UNIVERSIDAD PRIVADA DEL ESTE

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES

ANTEPROYECTO

Carrera: Ciencias Contables

Tutor temático: …………………………..

Tutor metodológico: …………………………..

Título: La Influencia de la Motivación en la productividad de funcionarios de

la empresa xxxxx

Planteamiento del problema: La motivación laboral es un tema cada vez

más importante para las empresas. Según numerosos estudios, los
trabajadores motivados son más productivos, se ponen menos enfermos y
contribuyen de manera determinante al éxito de una empresa.

Pregunta central:
Como influye la motivación en la productividad de los funcionarios de xxx

Preguntas específicas:
1- ¿Qué importancia crees que tiene la gestión de la motivación de los empleados en el
sector laboral?
2- ¿Qué estrategias o técnicas concretas llevan a cabo para conseguir motivar a
nuestros profesionales?
3- ¿De qué forma la organización desarrolla conocimientos, habilidades y actitudes,
con la finalidad de lograr el crecimiento del personal y el alto desempeño de la
organización?
4- ¿Cuáles crees que son los retos en un futuro próximo en torno a la gestión
motivación laboral?

Objetivo general (1)

1- Crear un ambiente laboral acorde con una dirección enfocada al logro de un mismo
fin, generando en cada uno de los empleados el principio de trabajo en equipo, en
aras de mantenerles motivados, teniendo en mente siempre; que es requerido un
dialogo constante entre todos y cada uno de los miembros que conforman la familia
empresarial, en pro de obtener un desarrollo más eficaz en cada labor
encomendada, dado que la comunicación es un elemento esencial para mantener a
los empleados motivados en una empresa.

Objetivos específicos (3 o más )

1- Entender cuáles son las principales barreras que impiden una adecuada
comunicación en las empresas lo que a su vez genera una falta de motivación en el
personal que labora en las mismas.
2- Conocer los principales inconvenientes que se presentan en cada departamento
empresarial para de esta manera encontrar las mejores soluciones que mantengan
un excelente ambienta laboral.
3- Plantear claramente la misión, visión y la política empresarial en aras de vislumbrar
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los procesos organizacionales que se llevan a cabo en toda organización empresarial

con el firme propósito de mantener una dirección estratégica con un personal
enfocado y con ánimos de laborar.
4- Entender que la socialización de los resultados individuales y/o empresariales,
forman parte esencial de una muy buena estrategia para el avance de la compañía y
que esta estrategia debe llevar implícito el elemento de la comunicación para
generar la motivación.
5- Generar en cada uno de los empleados la chispa de la creatividad para que de esta
manera se sientan más comprometidos en el desarrollo de ideas empresariales.

Integrantes: (cantidad a consideración de cada docente)

1- Javier jara
2- Catalina Rios
3- Alan Martinez
4- Laura Collar
5- Mariela Bobadilla
6- Andrés Ojeda
7- Lujan González
8- Carlos More
9- Claudia Correa
10- Marcos Baez

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