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TRUJILLO

ESTUDIO DE DEMANDA DE
VIVIENDA A NIVEL DE LAS
PRINCIPALES CIUDADES
HOGARES NO PROPIETARIOS

2018
Elaborado por el
Instituto CUANTO
ÍNDICE Pág.
RESUMEN EJECUTIVO 2
I MARCO TEÓRICO 7
II METODOLOGÍA DE LA ENCUESTA 14
METODOLOGÍA DEL CÁLCULO DE LA DEMANDA POTENCIAL Y
III 15
EFECTIVA DE VIVIENDAS
A DEMANDA POTENCIAL Y EFECTIVA DE VIVIENDAS 17
B CARACTERÍSTICAS DE LA DEMANDA POTENCIAL 18
I CARACTERÍSTICAS DE LOS MIEMBROS DEL HOGAR 18
1,1 Edad 18
1,2 Sexo 18
1,3 Nivel Educativo 18
1,4 Estatus Marital 19
1,5 Número Promedio de Integrantes del Núcleo Familiar 20
II CARACTERÍSTICAS DEL TERRENO 21
2,1 Proporción de Propietarios de Terreno 21
2,2 Documento que Acredita la Posesión del Terreno 21
III CARACTERÍSTICAS LABORALES 22
3,1 Jefe del Núcleo Familiar 22
3,2 Cónyuge 24
IV APORTES AL FONAVI 26
V INGRESOS, GASTOS Y AHORROS 27
5,1 Forma como perciben sus Ingresos 27
5,2 Ingreso Conyugal Neto 27
5,3 Gasto 29
5,4 Ahorro 29
VI INTERÉS DE COMPRA 32
VII CONOCIMIENTO DEL SISTEMA DE CRÉDITO HIPOTECARIO 35
VIII CARACTERÍSTICAS DE LA VIVIENDA 40
8,1 Tipo de Vivienda 40
8,2 Tenencia de la Vivienda 40
8,3 Área Construida 40
8,4 Número de Ambientes, Cocina, Baños, Duchas y Dormitorios 41
8,5 Tipo de Conexión Domiciliaria y Tipo de Alumbrado 42
Materiales de Construcción, Pago de Alquiler, Nivel de Satisfacción y
8,6 43
Medios de Comunicación de la Vivienda
IX ENTORNO A LA VIVIENDA 46
X ALQUILER DE VIVIENDA - COMPRA 48
XI INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA 50
Pág.
C CARACTERÍSTICAS DE LA DEMANDA EFECTIVA 53
PERFIL DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES QUE CONSTITUYEN LA
I 53
DEMANDA EFECTIVA
1,1 Perfil de los Núcleos Familiares 53
1,2 Características del Terreno 54
1,3 Características Laborales 55
1,4 Ingresos y Gastos 56
1,5 Alquiler de Vivienda – Compra 56
1,6 Características de la Vivienda 57
1,7 Principales Características de la Vivienda a Comprar o Construir 58
1,8 Conocimiento del Sistema de Crédito Hipotecario 60
1,9 Entorno de la Vivienda 61
1,10 Información Complementaria 62
CONCLUSIONES 64
ÍNDICE DE TABLAS
Pág.
TABLA N° 1 EDAD PROMEDIO DEL JEFE Y CÓNYUGE DE LOS NÚCLEOS
18
FAMILIARES (Años)
TABLA N° 2 DISTRIBUCIÓN POR SEXO DEL JEFE Y CÓNYUGE DE LOS
18
NÚCLEOS FAMILIARES (%)
TABLA N° 3 NIVEL EDUCATIVO DEL JEFE DEL HOGAR Y CÓNYUGE DE LOS
19
NÚCLEOS FAMILIARES (%)
TABLA N° 4 ESTATUS MARITAL DEL JEFE DEL HOGAR Y CÓNYUGE DE LOS
19
NÚCLEOS FAMILIARES (%)
TABLA N° 5 PROMEDIO DE INTEGRANTES DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES 20
TABLA N° 6 PROPORCIÓN DE PROPIETARIOS DE TERRENO (%) 21
TABLA N° 7 DOCUMENTO QUE ACREDITA LA POSESIÓN DEL TERRENO (%) 21
TABLA N° 8 JEFES DEL NÚCLEO FAMILIAR QUE TRABAJAN ACTUALMENTE (%) 22
TABLA N° 9 JEFES DEL NÚCLEO FAMILIAR QUE CONSIDERAN QUE SEGUIRÍAN
22
TRABAJANDO EN EL MISMO LUGAR DENTRO DE UN AÑO (%)
TABLA N° 10 NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LOS JEFES DE NÚCLEOS
22
FAMILIARES CON SU ACTIVIDAD LABORAL (%)
TABLA N° 11 DISTRIBUCIÓN ENTRE TRABAJADORES DEPENDIENTES E
23
INDEPENDIENTES, DE LOS JEFES DE NÚCLEOS FAMILIARES (%)
TABLA N° 12 RÉGIMEN LABORAL DEL JEFE DEL NÚCLEO FAMILIAR (%) 23
TABLA N° 13 HORAS SEMANALES QUE TRABAJAN LOS JEFES DE NÚCLEOS
24
FAMILIARES
TABLA N° 14 CÓNYUGES DE JEFES DEL NÚCLEO FAMILIAR QUE TRABAJAN (%) 24
TABLA N° 15 CÓNYUGES QUE CONSIDERAN QUE SEGUIRÍAN TRABAJANDO EN
24
EL MISMO LUGAR DENTRO DE UN AÑO (%)
TABLA N° 16 DISTRIBUCIÓN ENTRE TRABAJADORES DEPENDIENTES E
24
INDEPENDIENTES, DE LOS CÓNYUGES (%)
TABLA N° 17 RÉGIMEN LABORAL DE LOS CÓNYUGES (%) 25
TABLA N° 18 NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LOS CÓNYUGES CON LA ACTIVIDAD
25
LABORAL QUE REALIZAN (%)
TABLA N° 19 NÚCLEOS FAMILIARES QUE HAN APORTANDO AL FONAVI (%) 26
TABLA N° 20 FORMA COMO REALIZARON APORTES AL FONAVI LOS NÚCLEOS
26
FAMILIARES (%)
TABLA N° 21 JEFES DE NÚCLEOS FAMILIARES O CÓNYUGES, QUE
26
ESTUVIERON FORMALMENTE EMPLEADOS ENTRE 1980 Y 1998 (%)
TABLA N° 22 FORMA COMO RECIBEN SUS INGRESOS (%) 27
TABLA N° 23 INGRESO CONYUGAL NETO MENSUAL DE NÚCLEOS FAMILIARES 27
TABLA N° 24 NÚCLEOS FAMILIARES QUE RECIBEN REMESAS INTERNAS O
27
EXTERNAS (%)
TABLA N° 25 LUGAR DE PROCEDENCIA DE LAS REMESAS (%) 28
TABLA N° 26 PERIODICIDAD CON QUE RECIBEN ESTAS REMESAS (%) 28
TABLA N° 27 GASTO PROMEDIO MENSUAL DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES,
29
SEGÚN GRUPOS DE CONSUMO (S/.)
