANÁLISIS”
INTRODUCCIÓN
Existen métodos aplicados para la ejecución de las funciones o tareas y los objetivos
del cargo, llamado inventario de cargo, donde se consideran los deberes y
responsabilidades que los compone.
El análisis de cargo, es la base para evaluar y clasificar los cargos, con el propósito de
ser comparados, y desarrollar equipos de trabajo de alto desempeño.
DESCRIPCIÓN DE CARGO
La descripción de cargo surge como una necesidad básica de Recursos Humanos,
debido a la división del trabajo y especialización de funciones en la organización.
La descripción del cargo, se refiere a las tareas, los deberes y las responsabilidades del
Cargo (características humanas que se necesitan para ejecutar cierto trabajo),
donde también se le suma las especificaciones del cargo (alude a los requisitos que
debe tener cada ocupante, como la educación, experiencia, iniciativa etc.).
Relaciona de manera breve las tareas, los deberes y las responsabilidades del cargo.
Es narrativa y expositiva, y destaca aspectos propios del cargo, es decir, su contenido.
FACTORES DE ESPECIFICACIÓN
Requisitos intelectuales: Tiene que ver con las exigencias de cargo en lo referente a
los requisitos intelectuales que el colaborador debe tener para desempeñar el cargo de
manera óptima.
• Instrucción necesaria
• Experiencia anterior
• Iniciativa
• Aptitudes
Esto nos indica que la calidad de vida en el trabajo, está íntimamente ligada con la
competitividad organizacional.
Por lo tanto, para poder entregar un buen servicio independiente del cargo a
desempeñar, se debe satisfacer antes las necesidades de los colaboradores o
empleados, ya que son ellos los responsables de producto final.
La administración de la calidad total de la organización depende fundamentalmente de
la optimización del potencial humano, del bienestar que experimentan las personas al
trabajar en dicha organización.
Actualmente, los cargos están dejando de ser individuales y aislados, se han convertido
en actividades de equipos con elevado sentido social, permitiendo apuntar a la
satisfacción de las personales con sus actividades y la organización.