Estudio de Demanda de Vivienda Nueva de Tacna

TACNA
ESTUDIO DE DEMANDA DE
VIVIENDA A NIVEL DE LAS
PRINCIPALES CIUDADES
HOGARES NO PROPIETARIOS
2018
Elaborado por el
Instituto CUANTO
ÍNDICE Pág.
RESUMEN EJECUTIVO 2
I MARCO TEÓRICO 7
II METODOLOGÍA DE LA ENCUESTA 14
METODOLOGÍA DEL CÁLCULO DE LA DEMANDA POTENCIAL Y
III 15
EFECTIVA DE VIVIENDAS
A DEMANDA POTENCIAL Y EFECTIVA DE VIVIENDAS 17
B CARACTERÍSTICAS DE LA DEMANDA POTENCIAL 18
I CARACTERÍSTICAS DE LOS MIEMBROS DEL HOGAR 18
1.1 Edad 18
1.2 Sexo 18
1.3 Nivel Educativo 19
1.4 Estatus Marital 19
1.5 Número Promedio de Integrantes del Núcleo Familiar 20
II CARACTERÍSTICAS DEL TERRENO 21
2.1 Proporción de Propietarios de Terreno 21
2.2 Documento que Acredita la Posesión del Terreno 21
III CARACTERÍSTICAS LABORALES 22
3.1 Jefe del Núcleo Familiar 22
3.2 Cónyuge 24
IV APORTES AL FONAVI 26
V INGRESOS, GASTOS Y AHORROS 27
5.1 Forma como perciben sus Ingresos 27
5.2 Ingreso Conyugal Neto 27
5.3 Gasto 28
5.4 Ahorro 29
VI INTERÉS DE COMPRA 31
VII CONOCIMIENTO DEL SISTEMA DE CRÉDITO HIPOTECARIO 34
VIII CARACTERÍSTICAS DE LA VIVIENDA 39
8.1 Tipo de Vivienda 39
8.2 Tenencia de la Vivienda 39
8.3 Área Construida 39
8.4 Número de Ambientes, Cocina, Baños, Duchas y Dormitorios 39
8.5 Tipo de Conexión Domiciliaria y Tipo de Alumbrado 41
Materiales de Construcción, Pago de Alquiler, Nivel de Satisfacción y
8.6 42
Medios de Comunicación de la Vivienda
IX ENTORNO A LA VIVIENDA 45
X ALQUILER DE VIVIENDA - COMPRA 47
XI INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA 49
Pág.
C CARACTERÍSTICAS DE LA DEMANDA EFECTIVA 52
PERFIL DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES QUE CONSTITUYEN LA
I 52
DEMANDA EFECTIVA
1.1 Perfil de los Núcleos Familiares 52
1.2 Características del Terreno 53
1.3 Características Laborales 54
1.4 Ingresos y Gastos 55
1.5 Alquiler de Vivienda – Compra 55
1.6 Características de la Vivienda 56
1.7 Principales Características de la Vivienda a Comprar o Construir 57
1.8 Conocimiento del Sistema de Crédito Hipotecario 59
1.9 Entorno de la Vivienda 60
1.10 Información Complementaria 61
CONCLUSIONES 63
ÍNDICE DE TABLAS
Pág.
TABLA N° 1 EDAD PROMEDIO DEL JEFE Y CÓNYUGE DE LOS NÚCLEOS
18
FAMILIARES (Años)
TABLA N° 2 DISTRIBUCIÓN POR SEXO DEL JEFE Y CÓNYUGE DE LOS
18
NÚCLEOS FAMILIARES (%)
TABLA N° 3 NIVEL EDUCATIVO DEL JEFE DEL HOGAR Y CÓNYUGE DE LOS
19
TABLA N° 4 ESTATUS MARITAL DEL JEFE DEL HOGAR Y CÓNYUGE DE LOS
19
TABLA N° 5 PROMEDIO DE INTEGRANTES DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES 20
TABLA N° 6 PROPORCIÓN DE PROPIETARIOS DE TERRENO (%) 21
TABLA N° 7 DOCUMENTO QUE ACREDITA LA POSESIÓN DEL TERRENO (%) 21
TABLA N° 8 JEFES DEL NÚCLEO FAMILIAR QUE TRABAJAN ACTUALMENTE (%) 22
TABLA N° 9 JEFES DEL NÚCLEO FAMILIAR QUE CONSIDERAN QUE SEGUIRÍAN
22
TRABAJANDO EN EL MISMO LUGAR DENTRO DE UN AÑO (%)
TABLA N° 10 NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LOS JEFES DE NÚCLEOS
22
FAMILIARES CON SU ACTIVIDAD LABORAL (%)
TABLA N° 11 DISTRIBUCIÓN ENTRE TRABAJADORES DEPENDIENTES E
23
INDEPENDIENTES, DE LOS JEFES DE NÚCLEOS FAMILIARES (%)
TABLA N° 12 RÉGIMEN LABORAL DEL JEFE DEL NÚCLEO FAMILIAR (%) 23
TABLA N° 13 HORAS SEMANALES QUE TRABAJAN LOS JEFES DE NÚCLEOS
24
FAMILIARES
TABLA N° 14 CÓNYUGES DE JEFES DEL NÚCLEO FAMILIAR QUE TRABAJAN (%) 24
TABLA N° 15 CÓNYUGES QUE CONSIDERAN QUE SEGUIRÍAN TRABAJANDO EN
24
EL MISMO LUGAR DENTRO DE UN AÑO (%)
TABLA N° 16 DISTRIBUCIÓN ENTRE TRABAJADORES DEPENDIENTES E
25
INDEPENDIENTES, DE LOS CÓNYUGES (%)
TABLA N° 17 RÉGIMEN LABORAL DE LOS CÓNYUGES (%) 25
TABLA N° 18 NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LOS CÓNYUGES CON LA ACTIVIDAD
25
LABORAL QUE REALIZAN (%)
TABLA N° 19 NÚCLEOS FAMILIARES QUE HAN APORTANDO AL FONAVI (%) 26
TABLA N° 20 FORMA COMO REALIZARON APORTES AL FONAVI LOS NÚCLEOS
26
FAMILIARES (%)
TABLA N° 21 JEFES DE NÚCLEOS FAMILIARES O CÓNYUGES, QUE
26
ESTUVIERON FORMALMENTE EMPLEADOS ENTRE 1980 Y 1998 (%)
TABLA N° 22 FORMA COMO RECIBEN SUS INGRESOS (%) 27
TABLA N° 23 INGRESO CONYUGAL NETO MENSUAL DE NÚCLEOS FAMILIARES 27
TABLA N° 24 NÚCLEOS FAMILIARES QUE RECIBEN REMESAS INTERNAS O
27
EXTERNAS (%)
TABLA N° 25 LUGAR DE PROCEDENCIA DE LAS REMESAS (%) 27
TABLA N° 26 PERIODICIDAD CON QUE RECIBEN ESTAS REMESAS (%) 28
TABLA N° 27 GASTO PROMEDIO MENSUAL DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES,
28
SEGÚN GRUPOS DE CONSUMO (S/.)
TABLA N° 28 NÚCLEOS FAMILIARES QUE AHORRAN ACTUALMENTE (%) 29
TABLA N° 29 FRECUENCIA CON QUE AHORRAN (%) 29
TABLA N° 30 PROMEDIO DE AHORRO DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES 29
Pág.
TABLA N° 31 FORMA DE AHORRO DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES (%) 29
TABLA N° 32 MONTO ACUMULADO DE AHORRO 30
TABLA N° 33 DESTINO DEL AHORRO (%) 30
TABLA N° 34 INTENCIÓN DE COMPRA O CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA (%) 31
TABLA N° 35 COMPRARÍAN O CONSTRUIRÍAN UNA VIVIENDA (%) 31
TABLA N° 36 CARACTERÍSTICAS DE LA VIVIENDA QUE COMPRARÍAN O
31
CONSTRUIRÍAN
TABLA N° 37 INTENCIÓN DE COMPRA DE UNA VIVIENDA USADA (%) 32
TABLA N° 38 CARACTERÍSTICAS DE LA COMPRA O CONSTRUCCIÓN 32
TABLA N° 39 NIVEL DE CONOCIMIENTO DEL SISTEMA DE CRÉDITO
34
HIPOTECARIO (%)
TABLA N° 40 CONOCIMIENTO SOBRE EL USO DE UN CRÉDITO HIPOTECARIO
34
(%)
TABLA N° 41 NIVEL DE CONOCIMIENTO DE INSTITUCIONES QUE OTORGAN
35
CRÉDITO HIPOTECARIO (%)
TABLA N° 42 INSTITUCIONES FINANCIERAS QUE PRESENTAN UNA MAYOR
35
RECORDACIÓN (%)
TABLA N° 43 NIVEL DE SOLICITUD DE UN CRÉDITO HIPOTECARIO (%) 35
TABLA N° 44 NIVEL DE PRÉSTAMO OTORGADO DE UN CRÉDITO HIPOTECARIO
35
(%)
TABLA N° 45 MONTO PROMEDIO DEL PRÉSTAMO APROBADO 35
TABLA N° 46 CONOCIMIENTO SOBRE COMO DEMOSTRAR SUS INGRESOS
36
PARA ACCEDER A UN CRÉDITO HIPOTECARIO (%)
TABLA N° 47 MEDIOS PARA DEMOSTRAR INGRESOS (%) 36
TABLA N° 48 CONOCIMIENTO SOBRE EL AHORRO PROGRAMADO O CUENTA
36
DE AHORROS HIPOTECARIOS (%)
TABLA N° 49 CONOCIMIENTO SOBRE EL FONDO MIVIVIENDA (%) 36
TABLA N° 50 CONOCIMIENTO SOBRE LOS PRODUCTOS QUE OFRECE FONDO
37
MIVIVIENDA (%)
TABLA N° 51 CONOCIMIENTO DE LOS PRODUCTOS QUE OFRECE FONDO
37
MIVIVIENDA (%)
TABLA N° 52 IMPORTANCIA DEL ROL QUE CUMPLE EL FONDO MIVIVIENDA (%) 37
TABLA N° 53 RECORDACIÓN SOBRE TECHO PROPIO (%) 38
TABLA N° 54 CONOCIMIENTO DE LOS BENEFICIOS QUE OTORGA EL
38
PROGRAMA TECHO PROPIO (%)
TABLA N° 55 TIPO DE VIVIENDA (%) 39
TABLA N° 56 TENENCIA DE LA VIVIENDA (%) 39
TABLA N° 57 ÁREA CONSTRUIDA 39
TABLA N° 58 BAÑOS QUE TIENE LA VIVIENDA 39
TABLA N° 59 DUCHAS QUE TIENE LA VIVIENDA 40
TABLA N° 60 AMBIENTES QUE TIENE LA VIVIENDA 40
TABLA N° 61 AMBIENTE EXCLUSIVO PARA COCINAR QUE TIENE LA VIVIENDA 40
TABLA N° 62 TIPO DE CONEXIÓN DEL SERVICIO HIGIÉNICO DE LA VIVIENDA
41
(%)
TABLA N° 63 ABASTECIMIENTO DE AGUA DE LAS VIVIENDAS (%) 41
TABLA N° 64 EL AGUA QUE CONSUMEN ES POTABLE (%) 41
Pág.
TABLA N° 65 COMBUSTIBLE MAYORMENTE USADO PARA COCINAR (%) 41
TABLA N° 66 TIPO DE ALUMBRADO CON QUE CUENTAN LAS VIVIENDAS (%) 41
TABLA N° 67 TIPO DE CONEXIÓN ELÉCTRICA CON QUE CUENTAN LAS
42
VIVIENDAS (%)
TABLA N° 68 MATERIALES PREDOMINANTES EN LA PARED, PISO Y TECHO (%) 42
TABLA N° 69 NÚCLEOS FAMILIARES QUE PAGAN ALQUILER MENSUAL POR LA
43
VIVIENDA
TABLA N° 70 MONTO PROMEDIO DE PAGO DEL ALQUILER 43
TABLA N° 71 CONTRIBUCIÓN CON LOS GASTOS DE LA VIVIENDA A MANERA
43
DE ALQUILER (%)
TABLA N° 72 FORMA DE CONTRIBUCIÓN CON LOS GASTOS DE LA VIVIENDA A
43
MANERA DE ALQUILER (%)
TABLA N° 73 MONTO DE LA CONTRIBUCIÓN CON LOS GASTOS DE LA
43
VIVIENDA A MANERA DE ALQUILER
TABLA N° 74 NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES CON SU
44
VIVIENDA (%)
TABLA N° 75 MEDIOS DE COMUNICACIÓN QUE POSEEN EN LA VIVIENDA (%) 44
TABLA N° 76 INTERÉS EN ALQUILAR UNA VIVIENDA PARA LUEGO
47
COMPRARLAS (%)
TABLA N° 77 MONTO A PAGAR POR ALQUILER UNA VIVIENDA, Y APORTAR
47
POR LA GARANTÍA (S/.)
TABLA N° 78 DISPOSICIÓN A COMPRAR UNA VIVIENDA EN COPROPIEDAD CON
47
OTRA PERSONA, Y CON QUIEN(ES) (%)
TABLA N° 79 RAZONES POR QUÉ NO ESTARÍA DISPUESTO. A COMPRAR UNA
48
VIVIENDA EN COPROPIEDAD (%)
TABLA N° 80 NÚCLEOS FAMILIARES CON ALGÚN MIEMBRO QUE PRESENTA
49
PROBLEMAS DE ADICCIONES (%)
TABLA N° 81 NÚCLEOS FAMILIARES CON CASOS DE: ENFERMEDADES
CRÓNICAS, ACCIDENTES QUE AMERITARON ATENCIÓN INSTITUCIONAL O DE 49
UN PROFESIONAL DE LA SALUD Y CASOS DE MALA SALUD RECURRENTE (%)
TABLA N° 82 NÚCLEOS FAMILIARES CON MIEMBROS QUE HAN SIDO VÍCTIMAS
49
DE UN DELITO (%)
TABLA N° 83 NÚCLEOS FAMILIARES QUE CUENTAN CON PERSONAS A QUIEN
50
ACUDIR POR AYUDA EN UN CASO DE EMERGENCIA (%)
TABLA N° 84 PERCEPCIÓN DEL NIVEL DE ACCESO DE LA FAMILIA A RECIBIR
50
UNA EDUCACIÓN ADECUADA (%)
TABLA N° 85 PERCEPCIÓN DEL NIVEL DE ACCESO DE LA FAMILIA A RECIBIR
50
UNA ATENCIÓN EN SALUD ADECUADA (%)
TABLA N° 86 PERCEPCIÓN DEL NIVEL DE SEGURIDAD DE LA ZONA DONDE LA
51
FAMILIA VIVE, TRABAJA O ESTUDIA (%)
TABLA N° 87 CALIFICACIÓN DEL GRADO DE ARMONÍA DENTRO DE LA FAMILIA
51
(%)
TABLA N° 88 GRADO DE CONFIANZA EN LAS INSTITUCIONES DEL ESTADO (%) 51
RESUMEN EJECUTIVO
El objetivo general de la presente consultoría es estimar y caracterizar la demanda de

vivienda única.
La metodología aplicada para el presente estudio, fue la ejecución de una encuesta

por muestreo a 400 núcleos familiares no propietarios de viviendas de los estratos
socioeconómicos B, C y D de la ciudad de Tacna, los instrumentos de recojo de
información empleados para tal fin; estuvieron constituidos por un cuestionario filtro y
otro que permitió cumplir con el objetivo previsto.
El trabajo de campo empezó el 03 de Enero del 2018 y culminó el 15 de Febrero del

2018.
El número total de núcleos familiares de la ciudad de Tacna es 86,124 de los cuales

64,385 son propietarios de vivienda dentro de la misma ciudad, 21,581 son núcleos
familiares no propietarios de vivienda y 158 son núcleos familiares propietarios fuera
de la ciudad.
La encuesta muestra los siguientes resultados:
Demanda Potencial y Efectiva
La Demanda Potencial, se estima a partir del total de núcleos no propietarios. Para la

presente ciudad, la demanda potencial se estima en 21,581 núcleos familiares.
En referencia a la Demanda Efectiva, se estima tomando en cuenta la demanda

potencial y adicionalmente se consideran tres variables; la intención de comprar o
construir una vivienda propia, la oportunidad o plazo en que el núcleo familiar proyecta
llevar a cabo la compra o construcción del inmueble (que debe ser en un plazo igual o
menor a veinticuatro meses) y además que tenga la capacidad de pago (relacionado al
ingreso) para poder realizarlo. Así se estimaría que la demanda efectiva sería de 4,433
núcleos familiares.
Características de la Demanda Potencial
La edad promedio de los jefes de los núcleos familiares no propietarios de vivienda de

la ciudad de Tacna es de 37 años y la de los (las) cónyuges es de 33 años.
En relación al género de los jefes de los núcleos familiares, el 67.4% son varones y un
32.6% mujeres, con relación al género de los (las) cónyuges el 97.0% son mujeres y el
3.0% varones.
El nivel educativo de los jefes de los núcleo familiares mayormente está distribuido en
educación secundaria completa (45.0%), educación superior universitaria completa
(13.2%) y educación superior no universitaria completa (11.3%).
Respecto al estatus marital, el 44.6% de los jefes de los núcleos familiares son
convivientes, un 27.6% separados, otro 14.0% casados, un 10.7% solteros, el 2.2%
viudo y 0.9% divorciados. En relación a los (las) cónyuges, más de la mitad de ellos o
ellas son convivientes (77.0%).
La cantidad promedio que conforman los integrantes del núcleo familiar es de 3.0.
Existe un 3.8% de núcleos familiares no propietarios de vivienda que poseen un
terreno, el 43.6% de propietarios de terreno acreditan la propiedad con un título de
propiedad, un 43.3% con constancia de adjudicación entre los más importantes.
En relación a las características laborales, un gran porcentaje de los jefes de los

núcleos familiares (94.7%) cuentan actualmente con trabajo y la mayoría de ellos
(82.0%) perciben que laboraran en el mismo lugar, dentro de un año: asimismo un
73.1% de ellos se encuentran satisfechos con su actividad laboral. La encuesta
también revela que el 55.5 % de los jefes de los núcleos familiares trabajan en forma
dependiente y laboran en promedio 52.5 horas semanales. Es importante destacar que
en el 35.0% de los núcleos familiares el (la) cónyuge cuenta con un trabajo.
En referente a los aportes al FONAVI, un 4.4% de los Núcleos Familiares (Jefes y/o
Cónyuges) han aportado y casi la totalidad lo hizo por descuento en planilla.
El ingreso promedio conyugal mensual neto de los núcleos familiares es de S/. 1,675.4
y el gasto promedio mensual de los núcleos familiares alcanzan los S/. 1,118.5, de los
cuales el 50.2% de estos gastos son en alimentos y bebidas.
Respecto al ahorro, un 25.5% de los núcleos familiares ahorran y por lo general lo

hacen con una frecuencia mensual (82.7%) y en promedio ahorran en ese periodo de
tiempo S/. 280.1. En cuanto a la forma de ahorro, un 51.1% lo hacen a través de un
banco, sin embargo existe un 41.7% que ahorran en su casa. Finalmente respecto a
este tema la encuesta indica que la cantidad ahorrada en promedio es de S/. 4,444.2 y
que el destino de estos ahorros preferentemente sería para la cuota inicial de una
vivienda o terreno (78.6%).
En lo concerniente a la intención de compra o construcción de vivienda, un 95.1% de

los núcleos familiares no propietarios tienen intenciones de hacerlo, de los cuales un
53.3% prefiere construir que comprar una vivienda. Respecto al periodo de
construcción de una vivienda, el 46.6% lo haría en más dos años, mientras para la
compra de una vivienda, el 54.6% lo haría más de dos años. Un aspecto importante a
evaluarse, es que el 91.5% de los núcleos familiares con intención de compra de una
vivienda estarían dispuesto a comprar una usada.
Los núcleos familiares que comprarían o construirían una vivienda con las siguientes
características:
 Tipo de vivienda Casa