TABLA N° 28 NÚCLEOS FAMILIARES QUE AHORRAN ACTUALMENTE (%) 29
TABLA N° 29 FRECUENCIA CON QUE AHORRAN (%) 30
TABLA N° 30 PROMEDIO DE AHORRO DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES 30
Pág.
TABLA N° 31 FORMA DE AHORRO DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES (%) 30
TABLA N° 32 MONTO ACUMULADO DE AHORRO 30
TABLA N° 33 DESTINO DEL AHORRO (%) 31
TABLA N° 34 INTENCIÓN DE COMPRA O CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA (%) 32
TABLA N° 35 COMPRARÍAN O CONSTRUIRÍAN UNA VIVIENDA (%) 32
TABLA N° 36 CARACTERÍSTICAS DE LA VIVIENDA QUE COMPRARÍAN O
32
CONSTRUIRÍAN
TABLA N° 37 INTENCIÓN DE COMPRA DE UNA VIVIENDA USADA (%) 33
TABLA N° 38 CARACTERÍSTICAS DE LA COMPRA O CONSTRUCCIÓN 33
TABLA N° 39 NIVEL DE CONOCIMIENTO DEL SISTEMA DE CRÉDITO
35
HIPOTECARIO (%)
TABLA N° 40 CONOCIMIENTO SOBRE EL USO DE UN CRÉDITO HIPOTECARIO
35
(%)
TABLA N° 41 NIVEL DE CONOCIMIENTO DE INSTITUCIONES QUE OTORGAN
36
CRÉDITO HIPOTECARIO (%)
TABLA N° 42 INSTITUCIONES FINANCIERAS QUE PRESENTAN UNA MAYOR
36
RECORDACIÓN (%)
TABLA N° 43 NIVEL DE SOLICITUD DE UN CRÉDITO HIPOTECARIO (%) 36
TABLA N° 44 CONOCIMIENTO SOBRE COMO DEMOSTRAR SUS INGRESOS
36
PARA ACCEDER A UN CRÉDITO HIPOTECARIO (%)
TABLA N° 45 MEDIOS PARA DEMOSTRAR INGRESOS (%) 37
TABLA N° 46 CONOCIMIENTO SOBRE EL AHORRO PROGRAMADO O CUENTA
37
DE AHORROS HIPOTECARIOS (%)
TABLA N° 47 CONOCIMIENTO SOBRE EL FONDO MIVIVIENDA (%) 37
TABLA N° 48 CONOCIMIENTO SOBRE LOS PRODUCTOS QUE OFRECE FONDO
38
MIVIVIENDA (%)
TABLA N° 49 CONOCIMIENTO DE LOS PRODUCTOS QUE OFRECE FONDO
38
MIVIVIENDA (%)
TABLA N° 50 IMPORTANCIA DEL ROL QUE CUMPLE EL FONDO MIVIVIENDA (%) 38
TABLA N° 51 RECORDACIÓN SOBRE TECHO PROPIO (%) 39
TABLA N° 52 CONOCIMIENTO DE LOS BENEFICIOS QUE OTORGA EL
39
PROGRAMA TECHO PROPIO (%)
TABLA N° 53 TIPO DE VIVIENDA (%) 40
TABLA N° 54 TENENCIA DE LA VIVIENDA (%) 40
TABLA N° 55 ÁREA CONSTRUIDA 40
TABLA N° 56 BAÑOS QUE TIENE LA VIVIENDA 41
TABLA N° 57 DUCHAS QUE TIENE LA VIVIENDA 41
TABLA N° 58 AMBIENTES QUE TIENE LA VIVIENDA 41
TABLA N° 59 AMBIENTE EXCLUSIVO PARA COCINAR QUE TIENE LA VIVIENDA 41
TABLA N° 60 TIPO DE CONEXIÓN DEL SERVICIO HIGIÉNICO DE LA VIVIENDA
42
(%)
TABLA N° 61 ABASTECIMIENTO DE AGUA DE LAS VIVIENDAS (%) 42
TABLA N° 62 EL AGUA QUE CONSUMEN ES POTABLE (%) 42
TABLA N° 63 COMBUSTIBLE MAYORMENTE USADO PARA COCINAR (%) 42
TABLA N° 64 TIPO DE ALUMBRADO CON QUE CUENTAN LAS VIVIENDAS (%) 42
Pág.
TABLA N° 65 TIPO DE CONEXIÓN ELÉCTRICA CON QUE CUENTAN LAS
43
VIVIENDAS (%)
TABLA N° 66 MATERIALES PREDOMINANTES EN LA PARED, PISO Y TECHO (%) 43
TABLA N° 67 NÚCLEOS FAMILIARES QUE PAGAN ALQUILER MENSUAL POR LA
43
VIVIENDA
TABLA N° 68 MONTO PROMEDIO DE PAGO DEL ALQUILER 44
TABLA N° 69 CONTRIBUCIÓN CON LOS GASTOS DE LA VIVIENDA A MANERA
44
DE ALQUILER (%)
TABLA N° 70 FORMA DE CONTRIBUCIÓN CON LOS GASTOS DE LA VIVIENDA A
44
MANERA DE ALQUILER (%)
TABLA N° 71 MONTO DE LA CONTRIBUCIÓN CON LOS GASTOS DE LA
44
VIVIENDA A MANERA DE ALQUILER
TABLA N° 72 NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES CON SU
44
VIVIENDA (%)
TABLA N° 73 MEDIOS DE COMUNICACIÓN QUE POSEEN EN LA VIVIENDA (%) 45
TABLA N° 74 INTERÉS EN ALQUILAR UNA VIVIENDA PARA LUEGO
48
COMPRARLAS (%)
TABLA N° 75 MONTO A PAGAR POR ALQUILER UNA VIVIENDA, Y APORTAR
48
POR LA GARANTÍA (S/.)
TABLA N° 76 DISPOSICIÓN A COMPRAR UNA VIVIENDA EN COPROPIEDAD CON
48
OTRA PERSONA, Y CON QUIEN(ES) (%)
TABLA N° 77 RAZONES POR QUÉ NO ESTARÍA DISPUESTO. A COMPRAR UNA
49
VIVIENDA EN COPROPIEDAD (%)
TABLA N° 78 NÚCLEOS FAMILIARES CON ALGÚN MIEMBRO QUE PRESENTA
50
PROBLEMAS DE ADICCIONES (%)
TABLA N° 79 NÚCLEOS FAMILIARES CON CASOS DE: ENFERMEDADES
CRÓNICAS, ACCIDENTES QUE AMERITARON ATENCIÓN INSTITUCIONAL O DE 50
UN PROFESIONAL DE LA SALUD Y CASOS DE MALA SALUD RECURRENTE (%)
TABLA N° 80 NÚCLEOS FAMILIARES CON MIEMBROS QUE HAN SIDO VÍCTIMAS
50
DE UN DELITO (%)
TABLA N° 81 NÚCLEOS FAMILIARES QUE CUENTAN CON PERSONAS A QUIEN
51
ACUDIR POR AYUDA EN UN CASO DE EMERGENCIA (%)
TABLA N° 82 PERCEPCIÓN DEL NIVEL DE ACCESO DE LA FAMILIA A RECIBIR
51
UNA EDUCACIÓN ADECUADA (%)
TABLA N° 83 PERCEPCIÓN DEL NIVEL DE ACCESO DE LA FAMILIA A RECIBIR
51
UNA ATENCIÓN EN SALUD ADECUADA (%)
TABLA N° 84 PERCEPCIÓN DEL NIVEL DE SEGURIDAD DE LA ZONA DONDE LA
52
FAMILIA VIVE, TRABAJA O ESTUDIA (%)
TABLA N° 85 CALIFICACIÓN DEL GRADO DE ARMONÍA DENTRO DE LA FAMILIA
52
(%)
TABLA N° 86 GRADO DE CONFIANZA EN LAS INSTITUCIONES DEL ESTADO (%) 52
RESUMEN EJECUTIVO

