Marco Teórico

El análisis y descripción de puestos de trabajo es un proceso fundamental en la

gestión de recursos humanos que busca obtener información sobre las tareas,
responsabilidades y requerimientos de las distintas posiciones en una
organización. El objetivo es establecer una base sólida para la selección,
evaluación, capacitación y remuneración del personal.

A continuación, se presenta un marco teórico que explica los conceptos clave en el

análisis y descripción de puestos de trabajo:

1. Puesto de trabajo: Es el conjunto de tareas y responsabilidades que se asignan

a un miembro de la organización. Los puestos se agrupan en función de su
similitud en categorías y niveles jerárquicos.

2. Análisis de puesto: Es el proceso sistemático que se utiliza para obtener

información acerca de las tareas, responsabilidades y requisitos de un puesto de
trabajo. El análisis se basa en técnicas como la observación directa, las
entrevistas y la revisión de documentos.

3. Descripción de puesto: Es el documento que resume la información obtenida en

el análisis de puesto. La descripción debe incluir el título del puesto, el resumen de
las funciones principales, las responsabilidades, los requisitos de formación,
experiencia y habilidades, y las condiciones de trabajo.

4. Job evaluation: Es el proceso que busca establecer el valor relativo de los

puestos de trabajo en función de su contribución a la organización. La evaluación
se basa en factores como la complejidad de las tareas, la responsabilidad, la toma
de decisiones y la interacción con otros puestos. El resultado final de la evaluación
es la asignación de un salario justo y equitativo a cada puesto.

5. Competencias laborales: Son las habilidades, conocimientos y actitudes que

deben poseer los empleados para desempeñar eficientemente las tareas de un
puesto de trabajo. La identificación de las competencias laborales se realiza a
partir del análisis del puesto y su aplicación permite seleccionar, evaluar y formar
al personal en función de las necesidades de la organización.
6. Departamentalización: Es la división y el agrupamiento de las funciones y
actividades en unidades específicas, con base en su similitud.
7. Descentralización: Es el proceso de transferir y asignar autoridad en la toma de
decisiones a los niveles inferiores en una jerarquía organizacional.
8. Desempeño Laboral: Cumplimiento de actividades y funciones propias de un
trabajo.
9. Diagnóstico: Es un proceso de análisis que se realiza para conocer una
situación existente en un contexto determinado y su tendencia.
10. Evaluación de desempeño: Es un instrumento utilizado para medir y
comprobar el grado de cumplimiento de los objetivos propuestos.

En resumen, el análisis y descripción de puestos de trabajo es un proceso

esencial para la gestión de recursos humanos, que permite conocer en
profundidad las tareas, responsabilidades y requisitos de cada puesto, con el fin
de lograr una gestión del personal más eficiente y efectiva.

Cristobal, H. D. (2022, 16 mayo). Diferencias entre análisis y descripción de puestos de

trabajo | María Teresa Bañón Martínez | Master en Dirección y Gestión de

Recursos Humanos Universidad de Alicante - Formación para Empresarios,

Managers y Directivos. Formación para Empresarios, Managers y Directivos.

https://www.unniun.com/diferencias-entre-analisis-y-descripcion-de-puestos-de-

trabajo-maria-teresa-banon-martinez-master-en-direccion-y-gestion-de-recursos-

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