 Área de terreno 147.6(promedio) 150 (mediana) 120(moda)
 Área construida 108.7(promedio) 100 (mediana) 100(moda)
 Número de pisos 1.1 (promedio) 1.0 (mediana) 1.0 (moda)
 Número de baños 1.6 (promedio) 1.0 (mediana) 1.0 (moda)
 Número de dormitorios 3.1 (promedio) 3.0 (mediana) 3.0 (moda)
 Número de ambientes 4.5 (promedio) 4.0 (mediana) 5.0 (moda)
 Paredes Ladrillo
Asimismo invertirían por la vivienda de estas características un promedio de

S/.51,285.8
En relación al Sistema de Crédito Hipotecario, existe un 11.2% de los núcleos

familiares que conocen adecuadamente el sistema de crédito hipotecario, el 21.0%
tiene un conocimiento regular, un 8.5% presentan un escaso conocimiento del tema y
el 59.2% desconocen el tema.
De los que mencionaron tener algún conocimiento sobre el sistema de crédito
hipotecario, el 86.2% de ellos mencionan conocer que instituciones otorgan crédito
hipotecario y en su gran mayoría menciona bancos (93.2%).
Son muy pocos los jefes de los núcleos familiares que han solicitado un crédito
hipotecario (0.3%), estos créditos solicitados en su totalidad fueron aprobados,
asimismo el monto aprobado en promedio es de S/. 33,000.0. Los resultados
encontrados también indican que el 78.6% de los jefes de los núcleos familiares saben
cómo demostrar sus ingresos para a un crédito hipotecario, siendo las boletas de pago
(81.6%) el principal medio para demostrar ingresos.
El estudio también señala, un escaso conocimiento del denominado ahorro

programado, solo un 3.0% mencionan conocerlo.
Respecto al Fondo MIVIVIENDA, un 37.8% de los jefes de los núcleos familiares, ha

escuchado de la existencia de esta institución, de este grupo un 17.0% declara
conocer los productos que ofrecen, especialmente mencionan crédito MIVIVIENDA o
Nuevo crédito MIVIVIENDA (61.7%), asimismo el 68.4% de los jefes de los núcleos
familiares consideran importante el rol que cumple esta institución.
Respecto a las características de la vivienda donde residen, la casi totalidad (99.1%)

de los núcleos familiares cuentan con una vivienda independiente, tiene un área
promedio construida de 115.6 metros cuadrados, cuenta en promedio con 1.2 baños y
1.1 duchas y en su mayoría poseen un área exclusiva para cocinar (71.1%), asimismo
tienen en total 3.5 ambientes en promedio. En lo concerniente al tipo de conexión
domiciliaria y tipo de alumbrado que tiene la vivienda, casi la totalidad de ellos (94.9%)
cuenta con servicio higiénico y similar ratio se abastece de agua conectado a la red
pública dentro de la vivienda, el tipo de alumbrado que poseen las viviendas es
electricidad (99.3%).
El material predominante de las paredes, pisos y techos de la vivienda, en el primer

caso predomina el ladrillo (95.0%), en el segundo caso el cemento (74.6%) y en el
tercer caso el concreto armado (64.3%). Los medios de comunicación existentes en la
vivienda son: Teléfono fijo en una proporción de 8.1%, también poseen televisión por
cable e internet con una proporción de 22.7% y 23.0% respectivamente. En relación a
la telefonía celular, el 98.5% de los núcleos familiares cuenta con al menos un
miembro de la familia que posee este servicio.
Los resultados también indican que un 24.5% de los jefes de los núcleos familiares se
encuentran satisfechos con la residencia donde habitan.
En referencia al entorno de la vivienda, todos tienen acceso a red de agua potable y

red de energía eléctrica, asimismo la mayoría cuentan con alumbrado público, calles
asfaltadas, tienen veredas de concreto y poseen red de desagüe.
Otro punto tocado en la encuesta está referido al tiempo de traslado en transporte

público a diferentes lugares considerando como punto de referencia la vivienda donde
habitan, los resultados encontrados son los siguientes:
 Centro de salud 10.1 minutos

 Trabajo del jefe de familia 25.1 minutos
 Casa de familiar más cercano 17.0 minutos
 Colegio de los hijos 17.8 minutos
 Centro financiero 15.7 minutos
 Comisaria 12.8 minutos
Un aspecto importante evaluado al entorno a la vivienda son los problemas que
ocurren, el principal problema mencionado es la inseguridad o delincuencia, esto es
mencionado por el 63.4% de los jefes de los núcleos familiares.
Respecto al alquiler de la vivienda para luego comprarla, un 46.0% de los núcleos

familiares no propietarios de vivienda, están dispuestos a realizarlo y pagarían en
promedio S/. 467.8 mensuales y aportarían como garantía en promedio S/. 2,730.9.
Ningún miembro de los núcleos familiares menciona haber tenido problema de

adicciones en los últimos 6 meses. En ese periodo de tiempo, también se han
presentado casos de enfermedades crónicas (1.9%), accidentes donde se ha
involucrado atención institucional o de un profesional de la salud (2.5%) y casos de
mala salud recurrente (6.4%).
En referencia a aspectos solidarios, un 49.1% de los jefes de los núcleos familiares

consideran que en casos de emergencia pueden contar con varias personas a quien
acudir.
Con respecto a las percepciones que tienen los jefes de los núcleos familiares
respecto al acceso a una educación y una atención de salud adecuada, la mayoría de
ellos perciben o consideran que su familia tiene acceso y posibilidades de recibir una
educación adecuada y tienen acceso y posibilidades de recibir una adecuada atención
en salud.
En referencia a la zona donde la familia vive, trabaja o estudia, un 60.2% de los jefes
de los núcleos familiares consideran que se desenvuelven en un ambiente seguro.
En relación a la armonía familiar la mayoría (85.9%) de los jefes de los núcleos

familiares consideran que existe un adecuado grado de armonía dentro de sus
familias.
Finalmente, un 26.0% de los jefes de los núcleos familiares, confían en las

instituciones del Estado.
Características de la Demanda Efectiva
La edad promedio del jefe del núcleo familiar es de 36.0, el 85.8% de ellos son
varones, asimismo un 15.2% cuentan con educación superior no universitaria
completa, otro 26.2% educación superior universitaria completa y el 40.3% educación
secundaria completa.
El 3.0% de los núcleos familiares poseen un terreno, de los cuales el 59.6% acredita
su posesión con constancia de adjudicación y el 40.4% título de propiedad.
El 100.0% de los jefes de los núcleo familiares trabajan actualmente y el 89.9% de

ellos se encuentran satisfechos con su actividad laboral, un 54.1% cuentan con un
trabajo dependiente y en promedio trabajan 53.8 horas semanales.
El ingreso promedio conyugal es de S/. 2,582.2 y el gasto mensual es de S/. 1,285.3.

Respecto al alquiler de la vivienda para luego comprarla, un 51.7% de los núcleos
familiares no propietarios de vivienda están dispuestos a realizarlo, pagarían en
promedio S/. 574.8 mensuales y aportarían como garantía en promedio S/. 2,041.9
El 100.0% de los núcleos familiares que componen la demanda efectiva, habitan en

una vivienda independiente, cuentan con un ambiente exclusivamente para cocinar
(82.4%), y casi todas (96.7%) tienen servicio higiénico y agua conectado a red pública
dentro de la vivienda, predomina el ladrillo en las paredes exteriores (96.7%) y un
80.1% cuenta con pisos de cemento.
Los núcleos familiares de la Demanda Efectiva, que comprarían o construirían una

vivienda con las siguientes características:
 Tipo de vivienda Casa

 Área de terreno 150.0(promedio) 160 (mediana) 160(moda)
 Área construida 115.9(promedio) 100 (mediana) 160(moda)
 Número de pisos 1.1 (promedio), 1.0 (mediana) 1.0 (moda)
 Número de baños 1.5 (promedio), 1.0 (mediana) 1.0 (moda)
 Número de dormitorios 2.9 (promedio), 3.0 (mediana) 3.0 (moda)
 Número de ambientes 4.4 (promedio), 5.0 (mediana) 5.0 (moda)
 Paredes Ladrillo
Asimismo invertirían por la vivienda de estas características un promedio de

S/.55,085.6
En relación al entorno de la vivienda donde viven todos tienen acceso a red de energía
eléctrica, un 96.7% a red de agua potable, un 95.1% cuenta con alumbrado público, el
88.6% con calles asfaltadas, un 73.6% con veredas de concreto, el 96.7% tienen
acceso a red de desagüe. Respecto a los servicios, todos cuenta con el servicio de
recolección de basura, 98.2% con serenazgo o comisaría y el 75.8% con parques o
jardines. Finalmente, estos núcleos familiares componentes de la demanda efectiva,
perciben en un 57.9% la existencia de un problema de seguridad o delincuencia en el
entorno de su residencias.
El 100.0% de los núcleos familiares mencionan que ninguno de sus miembros ha

presentado problemas de adicciones, un 26.6% ha sido víctima de un delito, el 64.4%
cuenta con varias personas a las que puede acudir por ayuda en una caso de
emergencia, un 77.1% percibe que la familia tiene un adecuado acceso a la educación
y el 58.0% percibe un adecuado acceso a la salud. Asimismo, el 94.7% considera que
existe armonía dentro de la familia.
Con respecto a la confianza en las Instituciones del Estado el 23.1% de los núcleos
familiares confían en ellos.
I MARCO TEÓRICO
Una vivienda, es todo bien inmueble construido o reformado para ser habitado por
personas físicas, y que cumple una serie de requisitos legales mínimos de
habitabilidad1.
La economía considera que cada unidad de vivienda proporciona una

determinada cantidad de “servicios de vivienda” por unidad de tiempo. Asimismo,
los consumidores pueden acceder a servicios de vivienda a través de la compra o
el alquiler.
Por otra parte se considera a la vivienda un bien privado, pero tiene

características especiales que lo diferencian de otros bienes.
Las características de este bien son2:
a) La Durabilidad de la vivienda, lleva a que la decisión de su consumo

residencial afecte a las decisiones de consumo/ahorro futuros de los hogares.
La durabilidad hace que sea posible la aparición de un mercado de alquiler,
donde el propietario que la arrienda obtiene un rendimiento por la cesión del
uso de la vivienda, lo que de hecho convierte al capital residencial en un activo
de inversión. La longevidad introduce la doble consideración de la vivienda
como bien de consumo e inversión.
b) La vivienda es un bien Inmueble, hecho que implica que la localización

confiera un carácter prácticamente único a cada unidad de capital residencial.
La inmovilidad también hace que una vivienda experimente el efecto de
externalidades producto de cambios del entorno en que se halla ubicada (ej:
mejora del transporte público, saneamiento, etc).
c) La Heterogeneidad de la vivienda, que proviene de sus características físicas:

superficie, entorno y ubicación, calidad de sus materiales y acabados,
instalaciones y servicios instalados. Las actuaciones del propietario en lo
referente a mantenimiento, rehabilitación y otras actuaciones de reforma
modifican las características de una unidad de vivienda existente.
d) El Largo Proceso de Producción, producirla implica plazos amplios, esto

hace que a corto plazo sea prácticamente imposible responder a ciclos alcistas
de la demanda.
e) La Intervención Pública afecta directamente a la creación de nuevas unidades

de vivienda, mediante la construcción de viviendas de promoción pública y
protegidas. Pero también influye indirectamente a través de los procesos de
zonificación de suelo disponible o las ayudas directas e incentivos al sector de
la edificación residencial.
1
Ramón Giribet Paucirerol: La función de demanda de vivienda en propiedad: una aproximación de equilibrio
mediante un modelo de ciclo vital. X Encuentro de Economía Aplicada, Logroño. 2007. Publicado en la página:
http://www.alde.es/encuentros/anteriores/xeea/trabajos/g/giribet.html Fecha de consulta 04/09/2013
2
Ibídem. Páginas 2 y 3.
Por otra parte y desde la perspectiva de la vivienda como bien económico se
distingue algunas características que hace que el estudio de demanda de este
bien sea más complejo, así se destaca que la vivienda3:
a) Satisface una necesidad básica de las personas: resguardo.

b) Es la decisión financiera y de consumo tal vez, la más importante en la vida de
una persona o un hogar.
c) La vivienda es, dentro de los bienes “importantes”, el bien más duradero en el
tiempo.
d) Su localización es fija. Las unidades de vivienda no pueden, normalmente,
trasladarse la localización de la vivienda, y ello puede tener externalidades
positivas o negativas (distancia al lugar de trabajo, colegios, etc.).
e) A diferencia de otros bienes, la unidad de vivienda es indivisible.
f) La vivienda tiene una gran cantidad de características, no es un bien
homogéneo, y, además, estas características no son valoradas igual por todos
los agentes.
g) Su alto costo de construcción hace que muchas personas lo utilicen como un
mecanismo de acumulación de riqueza.
h) Problemas de información: los demandantes no conocen perfectamente las
características de la vivienda y los oferentes no conocen directamente las
características de los potenciales ocupantes.
i) Importantes costos de transacción asociados a la búsqueda o al cambio de
vivienda.
1.1 Las Necesidades de Vivienda
Las necesidades de vivienda están determinadas principalmente por

factores demográficos y los rezagos acumulados. Es decir, por los nuevos
hogares que se van conformando y que necesitan vivienda, así como por el
déficit en el inventario habitacional, representado por los hogares que no
cuentan con una vivienda adecuada4.
Es importante señalar que necesidad no es lo mismo que demanda, pues

ésta última como se menciona líneas antes, tiene que ver con la capacidad
de pago entre otros factores.
La medición de la necesidad de viviendas es importante, toda vez que “la

forma en que se mida la cantidad de viviendas necesarias es lo que
determina las políticas, estrategias, plazos y recursos necesarios para tratar
de solucionar el problema”5
Conforman las necesidades de vivienda el rezago y las nuevas necesidades

de los hogares. En el primer caso, se trata del número de viviendas
necesarias para los hogares existentes en un momento dado, generalmente
al momento de los levantamientos censales; también se le conoce como
déficit habitacional.
3
Ver López García Miguel Ángel: Algunos aspectos de la economía y la política de la vivienda. Universidad
Autónoma de Barcelona. Investigaciones Económicas (Segunda Época). Vol. 16. N° 1. (1992) Págs. 3- 41.
4
Tun Javier y López Lilia: Demanda y necesidades de vivienda. Documento técnico y metodológico. Gobierno
de Guanajuato. Mayo de 2011.
5
Garza, Gustavo y Martha Schteingart (1978), La acción habitacional del Estado en México, El Colegio de
México, México. Página 14. Citado por Tun y López en Demanda y Necesidades de Vivienda. 2011.
Las nuevas necesidades, devienen de las nuevas familias que se van
generando a lo largo del tiempo y también por el deterioro de las viviendas
existentes, por tanto, suelen estimarse para períodos de tiempo
generalmente anuales; cuando las nuevas necesidades no se satisfacen de
forma adecuada, pasan a formar parte del rezago habitacional.
 Rezago o Déficit Habitacional6
El rezago o déficit habitacional, es la diferencia entre el número de

viviendas adecuadas y el número de familias, de tal manera que cada
hogar cuente con una vivienda adecuada. Se compone de dos
dimensiones: la necesidad de viviendas nuevas (cuantitativo) y de
viviendas que necesitan mejoramiento (cualitativo).
Es así como primero se calcula el número de hogares que no cuentan

con una vivienda y por tanto es necesario construir, o bien la vivienda
que ocupan no cumple con las características mínimas de habitabilidad
y por tanto es necesario sustituir con una nueva. En un segundo
momento, se calcula el número de hogares que a pesar de contar con
una vivienda, esta no cumple con todos los requerimientos y por tanto
necesita mejoramiento, reparación, ampliación, etc., es decir, que esa
misma vivienda necesita una intervención para considerarse adecuada.
 Nuevas Necesidades de Vivienda
Las nuevas necesidades de vivienda se refieren a aquellas que se van

generando con el tiempo, se componen principalmente de los siguientes
aspectos:
 Formación de nuevos hogares. Producto de la emancipación de

individuos, la formación de parejas o familias y la división de
hogares preexistentes a causa de divorcios o separaciones.
 Reposición o adecuación de vivienda previa. Se refiere a la
necesidad de reponer las viviendas que concluyen su vida útil, así
como las necesidades de reparación por desgaste de los materiales
de construcción. También incluye las necesidades de ampliación por
el aumento de los miembros del hogar.
 Movilidad. Se refiere a las necesidades producto de la migración.
Cuando las personas se mueven de un lugar a otro de forma
permanente, lo hacen por motivos de trabajo, de estudio, familiares,
de salud, entre las causas más importantes.
1.2 Demanda de Vivienda
“Como consecuencia de las singulares características de la mercancía