El objetivo general de la presente consultoría es estimar y caracterizar la demanda de


vivienda única.

La metodología aplicada para el presente estudio, fue la ejecución de una encuesta


por muestreo a 400 núcleos familiares no propietarios de viviendas de los estratos
socioeconómicos B, C y D de la ciudad de Trujillo, los instrumentos de recojo de
información empleados para tal fin; estuvieron constituidos por un cuestionario filtro y
otro que permitió cumplir con el objetivo previsto.

El trabajo de campo empezó el 03 de Enero del 2018 y culminó el 15 de Febrero del


2018.

El número total de núcleos familiares de la ciudad de Trujillo es 150,434 de los cuales


100,609 son propietarios de vivienda dentro de la misma ciudad, 8174 propietarios de
vivienda en otro lugar del país y 41,654 son núcleos familiares no propietarios de
vivienda.

La encuesta muestra los siguientes resultados:

Demanda Potencial y Efectiva

La Demanda Potencial, se estima a partir del total de núcleos no propietarios que


tienen intención de comprar una vivienda propia. Para la presente ciudad, la demanda
potencial se estima en 41,651 núcleos familiares.

En referencia a la Demanda Efectiva, se estima tomando en cuenta la demanda


potencial y adicionalmente se consideran tres variables; la intención de comprar o
construir una vivienda propia, la oportunidad o plazo en que el núcleo familiar proyecta
llevar a cabo la compra o construcción del inmueble (que debe ser en un plazo igual o
menor a veinticuatro meses) y además que tenga la capacidad de pago (relacionado al
ingreso) para poder realizarlo. Así se estimaría que la demanda efectiva sería de 7,840
núcleos familiares.

Características de la Demanda Potencial

La edad promedio de los jefes de los núcleos familiares no propietarios de vivienda de


la ciudad de Trujillo es de 38 años y la de los (las) cónyuges es de 34 años.

En relación al género de los jefes de los núcleos familiares, el 73% son varones y un
27% mujeres, con relación al género de los (las) cónyuges el 99.1% son mujeres y el
0.9% varones.

El nivel educativo de los jefes de los núcleos familiares mayormente está distribuido en
educación secundaria completa (37.8%), educación universitaria completa (13.6%) y
educación superior no universitaria completa (13%)

Respecto al estatus marital, el 43.3% de los miembros de los jefes de los núcleos
familiares son convivientes, un 21.9% casados, otro 18.7% separados, un 13.1%
solteros, un 2.8% viudos y el 0.2% divorciados. En relación a los (las) cónyuges, la
mayoría de ellos o ellas son convivientes (66.4%).

La cantidad promedio que conforman los integrantes del núcleo familiar es de 3.1.
Existe un 2.4% de núcleos familiares no propietarios de vivienda que poseen un
terreno, de los cuales el 49.4% acredita su posesión con un contrato de compra venta
y otro 21.3% con un título de propiedad.

En relación a las características laborales, un gran porcentaje de los jefes de núcleos


familiares (92.5%) cuentan actualmente con trabajo y la mayoría de ellos (80.9%)
perciben que seguirán laborando en el mismo lugar dentro de un año; asimismo un
75.1% de ellos se encuentran satisfechos con su actividad laboral. La encuesta
también revela que el 64.1% de los jefes de los núcleos familiares trabajan en forma
dependiente y laboran en promedio 54.6 horas semanales. Es importante destacar que
en un 25.5% de los núcleos familiares el (la) cónyuge cuenta con un trabajo.

En lo referente a los aportes al FONAVI, un 2.8% de los Núcleos Familiares (Jefes y/o
Cónyuges) han aportado y casi la totalidad (85.6%) lo hicieron por descuento en
planilla.

El ingreso promedio conyugal mensual neto de los núcleos familiares es de S/. 1,652.8
y el gasto promedio mensual de los núcleos familiares alcanza los S/. 1,212.6, de los
cuales el 47.1% de estos gastos son en alimentos y bebidas

Respecto al ahorro, un 32.4% de los núcleos familiares ahorran y por lo general lo


hacen con una frecuencia mensual (71.9%) y en promedio ahorran en ese periodo de
tiempo S/. 282.7. En cuanto a la forma de ahorro, un 44.4% lo hacen a través de un
banco, sin embargo existe un 44.7% que ahorran en su casa. Finalmente respecto a
este tema la encuesta indica que la cantidad ahorrada en promedio es de S/. 2,775.0 y
que el destino de estos ahorros preferentemente sería para la cuota inicial de una
vivienda o terreno (76.2%).

En lo concerniente a la intención de compra o construcción de vivienda, un 94.3% de


los núcleos familiares no propietarios tienen intenciones de hacerlo, de los cuales el
80.4% prefiere comprar una vivienda totalmente construida. Respecto al periodo de
construcción de una vivienda, el 37.7% lo haría en menos de 6 meses y el 30.9% entre
6 meses y un año, mientras que para la compra de una vivienda, el 47.8% lo haría
entre un año y dos años. Un aspecto importante a evaluarse, es que el 87.7% de los
núcleos familiares con intención de compra de una vivienda estarían dispuesto a
comprar una usada.

Los núcleos familiares que comprarían o construirían una vivienda con las siguientes
características:

 Tipo de vivienda Casa


 Área de terreno (m2) 117.0 (promedio), 100.0 (mediana) y 100.0 (moda)
 Área construida (m2) 96.2 (promedio), 90.0 (mediana) y 100.0 (moda)
 Número de pisos 1.2 (promedio), 1.0 (mediana) y 1.0 (moda)
 Número de baños 1.7 (promedio), 2.0 (mediana) y 2.0 (moda)
 Número de dormitorios 3.0 (promedio), 3.0 (mediana) y 3.0 (moda)
 Número de ambientes 4.6 (promedio), 4.0 (mediana) y 4.0 (moda)
 Paredes Ladrillo

Asimismo invertirían por la vivienda de estas características un promedio de


S/.64,135.8.
En materia de conocimiento del sistema de crédito hipotecario, la encuesta revela que
más de la mitad (67.4%) desconocen del tema, sin embargo existe un (20.2%) que
conocen adecuadamente que es el sistema de crédito hipotecario y solo un (6.0%)
presentan un escaso conocimiento.

En referencia a las instituciones que otorgan un crédito hipotecario por la compra o


construcción de un crédito hipotecario, el 42.8% de jefes de los núcleos familiares no
propietarios mencionan conocer y en su gran mayoría menciona bancos (98.5%).

Los jefes de núcleos familiares no han solicitado un crédito hipotecario, pero si tienen
conocimiento (55.4%) de cómo demostrar sus ingresos para acceder a un crédito
hipotecario, siendo las boletas de pago (85.2%) el principal medio para demostrar
ingresos.

El estudio también señala, un escaso conocimiento del denominado ahorro


programado, solo un 1.6% mencionan conocerlo.

Respecto al Fondo MIVIVIENDA, un 35.6% de los jefes de núcleos familiares, han


escuchado de la existencia de esta institución, de este grupo un 36.7% mencionan
conocer los productos que ofrecen, especialmente mencionan crédito MIVIVIENDA o
Nuevo crédito MIVIVIENDA (74.1%). Asimismo el 75.4% de los jefes de núcleos
familiares consideran importante el rol que cumple esta institución.

Respecto a las características de la vivienda donde residen, casi la totalidad (97.2%)


de los núcleos familiares cuentan con una vivienda independiente; tiene un área
promedio construida de 109.5 metros cuadrados, tienen en promedio 1.3 baños y 1.1
duchas y en su mayoría poseen un área exclusiva para cocinar (82.2%), asimismo
tienen en total 3.9 ambientes en promedio. En lo concerniente al tipo de conexión
domiciliaria y tipo de alumbrado que tiene la vivienda, más del 96% cuenta con servicio
higiénico y se abastecen de agua conectado a la red pública dentro de la vivienda, el
tipo de alumbrado que poseen las viviendas es electricidad (99.9%).

El material predominante de las paredes, pisos y techos de la vivienda son: en el


primer caso predomina el ladrillo (70.3%), en el segundo caso el cemento (63.0%) y en
el tercer caso el concreto armado (62.6%).

Los medios de comunicación existentes en la vivienda son: Teléfono Fijo en una


proporción de 29.3%, Televisión por Cable e Internet con una proporción de 25.5% y
25.3% respectivamente. En relación a la Telefonía Celular, el 98.3% de los Núcleos
familiares cuenta con al menos un Miembro de la Familia que posee este Servicio.

Los resultados también indican que un 31.2% de los jefes de los núcleos familiares se
encuentran satisfechos con la residencia donde habitan.

En referencia al entorno de la vivienda, casi todos tienen acceso a red de agua potable
y red de energía eléctrica. Asimismo, la mayoría cuentan con alumbrado público,
calles asfaltadas, veredas de concreto y poseen red de desagüe. También cuentan
con servicio de recolección de basura, serenazgo o comisarías y parques o jardines.

Otro punto tratado en la encuesta está referido al tiempo de traslado en transporte


público a diferentes lugares considerando como punto de referencia la vivienda donde
habitan, los resultados encontrados son los siguientes:
 Centro de salud 7.4 minutos
 Trabajo del jefe de familia 21.7 minutos
 Casa de familiar más cercano 13.1 minutos
 Colegio de los hijos 9.9 minutos
 Centro financiero 11.0 minutos
 Comisaria 9.6 minutos

Un aspecto importante evaluado al entorno a la vivienda son los problemas que


ocurren, el principal problema mencionado es la inseguridad o delincuencia, esto es
mencionado por el 53.3% de los jefes de los núcleos familiares.

Respecto al alquiler de la vivienda para luego comprarla, un 61.9% de los núcleos


familiares no propietarios de vivienda están dispuestos a realizarlo, pagarían en
promedio S/. 401.3 mensuales y aportarían como garantía en promedio S/. 1,024.1.

Solo el 0.4% de núcleos familiares menciona haber tenido problema de adicciones en


los últimos 6 meses. En ese periodo de tiempo, también se han presentado casos de
enfermedades crónicas (4.8%), accidentes donde se ha involucrado atención
institucional o de un profesional de la salud (2.6%) y casos de mala salud recurrente
(5.3%).

En referencia a aspectos solidarios, un 55.6% de los jefes de los núcleos familiares


consideran que en casos de emergencia pueden contar con varias personas a quien
acudir.

Con respecto a las percepciones que tienen los jefes de los núcleos familiares
respecto al acceso a una educación y una atención de salud adecuada, la mayoría de
ellos perciben o consideran que su familia tiene acceso y posibilidades de recibir una
educación adecuada y tienen acceso y posibilidades de recibir una adecuada atención
en salud.

En referencia a la zona donde la familia vive, trabaja o estudia, un 63.3% de los jefes
de los núcleos familiares consideran que se desenvuelven en un ambiente seguro.

En relación a la armonía familiar la mayoría (83.2%) de los jefes de los núcleos


familiares consideran que existe un adecuado grado de armonía dentro de sus
familias.

Finalmente, un 45.9% de los jefes de los núcleos familiares, confían en las


instituciones del Estado.

Características de la Demanda Efectiva

La edad promedio del jefe del núcleo familiar es de 37 años, el 93.1% de ellos son
varones, asimismo un 42.8% cuentan con educación secundaria completa, otro 17.5%
educación superior no universitaria completa y el 13.8% educación universitaria
completa.