vivienda, en particular de su carácter espacialmente fijo, cuando una familia
compra o alquila una vivienda obtiene no sólo la unidad física, sino también
un vecindario, un conjunto de bienes y servicios públicos y ciertas
obligaciones fiscales. También obtiene un conjunto de derechos y
obligaciones legales, entre las cuales las asociadas a la seguridad de la
tenencia resultan particularmente importantes”7
6
Ver Tun y López. Op. Cit.
7
López García Miguel Ángel: Algunos aspectos de la economía y la política de la vivienda. Universidad
Autónoma de Barcelona. Investigaciones Económicas (Segunda Época). Vol. 16. N° 1. (1992) Pág. 12.
“Tomando como unidad consumidora la familia y como unidad de consumo
el flujo de servicios proporcionados por una vivienda por unidad de tiempo,
la demanda de una familia referida a los servicios asociados a una unidad
de vivienda de cierto tipo puede describirse mediante el precio máximo que
está dispuesta a pagar por esos servicios. En principio, este precio está
condicionado por los precios de mercado percibidos o esperados de todas
las demás mercancías, y en particular de los servicios de los otros tipos de
unidades de vivienda”8.
Así entonces, la demanda de vivienda es una decisión que adoptan la

mayoría de las familias con un componente importante en sus gastos
relacionados, es decir pagos que realizan para una hipoteca o de un alquiler,
gastos de mantenimiento o mejora. Gastos que representan un alto
porcentaje de su ingreso (renta) disponible, constituyendo así la adquisición
de una vivienda uno de los activos más importante de sus carteras.
Asimismo se debe entender que la demanda de vivienda no es

necesariamente referida a una vivienda nueva, ni propia. Por ello la
economía señala que existen distintos “mercados” de vivienda. Estos
mercados responden de manera distinta las distintas necesidades de las
familias.
Así se puede señalar que la demanda de vivienda puede ser por:
 Vivienda Completa, en el sentido que tenga las condiciones básicas de

los servicios que brinda una vivienda. Puede ser nueva “por estrenar” o
de antes habitada es decir de “segunda mano”. Con formas distintas de
financiamiento o subsidio.
 Vivienda Inicial. Puede ser a través de una vivienda en “cascarón” o con
servicios básicos o a medio construir o lote con servicios, generalmente
en el mercado formal.
 Autoconsumo. Se refiere a la “autoconstrucción” o “autoproducción” de
vivienda; puede ser formal o informal; incluye el mejoramiento de una
vivienda ya existente.
 Arrendamiento. Se refiere al alquiler de una vivienda a un tercero.
Teniendo en cuenta estas categorías de formas de acceso a vivienda, es

posible configurar un mejor panorama de la demanda efectiva, incorporando
variables de tipo económico. Puesto que el acceso a una vivienda depende
principalmente de la renta de los consumidores.
A diferencia de las necesidades habitacionales, la demanda de vivienda no

está determinada solamente por la dinámica demográfica y los rezagos
acumulados. Se califica a veces de “demanda efectiva” porque se relaciona
con la capacidad de pago de los necesitados.
La configuración del mercado habitacional entonces, tiene al menos tres

componentes importantes:
8
Ibídem. Pág. 12.
a) Población necesitada con determinada capacidad de pago (relacionada
con el ingreso),
b) Opciones de acceso a vivienda a determinados precios (vivienda nueva o
usada, autoconstrucción y vivienda en renta), y
c) Programas de créditos o subsidios hipotecarios (gubernamentales o de la
banca comercial)9.
En referencia a la gran mayoría de la población y por ende de las

necesidades de vivienda, puede realizarse estimaciones de la demanda
tanto potencial como efectiva10 utilizando variables como el nivel de ingreso,
que ayuda a determinar su acceso a cierto tipo de vivienda. En los últimos
años, la política de vivienda en nuestro país se ha orientado cada vez más a
la promoción de la construcción privada de viviendas, sin embargo, sigue
existiendo un alto déficit de vivienda
Siendo los medios más comunes la informalidad y/o la autoconstrucción,
que conllevan un largo proceso de consolidación (a veces de décadas), para
alcanzar la condición de viviendas dignas, decorosas y adecuadas.
Por otra parte, siguiendo a Arnott (1987) y Green (2001)11 la demanda de
tenencia de vivienda está influenciada por a) la búsqueda de seguridad o de
protección contra riesgos, b) la gestión efectiva de la vivienda, c) la
segmentación del mercado, d) las causas financieras, y, f) la movilidad
esperada del individuo.
1.3 Búsqueda de la Seguridad
La búsqueda de seguridad se presenta en el sentido que los propietarios de

una vivienda no están sujetos como los arrendatarios al riesgo de una
variación, tanto en el precio del alquiler como en la localización de su
vivienda.
“Al mismo tiempo, una de las razones más importantes que motivan a los
individuos a vivir en un determinado lugar es la proximidad a su zona de
trabajo. En este caso, adquiriendo una vivienda en propiedad, se está
manteniendo constante, además del coste de la vivienda, el coste de
transporte hacia su lugar de trabajo, al menos mientras que este
permanezca en el mismo sitio. Esta situación obviamente varía para los
arrendatarios de una vivienda”12.
9
Ibídem. Página 10.
10
Demanda potencial se define el conjunto de todo núcleo familiar no propietario de vivienda y la demanda
efectiva esta conceptualizada como todos los hogares que no tienen vivienda propia , que tienen intención de
compra de una vivienda en un plazo menor o igual a 24 meses, asimismo están en capacidad de asumir la
cuota inicial y califiquen a un crédito hipotecario (ingresos)
11
Rodríguez Hernández, José: Análisis de las decisiones de tenencia y demanda de vivienda en España. 2006.
Tesis de Doctor. Servicios de Publicaciones, Universidad de La Laguna. España. Texto que cita a ARNOTT, R.
(1987), Economic theory and housing, en Mills, E. S. (Ed.) Handbook of Regional and Urban Economics, Vol. II,
Elsevier Science, New York, pp. 959-988. Y a GREEN, R. K. (2001), Homeowning, social outcomes, tenure
choice and U.S. housing policy, Cityscape: A Journal of Policy Development and Research, 5 (2), pp.21-29.
12
Ibídem. Página 20.
Se añade a este factor, la gestión de los riesgos propios del ciclo de vida del
individuo en sentido de la búsqueda de seguridad patrimonial a través de la
vivienda (ahorro e inversión como seguro para el retiro, protección frente a
riesgos de inflación general, etc.). Se explica sí que el comportamiento de
ciertas personas adversas a este tipo de riesgos (de precios, de localización
y de ciclo de vida) prefiera la vivienda en propiedad frente a otras formas de
tenencia.
1.4 La Gestión Efectiva de la Vivienda
La gestión efectiva de la vivienda lo lleva evidentemente el propietario y no

el arrendatario. Los intereses del arrendador y del arrendatario no están en
la misma dirección. Así personas habilidosas en materias de mantenimiento,
podrían preferir tener la vivienda habitual en propiedad, mientras que
aquellos individuos para los que mantener su vivienda sea un peso
excesivo, posiblemente porque hacen quizás un "uso intenso" de la misma,
podrían encontrar el alquiler como una forma de tenencia más adecuada a
sus intereses.
1.5 La Segmentación del Mercado
Por otra parte, la segmentación del mercado en viviendas de alquiler y en

propiedad, provoca, un mercado de viviendas en alquiler más pequeño en
cuanto a características de las viviendas, y un mercado de viviendas en
propiedad más amplio. Pues, cuando se adquiere una vivienda, entran a
tallar los gustos y las preferencias, obviamente limitados por las
restricciones económicas y financieras.
1.6 Las Causas Financieras
Los tres factores anteriores señalan las preferencias por diferentes

regímenes de tenencia que tienen las familias; sin embargo las personas
confrontarán de modo obligatorio los costos de sus preferencias con su
renta (incluso su renta permanente o de ciclo vital), de tal manera que, si el
costo de uso de una vivienda en venta es asequible para él (con las
características adecuadas a las preferencias propias del decisor), el
individuo podría convertirse en propietario
Los determinantes del costo de uso de una vivienda en propiedad incluirán

a) los precios de mercado de la vivienda, b) el mantenimiento, c) la
depreciación, d) tipos de intereses, f) posible existencia de racionamiento en
el mercado hipotecario (si fuera necesario solicitar un préstamo hipotecario
para su adquisición), g) los impuestos que recaigan sobre la vivienda y h) la
apreciación (o depreciación) esperada en los precios de la vivienda. En el
lado del arrendatario el costo de uso de una vivienda se reducirá al alquiler
que soporta, modulado por aquellas disposiciones en materia impositiva que
los puedan favorecer (o desfavorecer).
Es importante añadir también los costos de transacción de cada opción de
tenencia. Para una persona que compra una vivienda los costos pueden
abarcar los costos de intermediación, el impuesto de transmisiones
patrimoniales (alcabala) en caso de ser vivienda usada, de formalización del
contrato hipotecario y de las escrituras, de búsqueda, de mudanza, etc. El
arrendatario enfrenta costos menores y se incluye los costes de depósito o
fianza, y los costes de búsqueda y mudanza.
1.7 La Movilidad Esperada de las Personas
Precisamente debido a la diferencia entre los costes de transacción,

aquellos individuos que esperan tener mayor movilidad (fundamentalmente
debido a sus características particulares como edad, situación familiar, o
presencia de hijos, y no menos importante, por su situación laboral) se
suelen inclinar hacia el alquiler. De la misma forma, no deja de ser cierto que
también la forma de tenencia puede tener impacto sobre las decisiones de
movilidad de los individuos, lo cual nos llevaría a un modelo de decisiones
simultáneas de movilidad-forma de tenencia y gasto en vivienda.
Finalmente, las características propias de cada individuo en cuanto a su

aversión a riesgos, política de mantenimiento, y gustos en materia de
vivienda determinan sus preferencias por una forma de tenencia particular.
Así estas tres características puede ser un motivo poderoso para que los
individuos, como norma general, se inclinen preferentemente por la vivienda
en propiedad frente a otras formas de tenencia. Sin embargo sigue estando
a la base los costos financieros donde destaca el precio de la vivienda y la
movilidad esperada de las personas.
II METODOLOGÍA DE LA ENCUESTA
La Encuesta para la estimación de demanda de vivienda de las principales

ciudades del país se realizó a través de entrevistas presenciales en hogares,
sobre un universo de núcleos familiares no propietarios de viviendas de los
estratos socioeconómicos B, C y D, con el objetivo de estimar y caracterizar
aquellas que requieren ser construidas.
El trabajo de campo fue realizado entre 03 de enero y el 15 de febrero del 2018

por el equipo de trabajo de campo del Instituto Cuánto en la ciudad de Tacna. El
resultado fue una muestra de 400 núcleos familiares no propietarios, registrando
un margen de error de relativo +/- 5.0%
Debido a que el diseño muestral consideraba una muestra con afijación

desproporcionada se aplicó un factor de expansión que corrige esta diferencia
dada por el diseño y asegura la correcta representación. La Ficha metodológica es
la siguiente:
Resumen Diseño del Estudio Estudio Cuantitativo.

Núcleos familiares no propietarios de
Población Objetivo
vivienda.
Cuestionario estructurado, compuesto por
Instrumento preguntas abiertas y cerradas de carácter
simple y múltiple.
Encuesta presencial en hogares, aplicada
Método de recolección
por encuestadores.
El levantamiento de datos fue entre 03 de
Fecha del trabajo de campo
Enero al 15 de Febrero 2018
Censo de población y de vivienda 2007 del
Marco Muestral Instituto Nacional de Estadística e
Informática (INEI).
Ciudad de Tacna – Zona Urbana.
Ámbito Geográfico
Muestra de 400 núcleos familiares
Muestreo de áreas probabilístico,
Tipo de Muestreo estratificado, multietápico y de selección
sistemática
Tamaño Muestral 400 encuestas completas
Error relativo de ± 5% bajo el supuesto de un
Muestreo Aleatorio Simple (MAS), para una
Error Muestral
proporción de 50% a nivel de confianza de
95%.
Factores de Expansión y Ponderación de El ponderador fue calculado considerando
la Muestra las probabilidades de selección.
III METODOLOGÍA DEL CÁLCULO DE LA DEMANDA POTENCIAL Y EFECTIVA
DE VIVIENDAS
3.1 Aspectos Metodológicos
El trabajo del Instituto Cuánto consistió en la aplicación asistida de dos

cuestionarios a una muestra de núcleos familiares. El primero tenía por
finalidad determinar la proporción de núcleos familiares propietarios y no
propietarios de vivienda. Es importante mencionar que los núcleos familiares
a los cuales se les aplicó el primer cuestionario pertenecen a los estratos B, C
y D, sin incluir al estrato A.
La selección de los segmentos socioeconómicos bajo estudio obedeció al

público objetivo del Fondo MIVIVIENDA S.A.
Siguiendo con el desarrollo de la metodología, una vez identificadas las

familias no propietarias de vivienda, se pasó a la siguiente fase, el cual
consiste en la realización del cuestionario a núcleos familiares no propietarios
(HNP). El tamaño de la muestra, en Tacna fue de 400 jefes de familia,
distribuidos de la siguiente forma; 100 jefes de familia en el NSE B, 150 en el
NSE C y 150 en el NSE D.
En el siguiente esquema, se describe en detalle los pasos seguidos para

determinar la demanda por vivienda nueva de la ciudad en estudio:
a) Determinación de la proporción de núcleos familiares propietarios de

vivienda y de núcleos familiares no propietarios de vivienda13 en el total de
núcleos familiares, por NSE.
b) Determinación de la cantidad potencial de viviendas demandadas, por
NSE.
c) Determinación de la cantidad efectiva de viviendas demandadas, por NSE.
a) Determinación de la Proporción de núcleos familiares Propietarios y

No Propietarios de vivienda en el Total de núcleos familiares, por NSE
Con el total de núcleos familiares que aceptaron que se les aplicara la

encuesta14, se pasó a determinar el grupo de no propietarios (HNP) y, por
diferencia, el de los núcleos familiares propietarios (HP).
En torno a los resultados muestrales se pudo determinar unas

proporciones de núcleos propietarios y no propietarios de viviendas, esto
permitió estimar los universos de cada uno de ellos.
b) Determinación de la Cantidad Potencial de Viviendas por NSE
La cantidad potencial de compra o construcción de viviendas por NSE se

ha estimado considerando el total de núcleos familiares no propietarios:
13
Hogares propietarios de vivienda, son aquellos que poseen una vivienda en el territorio nacional y hogares
no propietarios, son aquellos que no poseen una vivienda en el territorio nacional
14
Del cuestionario filtro, Condición es “acepto”.
c) Determinación de la Cantidad Efectiva de Viviendas por NSE
Para estimar la cantidad efectiva de viviendas demandadas, se filtró la

demanda potencial por estrato, empleando tres variables; la intención de
comprar o construir una vivienda propia, la oportunidad o plazo en que el
núcleo familiar proyecta llevar a cabo la compra o construcción del
inmueble (que debe ser en un plazo igual o menor a veinticuatro meses) y
además que tenga la capacidad de pago (relacionado al ingreso) para
poder realizarlo.
Para la presente consultoría la demanda efectiva esta conceptualizado de

la siguiente manera:
DE = CP (Ingreso – Gastos fijos) ≥ Cuota de pago mínima
Dónde:
DE= Demanda efectiva
CP= Capacidad de pago
Cuota de pago mínima: Alineado a la cuota promedio de los productos

MIVIVIENDA.
A DEMANDA POTENCIAL Y EFECTIVA DE VIVIENDAS
De acuerdo a la metodología ya explicada anteriormente (ver punto III del

presente informe) se encontraron los siguientes resultados:
a) Proporción de Núcleos Familiares Propietarios y No Propietarios de

Vivienda en el Total de Núcleos Familiares, por NSE
El total de núcleos familiares de la ciudad de Tacna es de 86,124 de los cuales

el 75.3% son propietarios de vivienda dentro de la ciudad, un 24.6% son
núcleos familiares no propietarios y el 0.2 % son propietarios fuera de la
ciudad.
Total NSE B NSE C NSE D

N % N % N % N %
Total 86,124 100.0 16,020 100.0 32,849 100.0 37,255 100.0
Propietario dentro de la
64,385 75.3 13,429 83.8 24,705 75.2 26,251 70.5
ciudad
No Propietario 21,581 24.6 2,591 16.2 8,144 24.8 10,846 29.1
Propietario fuera de la
158 0.2 -- -- -- -- 158 0.4
ciudad
b) Demanda (Cantidad) Potencial y Efectiva de Viviendas por NSE
Existe en la ciudad de Tacna una demanda potencial de 21,591 viviendas y una

demanda efectiva de 4,433 viviendas. Por estratos socioeconómicos se
observa una mayor demanda tanto potencial como efectiva entre los núcleos
familiares no propietarios de vivienda en el estrato D.
Núcleos Núcleos Familiares Demanda