El 6.8% de los núcleos familiares poseen un terreno, de los cuales el 61.3% acredita
su posesión con un contrato de compra venta y otro 30.6% con una constancia de
adjudicación.
El 100.0% de los jefes de los núcleos familiares trabajan actualmente, la mayor parte
de ellos (84.0%) se encuentran satisfechos con su actividad laboral, un 61.4% cuentan
con un trabajo dependiente y en promedio trabajan 54.2 horas semanales.

El ingreso promedio conyugal es de S/. 2,779.3 y el gasto mensual es de S/. 1,235.2.

Respecto al alquiler de la vivienda para luego comprarla, un 65.0% de los núcleos


familiares no propietarios de vivienda están dispuestos a realizarlo, pagarían en
promedio S/. 474.5 mensuales y aportarían como garantía en promedio S/. 1,024.7

Los núcleos familiares que componen la demanda efectiva presentan ciertas


características, una de ellas es el tipo de vivienda que habitan; la totalidad habitan en
una vivienda independiente, cuentan con un ambiente exclusivamente para cocinar
(81.0%), casi todas (93.7%) tienen servicio higiénico y abastecimiento de agua
(97.9%) conectado a red pública dentro de la vivienda; en las paredes exteriores
predomina el ladrillo (69.5%), un 66.0% cuenta con pisos de cemento y para el techo
predomina el concreto armado (60.4%).

Los núcleos familiares de la Demanda Efectiva, que comprarían o construirían una


vivienda con las siguientes características:

 Tipo de vivienda Casa


 Área de terreno (m2) 117.7 (promedio), 120.0 (mediana) y 120.0 (moda)
 Área construida (m2) 93.3 (promedio), 80.0 (mediana) y 60.0 (moda)
 Número de pisos 1.1 (promedio), 1.0 (mediana) y 1.0 (moda)
 Número de baños 1.7 (promedio), 2.0 (mediana) y 2.0 (moda)
 Número de dormitorios 3.0 (promedio), 3.0 (mediana) y 3.0 (moda)
 Número de ambientes 4.5 (promedio), 5.0 (mediana) y 5.0 (moda)
 Paredes Ladrillo

Asimismo invertirían por la vivienda de estas características un promedio de


S/.55,301.5

En relación al entorno de la vivienda, en su totalidad de este grupo, tienen acceso a


red de energía eléctrica y alumbrado público. El 97.9% cuenta con red de agua potable
y red de desagüe (93.7%), calles asfaltadas y veredas de concreto (85.3% y 88.4%
respectivamente). Respecto a los servicios, el 90.5% cuenta con el servicio de
recolección de basura, un 81.0% con serenazgo o comisaría y el 79% con parques o
jardines.

El 100.0% de los núcleos familiares mencionan que ningún miembro de ellos ha


presentado problemas de adicciones, un 10.1% ha sido víctima de un delito, el 57.2%
cuenta con varias personas a las que puede acudir por ayuda en un caso de
emergencia, un 59.8% percibe que a la familia tiene un adecuado acceso a la
educación y un 69.2% percibe un adecuado acceso a la salud. Asimismo el 83.0%
considera que existe armonía dentro de la familia.

Con el respecto a la confianza con la instituciones del Estado, el 48.0% de los núcleos
familiares confían en ellos

Asimismo, estos núcleos familiares componentes de la demanda efectiva, perciben en


un 49.2% la existencia de un problema de seguridad o delincuencia en el entorno de
su residencias.
I MARCO TEÓRICO

Una vivienda, es todo bien inmueble construido o reformado para ser habitado por
personas físicas, y que cumple una serie de requisitos legales mínimos de
habitabilidad1.

La economía considera que cada unidad de vivienda proporciona una


determinada cantidad de “servicios de vivienda” por unidad de tiempo. Asimismo,
los consumidores pueden acceder a servicios de vivienda a través de la compra o
el alquiler.

Por otra parte se considera a la vivienda un bien privado, pero tiene


características especiales que lo diferencian de otros bienes.

Las características de este bien son2:

a) La Durabilidad de la vivienda, lleva a que la decisión de su consumo


residencial afecte a las decisiones de consumo/ahorro futuros de los hogares.
La durabilidad hace que sea posible la aparición de un mercado de alquiler,
donde el propietario que la arrienda obtiene un rendimiento por la cesión del
uso de la vivienda, lo que de hecho convierte al capital residencial en un activo
de inversión. La longevidad introduce la doble consideración de la vivienda
como bien de consumo e inversión.

b) La vivienda es un bien Inmueble, hecho que implica que la localización


confiera un carácter prácticamente único a cada unidad de capital residencial.
La inmovilidad también hace que una vivienda experimente el efecto de
externalidades producto de cambios del entorno en que se halla ubicada (ej:
mejora del transporte público, saneamiento, etc).

c) La Heterogeneidad de la vivienda, que proviene de sus características físicas:


superficie, entorno y ubicación, calidad de sus materiales y acabados,
instalaciones y servicios instalados. Las actuaciones del propietario en lo
referente a mantenimiento, rehabilitación y otras actuaciones de reforma
modifican las características de una unidad de vivienda existente.

d) El Largo Proceso de Producción, producirla implica plazos amplios, esto


hace que a corto plazo sea prácticamente imposible responder a ciclos alcistas
de la demanda.

e) La Intervención Pública afecta directamente a la creación de nuevas unidades


de vivienda, mediante la construcción de viviendas de promoción pública y
protegidas. Pero también influye indirectamente a través de los procesos de
zonificación de suelo disponible o las ayudas directas e incentivos al sector de
la edificación residencial.

1
Ramón Giribet Paucirerol: La función de demanda de vivienda en propiedad: una aproximación de equilibrio
mediante un modelo de ciclo vital. X Encuentro de Economía Aplicada, Logroño. 2007. Publicado en la página:
http://www.alde.es/encuentros/anteriores/xeea/trabajos/g/giribet.html Fecha de consulta 04/09/2013
2
Ibídem. Páginas 2 y 3.
Por otra parte y desde la perspectiva de la vivienda como bien económico se
distingue algunas características que hace que el estudio de demanda de este
bien sea más complejo, así se destaca que la vivienda3:

a) Satisface una necesidad básica de las personas: resguardo.


b) Es la decisión financiera y de consumo tal vez, la más importante en la vida de
una persona o un hogar.
c) La vivienda es, dentro de los bienes “importantes”, el bien más duradero en el
tiempo.
d) Su localización es fija. Las unidades de vivienda no pueden, normalmente,
trasladarse la localización de la vivienda, y ello puede tener externalidades
positivas o negativas (distancia al lugar de trabajo, colegios, etc.).
e) A diferencia de otros bienes, la unidad de vivienda es indivisible.
f) La vivienda tiene una gran cantidad de características, no es un bien
homogéneo, y, además, estas características no son valoradas igual por todos
los agentes.
g) Su alto costo de construcción hace que muchas personas lo utilicen como un
mecanismo de acumulación de riqueza.
h) Problemas de información: los demandantes no conocen perfectamente las
características de la vivienda y los oferentes no conocen directamente las
características de los potenciales ocupantes.
i) Importantes costos de transacción asociados a la búsqueda o al cambio de
vivienda.

1.1 Las Necesidades de Vivienda

Las necesidades de vivienda están determinadas principalmente por


factores demográficos y los rezagos acumulados. Es decir, por los nuevos
hogares que se van conformando y que necesitan vivienda, así como por el
déficit en el inventario habitacional, representado por los hogares que no
cuentan con una vivienda adecuada4.

Es importante señalar que necesidad no es lo mismo que demanda, pues


ésta última como se menciona líneas antes, tiene que ver con la capacidad
de pago entre otros factores.

La medición de la necesidad de viviendas es importante, toda vez que “la


forma en que se mida la cantidad de viviendas necesarias es lo que
determina las políticas, estrategias, plazos y recursos necesarios para tratar
de solucionar el problema”5

Conforman las necesidades de vivienda el rezago y las nuevas necesidades


de los hogares. En el primer caso, se trata del número de viviendas
necesarias para los hogares existentes en un momento dado, generalmente
al momento de los levantamientos censales; también se le conoce como
déficit habitacional.

3
Ver López García Miguel Ángel: Algunos aspectos de la economía y la política de la vivienda. Universidad
Autónoma de Barcelona. Investigaciones Económicas (Segunda Época). Vol. 16. N° 1. (1992) Págs. 3- 41.
4
Tun Javier y López Lilia: Demanda y necesidades de vivienda. Documento técnico y metodológico. Gobierno
de Guanajuato. Mayo de 2011.
5
Garza, Gustavo y Martha Schteingart (1978), La acción habitacional del Estado en México, El Colegio de
México, México. Página 14. Citado por Tun y López en Demanda y Necesidades de Vivienda. 2011.
Las nuevas necesidades, devienen de las nuevas familias que se van
generando a lo largo del tiempo y también por el deterioro de las viviendas
existentes, por tanto, suelen estimarse para períodos de tiempo
generalmente anuales; cuando las nuevas necesidades no se satisfacen de
forma adecuada, pasan a formar parte del rezago habitacional.

 Rezago o Déficit Habitacional6

El rezago o déficit habitacional, es la diferencia entre el número de


viviendas adecuadas y el número de familias, de tal manera que cada
hogar cuente con una vivienda adecuada. Se compone de dos
dimensiones: la necesidad de viviendas nuevas (cuantitativo) y de
viviendas que necesitan mejoramiento (cualitativo).

Es así como primero se calcula el número de hogares que no cuentan


con una vivienda y por tanto es necesario construir, o bien la vivienda
que ocupan no cumple con las características mínimas de habitabilidad
y por tanto es necesario sustituir con una nueva. En un segundo
momento, se calcula el número de hogares que a pesar de contar con
una vivienda, esta no cumple con todos los requerimientos y por tanto
necesita mejoramiento, reparación, ampliación, etc., es decir, que esa
misma vivienda necesita una intervención para considerarse adecuada.

 Nuevas Necesidades de Vivienda

Las nuevas necesidades de vivienda se refieren a aquellas que se van


generando con el tiempo, se componen principalmente de los siguientes
aspectos:

 Formación de nuevos hogares. Producto de la emancipación de


individuos, la formación de parejas o familias y la división de
hogares preexistentes a causa de divorcios o separaciones.
 Reposición o adecuación de vivienda previa. Se refiere a la
necesidad de reponer las viviendas que concluyen su vida útil, así
como las necesidades de reparación por desgaste de los materiales
de construcción. También incluye las necesidades de ampliación por
el aumento de los miembros del hogar.
 Movilidad. Se refiere a las necesidades producto de la migración.
Cuando las personas se mueven de un lugar a otro de forma
permanente, lo hacen por motivos de trabajo, de estudio, familiares,
de salud, entre las causas más importantes.

1.2 Demanda de Vivienda

“Como consecuencia de las singulares características de la mercancía


vivienda, en particular de su carácter espacialmente fijo, cuando una familia
compra o alquila una vivienda obtiene no sólo la unidad física, sino también
un vecindario, un conjunto de bienes y servicios públicos y ciertas
obligaciones fiscales. También obtiene un conjunto de derechos y
obligaciones legales, entre las cuales las asociadas a la seguridad de la
tenencia resultan particularmente importantes”7
6
Ver Tun y López. Op. Cit.
7
López García Miguel Ángel: Algunos aspectos de la economía y la política de la vivienda. Universidad
Autónoma de Barcelona. Investigaciones Económicas (Segunda Época). Vol. 16. N° 1. (1992) Pág. 12.
“Tomando como unidad consumidora la familia y como unidad de consumo
el flujo de servicios proporcionados por una vivienda por unidad de tiempo,
la demanda de una familia referida a los servicios asociados a una unidad
de vivienda de cierto tipo puede describirse mediante el precio máximo que
está dispuesta a pagar por esos servicios. En principio, este precio está
condicionado por los precios de mercado percibidos o esperados de todas
las demás mercancías, y en particular de los servicios de los otros tipos de
unidades de vivienda”8.

Así entonces, la demanda de vivienda es una decisión que adoptan la


mayoría de las familias con un componente importante en sus gastos
relacionados, es decir pagos que realizan para una hipoteca o de un alquiler,
gastos de mantenimiento o mejora. Gastos que representan un alto
porcentaje de su ingreso (renta) disponible, constituyendo así la adquisición
de una vivienda uno de los activos más importante de sus carteras.

Asimismo se debe entender que la demanda de vivienda no es


necesariamente referida a una vivienda nueva, ni propia. Por ello la
economía señala que existen distintos “mercados” de vivienda. Estos
mercados responden de manera distinta las distintas necesidades de las
familias.

Así se puede señalar que la demanda de vivienda puede ser por:

 Vivienda Completa, en el sentido que tenga las condiciones básicas de


los servicios que brinda una vivienda. Puede ser nueva “por estrenar” o
de antes habitada es decir de “segunda mano”. Con formas distintas de
financiamiento o subsidio.
 Vivienda Inicial. Puede ser a través de una vivienda en “cascarón” o con
servicios básicos o a medio construir o lote con servicios, generalmente
en el mercado formal.
 Autoconsumo. Se refiere a la “autoconstrucción” o “autoproducción” de
vivienda; puede ser formal o informal; incluye el mejoramiento de una
vivienda ya existente.
 Arrendamiento. Se refiere al alquiler de una vivienda a un tercero.