Familiares No Propietarios Efectiva
(Demanda Potencial)
Total 86,124 21,581 4,433
NSE B 16,020 2,591 544
NSE C 32,849 8,144 1,575
NSE D 37,255 10,846 2,314
B CARACTERÍSTICAS DE LA DEMANDA POTENCIAL
I CARACTERÍSTICAS DE LOS MIEMBROS DEL HOGAR
1.1 Edad
La edad promedio del Jefe del núcleo familiar es de 37 años y del cónyuge 33 años.
.
TABLA N° 1
EDAD PROMEDIO DE LOS MIEMBROS DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES
Jefe del Núcleo 37 37 37 36
Cónyuge 33 34 34 32
1.2 Sexo
En relación del sexo de los jefes de los núcleo familiares, se observa que el 67.4%
de ellos son varones y un 32.6% mujeres, la distribución de esta características por
estratos socioeconómicos es casi similar con el estrato B, disminuye en estrato C, y
aumenta en el estrato B. En relación al cónyuge, casi la totalidad de ellos (97.0%)
son mujeres.
TABLA N° 2
DISTRIBUCIÓN POR SEXO DE LOS MIEMBROS DE LOS NÚCLEOS
FAMILIARES (%)
Jefe del Núcleo 21,581 2,591 8,144 10,846
Masculino 67.4 66.0 62.7 71.3
Femenino 32.6 34.0 37.3 28.7
Cónyuge 12,499 1,503 4,561 6,435
Masculino 3.0 -- 3.6 3.4
Femenino 97.0 100.0 96.4 96.6
1.3 Nivel Educativo
El 45.0% de los jefes de los núcleos familiares no propietarios de vivienda cuentan

con secundaria completa, un 11.3% con educación superior no universitaria
completa, otro 13.2% posee educación universitaria completa, el 6.5% educación
superior incompleta, un 3.7% educación superior no universitaria incompleta, el
3.8% educación primaria incompleta y el 4.5% primaria completa. Es importante
destacar el esfuerzo del estrato C por mejorar su nivel educativo, así tenemos que
el 16.7% de los jefes de los núcleo familiares de estrato C cuentan con educación
superior universitaria completa, porcentaje mayor a los jefes de los núcleos
familiares de los estratos B (16.0%) y D (10.0%).
En relación al conyugue, el 49.1% cuenta con secundaria completa, un 12.5% con
educación no universitaria completa, otro 9.8% con educación universitaria
completa, existe además un 11.5% que cuentan con educación secundaria
incompleta, un 6.4% con educación superior universitaria incompleta.
TABLA N° 3
NIVEL EDUCATIVO DE LOS MIEMBROS DE LOS NÚCLEOS
FAMILIARES (%)
Jefe del Núcleo 21,581 2,591 8,144 10,846
Sin Instrucción 1.6 -- 0.7 2.7
Inicial -- -- -- --
Primaria Incompleta 3.8 1.0 2.7 5.3
Primaria Completa 4.5 5.0 4.0 4.7
Secundaria Incompleta 10.4 6.0 8.7 12.7
Secundaria Completa 45.0 42.0 39.3 50.0
Superior No Univ. Incompleta 3.7 5.0 4.7 2.7
Superior No Univ. Completa 11.3 16.0 13.3 8.7
Superior Univ. Incompleta 6.5 9.0 10.0 3.3
Superior Univ. Completa 13.2 16.0 16.7 10.0
Cónyuge 12,499 1,503 4,561 6,435
Sin Instrucción 1.7 -- -- 3.4
Inicial -- -- -- --
Primaria Incompleta 1.4 -- 2.4 1.1
Primaria Completa 4.8 8.6 2.4 5.6
Secundaria Incompleta 11.5 6.9 11.9 12.4
Superior No Univ. Incompleta 2.7 1.7 3.6 2.2
1.4 Estatus Marital
El 44.6% de los jefes de los núcleos familiares son convivientes, un 27.6%

separados, otro 14.0% casados, un 10.7% solteros, el 2.2% viudo y 0.9%
divorciados. En relación a los (las) cónyuges, más de la mitad de ellos o ellas son
convivientes (77.0%).
TABLA N° 4
ESTATUS MARITAL DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES (%)
Jefe del Núcleo 21,581 2,591 8,144 10,846
Soltero 10.7 7.0 12.0 10.7
Casado 14.0 16.0 18.7 10.0
Viudo 2.2 4.0 2.7 1.3
Divorciado 0.9 3.0 0.7 0.7
Separado 27.6 28.0 28.7 26.7
Conviviente 44.6 42.0 37.3 50.7
Cónyuge 12,499 1,503 4,561 6,435
Soltero 0.4 -- 1.2 --
Casado 22.6 27.6 32.1 14.6
Conviviente 77.0 72.4 66.7 85.4
1.5 Número promedio de integrantes del Núcleo Familiar
La cantidad promedio que conforman los integrantes del núcleo familiar es

de 3.0, este promedio es casi similar entre los estratos socioeconómicos
investigados.
TABLA N° 5
PROMEDIO DE INTEGRANTES DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES
Promedio 3.0 3.1 3.1 2.9
II CARACTERÍSTICAS DEL TERRENO
2.1 Proporción de Propietarios de Terreno
Un alto porcentaje de los núcleos familiares (96.2%) no propietarios de

vivienda no poseen algún terreno en la ciudad de Tacna o en algún otro
lugar del país.
TABLA N° 6
PROPORCIÓN DE PROPIETARIOS DE TERRENO (%)
Total 21,581 2,591 8,144 10,846
Si 3.8 2.0 6.0 2.7
No 96.2 98.0 94.0 97.3
2.2 Documento que Acredita la Posesión del Terreno
El 43.6% de propietarios de terreno acreditan la propiedad con título de

propiedad, un 43.3% con constancia de adjudicación entre los más
importantes.
TABLA N° 7
DOCUMENTO QUE ACREDITA LA POSESIÓN DEL TERRENO (%)
Total 830 52 489 289
Título de Propiedad 43.6 -- 44.4 50.0
Constancia de Adjudicación 43.3 100.0 33.3 50.0
Título de Municipio 6.5 -- 11.1 --
Contrato Compra Venta 6.5 -- 11.1 --
III CARACTERÍSTICAS LABORALES
3.1 Jefe del Núcleo Familiar
El 94.7% de los jefes de los núcleos familiares cuentan actualmente con

algún trabajo, porcentaje que aumenta en el estrato B (96.0%)
TABLA N° 8
JEFES DEL NÚCLEO FAMILIAR QUE TRABAJAN ACTUALMENTE (%)
Total 21,581 2,591 8,144 10,846
Si 94.7 96.0 95.3 94.0
No 5.3 4.0 4.7 6.0
Asimismo el 82.0% de los jefes de los núcleos familiares consideran que

seguirían trabajando en el mismo lugar dentro de un año, esta percepción
aumenta en los estratos C y D (83%), y es menor entre los jefes del núcleo
familiar del estrato B (74.0%).
TABLA N° 9
JEFES DEL NÚCLEO FAMILIAR QUE CONSIDERAN QUE SEGUIRÍAN
TRABAJANDO EN EL MISMO LUGAR DENTRO DE UN AÑO (%)
Total 20,447 2,487 7,764 10,195
Si 82.0 74.0 83.2 83.0
No 3.5 11.5 2.8 2.1
No sabe/No Opina 14.5 14.6 14.0 14.9
El nivel de satisfacción de los jefes de los núcleos familiares con la actividad laboral
fue medido considerando una escala de 0 a 5 grados, es decir de nada satisfecho a
bastante satisfecho. El Top two box15 indica que el 73.1% de ellos se encuentran
satisfechos con su actividad laboral, se observa también que son los jefes de los
núcleos familiares del estrato socioeconómico B con un mayor nivel de satisfacción
laboral, el 77.1% de ellos así lo consideran, lo contrario sucede en el estrato C y D
donde el nivel de satisfacción disminuye (72.7% y 72.3% respectivamente).
TABLA N° 10
NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LOS JEFES DE NÚCLEOS FAMILIARES
CON SU ACTIVIDAD LABORAL (%)
Total 20,447 2,487 7,764 10,195
Nada 0.7 3.1 -- 0.7
2 1.5 2.1 1.4 1.4
3 24.7 17.7 25.9 25.5
4 39.4 43.8 35.7 41.1
Bastante 33.7 33.3 37.1 31.2
Top two box 73.1 77.1 72.7 72.3
El Top Two Box, Indica en forma numérica la suma de las dos opciones top o superiores
de la escala.
15
El Top two box, Indica en forma numérica la suma de las dos opciones top o superiores de la escala
En cuanto a la distribución entre trabajadores dependientes e
independientes, el 55.1% de los jefes de los núcleos familiares trabajan
como dependientes, esta proporción aumenta en el estrato C al 61.5%. El
44.9% de los jefes de los núcleos familiares trabajan en forma independiente
este ratio aumenta en el estrato D (50.4%).
TABLA N° 11
DISTRIBUCIÓN ENTRE TRABAJADORES DEPENDIENTES E
INDEPENDIENTES, DE LOS JEFES DE NÚCLEOS FAMILIARES (%)
Total 20,447 2,487 7,764 10,195
Dependiente 55.1 57.3 61.5 49.6
Independiente 44.9 42.7 38.5 50.4
En relación al tema de la ocupación principal que desempeñan los jefes de

los núcleos familiares, existe un gran dispersión de los resultados
encontrados en la encuesta, tanto para los que trabajan en forma
dependiente como independiente, sin embargo existen algunas ocupaciones
que destacan, tales como:
Dependientes: Entre los más importantes figuran: Agricultor (9.0%),

albañil/obrero de construcción (8.9%), docente (5.8%%), cocinero/ayudante
de cocina (5.2%); las demás ocupaciones cuentan con una frecuencia
menor al 5%.
Independientes: Entre los más importantes figuran: Taxista/moto taxista

(16.8%), Comerciante (10.9%), albañil/obrero de construcción (10.9%),
venta de comida y bebida (7.5%), las demás ocupaciones cuentan con una
frecuencia menor al 5%.
En referencia al régimen laboral, el 31.0% de los jefes de los núcleos

familiares está auto empleado, el 22.6% tiene contrato a plazo fijo, el 12.0%
tiene negocio propio y el 9.0% cuenta con un contrato a plazo indefinido.
Es importante destacar que existen algunas diferencias entre el autoempleo

y tener un negocio propio:
 Autoempleo, la persona es la encargada de llevar adelante su propia
marca, buscar nuevos clientes y realizar el trabajo acordado.
 Negocio Propio, la persona es administradora de una empresa y es la
mano coordinadora.
TABLA N° 12
RÉGIMEN LABORAL DEL JEFE DEL NÚCLEO FAMILIAR (%)
Total 20,447 2,487 7,764 10,195
Autoempleo 31.0 33.3 24.5 35.5
Contrato a plazo fijo 22.6 29.2 23.1 20.6
Negocio Propio 12.0 9.4 11.9 12.8
Contrato a plazo indefinido 9.0 11.5 12.6 5.7
Recibo por honorarios 2.7 2.1 5.6 0.7
Ninguno 22.6 14.6 22.4 24.8
En relación a la cantidad de horas que trabajan los jefes de los núcleos
familiares, en promedio trabajan 52.5 horas semanales, este promedio se
modifica ligeramente entre los estratos socioeconómicos estudiados, así
tenemos que los jefes de los núcleos familiares del estrato B trabajan en
promedio 49.2 horas semanales, los del estrato C trabajan 52.6 horas
semanales y los del estrato de D trabajan 53.2 horas semanales.
TABLA N° 13
HORAS SEMANALES QUE TRABAJAN LOS JEFES DE NÚCLEOS
FAMILIARES
Promedio 52.5 49.2 52.6 53.2
3.2 Cónyuge
El 35.0% de los Jefes de Núcleos Familiares cuentan con un(a) Cónyuge

que trabaja, este porcentaje se modifica ligeramente entre los estratos
evaluados B (30.0%), C (35.3%) y D (36.0%). Cabe destacar que el 42.1%
de los Jefes de Núcleos Familiares no tienen Cónyuges.
TABLA N° 14
CÓNYUGES DE JEFES DEL NÚCLEO FAMILIAR QUE TRABAJAN (%)
Total 21,581 2,591 8,144 10,846
Si 35.0 30.0 35.3 36.0
No 22.9 28.0 20.7 23.3
Sin Cónyuge 42.1 42.0 44.0 40.7
Asimismo el 78.6% de los cónyuges de los núcleos familiares consideran

que seguirían trabajando en el mismo lugar dentro de un año, esta
percepción es ligeramente mayor en los estratos B y C (80.0% y 79.2%
respectivamente), esto indica una percepción favorable de estabilidad
laboral.
TABLA N° 15
CÓNYUGES QUE CONSIDERAN QUE SEGUIRÍAN TRABAJANDO EN EL
MISMO LUGAR DENTRO DE UN AÑO (%)
Total 7,559 777 2,878 3,905
Si 78.6 80.0 79.2 77.8
No 1.7 10.0 1.9 --
No sabe/No Opina 19.7 10.0 18.9 22.2
En referencia a la forma como realizan sus labores los cónyuges que
trabajan, un 58.1% lo hacen en forma independiente y el 41.9%
dependiente, se observa también, que son los estratos B y D (60.0% y
63.0%) donde mayormente los cónyuges trabajan de forma independiente.
TABLA N° 16
DISTRIBUCIÓN ENTRE TRABAJADORES DEPENDIENTES E
INDEPENDIENTES, DE LOS CÓNYUGES (%)
Total 7,559 777 2,878 3,905
Dependiente 41.9 40.0 49.1 37.0
Independiente 58.1 60.0 50.9 63.0
En relación al régimen laboral que cuentan los cónyuges que trabajan, el

32.6% de está auto empleado, seguido del contrato a plazo fijo (22.8%). Los
mayores ratios de autoempleo se observa entre los cónyuges de los estratos
B y D (40.0% y 37.0% respectivamente). El 20.7% tiene negocio propio.
TABLA N° 17
RÉGIMEN LABORAL DE LOS CÓNYUGES (%)
Total 7,559 777 2,878 3,905
Autoempleo 32.6 40.0 24.5 37.0
Negocio Propio 20.7 13.3 20.8 22.2
Contrato a plazo indefinido 3.6 6.7 7.5 --
Recibo por honorarios 2.7 3.3 3.8 1.9
Ninguno 17.5 10.0 20.8 16.7
En referencia al nivel de satisfacción de los cónyuges, con la actividad

laboral que realizan, el 76.3% se encuentra en niveles óptimos de
satisfacción, aumentando esta proporción a 79.6% de los cónyuges en el
estrato D, pero disminuye a 70.0% en el estrato B.
TABLA N° 18
NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LOS CÓNYUGES CON LA ACTIVIDAD
LABORAL QUE REALIZAN (%)
Total 7,559 777 2,878 3,905
Nada 0.7 6.7 -- --
2 1.9 -- -- 3.7
3 21.1 23.3 26.4 16.7
4 47.0 33.3 41.5 53.7
Bastante 29.4 36.7 32.1 25.9
Top two box 76.3 70.0 73.6 79.6
El Top Two Box, Indica en forma numérica la suma de las dos opciones top o
superiores de la escala.
IV APORTES AL FONAVI
Entre los Núcleos Familiares (Jefes y/o Cónyuges), existe sólo un 4.4% que han
aportado al FONAVI.
TABLA N° 19
NÚCLEOS FAMILIARES QUE HAN APORTANDO AL FONAVI (%)
Total 21,581 2,591 8,144 10,846
Jefe de la
3.7 2.0 7.3 1.3
Familia
Cónyuge 0.2 2.0 -- --
Ambos 0.5 -- 1.3 --
No 95.6 96.0 91.3 98.7
En relación a la forma como realizaron sus aportes, casi todos (91.6%) lo hicieron
en descuento por planilla.
TABLA N° 20
FORMA COMO REALIZARON APORTES AL FONAVI LOS NÚCLEOS
FAMILIARES (%)
Total 954 104 706 145
Descuento en
91.6 75.0 92.3 100.0
planilla
Boleta de pago 5.7 -- 7.7 --
No indica 2.7 25.0 -- --
Por otro lado el 4.8% de los jefes de los núcleos familiares y/o sus cónyuges,
estuvieron formalmente empleados entre los años 1980 y 1998.
TABLA N° 21
JEFES DE NÚCLEOS FAMILIARES O CÓNYUGES, QUE ESTUVIERON
FORMALMENTE EMPLEADOS ENTRE 1980 Y 1998 (%)
Total 21,581 2,591 8,144 10,846
Si 4.8 6.0 10.0 0.7
No 95.2 94.0 90.0 99.3
V INGRESOS, GASTOS Y AHORROS
5.1 Forma como perciben sus Ingresos
En relación a la forma como reciben sus ingresos, el 86.0% lo recibe

directamente por el cliente, en efectivo por los servicios prestados o por los
productos vendidos y un 24.6% por depósitos en cuenta de ahorro.
TABLA N° 22
FORMA COMO RECIBEN SUS INGRESOS (%)
Total 21,581 2,591 8,144 10,846
Pago en efectivo por servicios prestados 55.2 48.0 52.0 59.3
Pago en efectivo por productos vendidos 30.8 30.0 26.7 34.0
Depósito en cuenta de ahorros 24.6 27.0 32.7 18.0
Pago en efectivo contra entrega de recibo por honorarios 3.4 2.0 4.0 3.3
No tiene ingresos 1.5 -- 1.3 2.0
Sus hijos le envían en efectivo / Familiares 0.9 2.0 -- 1.3
Pago en efectivo contra entrega de factura o boleta 0.4 1.0 0.7 --
Pago con cheque o depósito contra entrega de recibo por
0.3 -- 0.7 --
honorarios
CTS / Ahorros 0.3 -- 0.7 --
Pensión de alimentos 0.3 -- 0.7 --
No indica 0.3 -- 0.7 --
5.2 Ingreso Conyugal Neto
En referencia al ingreso promedio conyugal mensual neto de los núcleos

familiares es de S/. 1,675.4, promedio que se incrementa en los núcleos
familiares del estrato C a S/. 1,737.6, mientras que se observan menores
ingresos en los estratos B y D (S/. 1,636.8 y S/.1,637.6 respectivamente).
TABLA N° 23
INGRESO CONYUGAL NETO MENSUAL DE NÚCLEOS FAMILIARES
Promedio 1,675.4 1,636.8 1,737.6 1,637.6
Se observa además que el 19.8% de los núcleos familiares reciben un

apoyo económico a través de remesas internas o externas.
TABLA N° 24
NÚCLEOS FAMILIARES QUE RECIBEN REMESAS INTERNAS O
EXTERNAS (%)
Total 21,581 2,591 8,144 10,846
Si 19.8 24.0 20.0 18.7
No 80.2 76.0 80.0 81.3
Estas remesas son enviadas mayoritariamente del interior del país (95.2%),
mientras que un 4.8% son enviadas desde el exterior.
TABLA N° 25
LUGAR DE PROCEDENCIA DE LAS REMESAS (%)
Total 4,275 622 1,629 2,025
Exterior 4.8 4.2 6.7 3.6
Interior 95.2 95.8 93.3 96.4
En relación a la periodicidad con que reciben las remesas, una mayoría lo
recibe en forma mensual (91.6%)
TABLA N° 26
PERIODICIDAD CON QUE RECIBEN ESTAS REMESAS (%)
Total 4,275 622 1,629 2,025
Mensual 91.6 91.7 90.0 92.9
Bimensual 3.6 4.2 3.3 3.6
Trimestral 3.0 -- 3.3 3.6
Semestral 1.3 -- 3.3 --
Esporádico 0.6 4.2 -- --
5.3 Gasto
Para efectos de estimar el gasto de los núcleos familiares, estos fueron