Teniendo en cuenta estas categorías de formas de acceso a vivienda, es


posible configurar un mejor panorama de la demanda efectiva, incorporando
variables de tipo económico. Puesto que el acceso a una vivienda depende
principalmente de la renta de los consumidores.

A diferencia de las necesidades habitacionales, la demanda de vivienda no


está determinada solamente por la dinámica demográfica y los rezagos
acumulados. Se califica a veces de “demanda efectiva” porque se relaciona
con la capacidad de pago de los necesitados.

La configuración del mercado habitacional entonces, tiene al menos tres


componentes importantes:

8
Ibídem. Pág. 12.
a) Población necesitada con determinada capacidad de pago (relacionada
con el ingreso),
b) Opciones de acceso a vivienda a determinados precios (vivienda nueva o
usada, autoconstrucción y vivienda en renta), y
c) Programas de créditos o subsidios hipotecarios (gubernamentales o de la
banca comercial)9.

En referencia a la gran mayoría de la población y por ende de las


necesidades de vivienda, puede realizarse estimaciones de la demanda
tanto potencial como efectiva10 utilizando variables como el nivel de ingreso,
que ayuda a determinar su acceso a cierto tipo de vivienda. En los últimos
años, la política de vivienda en nuestro país se ha orientado cada vez más a
la promoción de la construcción privada de viviendas, sin embargo, sigue
existiendo un alto déficit de vivienda
Siendo los medios más comunes la informalidad y/o la autoconstrucción,
que conllevan un largo proceso de consolidación (a veces de décadas), para
alcanzar la condición de viviendas dignas, decorosas y adecuadas.
Por otra parte, siguiendo a Arnott (1987) y Green (2001)11 la demanda de
tenencia de vivienda está influenciada por a) la búsqueda de seguridad o de
protección contra riesgos, b) la gestión efectiva de la vivienda, c) la
segmentación del mercado, d) las causas financieras, y, f) la movilidad
esperada del individuo.

1.3 Búsqueda de la Seguridad

La búsqueda de seguridad se presenta en el sentido que los propietarios de


una vivienda no están sujetos como los arrendatarios al riesgo de una
variación, tanto en el precio del alquiler como en la localización de su
vivienda.

“Al mismo tiempo, una de las razones más importantes que motivan a los
individuos a vivir en un determinado lugar es la proximidad a su zona de
trabajo. En este caso, adquiriendo una vivienda en propiedad, se está
manteniendo constante, además del coste de la vivienda, el coste de
transporte hacia su lugar de trabajo, al menos mientras que este
permanezca en el mismo sitio. Esta situación obviamente varía para los
arrendatarios de una vivienda”12.

9
Ibídem. Página 10.
10
Demanda potencial se define el conjunto de todo núcleo familiar no propietario de vivienda y la demanda
efectiva esta conceptualizada como todos los hogares que no tienen vivienda propia , que tienen intención de
compra de una vivienda en un plazo menor o igual a 24 meses, asimismo están en capacidad de asumir la
cuota inicial y califiquen a un crédito hipotecario (ingresos)
11
Rodríguez Hernández, José: Análisis de las decisiones de tenencia y demanda de vivienda en España. 2006.
Tesis de Doctor. Servicios de Publicaciones, Universidad de La Laguna. España. Texto que cita a ARNOTT, R.
(1987), Economic theory and housing, en Mills, E. S. (Ed.) Handbook of Regional and Urban Economics, Vol. II,
Elsevier Science, New York, pp. 959-988. Y a GREEN, R. K. (2001), Homeowning, social outcomes, tenure
choice and U.S. housing policy, Cityscape: A Journal of Policy Development and Research, 5 (2), pp.21-29.
12
Ibídem. Página 20.
Se añade a este factor, la gestión de los riesgos propios del ciclo de vida del
individuo en sentido de la búsqueda de seguridad patrimonial a través de la
vivienda (ahorro e inversión como seguro para el retiro, protección frente a
riesgos de inflación general, etc.). Se explica sí que el comportamiento de
ciertas personas adversas a este tipo de riesgos (de precios, de localización
y de ciclo de vida) prefiera la vivienda en propiedad frente a otras formas de
tenencia.

1.4 La Gestión Efectiva de la Vivienda

La gestión efectiva de la vivienda lo lleva evidentemente el propietario y no


el arrendatario. Los intereses del arrendador y del arrendatario no están en
la misma dirección. Así personas habilidosas en materias de mantenimiento,
podrían preferir tener la vivienda habitual en propiedad, mientras que
aquellos individuos para los que mantener su vivienda sea un peso
excesivo, posiblemente porque hacen quizás un "uso intenso" de la misma,
podrían encontrar el alquiler como una forma de tenencia más adecuada a
sus intereses.

1.5 La Segmentación del Mercado

Por otra parte, la segmentación del mercado en viviendas de alquiler y en


propiedad, provoca, un mercado de viviendas en alquiler más pequeño en
cuanto a características de las viviendas, y un mercado de viviendas en
propiedad más amplio. Pues, cuando se adquiere una vivienda, entran a
tallar los gustos y las preferencias, obviamente limitados por las
restricciones económicas y financieras.

1.6 Las Causas Financieras

Los tres factores anteriores señalan las preferencias por diferentes


regímenes de tenencia que tienen las familias; sin embargo las personas
confrontarán de modo obligatorio los costos de sus preferencias con su
renta (incluso su renta permanente o de ciclo vital), de tal manera que, si el
costo de uso de una vivienda en venta es asequible para él (con las
características adecuadas a las preferencias propias del decisor), el
individuo podría convertirse en propietario

Los determinantes del costo de uso de una vivienda en propiedad incluirán


a) los precios de mercado de la vivienda, b) el mantenimiento, c) la
depreciación, d) tipos de intereses, f) posible existencia de racionamiento en
el mercado hipotecario (si fuera necesario solicitar un préstamo hipotecario
para su adquisición), g) los impuestos que recaigan sobre la vivienda y h) la
apreciación (o depreciación) esperada en los precios de la vivienda. En el
lado del arrendatario el costo de uso de una vivienda se reducirá al alquiler
que soporta, modulado por aquellas disposiciones en materia impositiva que
los puedan favorecer (o desfavorecer).
Es importante añadir también los costos de transacción de cada opción de
tenencia. Para una persona que compra una vivienda los costos pueden
abarcar los costos de intermediación, el impuesto de transmisiones
patrimoniales (alcabala) en caso de ser vivienda usada, de formalización del
contrato hipotecario y de las escrituras, de búsqueda, de mudanza, etc. El
arrendatario enfrenta costos menores y se incluye los costes de depósito o
fianza, y los costes de búsqueda y mudanza.