estandarizados a un promedio mensual, los resultados encontrados
muestran que el gasto mensual es de S/. 1,118.5, mayor en los estratos B y
C (S/. 1,221.2 y S/. 1,197.0 respectivamente) y menor en el estrato D con S/.
1,035.0.
TABLA N° 27
GASTO PROMEDIO MENSUAL DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES,
SEGÚN GRUPOS DE CONSUMO (S/.)
Gasto Total 1,118.5 1,221.2 1,197.0 1,035.0
Alimentos y Bebidas 561.5 604.8 578.5 538.4
Artículos de Limpieza y Tocador 57.6 64.1 65.1 50.3
Transporte Público 80.1 104.5 77.1 76.5
Combustible y Lubricantes 181.5 160.0 171.8 188.3
Teléfono Público y/o Celulares Públicos 46.5 42.5 48.8 45.8
Alquiler 263.3 323.6 275.3 238.8
Agua 22.0 22.0 21.8 22.2
Luz 38.1 35.5 39.0 38.1
Gas GNV/GLP 47.3 50.6 54.4 41.7
Teléfono (Fijo. Móvil). Cable. Internet 46.3 56.0 51.9 39.8
Periódicos. Revistas 6.2 5.9 6.8 5.7
Vestido y Calzado 61.4 76.5 69.1 51.8
Conservación y Reparación de la
290.1 7.8 705.3 39.0
Vivienda
Vajillas. Cortinas y Artículos de Cocina 37.4 39.9 32.9 39.9
Esparcimiento 21.8 28.7 26.0 16.6
Servicio Doméstico 11.1 3.3 12.3 --
Salud 40.5 39.2 52.5 33.0
Educación 101.7 102.1 114.2 90.2
Pensiones y Remesas 133.3 25.0 146.3 133.3
Muebles y Artefactos del Hogar 76.2 71.1 96.5 64.6
Arbitrios. impuestos predial 15.5 31.1 11.5 17.5
Otro Gasto 0.8 -- 0.8 --
5.4 Ahorro
En promedio, el 25.5% de los núcleos familiares ahorran en la actualidad,

esta proporción es mayor en los estratos B y C (31.0% y 29.3% cada uno) y
disminuye en el estrato D (21.3%).
TABLA N° 28
NÚCLEOS FAMILIARES QUE AHORRAN ACTUALMENTE (%)
Total 21,581 2,591 8,144 10,846
Si 25.5 31.0 29.3 21.3
No 74.5 69.0 70.7 78.7
La frecuencia de ahorro más común es la mensual (82.7%), este porcentaje

es mayor en los estratos B y D (87.1% y 84.4%), y es menor en el estrato C
con 79.5%.
TABLA N° 29
FRECUENCIA CON QUE AHORRAN (%)
Total 5,506 803 2,389 2,314
Mensual 82.7 87.1 79.5 84.4
Bimensual 11.8 6.5 15.9 9.4
Trimestral 5.1 3.2 4.5 6.3
Semanal 0.5 3.2 -- --
En relación a la cantidad ahorro que realizan mensualmente los núcleos

familiares, la encuesta indica que en promedio ahorran S/. 280.1, se observa
también que el estrato B cuenta con una mayor capacidad de ahorro, ellos
en promedio ahorran S/. 436.0 mensuales, mientras que los estratos C y D
ahorran en promedio S/. 242.0 y S/. 256.2 respectivamente.
TABLA N° 30
PROMEDIO DE AHORRO DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES
Promedio 280.1 436.0 242.0 256.2
En cuanto a la forma de ahorro, el 51.5% de los núcleos familiares ahorran

en un banco, esta proporción es pareja en todos los estratos investigados,
es importante destacar que el 41.7% de los núcleos familiares ahorra en su
casa. Otro hecho que revela la encuesta, es que el 6.5% de los núcleos
familiares ahorran en las cajas municipales.
.
TABLA N° 31
FORMA DE AHORRO DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES (%)
Total 5,506 803 2,389 2,314
Banco 51.5 51.6 50.0 53.1
En su hogar o casa 41.7 45.2 38.6 43.8
Cajas municipales 6.5 6.5 6.8 6.3
Juntas/Pandero/Tanomoshi 1.5 3.2 2.3 --
Cajas rurales 1.0 -- 2.3 --
Financiera 1.0 -- 2.3 --
En referencia al monto acumulado de ahorro, en promedio los núcleos
familiares que ahorran, cuentan con una cantidad de S/. 4,444.2, este
promedio aumenta en el estrato B a S/. 6,583.3, y disminuye en el estrato D
(S/. 3,520.8).
TABLA N° 32
MONTO ACUMULADO DE AHORRO
Promedio 4,444.2 6,583.3 4,522.1 3,520.8
Con respecto al destino del ahorro que poseen en la actualidad, este sería
usado especialmente para el pago de la cuota inicial de una vivienda o un
terreno, este destino del ahorro es mencionado por el 78.6% de los núcleos
familiares no propietarios de viviendas, esta proporción es mayor en el
estrato B (85.3%) y menor en el estrato C (76.4%) e igual en D (78.6%).
TABLA N° 33
DESTINO DEL AHORRO (%)
Total 15,977 1,762 5,755 8,460
Para la cuota inicial de una vivienda o
78.6 85.3 76.4 78.6
terreno
Educación 53.5 45.6 60.4 50.4
Salud 43.2 39.7 46.2 41.9
Para construcción en la casa que habita 19.0 17.6 19.8 18.8
Negocio 14.8 8.8 17.0 14.5
Artefactos del hogar 13.3 7.4 13.2 14.5
Compra de terreno / lotes 7.6 5.9 6.6 8.5
Para mejoramiento y/o ampliación de la
5.9 2.9 6.6 6.0
vivienda que habita
Imprevistos 3.2 1.5 4.7 2.6
Mantenimiento y reparaciones de la
2.5 -- 5.7 0.9
vivienda actual
Gastos personales 1.9 2.9 1.9 1.7
Alimentos 1.8 -- -- 3.4
Arreglar sus carros / compra de autos 1.2 -- 0.9 1.7
Compra de departamento / casa 1.0 1.5 0.9 0.9
Servicios funerarios 0.9 -- -- 1.7
VI INTERÉS DE COMPRA
La mayoría de los núcleos familiares tienen intenciones de adquirir o construir una

vivienda, el 95.1% de ellos así lo desean, esta proporción es algo mayor en el
estrato C (96.0%) y casi igual en los estratos investigados B (94.0%) y D (94.7%).
TABLA N° 34
INTENCIÓN DE COMPRA O CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA (%)
Total 21,581 2,591 8,144 10,846
Sí 95.1 94.0 96.0 94.7
Tal vez 1.4 1.0 0.7 2.0
No 3.5 5.0 3.3 3.3
Los núcleos familiares que cuentan con intención de compra o construcción de

una vivienda, en su mayoría construirían (53.3%), esta proporción es mayor en el
estrato B (63.2%) y similar en los estratos C (52.4%) y D (51.7%).
TABLA N° 35
COMPRARÍAN O CONSTRUIRÍAN UNA VIVIENDA (%)
Total 20,819 2,462 7,873 10,485
Compraría 46.7 36.8 47.6 48.3
Construiría 53.3 63.2 52.4 51.7
Las principales características que tendría la vivienda que comprarían o

construirían se muestran en la tabla siguiente:
TABLA N° 36
CARACTERÍSTICAS DE LA VIVIENDA QUE COMPRARÍAN O
CONSTRUIRÍAN
Tipo de Vivienda (%)
Casa 98.8 98.9 97.2 100.0
Departamento 1.2 1.1 2.8 --
Área de Terreno de la Vivienda - m2
Promedio 147.6 149.4 148.9 146.1
Mediana 150 160 150 140
Moda 120 160 120 120
Área Construida de la Vivienda - m2
Promedio 108.7 113.8 110.9 105.8
Mediana 100 105 100 100
Moda 100 160 120 100
N° de Pisos
Promedio 1.1 1.1 1.2 1.1
Mediana 1 1 1 1
Moda 1 1 1 1
N° Baños que quisiera que tenga la Vivienda
Promedio 1.6 1.5 1.6 1.6
Mediana 1 1 2 2
Moda 1 1 1 1
N° Dormitorios quisiera que tenga la Vivienda
Promedio 3.1 2.9 3.1 3.0
Mediana 3 3 3 3
Moda 3 2 3 3
N° de Ambientes que tendría la Vivienda
incluyendo Dormitorios, Sala y Comedor
Promedio 4.5 4.4 4.5 4.5
Mediana 4 4 5 4
Moda 5 3 5 4
Material Predominante en las Paredes de su Vivienda (%)
Ladrillo o bloque de cemento 99.9 98.9 100.0 100.0
Inversión Promedio (S/.) 51,285.8 50,955.2 52,880.3 49,990.2
Cuota Mensual Promedio (S/.) 509.3 530.5 513.1 501.4
Tiempo Promedio de Pago (Años) 9.6 9.1 9.7 9.5
Forma de Pago (%)
Crédito Financiero 97.4 98.9 97.2 97.2
Contado 1.9 1.1 2.1 2.1
Prestamos de familiares, amigos 0.6 -- 0.7 0.7
Un aspecto interesante a observarse es que el 91.5% de los núcleos familiares

que estarían dispuestos a comprar una vivienda, adquirirían una usada, este
porcentaje es ligeramente mayor en el estrato C (95.7%).
TABLA N° 37
INTENCIÓN DE COMPRA DE UNA VIVIENDA USADA (%)
Total 9,715 907 3,746 5,062
Si 91.5 82.9 95.7 90.0
No 8.5 17.1 4.3 10.0
Si bien es cierto una gran mayoría de los núcleos familiares, tienen preferencia
por la construcción de una vivienda, sin embargo existe un 46.7% que se orienta
por la compra. A continuación se presenta las características de ambos grupos:
TABLA N° 38
CARACTERÍSTICAS DE LA COMPRA O CONSTRUCCIÓN
CARACTERÍSTICAS DE LA COMPRA
Tiempo que piensa comprar su vivienda (%)
Menos de 6 meses 1.9 -- 2.9 1.4
Entre 6 meses y un año 11.5 11.4 17.4 7.1
Entre un año y dos años 32.1 34.3 30.4 32.9
Más de dos años 54.6 54.3 49.3 58.6
Lugar donde Compraría su vivienda (%)
Departamento
Tacna 100.0 100.0 100.0 100.0
San Martin 1.1 -- 2.9 --
Arequipa 0.7 -- -- 1.4
Moquegua 0.6 -- 1.4 --
Provincia
Tacna 100.0 100.0 100.0 100.0
Moyobamba 1.1 -- 2.9 --
Arequipa 0.7 -- -- 1.4
Mariscal Nieto 0.6 -- 1.4 --
Distrito
Coronel Gregorio Albarracín
66.8 51.4 68.1 68.6
Lanchipa
Tacna 50.5 60.0 44.9 52.9
Pocollay 17.6 28.6 17.4 15.7
Alto de la Alianza 14.6 22.9 13.0 14.3
Ciudad Nueva 10.1 2.9 10.1 11.4
Calana 7.5 8.6 11.6 4.3
Moyobamba 1.1 -- 2.9 --
Arequipa 0.7 -- -- 1.4
Moquegua 0.6 -- 1.4 --
Pachia 0.3 2.9 -- --
CARACTERÍSTICAS DE LA CONSTRUCCIÓN
Dónde Construiría (%)
Compraría terreno 89.8 96.7 84.2 92.0
En mi terreno 6.3 3.3 10.5 4.0
En la vivienda que habito 2.8 -- 3.9 2.7
Otro lugar 1.1 -- 1.3 1.3
Parte de la Vivienda que Habita Construiría (%)
En un área que no está construida 100.0 -- 100.0 100.0
Ha hecho Gestiones Municipales para Independizar alguna Sección de esta
Vivienda (%)
No 100.0 100.0 100.0 --
Ha hecho Gestiones Municipales para Independizar el Terreno que Usted piensa
Construir (%)
Si 43.7 -- 37.5 66.7
No 56.3 100.0 62.5 33.3
Tiempo que piensa Construir su Vivienda (%)
Más de dos años 46.6 43.3 40.8 52.0
No indica 0.7 -- -- 1.3
VI CONOCIMIENTO DEL SISTEMA DE CRÉDITO HIPOTECARIO
El nivel de conocimiento del Sistema de Crédito Hipotecario, fue evaluado a través

de una escala de 5 grados, donde el valor 0 de la escala significaba que conocía
nada y el valor 5 significaba que conocía bastante, los resultados encontrados
muestran el 11.2% de los responsables de los núcleos familiares presentan un
buen conocimiento sobre el sistema, el 21.0% tienen un conocimiento regular, un
8.5% conocen muy poco, finalmente un poco más de la mitad (59.2%) no cuenta
con un conocimiento sobre el tema. Cabe destacar que a menor estrato
socioeconómico el nivel de desconocimiento aumenta.
TABLA N° 39
NIVEL DE CONOCIMIENTO DEL SISTEMA DE CRÉDITO HIPOTECARIO
(%)
Total 21,581 2,591 8,144 10,846
Nada 59.2 57.0 50.0 66.7
1 2.0 3.0 2.7 1.3
2 6.5 4.0 8.0 6.0
3 21.0 18.0 20.7 22.0
4 5.9 7.0 10.7 2.0
Bastante 5.3 11.0 8.0 2.0
Otro aspecto del conocimiento se evaluó a través del uso del crédito hipotecario,
así tenemos que un 43.1% de los responsables de los núcleos familiares
consideran que un crédito hipotecario sirve sólo para la compra de una vivienda
(casa o departamento), un 33.4% opinan que un crédito hipotecario sirve para
compra de una vivienda o terreno, un 18.3% sólo para compra de un terreno;
existe además un 15.3% de los responsables de los núcleos familiares que tienen
una apreciación equivocada sobre el Sistema de Crédito Hipotecario ya que
consideran que se puede obtener un préstamo para invertir en un negocio.
TABLA N° 40
CONOCIMIENTO SOBRE EL USO DE UN CRÉDITO HIPOTECARIO (%)
Total 8,802 1,114 4,072 3,615
Compra de vivienda. casa o
43.1 46.5 46.7 38.0
departamento
Ambas 33.4 30.2 32.0 36.0
Compra de terreno 18.3 16.3 17.3 20.0
Invertir en negocio 15.3 7.0 18.7 14.0
Hipotecar la casa / Terreno 2.6 9.3 1.3 2.0
Construcción de viviendas 0.9 2.3 1.3 --
En relación al conocimiento de instituciones que otorgan un crédito hipotecario, la
mayoría de los jefes de núcleos familiares (86.2%) indicaron que si las conocen;
aumentando este porcentaje en el estrato D (94.0%) y disminuyendo en el estrato
C (80.0%).
TABLA N° 41
NIVEL DE CONOCIMIENTO DE INSTITUCIONES QUE OTORGAN
CRÉDITO HIPOTECARIO (%)
Total 8,802 1,114 4,072 3,615
Si 86.2 83.7 80.0 94.0
No 13.8 16.3 20.0 6.0
Las instituciones financieras que presentan una mayor recordación son los bancos
(93.2%), seguido pero a una gran distancia por cajas municipales y financieras
(76.0% y 24.2% respectivamente).
TABLA N° 42
INSTITUCIONES FINANCIERAS QUE PRESENTAN UNA MAYOR
RECORDACIÓN (%)
Total 7,589 933 3,258 3,398
Bancos 93.2 88.9 91.7 95.7
Financiera 24.2 22.2 23.3 25.5
Cooperativas 1.4 5.6 1.7 --
Cajas rurales 0.7 -- 1.7 --
Por otro lado, son muy pocos los jefes de los núcleos familiares que han solicitado
un crédito hipotecario (0.3%) y corresponde al estrato B.
TABLA N° 43
NIVEL DE SOLICITUD DE UN CRÉDITO HIPOTECARIO (%)
Total 8,802 1,114 4,072 3,615
Si 0.3 2.3 -- --
No 99.7 97.7 100.0 100.0
De los préstamos solicitados, la totalidad de ellos fue otorgada. El monto del

préstamo aprobado en promedio es de S/. 33,000.0.
TABLA N° 44
NIVEL DE PRÉSTAMO OTORGADO DE UN CRÉDITO HIPOTECARIO (%)
Total 26 26 -- --
Si 100.0 100.0 -- --
Nota: Al momento de la encuesta no tenían la vivienda comprada.
TABLA N° 45
MONTO PROMEDIO DEL PRÉSTAMO APROBADO (%)
Promedio 33,000.0 33,000.0 -- --
Un aspecto importante, que la encuesta revela, es que la mayoría (78.6%) de los
jefes de los núcleos familiares saben cómo demostrar sus ingresos para acceder a
este tipo de créditos, este conocimiento es mayor en el estrato C, donde el 84%
sabe cómo demostrar sus ingresos para este fin.
TABLA N° 46
CONOCIMIENTO SOBRE COMO DEMOSTRAR SUS INGRESOS PARA
ACCEDER A UN CRÉDITO HIPOTECARIO (%)
Total 8,802 1,114 4,072 3,615
Si 78.6 67.4 84.0 76.0
No 21.4 32.6 16.0 24.0
Las boletas de pago (81.6%) es el principal medio de jefes de los núcleos

familiares para demostrar sus ingresos para acceder a un crédito hipotecario. Los
otros medios mencionados pero en menor proporción son: recibo de honorarios, y
facturas (39.4% y 15.0% respectivamente)
TABLA N° 47
MEDIOS PARA DEMOSTRAR INGRESOS (%)
Total 6,920 751 3,421 2,748
Boletas de pago 81.6 79.3 90.5 71.1
Recibos por honorarios 39.4 37.9 33.3 47.4
Facturas 15.0 10.3 11.1 21.1
Declaración jurada de impuestos 13.8 13.8 14.3 13.2
Contrato de trabajo 1.8 -- 1.6 2.6
Ahorro programado 1.2 3.4 1.6 --
Titulo de propiedad 0.8 -- 1.6 --
Un tema importante, es el denominado ahorro programado, el mismo que permite

ahorrar para la cuota inicial, depositando mensualmente un monto del mismo valor
a la cuota mensual del crédito solicitado y de esta manera demostrar a la entidad
financiera que tienes capacidad de pago. Respecto a este tema, existe una
escasa proporción (3.0%) de los jefes de los núcleos familiares que han
escuchado sobre este tipo de ahorro
TABLA N° 48
CONOCIMIENTO SOBRE EL AHORRO PROGRAMADO O CUENTA DE
AHORROS HIPOTECARIOS (%)
Total 21,581 2,591 8,144 10,846
Si 3.0 5.0 4.7 1.3
No 97.0 95.0 95.3 98.7
En lo concerniente al conocimiento sobre el Fondo MIVIVIENDA, los resultados

encontrados indican que el 37.8% de los jefes de los núcleos familiares conocen
de su existencia, esta proporción aumenta en los estrato B y C (46.0% y 44.7%
respectivamente) y disminuye en el estrato D (30.7%).
TABLA N° 49
CONOCIMIENTO SOBRE EL FONDO MIVIVIENDA (%)
Total 21,581 2,591 8,144 10,846
Si 37.8 46.0 44.7 30.7
No 62.2 54.0 55.3 69.3
De los conocedores de la existencia del Fondo MIVIVIENDA, el 17.0% conoce los
productos que ofrecen, especialmente es mencionado Crédito MIVIVIENDA o
Nuevo crédito MIVIVIENDA (61.7%).
TABLA N° 50
CONOCIMIENTO SOBRE LOS PRODUCTOS QUE OFRECE FONDO
MIVIVIENDA (%)
Total 8,156 1,192 3,638 3,326
Si 17.0 17.4 16.4 17.4
No 83.0 82.6 83.6 82.6
TABLA N° 51
CONOCIMIENTO DE LOS PRODUCTOS QUE OFRECE FONDO
MIVIVIENDA (%)
Total 1,383 207 597 579
Crédito MIVIVIENDA o Nuevo Crédito
61.7 62.5 36.4 87.5
MIVIVIENDA
MiConstrucción 26.2 -- 36.4 25.0
MiTerreno 11.8 -- 27.3 --
MiCasa Más 9.7 12.5 18.2 --
Materiales de construccion 7.7 25.0 9.1 --
Techo propio 3.9 -- 9.1 --
Modulos pre fabricados 3.9 -- 9.1 --
Respecto al rol que cumple el Fondo MIVIVIENDA, el 68.4% de los jefes de los
núcleos familiares conocedores de la existencia de esta institución lo consideran
importante, un 15.1% lo califican como regularmente importante, un 8.6%
consideran que el rol que cumple es poco importante y un 7.8% opina que no es
nada importante.
TABLA N° 52
IMPORTANCIA DEL ROL QUE CUMPLE EL FONDO MIVIVIENDA (%)
Total 8,156 1,192 3,638 3,326
Nada 7.8 6.5 7.5 8.7
1 4.1 2.2 4.5 4.3
2 4.5 2.2 7.5 2.2
3 15.1 6.5 17.9 15.2
4 34.8 30.4 34.3 37.0
Bastante 33.6 52.2 28.4 32.6
Top two box 68.4 82.6 62.7 69.6
El Top Two Box, Indica en forma numérica la suma de las dos opciones top o superiores de la
escala.
De otro lado, el Programa Techo Propio, está dirigido a familias con ingresos
familiares mensuales menores a S/. 2,038 para comprar, construir o mejorar su
vivienda, la misma que contará con servicios básicos de luz, agua, desagüe.
Respecto al nivel de recordación de este programa, el 68.3% de los núcleos
familiares no propietarios de viviendas lo recuerdan, este nivel de recordación
aumenta en los estratos B y C (69.0% y 74.7% respectivamente).
TABLA N° 53
RECORDACIÓN SOBRE TECHO PROPIO (%)
Total 21,581 2,591 8,144 10,846
Si 68.3 69.0 74.7 63.3
No 31.7 31.0 25.3 36.7
Respecto a los beneficios del Programa Techo Propio, un 58.8% no conocen los
beneficios que concede este Programa.
TABLA N° 54
CONOCIMIENTO DE LOS BENEFICIOS QUE OTORGA EL PROGRAMA
TECHO PROPIO (%)
Total 14,738 1,788 6,081 6,869
Si 41.2 43.5 38.4 43.2
No 58.8 56.5 61.6 56.8
VIII CARACTERÍSTICAS DE LA VIVIENDA
8.1 Tipo de Vivienda
Casi la totalidad de los jefes de los núcleos familiares no propietarios de

viviendas (99.1%) habitan en una casa independiente.
TABLA N° 55
TIPO DE VIVIENDA (%)
Total 21,581 2,591 8,144 10,846
Casa independiente 99.1 99.0 98.0 100.0
Departamento en edificio 0.9 1.0 2.0 --
8.2 Tenencia de la Vivienda
La encuesta revela que el 60.6% de los núcleos familiares habitan en una

vivienda cedida por familiares, existiendo un 29.6% que habita en una casa
alquilada.
TABLA N° 56
TENENCIA DE LA VIVIENDA (%)
Total 21,581 2,591 8,144 10,846
Cedida por la familia 60.6 66.0 58.7 60.7
Alquilada 29.6 28.0 31.3 28.7
Cedida por otro hogar o institución
9.3 6.0 9.3 10.0
(no familiares)
Propia. totalmente pagada 0.3 -- -- 0.7
Cedida por centro de trabajo 0.3 -- 0.7 --
8.3 Área Construida
El área promedio construida estimada es de 115.6 m2, el mismo que

aumenta a 132.3 m2 en las viviendas del estrato B y disminuye a 102.8 m2
entre las viviendas del estrato D.
TABLA N° 57
ÁREA CONSTRUIDA
Promedio 115.6 132.3 128.6 102.8
Mediana 116 150 128 100
Moda 160 160 160 160
8.4 Número de Ambientes, Cocina, Baños, Duchas y Dormitorios
Respecto al número de baños, en promedio existen 1.2 baños. Por estrato

socioeconómico, las viviendas del estrato B cuentan en promedio con 1.3
baños, mientras los del estrato C y D cuentan en promedio con 1.2 y 1.1
baños respectivamente.
TABLA N° 58
DE BAÑOS QUE TIENE LA VIVIENDA
Promedio 1.2 1.3 1.2 1.1
Mediana 1 1 1 1
Moda 1 1 1 1
En referencia al número de duchas, las viviendas en promedio cuentan con
1.1 duchas, promedio que aumenta en el estrato B y son similares en los
estratos C y D
TABLA N° 59
DUCHAS QUE TIENE LA VIVIENDA
Promedio 1.1 1.2 1.1 1.0
Mediana 1 1 1 1
Moda 1 1 1 1
Otra de las características de las viviendas de los núcleos familiares, es la

cantidad de ambientes que poseen, en promedio cuentan con un total de 3.5
ambientes, promedio que se observan similares en todos los estratos
socioeconómicos estudiados.
TABLA N° 60
AMBIENTES QUE TIENE LA VIVIENDA
Promedio 3.5 3.4 3.6 3.4
Mediana 3 3 3 3
Moda 3 4 3 3
Asimismo la gran mayoría (71.1%) de las viviendas de estos núcleos

familiares cuentan con un ambiente exclusivo para cocinar.
TABLA N° 61
AMBIENTE EXCLUSIVO PARA COCINAR QUE TIENE LA VIVIENDA (%)
Total 21,581 2,591 8,144 10,846
Si 71.1 76.0 72.7 68.7
No 28.4 24.0 26.7 30.7
No indica 0.6 -- 0.7 0.7
8.5 Tipo de Conexión Domiciliaria y Tipo de Alumbrado
Casi la totalidad (94.9%) de las viviendas donde residen los núcleos

familiares tienen el servicio higiénico conectado a la red pública dentro de la
vivienda, asimismo el 94.9% se abastecen de agua por este medio.
TABLA N° 62
TIPO DE CONEXIÓN DEL SERVICIO HIGIÉNICO DE LA VIVIENDA (%)
Total 21,581 2,591 8,144 10,846
Red pública de desagüe. dentro de la
94.9 96.0 96.7 93.3
vivienda
Pozo ciego o negro 2.1 3.0 2.0 2.0
Letrina 1.7 -- -- 3.3
Pozo séptico 1.3 1.0 1.3 1.3
TABLA N° 63
ABASTECIMIENTO DE AGUA DE LAS VIVIENDAS (%)
Total 21,581 2,591 8,144 10,846
Red Pública. dentro dela Vivienda 94.9 96.0 96.7 93.3
Pilón de Uso Público 5.1 4.0 3.3 6.7
Respecto al agua, los jefes de los núcleos familiares consideran que el

100% del agua que consumen es potable.
TABLA N° 64
EL AGUA QUE CONSUMEN ES POTABLE (%)
Total 21,581 2,591 8,144 10,846
Si 100.0 100.0 100.0 100.0
En relación al combustible mayormente usado para la preparación de los

alimentos, casi la totalidad de los núcleos familiares (97.2%) utilizan el GLP.
TABLA N° 65
COMBUSTIBLE MAYORMENTE USADO PARA COCINAR (%)
Total 21,167 2,539 7,927 10,701
Gas (GLP) 97.2 99.0 96.6 97.3
Leña 1.6 -- 0.7 2.7
Gas Natural 1.0 -- 2.7 --
Electricidad 0.1 1.0 -- --
En referencia al tipo de alumbrado el 99.3% de ellas cuentan con

electricidad. Es importante destacar que la mayoría de las viviendas cuentan
con conexión independiente (94.3%)
TABLA N° 66
TIPO DE ALUMBRADO CON QUE CUENTAN LAS VIVIENDAS (%)
Total 21,581 2,591 8,144 10,846
Electricidad 99.3 100.0 100.0 98.7
Vela 0.7 -- -- 1.3
TABLA N° 67
TIPO DE CONEXIÓN ELÉCTRICA CON QUE CUENTAN LAS VIVIENDAS
(%)
Total 21,436 2,591 8,144 10,701
Conexión independiente 94.3 93.0 96.0 93.2
Conexión común 5.5 7.0 3.3 6.8
Clandestino 0.3 -- 0.7 --
8.6 Materiales de Construcción, Pago de Alquiler, Nivel de Satisfacción y

Medios de Comunicación de la Vivienda
El material predominante en las paredes exteriores de las viviendas es el

ladrillo o bloque de cemento (95.0%), respecto a los pisos predomina el
cemento (74.6%) y en los techos el concreto armado y la planchas de
calamina (64.3% y 33.0% respectivamente)
TABLA N° 68
MATERIALES PREDOMINANTES EN LA PARED, PISO Y TECHO
Total 21,581 2,591 8,144 10,846
Paredes (%)
Adobe 1.8 2.0 0.7 2.7
Estera 1.7 2.0 1.3 2.0
Madera 0.8 -- 2.0 --
Quincha (caña con barro) 0.3 -- -- 0.7
Calamina 0.3 -- -- 0.7
Pisos (%)
Cemento 74.6 82.0 79.3 69.3
Tierra 17.5 7.0 8.7 26.7
Losetas. terrazos o similares 5.0 7.0 6.7 3.3
Láminas asfálticas. vinílicos o
2.2 4.0 4.7 --
similares
Parquet o madera pulida 0.3 -- 0.7 --
Madera (entablados) 0.3 -- -- 0.7
Techo (%)
Concreto armado (loza aligerada o
64.3 81.0 78.0 50.0
maciza)
Planchas de calamina. fibra de
33.0 17.0 20.7 46.0
cemento o similares
Madera 1.1 1.0 -- 2.0
Caña o estera con torta de barro 1.0 1.0 1.3 0.7
Estera 0.7 -- -- 1.3
Es importante destacar que el 29.3% de los núcleos familiares no
propietarios de viviendas, pagan alquiler por la vivienda donde residen,
realizando un pago promedio de S/. 263.4, este promedio aumenta a S/.
324.3 en el estrato B.
TABLA N° 69
NÚCLEOS FAMILIARES QUE PAGAN ALQUILER MENSUAL POR LA
VIVIENDA QUE HABITA ACTUALMENTE (%)
Total 21,581 2,591 8,144 10,846
Si 29.3 28.0 31.3 28.0
No 70.7 72.0 68.7 72.0
TABLA N° 70
MONTO PROMEDIO DE PAGO DEL ALQUILER
Promedio 263.4 324.3 275.3 238.8
El otro grupo de núcleos familiares que no pagan alquiler, cuya proporción

es el 70.7%, la gran mayoría de ellos (91.7%) contribuyen de alguna manera
con los gastos de la vivienda a manera de alquiler, casi la totalidad de ellos
(98.7%) lo hace pagando los servicios (agua, luz, teléfono, etc.), en
promedio contribuyen con S/. 106.7 mensuales.
TABLA N° 71
CONTRIBUCIÓN CON LOS GASTOS DE LA VIVIENDA A MANERA DE
ALQUILER (%)
Total 15,267 1,866 5,592 7,809
Si 91.7 90.3 88.3 94.4
No 8.3 9.7 11.7 5.6
TABLA N° 72
FORMA DE CONTRIBUCIÓN CON LOS GASTOS DE LA VIVIENDA A
MANERA DE ALQUILER (%)
Total 14,000 1,684 4,941 7,375
Pago de
98.7 100.0 97.8 99.0
servicios
Alimentos 1.3 -- 2.2 1.0
TABLA N° 73
MONTO DE LA CONTRIBUCIÓN CON LOS GASTOS DE LA VIVIENDA A
MANERA DE ALQUILER
Promedio 106.7 112.4 118.7 97.5
En relación al nivel de satisfacción con la vivienda donde residen un 24.5%
se encuentran satisfechos, este nivel de satisfacción aumenta entre los
núcleos familiares del estrato D (26.7%), asimismo se puede apreciar que
son los residentes del estrato C los menos satisfechos con sus moradas
(21.3%).
TABLA N° 74
NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES CON SU
VIVIENDA (%)
Total 21,581 2,591 8,144 10,846
Muy insatisfecho 1.5 1.0 2.0 1.3
Insatisfecho 59.2 64.0 64.7 54.0
Ni satisfecho ni
14.8 10.0 12.0 18.0
insatisfecho
Satisfecho 23.8 24.0 20.0 26.7
Muy satisfecho 0.6 1.0 1.3 --
Top two box 24.5 25.0 21.3 26.7
escala.
En relación a los medios de comunicación que posee la vivienda, un 8.1%

de ellos cuentan con un teléfono fijo, un 22.7% con televisión por cable y el
23.0% con internet. En relación a la telefonía celular, el 98.5% cuenta con al
menos un miembro que posee este servicio.
TABLA N° 75
MEDIOS DE COMUNICACIÓN QUE POSEEN EN LA VIVIENDA (%)
Total 21,581 2,591 8,144 10,846
Teléfono Fijo 8.1 12.0 11.3 4.7
Teléfono
98.5 98.0 99.3 98.0
Celular
Cable 22.7 28.0 24.7 20.0
Internet 23.0 30.0 27.3 18.0
IX ENTORNO A LA VIVIENDA
En entorno de la vivienda está definida por el acceso y distancia a servicios e

infraestructura, tiempo de traslado en transporte público a diferentes lugares
considerando como punto de referencia la vivienda. Los resultados encontrados
se muestran seguidamente:

Tienen Acceso (%)
Red de Agua Potable 98.1 100.0 99.3 96.7
Red de Energía Eléctrica 100.0 100.0 100.0 100.0
Alumbrado Público 93.1 95.0 96.7 90.0
Calle Asfaltada 78.0 92.0 96.7 60.7
Veredas de Concreto 71.4 87.0 94.0 50.7
Red de Desagüe 94.4 94.0 96.0 93.3
Recolección de Basura 97.6 99.0 96.7 98.0
Serenazgo o Comisaría 96.6 98.0 98.7 94.7
Parques o Jardines (Plazas) 78.1 91.0 94.7 62.7
Distancia en Cuadras (Promedio)
Paradero de Transporte Público 1.8 1.8 1.9 1.8
Teléfono Público 2.1 1.9 2.0 2.3
Colegio 6.3 3.8 6.2 6.9
Centro de Salud/Posta 12.1 8.9 10.3 14.7
Mercado/Centro de Abasto 12.1 7.6 9.9 15.6
Banco 19.4 13.3 15.5 25.4
Bodega 2.2 1.9 2.1 2.3
Farmacia 8.9 7.9 8.7 9.4
Comisaría 16.1 12.8 12.7 20.6
Serenazgo 18.5 14.3 14.4 22.5
Centro Comercial 30.9 16.6 29.2 36.0
Canchas Deportivas 3.0 3.4 2.2 3.5
Juegos Infantiles 4.0 4.8 4.2 3.7
Espacios para Recreación y
3.9 5.2 4.1 3.5
Esparcimiento
Tiempo de Traslado (Promedio en Minutos)
Centro de Salud 10.1 9.6 8.5 11.3
Trabajo del Jefe de la Familia 25.1 23.0 24.5 26.0
Casa de Familiares más Cercanos 17.0 16.0 15.9 18.1
Colegio de los Hijos 17.8 16.9 17.3 18.6
Centro Financiero 15.7 12.6 14.3 17.7
Comisaría 12.8 11.1 11.8 14.1
En opinión de los jefes de los núcleos familiares, el principal problema que ocurre
entorno a sus viviendas está referido a la inseguridad/delincuencia, un alto 63.4%
así lo consideran. El siguiente cuadro muestra los principales problemas
mencionados por los jefes de los núcleos familiares:

Problemas Mencionados (%)
Inseguridad/Delincuencia 63.4 59.0 64.0 64.0
Escaso Transporte Público 18.8 7.0 12.0 26.7
Cruces Peatonales Peligrosos 15.6 34.0 10.0 15.3
Relleno Sanitario Cercano 11.6 8.0 6.0 16.7
Basura sin Recoger 16.7 21.0 10.0 20.7
Ruidos Molestos (Congestión
15.8 30.0 17.3 11.3
de Tráfico)
Cortes de Luz 11.3 13.0 10.7 11.3
Cortes de Agua 30.3 38.0 30.0 28.7
X ALQUILER DE VIVIENDA - COMPRA
El 46.0% de los núcleos familiares no propietarios de una vivienda, tienen un

interés de alquilar una vivienda para luego comprarla, este porcentaje aumenta en
estrato B (49.0%) y disminuye en D (45.3%).
TABLA N° 76
INTERÉS EN ALQUILAR UNA VIVIENDA PARA LUEGO COMPRARLAS
(%)
Total 21,581 2591 8,144 10,846
Si 46.0 49.0 46.0 45.3
No 54.0 51.0 54.0 54.7
Los que presentan interés en alquilar una vivienda para luego comprarla estarían
dispuesto a pagar S/. 467.8 mensuales y una garantía promedio de S/. 2,730.9.
TABLA N° 77
MONTO A PAGAR POR ALQUILER UNA VIVIENDA, Y APORTAR POR
LA GARANTÍA (S/.)
Monto de Pago Mensualmente 467.8 535.2 493.5 431.2
Monto de Pago a Aportar por la
2,730.9 1,653.8 4,143.2 1,932.2
Garantía
Promedio Meses de la Cuota: 3.0 2.9 2.9 3.1
La encuesta también revela que el 28.7% de los núcleos familiares estarían

dispuestos a comprar una vivienda en copropiedad con otra persona,
generalmente lo harían con un familiar (47.6%).
TABLA N° 78
DISPOSICIÓN A COMPRAR UNA VIVIENDA EN COPROPIEDAD CON
OTRA PERSONA, Y CON QUIEN(ES) (%)
Disposición a Comprar una Vivienda en
21,581 2,591 8,144 10,846
Copropiedad con Otra Persona
Si 28.7 21.0 26.7 32.0
No 71.3 79.0 73.3 68.0
Con Quién(es) 6,187 544.11 2171.7333 3,471
Esposo (a) o conviviente 33.1 14.3 27.5 39.6
Hijos 18.9 28.6 20.0 16.7
Familiar 47.6 52.4 52.5 43.8
Amigos 0.4 4.8 -- --
El 71.3% de los núcleos familiares no propietarios de vivienda, que no estarían
dispuestos a comprar una vivienda en copropiedad, por lo general no lo harían por
qué “causaría problemas” (61.5%), “prefiere algo propio” (28.6%) entre las
razones más relevantes.
TABLA N° 79
RAZONES POR QUÉ NO ESTARÍA DISPUESTO. A COMPRAR UNA
VIVIENDA EN COPROPIEDAD (%)
TOTAL NSE B NSE C NSE D
Total 15,394 2,047 5,972 7,375
Causaría problemas 61.5 60.8 59.1 63.7
Prefiere algo propio 28.6 24.1 32.7 26.5
Por desconfianza 9.0 8.9 8.2 9.8
No le interesa 2.0 6.3 1.8 1.0
No tiene información 1.0 3.8 -- 1.0
Falta de recursos
0.6 1.3 -- 1.0
económicos
Seria incomodo 0.5 -- -- 1.0
XI INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA
Respecto a problemas de adicciones, sea con cigarrillo, alcohol, drogas o

sustancia nociva, los miembros de los núcleos familiares no presentan a ningún
miembro que haya tenido problema de adicciones en los últimos 6 meses.
TABLA N° 80
NÚCLEOS FAMILIARES CON ALGÚN MIEMBRO QUE PRESENTA
PROBLEMAS DE ADICCIONES (%)
Total 21,581 2,591 8,144 10,846
No 100.0 100.0 100.0 100.0
En ese periodo de tiempo, se han presentado casos de enfermedades crónicas

(1.9%), accidentes donde se ha involucrado la atención institucional o de un
profesional de la salud (2.5%) y casos de mala salud recurrente (6.4%)
TABLA N° 81
NÚCLEOS FAMILIARES CON CASOS DE: ENFERMEDADES
CRÓNICAS, ACCIDENTES QUE AMERITARON ATENCIÓN
INSTITUCIONAL O DE UN PROFESIONAL DE LA SALUD Y CASOS DE
MALA SALUD RECURRENTE (%)
Total 21,581 2,591 8,144 10,846
Enfermedades Crónicas 1.9 2.0 2.7 1.3
Accidentes que Ameritaron Atención Institucional o de
2.5 3.0 1.3 3.3
un Profesional de la Salud
Mala Salud Recurrente 6.4 10.0 6.7 5.3
Respecto a que si algún miembro del núcleo familiar haya sido víctima de un
delito, un 19% ha sido víctima de un hecho delincuencial.
TABLA N° 82
NÚCLEOS FAMILIARES CON MIEMBROS QUE HAN SIDO VÍCTIMAS DE UN
DELITO (%)
Total 21,581 2,591 8,144 10,846
En los últimos 6 meses 2.8 -- 4.0 2.7
En los últimos 12 meses 3.3 8.0 2.7 2.7
Hace más de 12 meses 12.8 14.0 10.0 14.7
No 81.0 78.0 83.3 80.0
En referencia a aspecto solidarios, un 50.9% de los jefes de los núcleos familiares
consideran que en casos de emergencia pueden contar con varias personas a
quien acudir, un 38.1% considera que en casos de emergencia contaría con muy
pocas personas a quien acudir, existe además un 9.2% que mencionan que
cuentan con sólo una persona a quien acudir.
TABLA N° 83
NÚCLEOS FAMILIARES QUE CUENTAN CON PERSONAS A QUIEN
ACUDIR POR AYUDA EN UN CASO DE EMERGENCIA (%)
Total 21,581 2,591 8,144 10,846
En los últimos 6 meses 1.7 4.0 3.3 --
Hace más de 12 meses 38.1 29.0 36.7 41.3
No 50.9 46.0 49.3 53.3
Con respecto a las percepciones que tienen los jefes de los núcleos familiares
respecto al acceso a una educación y una atención de salud adecuada, el 66.3%
perciben o consideran que su familia tienen acceso y posibilidades de recibir una
educación adecuada y un 49.8% opinan lo mismo en referencia al tema de salud,
es decir perciben que su familia tienen acceso y posibilidades de recibir una
adecuada atención en salud.
TABLA N° 84
PERCEPCIÓN DEL NIVEL DE ACCESO DE LA FAMILIA A RECIBIR UNA
EDUCACIÓN ADECUADA (%)
Total 21,509 2,591 8,144 10,774
Mínimo 0.3 -- -- 0.7
2 4.0 8.0 2.7 4.0
3 29.4 20.0 31.3 30.2
4 53.5 53.0 48.0 57.7
Máximo 12.8 19.0 18.0 7.4
Top two box 66.3 72.0 66.0 65.1
escala.
TABLA N° 85
PERCEPCIÓN DEL NIVEL DE ACCESO DE LA FAMILIA A RECIBIR UNA
ATENCIÓN EN SALUD ADECUADA (%)
Total 21,509 2,591 8,144 10,774
1 0.5 2.0 0.7 --
2 8.4 8.0 8.0 8.7
3 41.3 35.0 39.3 44.3
4 27.4 35.0 26.7 26.2
Máximo 22.7 20.0 25.3 20.8
Top two box 49.8 55.0 52.0 47.0
escala.
En referencia a la zona donde la familia vive, trabaja o estudia, un 60.2% de los
jefes de los núcleos familiares consideran que se desenvuelven en un ambiente
seguro.
TABLA N° 86
PERCEPCIÓN DEL NIVEL DE SEGURIDAD DE LA ZONA DONDE LA
FAMILIA VIVE, TRABAJA O ESTUDIA (%)
Total 21,400 2,591 8,035 10,774
Mínimo 0.4 1.0 0.7 --
1 0.4 1.0 0.7 --
2 11.6 6.0 4.7 18.1
3 27.5 25.0 31.8 24.8
4 34.1 45.0 33.1 32.2
Máximo 26.1 22.0 29.1 24.8
Top two box 60.2 67.0 62.2 57.0
escala.
En relación a la armonía familiar la mayoría (85.9%) de los jefes de los núcleos

familiares consideran que existe un adecuado grado de armonía dentro de sus
familias.
TABLA N° 87
CALIFICACIÓN DEL GRADO DE ARMONÍA DENTRO DE LA FAMILIA (%)
Total 21,509 2,591 8,144 10,774
2 5.0 4.0 4.0 6.0
3 9.0 6.0 8.7 10.1
4 32.6 31.0 38.0 28.9
Máximo 53.4 59.0 49.3 55.0
Top two box 85.9 90.0 87.3 83.9
escala.
Finalmente, un 26.0% de los jefes de los núcleos familiares, confían en las

instituciones del estado.
TABLA N° 88
GRADO DE CONFIANZA EN LAS INSTITUCIONES DEL ESTADO (%)
Total 21,509 2,591 8,144 10,774
Mínimo 2.0 1.0 4.0 0.7
1 7.4 5.0 7.3 8.1
2 26.7 14.0 28.7 28.2
3 37.9 53.0 32.7 38.3
4 22.8 20.0 22.0 24.2
Máximo 3.2 7.0 5.3 0.7
Top two box 26.0 27.0 27.3 24.8
escala.
C CARACTERÍSTICAS DE LA DEMANDA EFECTIVA
I PERFIL DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES QUE CONSTITUYEN LA DEMANDA

EFECTIVA
En este capítulo del informe se abordan temas referidos a la demanda efectiva

que tienen los núcleos familiares para la compra o construcción de una vivienda.
Los temas que se toman son las siguientes: características de la vivienda,
características de la Vivienda a Comprar o Construir, conocimiento del sistema
hipotecario y se detalla un perfil de los núcleos familiares que constituyen la
demanda efectiva.
1.1 Perfil de los Núcleos Familiares
El perfil seria el siguiente:

Edad Promedio del
Jefe del Núcleo Familiar 36 37 35 37
Conyugue 31 33 32 30
Sexo (%)
Jefe del Núcleo Familiar
Masculino 85.8 81.0 89.7 84.4
Femenino 14.2 19.0 10.3 15.6
Conyugue
Masculino 2.3 -- -- 4.5
Femenino 97.7 100.0 100.0 95.5
Nivel Educativo (%)
Inicial -- -- -- --
Primaria Incompleta 1.6 -- -- 3.1
Primaria Completa 0.6 4.8 -- --
Secundaria Incompleta 9.0 -- 6.9 12.5
Superior No Univ. Incompleta 1.2 -- 3.4 --
Cónyuge
Inicial -- -- -- --
Primaria Incompleta -- -- -- --
Primaria Completa 1.6 14.3 -- --
Secundaria Incompleta 7.9 -- 8.7 9.1
Superior No Univ. Incompleta 3.4 -- 8.7 --
Estatus Marital (%)
Soltero 11.8 9.5 6.9 15.6
Casado 15.4 19.0 27.6 6.3
Divorciado 1.6 -- -- 3.1
Separado 13.1 23.8 10.3 12.5
Conviviente 58.1 47.6 55.2 62.5
Conyugue
Casado 19.6 28.6 30.4 9.1
Conviviente 80.4 71.4 69.6 90.9
Actualmente Ahorran (%)
Si 47.6 52.4 65.5 34.4
No 52.4 47.6 34.5 65.6
Intención de Compra de una Vivienda Usada (%)
Si 88.8 66.7 100.0 87.5
No 11.2 33.3 -- 12.5
1.2 Características del Terreno
El cuadro siguiente muestra la proporción de núcleos familiares propietarios

de terrenos y el documento que acredita su posesión

Tenencia de Terreno en esta ciudad o en algún lugar del país
Si posee terreno 3.0 4.8 6.9 --
No posee terreno 97.0 95.2 93.1 100.0
Documento que Acredita su Posesión
Título de Propiedad 40.4 -- 50.0 --
Constancia de Adjudicación 59.6 100.0 50.0 --
1.3 Características Laborales

Jefes del Núcleo Familiar que Trabajan Actualmente (%)
Si 100.0 100.0 100.0 100.0
Nivel de Satisfacción de los Jefes de los Núcleos Familiares (%)
3 10.1 9.5 6.9 12.5
4 36.2 52.4 37.9 31.3
Bastante 53.6 38.1 55.2 56.3
Top two box 89.9 90.5 93.1 87.5
Distribución entre Trabajadores Dependientes e Independientes, de los Jefes de
los Núcleos Familiares (%)
Dependiente 54.1 38.1 65.5 50.0
Independiente 45.9 61.9 34.5 50.0
Régimen Laboral de los Jefes de los Núcleos Familiares (%)
Autoempleo 37.3 47.6 24.1 43.8
Contrato a plazo
17.3 14.3 20.7 15.6
indefinido
Negocio Propio 5.3 9.5 6.9 3.1
Recibo por honorarios 1.2 -- 3.4 --
Ninguno 7.3 9.5 3.4 9.4
Horas Semanales que Trabajan los jefes de Núcleos Familiares (%)
Promedio 53.8 45.0 55.9 54.5
Núcleos Familiares con Cónyuges que Trabajan (%)
Si 59.1 52.4 65.5 56.3
No 13.2 14.3 13.8 12.5
Sin Cónyuge 27.8 33.3 20.7 31.3
Nivel de Satisfacción de los Cónyuges de los Núcleos Familiares (%)
3 8.2 18.2 15.8 --
4 41.6 45.5 36.8 44.4
Bastante 50.2 36.4 47.4 55.6
Top two box 91.8 81.8 84.2 100.0
Distribución entre Trabajadores Dependientes e Independientes, de los Cónyuges
(%)
Dependiente 37.2 18.2 47.4 33.3
Independiente 62.8 81.8 52.6 66.7
Régimen Laboral de los Cónyuges (%)
Autoempleo 49.4 72.7 42.1 50.0
Negocio Propio 8.6 9.1 5.3 11.1
Contrato a plazo
6.2 -- 15.8 --
indefinido
Recibo por honorarios 4.1 -- 10.5 --
Ninguno 5.5 -- -- 11.1
escala.
1.4 Ingresos y Gastos

Ingreso Conyugal Neto Mensual de
2,582.2 2,488.1 2,818.3 2,443.8
Núcleos Familiares
Gasto Promedio Mensual de Núcleos
1,285.3 1,287.5 1,490.7 1,145.1
Familiares
1.5 Alquiler de Vivienda – Compra

Disposición en Alquilar una Vivienda para
luego Comprarla (%)
Si 51.7 52.4 44.8 56.3
No 48.3 47.6 55.2 43.8
Monto Promedio a Pagar Mensualmente (S/.) 574.8 585.0 703.8 502.8
Monto Promedio a Aportar por la Garantía (S/.) 2,041.9 1,642.9 4,094.4 1,237.5
Número de Meses de la Cuota (Promedio) 2.7 2.3 3.0 2.0
Disposición a Comprar con una Vivienda en
Copropiedad con Otra Persona (%)
Si 26.9 9.5 31.0 28.1
No 73.1 90.5 69.0 71.9
Con Quién o Quienes Compraría (%)
Esposo (a) o conviviente 78.1 50.0 66.7 88.9
Hijos 6.1 -- -- 11.1
Familiar 15.8 50.0 33.3 --
Por qué No estaría dispuesto a Comprar una
Vivienda en Copropiedad (%)
Causaria problemas 70.3 84.2 65.0 69.6
Prefiere algo propio 19.8 5.3 30.0 17.4
Por desconfianza 8.3 10.5 -- 13.0
No le interesa 4.7 5.3 5.0 4.3
1.6 Características de la Vivienda
Las características de la vivienda de los núcleos familiares no propietarios

que efectivamente van a realizar la compra o construcción de una vivienda,
son las siguientes:

Casa Independiente 100.0 100.0 100.0 100.0
Área Construida (M2)
Promedio 120.3 143.3 141.1 108.8
Mediana 128 160 160 100
Moda 160 160 160 160
N° de Baños
Promedio 1.3 1.3 1.3 1.2
Mediana 1 1 1 1
Moda 1 1 1 1
N° de Duchas
Promedio 1.2 1.3 1.2 1.1
Mediana 1 1 1 1
Moda 1 1 1 1
N° de Ambientes
Promedio 4.0 3.9 4.0 4.0
Mediana 4 4 4 4
Moda 4 4 4 3
Ambiente Exclusivamente para Cocinar (%)
Si 82.4 76.2 86.2 81.3
Servicio Higiénico Conectado a...(%)
Red pública de desague, dentro de
96.7 100.0 100.0 93.8
la vivienda
Abastecimiento de Agua (%)
Red Pública, dentro dela Vivienda 96.7 100.0 100.0 93.8
Tipo de Alumbrado (%)
Electricidad 100.0 100.0 100.0 100.0
Conexión independiente 96.2 95.2 100.0 93.8
Material Predominante en las Paredes Exteriores (%)
Material Predominante en los Pisos (%)
Cemento 80.1 81.0 82.8 78.1
Material Predominante en el Techo (%)
Concreto armado (loza aligerada o
75.4 85.7 86.2 65.6
maciza)
1.7 Principales Características de la Vivienda a Comprar o Construir
Las principales características relacionadas a este punto son las siguientes:
CARACTERÍSTICAS DE LA COMPRA Y DE LA CONSTRUCCIÓN

Intención de Compra o Construcción de Vivienda (%)
Sí 98.8 100.0 96.6 100.0
Tal vez 1.2 -- 3.4 --
Comprarían o Construirían una Vivienda (%)
Compraría 44.8 42.9 37.9 50.0
Construiría 55.2 57.1 62.1 50.0
Casa 100.0 100.0 100.0 100.0
Estimación del Área del Terreno de la Vivienda Deseada (m2)
Promedio 150.0 154.3 155.0 145.5
Mediana 160 160 160 160
Moda 160 160 160 160
Estimación del Área Construida de la Vivienda Deseada (m2)
Promedio 115.9 124.3 114.8 114.7
Mediana 100 120 100 100
Moda 160 100 100 160
N° de Pisos
Promedio 1.1 1.1 1.1 1.0
Mediana 1 1 1 1
Moda 1 1 1 1
N° de Baños
Promedio 1.5 1.5 1.6 1.5
Mediana 1 1 1 1
Moda 1 1 1 1
N° de Dormitorios
Promedio 2.9 2.8 2.9 2.9
Mediana 3 3 3 3
Moda 3 3 3 2
N° de Ambientes
Promedio 4.4 4.5 4.4 4.4
Mediana 5 5 4 5
Moda 5 5 4 5
Material que quisiera que Predomine en
las Paredes de su Vivienda (%)
Monto a Invertir por una Vivienda (S/) 55,085.6 53,461.5 52,272.7 57,434.8
Monto de la Cuota Mensual (S/) 727.0 733.3 803.4 673.4
Tiempo Promedio de Pago (Años) 8.1 8.7 7.9 8.2
Medio de Pago por la Vivienda (%)
Crédito Financiero 98.4 100.0 100.0 96.9
Contado 1.6 -- -- 3.1
CARACTERÍSTICAS DE LA COMPRA
Tiempo para Comprar su Vivienda (%)
Menos de 6 meses 5.5 -- 18.2 --
Lugar de Compra de su Vivienda (%)
Departamento
Tacna 100.0 100.0 100.0 100.0
Provincia
Tacna 100.0 100.0 100.0 100.0
Distrito
Tacna 75.5 77.8 63.6 81.3
Coronel Gregorio Albarracín Lanchipa 45.8 33.3 54.5 43.8
Pocollay 22.6 22.2 18.2 25.0
Alto de la Alianza 15.2 44.4 9.1 12.5
Ciudad Nueva 13.6 -- 9.1 18.8
Calana 2.7 -- 9.1 --
CARACTERÍSTICAS DE LA CONSTRUCCIÓN
Dónde Construiría (%)
Compraría terreno 88.6 91.7 88.9 87.5
En la vivienda que habito 5.9 -- -- 12.5
En mi terreno 5.5 8.3 11.1 --
Parte de la Vivienda que Habita Construiría
(%)
En un área que no está construida 100.0 -- -- 100.0
Ha hecho Gestiones Municipales para
Independizar alguna Sección de esta Vivienda
(%)
No 100.0 -- -- 100.0
Ha hecho Gestiones Municipales para
Independizar el Terreno que Usted piensa
Construir (%)
Si 40.4 -- 50.0 --
No 59.6 100.0 50.0 --
Tiempo en que piensa Construir su Vivienda
(%)
1.8 Conocimiento del Sistema de Crédito Hipotecario
Respecto a este punto, la encuesta muestra los siguientes resultados:

Conocimiento de Crédito Hipotecario (%)
Nada 36.7 33.3 27.6 43.8
1 3.4 4.8 3.4 3.1
2 8.7 14.3 10.3 6.3
3 36.4 23.8 34.5 40.6
4 8.3 14.3 13.8 3.1
Bastante 6.5 9.5 10.3 3.1
Conocimiento de Instituciones que
Otorguen Crédito Hipotecario (%)
Si 85.9 85.7 76.2 94.4
No 14.1 14.3 23.8 5.6
Instituciones que Conocen (%)
Bancos 98.9 91.7 100.0 100.0
Financiera 31.0 25.0 43.8 23.5
Cooperativas 1.1 8.3 -- --
Solicitud de algún Crédito Hipotecario (%)
No 100.0 100.0 100.0 100.0
Demostración de Ingresos para Acceso a un
Crédito Hipotecario (%)
Si 78.4 42.9 90.5 77.8
No 21.6 57.1 9.5 22.2
Forma de Como Demostrar Ingresos para
Acceder a un Crédito Hipotecario (%)
Boletas de pago 89.0 83.3 100.0 78.6
Recibos por honorarios 41.8 33.3 42.1 42.9
Facturas 11.0 16.7 -- 21.4
Declaración jurada de impuestos 9.9 -- -- 21.4
Conocimiento del Ahorro Programado (%)
Si 2.9 -- 3.4 3.1
No 97.1 100.0 96.6 96.9
1.9 Entorno de la Vivienda
En lo concerniente a este punto, la encuesta muestra los siguientes

resultados:

Tienen Acceso a Infraestructura y Servicios (%)
Red de Agua Potable 96.7 100.0 100.0 93.8
Red de Energía Eléctrica 100.0 100.0 100.0 100.0
Alumbrado Público 95.1 100.0 100.0 90.6
Calle Asfaltada 88.6 100.0 100.0 78.1
Veredas de Concreto 73.6 81.0 96.6 56.3
Red de Desagüe 96.7 100.0 100.0 93.8
Recolección de Basura 100.0 100.0 100.0 100.0
Serenazgo o Comisaría 98.2 95.2 96.6 100.0
Parques o Jardines (Plazas) 75.8 95.2 93.1 59.4
Distancia Promedio de la Vivienda a la
Infraestructura Disponible (N° de Cuadras)
Paradero de Transporte Público 1.8 1.6 1.9 1.8
Teléfono Público 1.6 1.6 1.6 1.5
Colegio 4.8 3.7 6.0 4.4
Centro de Salud/Posta 8.3 5.6 8.5 9.0
Mercado/Centro de Abasto 7.7 4.6 8.2 8.5
Banco 15.1 4.7 19.1 15.2
Bodega 2.3 1.4 2.0 2.6
Farmacia 6.0 4.0 6.7 6.1
Comisaría 11.0 8.0 11.4 11.7
Serenazgo 10.9 7.5 11.3 11.8
Centro Comercial 20.4 13.3 27.9 16.4
Canchas Deportivas 2.8 3.0 1.8 3.7
Juegos Infantiles 4.0 3.5 3.3 4.9
Espacios para Recreación y Esparcimiento 3.5 3.8 3.1 3.8
Tiempo Promedio de Traslado en Transporte
Público (Minutos)
Centro de Salud 9.0 9.5 6.7 10.5
Trabajo del Jefe del Núcleo Familiar 26.0 19.3 27.4 26.3
Casa de Familiares más Cercanos 20.0 13.0 17.5 23.4
Colegio de los Hijos 17.2 14.0 19.4 16.0
Centro Financiero 13.7 10.4 16.1 12.7
Comisaría 9.9 8.2 11.5 9.0
Problemas que Consideran con Respecto al
Entorno de la Vivienda (%)
Inseguridad/Delincuencia 57.9 76.2 58.6 53.1
Escaso Transporte Público 18.7 9.5 17.2 21.9
Cruces Peatonales Peligrosos 19.8 38.1 10.3 21.9
Relleno Sanitario Cercano 7.3 9.5 3.4 9.4
Basura sin Recoger 17.0 28.6 10.3 18.8
Ruidos Molestos (Congestión de Tráfico) 23.4 38.1 20.7 21.9
Cortes de Luz 9.1 14.3 6.9 9.4
Cortes de Agua 33.7 28.6 48.3 25.0
1.10 Información Complementaria

Núcleos Familiares con Algún Miembro que presenta
Problemas de Adicciones (%)
No 100.0 100.0 100.0 100.0
Núcleos Familiares con Casos de: Enfermedades
Crónicas. Accidentes que Ameritaron Atención
Institucional o de un Profesional de la Salud y Casos
de Mala Salud Recurrente (%)
Enfermedades Crónicas 4.1 -- 6.9 3.1
Accidentes que Ameritaron Atención Institucional o de un
8.3 4.8 3.4 12.5
Profesional de la Salud
Mala Salud Recurrente 5.2 19.0 3.4 3.1
Núcleos Familiares con Miembros que Han sido
Víctimas de un Delito (%)
En los últimos 6 meses 4.1 -- 6.9 3.1
Hace más de 12 meses 15.8 19.0 10.3 18.8
No 73.4 76.2 79.3 68.8
Núcleos Familiares que Cuentan con Personas a quien
Acudir por Ayuda en un Caso de Emergencia
No cuenta con nadie 1.2 9.5 -- --
Cuenta con una persona a la que puede acudir 6.4 19.0 6.9 3.1
Cuenta con muy pocas personas a las que puede acudir 28.0 19.0 31.0 28.1
Cuenta con varias personas a las que puede acudir 64.4 52.4 62.1 68.8
Percepción del Nivel de Acceso de la Familia a Recibir
una Educación Adecuada
2 2.2 4.8 -- 3.1
3 20.7 19.0 24.1 18.8
4 56.8 47.6 51.7 62.5
Máximo 20.2 28.6 24.1 15.6
Top Two Box 77.1 76.2 75.9 78.1
Percepción del Nivel de Acceso de la Familia a Recibir
una Atención en Salud Adecuada
2 6.7 4.8 3.4 9.4
3 35.3 28.6 20.7 46.9
4 36.9 38.1 44.8 31.3
Máximo 21.1 28.6 31.0 12.5
Top Two Box 58.0 66.7 75.9 43.8
Percepción del Nivel de Seguridad de la Zona donde la
Familia Vive. Trabaja o Estudia
Mínimo 1.2 -- 3.4 --
1 1.2 -- 3.4 --
2 5.5 4.8 -- 9.4
3 24.1 33.3 24.1 21.9
4 38.1 47.6 44.8 31.3
Máximo 29.9 14.3 24.1 37.5
Top Two Box 68.0 61.9 69.0 68.8
Calificación del Grado de Armonía dentro de la Familia
3 5.3 -- 10.3 3.1
4 23.5 28.6 24.1 21.9
Máximo 71.2 71.4 65.5 75.0
Top Two Box 94.7 100.0 89.7 96.9
Grado de Confianza en las Instituciones del Estado
Mínimo 2.4 -- 6.9 --
1 1.8 4.8 3.4 --
2 20.6 4.8 24.1 21.9
3 52.1 61.9 37.9 59.4
4 20.7 19.0 24.1 18.8
Máximo 2.4 9.5 3.4 --
Top Two Box 23.1 28.6 27.6 18.8
Grado de Confianza en las Instituciones No
Gubernamentales (Juntas de Vecinos, ONGs, Etc.)
Mínimo 2.4 -- 6.9 --
1 2.9 -- 3.4 3.1
2 33.6 38.1 31.0 34.4
3 24.7 28.6 27.6 21.9
4 32.3 23.8 27.6 37.5
Máximo 4.0 9.5 3.4 3.1
Top Two Box 36.3 33.3 31.0 40.6
escala.
CONCLUSIONES
La demanda potencial de la ciudad de Tacna es de 21,581 núcleos familiares no

propietarios y la demanda efectiva es de 4,433 núcleos familiares no propietarios.
Características de la Demanda Potencial
Los jefes de núcleos familiares no propietarios se encuentran en un periodo de

madurez (edad promedio de 37 años) y por lo general son varones.
Son escasos los núcleos familiares no propietarios de vivienda que poseen un terreno
y acreditan su posesión principalmente con un título de propiedad o una constancia de
adjudicación.
Los núcleos no propietarios en su mayoría habitan una vivienda cualitativamente

adecuada, es decir disponen de materialidad apropiada según los “estándares
mínimos establecidos para la protección de la vida familiar” (materialidad de muros,
techo y piso y estado de conservación de las edificaciones) así como en viviendas que
cuentan con servicios básicos (agua potable, alcantarillado, electricidad).
Respecto a la situación de los jefes de los núcleos familiares, la mayoría de ellos

cuentan actualmente con un trabajo y se encuentran satisfechos con su actividad
laboral.
En promedio el ingreso conyugal mensual neto es S/. 1,675.4 y el gasto mensual es de

S/. 1,118.5 siendo el mayor gasto en el rubro de alimentos y bebidas.
Asimismo la mayor parte de los núcleos familiares ahorran mensualmente y en

promedio reservan S/. 280.1.
Generalmente los ahorros serán destinados a la cuota inicial de una vivienda o

terreno.
Existe un alto interés en la compra o construcción de una vivienda y mayormente

muestran preferencia por la construcción que por la compra.
Por lo general los núcleos familiares comprarían una vivienda con las siguientes
características: El área de terreno en promedio sería de 147.6 metros cuadrados y el
área de construcción 108.7 metros cuadrados. El número promedio de pisos, baños,
dormitorios y ambientes que quisiera que tenga la vivienda que compraría o
construirían sería de: 1.1, 1.6, 3.1 y 4.5 respectivamente. El material que predominaría
en las paredes sería ladrillo o bloque de cemento. En promedio invertirían S/.
51,285.8, con una cuota mensual promedio de pago de S/. 509.3.
El conocimiento sobre el Sistema de Crédito hipotecario por parte del Jefe del núcleo
familiar es bajo, sin embargo tienen un alto conocimiento de instituciones que otorgan
crédito hipotecario, siendo el Banco la institución financiera que otorga crédito
hipotecario con mayor recordación.
Existe un alto desconocimiento del denominado ahorro programado y son muy pocos
los jefes de los núcleos familiares que han solicitado un crédito hipotecario.
Respecto al conocimiento de la existencia del Fondo MIVIVIENDA, más de la tercera
parte de los núcleos familiares lo conoce y de estos la gran mayoría considera
importante el rol que cumple.
En relación al entorno de la vivienda que habitan, la gran mayoría de las viviendas

tienen acceso a la red de energía eléctrica, agua potable, red de alcantarillado,
alumbrado público, recolección de basura y serenazgo y comisarias, y en menor
medida cuentan con calles asfaltadas, veredas de cemento, parques y jardines.
El principal problema encontrado que mencionan los jefes de los núcleos familiares
está relacionado a la inseguridad o delincuencia que ocurre al entorno de sus
viviendas.
Características de la Demanda Efectiva
Al igual que la demanda potencial, los jefes de los núcleos familiares se encuentran en
un periodo de madurez (edad promedio es 36 años). Asimismo la mayoría de ellos son
varones.
Son escasos los núcleos familiares de la demanda efectiva que poseen un terreno y
por lo general acreditan su posesión con una constancia de adjudicación.
La totalidad de los jefes de los núcleos familiares trabajan actualmente, la mayor parte
de ellos se encuentran satisfechos con su actividad laboral.
El ingreso promedio conyugal es de S/. 2,582.2 y el gasto mensual es de S/.1,285.3.
Existe una alta intención de alquilar una vivienda para luego comprarla, pagarían en
promedio S/. 574.8 mensuales y aportarían como garantía en promedio S/. 2,041.9.
Los núcleos familiares que componen la demanda efectiva, mayormente habitan en

una vivienda cualitativamente adecuada, es decir disponen de materialidad apropiada
según los “estándares mínimos establecidos para la protección de la vida familiar”
(materialidad de muros, techo y piso y estado de conservación de las edificaciones)
así como en viviendas que cuentan con servicios básicos (agua potable, alcantarillado,
electricidad).
Los núcleos familiares de la Demanda Efectiva, que comprarían o construirían una

vivienda con las siguientes características:
Tipo de vivienda Casa

Área de terreno 150.0 (promedio) 160 (mediana) 160(moda)
Área construida 115.9 (promedio) 100 (mediana) 160(moda)
Número de pisos 1.1 (promedio), 1.0 (mediana) 1.0 (moda)
Número de baños 1.5 (promedio), 1.0 (mediana) 1.0 (moda)
Número de dormitorios 2.9 (promedio), 3.0 (mediana) 3.0 (moda)
Número de ambientes 4.4 (promedio), 5.0 (mediana) 5.0 (moda)
Paredes Ladrillo
La inversión promedio que harían por la compra de la vivienda con las características
que desean sería de S/. 55,085.6.
En relación al entorno de la vivienda que habitan el núcleo familiar no propietario de

vivienda, casi la totalidad de ellos tiene acceso a red de agua potable, desagüe,
energía eléctrica, alumbrado público, recolección de basura y serenazgo y comisaria.
En menor porcentaje tienen acceso a calles asfaltadas, veredas de concreto y
parques o jardines.
Por lo general de los núcleos familiares de la demanda efectiva, perciben la existencia

de un problema de seguridad o delincuencia en el entorno de sus residencias.
Ninguno de los núcleos familiares de la demanda efectiva tiene algún miembro que
haya presentado problemas de adicciones
Cerca de la quinta parte de los núcleos familiares de la demanda efectiva ha sido

víctima de un delito. Asimismo más de la mitad de ellos cuenta con varias personas a
las que puede acudir por ayuda en un caso de emergencia.
Los núcleos familiares, en su mayoría, perciben que la familia tiene un adecuado

acceso a la educación y un adecuado acceso a la salud. Asimismo consideran que
existe armonía dentro de la familia.
Con respecto a la confianza con las instituciones del Estado, algo más de un quinto de
los núcleos familiares confían en ellos.

Estudio de Demanda de Vivienda Nueva de Tacna

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TACNA

El objetivo general de la presente consultoría es estimar y caracterizar la demanda de

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El trabajo de campo empezó el 03 de Enero del 2018 y culminó el 15 de Febrero del

El número total de núcleos familiares de la ciudad de Tacna es 86,124 de los cuales

La encuesta muestra los siguientes resultados:

Demanda Potencial y Efectiva

La Demanda Potencial, se estima a partir del total de núcleos no propietarios. Para la

En referencia a la Demanda Efectiva, se estima tomando en cuenta la demanda

Características de la Demanda Potencial

La edad promedio de los jefes de los núcleos familiares no propietarios de vivienda de

En relación a las características laborales, un gran porcentaje de los jefes de los

Respecto al ahorro, un 25.5% de los núcleos familiares ahorran y por lo general lo

En lo concerniente a la intención de compra o construcción de vivienda, un 95.1% de

 Tipo de vivienda Casa

Asimismo invertirían por la vivienda de estas características un promedio de

En relación al Sistema de Crédito Hipotecario, existe un 11.2% de los núcleos

El estudio también señala, un escaso conocimiento del denominado ahorro

Respecto al Fondo MIVIVIENDA, un 37.8% de los jefes de los núcleos familiares, ha

Respecto a las características de la vivienda donde residen, la casi totalidad (99.1%)

El material predominante de las paredes, pisos y techos de la vivienda, en el primer

En referencia al entorno de la vivienda, todos tienen acceso a red de agua potable y

Otro punto tocado en la encuesta está referido al tiempo de traslado en transporte

 Centro de salud 10.1 minutos

Respecto al alquiler de la vivienda para luego comprarla, un 46.0% de los núcleos

Ningún miembro de los núcleos familiares menciona haber tenido problema de

En referencia a aspectos solidarios, un 49.1% de los jefes de los núcleos familiares

En relación a la armonía familiar la mayoría (85.9%) de los jefes de los núcleos

Finalmente, un 26.0% de los jefes de los núcleos familiares, confían en las

Características de la Demanda Efectiva

El 100.0% de los jefes de los núcleo familiares trabajan actualmente y el 89.9% de

El ingreso promedio conyugal es de S/. 2,582.2 y el gasto mensual es de S/. 1,285.3.

El 100.0% de los núcleos familiares que componen la demanda efectiva, habitan en

Los núcleos familiares de la Demanda Efectiva, que comprarían o construirían una

 Tipo de vivienda Casa

Asimismo invertirían por la vivienda de estas características un promedio de

El 100.0% de los núcleos familiares mencionan que ninguno de sus miembros ha

La economía considera que cada unidad de vivienda proporciona una

Por otra parte se considera a la vivienda un bien privado, pero tiene

Las características de este bien son2:

a) La Durabilidad de la vivienda, lleva a que la decisión de su consumo

b) La vivienda es un bien Inmueble, hecho que implica que la localización

c) La Heterogeneidad de la vivienda, que proviene de sus características físicas:

d) El Largo Proceso de Producción, producirla implica plazos amplios, esto

e) La Intervención Pública afecta directamente a la creación de nuevas unidades

a) Satisface una necesidad básica de las personas: resguardo.

1.1 Las Necesidades de Vivienda

Las necesidades de vivienda están determinadas principalmente por

Es importante señalar que necesidad no es lo mismo que demanda, pues

La medición de la necesidad de viviendas es importante, toda vez que “la

Conforman las necesidades de vivienda el rezago y las nuevas necesidades

 Rezago o Déficit Habitacional6

El rezago o déficit habitacional, es la diferencia entre el número de

Es así como primero se calcula el número de hogares que no cuentan

 Nuevas Necesidades de Vivienda

Las nuevas necesidades de vivienda se refieren a aquellas que se van

 Formación de nuevos hogares. Producto de la emancipación de

1.2 Demanda de Vivienda

“Como consecuencia de las singulares características de la mercancía

Así entonces, la demanda de vivienda es una decisión que adoptan la

Asimismo se debe entender que la demanda de vivienda no es

Así se puede señalar que la demanda de vivienda puede ser por:

 Vivienda Completa, en el sentido que tenga las condiciones básicas de