1.7 La Movilidad Esperada de las Personas

Precisamente debido a la diferencia entre los costes de transacción,


aquellos individuos que esperan tener mayor movilidad (fundamentalmente
debido a sus características particulares como edad, situación familiar, o
presencia de hijos, y no menos importante, por su situación laboral) se
suelen inclinar hacia el alquiler. De la misma forma, no deja de ser cierto que
también la forma de tenencia puede tener impacto sobre las decisiones de
movilidad de los individuos, lo cual nos llevaría a un modelo de decisiones
simultáneas de movilidad-forma de tenencia y gasto en vivienda.

Finalmente, las características propias de cada individuo en cuanto a su


aversión a riesgos, política de mantenimiento, y gustos en materia de
vivienda determinan sus preferencias por una forma de tenencia particular.
Así estas tres características puede ser un motivo poderoso para que los
individuos, como norma general, se inclinen preferentemente por la vivienda
en propiedad frente a otras formas de tenencia. Sin embargo sigue estando
a la base los costos financieros donde destaca el precio de la vivienda y la
movilidad esperada de las personas.
II METODOLOGÍA DE LA ENCUESTA

La Encuesta para la estimación de demanda de vivienda de las principales


ciudades del país se realizó a través de entrevistas presenciales en hogares,
sobre un universo de núcleos familiares no propietarios de viviendas de los
estratos socioeconómicos B, C y D, con el objetivo de estimar y caracterizar
aquellas que requieren ser construidas.

El trabajo de campo fue realizado entre 03 de enero y el 15 de febrero del 2018


por el equipo de trabajo de campo del Instituto Cuánto en la ciudad de Trujillo. El
resultado fue una muestra de 400 núcleos familiares no propietarios, registrando
un margen de error de relativo +/- 5.0%

Debido a que el diseño muestral consideraba una muestra con afijación


desproporcionada se aplicó un factor de expansión que corrige esta diferencia
dada por el diseño y asegura la correcta representación. La ficha metodológica es
la siguiente:

Resumen Diseño del Estudio Estudio Cuantitativo.


Población Objetivo Núcleo familiares no propietarios de vivienda.
Cuestionario estructurado, compuesto por
Instrumento preguntas abiertas y cerradas de carácter
simple y múltiple.
Encuesta presencial en hogares, aplicada
Método de recolección
por encuestadores.
El levantamiento de datos fue entre 03 de
Fecha del trabajo de campo
Enero al 15 de Febrero 2018
Censo de población y de vivienda 2007 del
Marco Muestral Instituto Nacional de Estadística e
Informática (INEI).
Ciudad de Trujillo – Zona Urbana.
Ámbito Geográfico
Muestra de 400 núcleos familiares
Muestreo de áreas probabilístico,
Tipo de Muestreo estratificado, multietápico y de selección
sistemática
Tamaño Muestral 400 encuestas completas
Error relativo de ± 5% bajo el supuesto de un
Muestreo Aleatorio Simple (MAS), para una
Error Muestral
proporción de 50% a nivel de confianza de
95%.
Factores de Expansión y Ponderación de El ponderador fue calculado considerando
la Muestra las probabilidades de selección.
III METODOLOGÍA DEL CÁLCULO DE LA DEMANDA POTENCIAL Y EFECTIVA
DE VIVIENDAS

3.1 Aspectos Metodológicos

El trabajo del Instituto Cuánto consistió en la aplicación asistida de dos


cuestionarios a una muestra de núcleos familiares. El primero tenía por
finalidad determinar la proporción de núcleos familiares propietarios y no
propietarios de vivienda. Es importante mencionar que los núcleos familiares
a los cuales se les aplicó el primer cuestionario pertenecen a los estratos B, C
y D, sin incluir al estrato A.

La selección de los segmentos socioeconómicos bajo estudio obedeció al


público objetivo del Fondo MIVIVIENDA S.A.

Siguiendo con el desarrollo de la metodología, una vez identificadas las


familias no propietarias de vivienda, se pasó a la siguiente fase, el cual
consiste en la realización del cuestionario a núcleos familiares no propietarios
(HNP). El tamaño de la muestra, en Trujillo fue de 400 jefes de familia,
distribuidos de la siguiente forma; 100 jefes de familia en el NSE B, 150 en el
NSE C y 150 en el NSE D.

En el siguiente esquema, se describe en detalle los pasos seguidos para


determinar la demanda por vivienda nueva de la ciudad en estudio:

a) Determinación de la proporción de núcleos familiares propietarios de


vivienda y de núcleos familiares no propietarios de vivienda13 en el total de
núcleos familiares, por NSE.
b) Determinación de la cantidad potencial de viviendas demandadas, por
NSE.
c) Determinación de la cantidad efectiva de viviendas demandadas, por NSE.

a) Determinación de la Proporción de núcleos familiares Propietarios y


No Propietarios de vivienda en el Total de núcleos familiares, por NSE

Con el total de núcleos familiares que aceptaron que se les aplicara la


encuesta14, se pasó a determinar el grupo de no propietarios (HNP) y, por
diferencia, el de los núcleos familiares propietarios (HP).

En torno a los resultados muestrales se pudo determinar unas


proporciones de núcleos propietarios y no propietarios de viviendas, Esto
permitió estimar los universos de cada uno de ellos.

b) Determinación de la Cantidad Potencial de Viviendas por NSE

La cantidad potencial de compra o construcción de viviendas por NSE se


ha estimado considerando el total de núcleos familiares no propietarios:

13
Hogares propietarios de vivienda, son aquellos que poseen una vivienda en el territorio nacional y hogares
no propietarios, son aquellos que no poseen una vivienda en el territorio nacional
14
Del cuestionario filtro, Condición es “acepto”.
c) Determinación de la Cantidad Efectiva de Viviendas por NSE

Para estimar la cantidad efectiva de viviendas demandadas, se filtró la


demanda potencial por estrato, empleando tres variables; la intención de
comprar o construir una vivienda propia, la oportunidad o plazo en que el
núcleo familiar proyecta llevar a cabo la compra o construcción del
inmueble (que debe ser en un plazo igual o menor a veinticuatro meses) y
además que tenga la capacidad de pago (relacionado al ingreso) para
poder realizarlo.

Para la presente consultoría la demanda efectiva esta conceptualizado de


la siguiente manera:

DE = CP (Ingreso – Gastos fijos) ≥ Cuota de pago mínima

Dónde:

DE= Demanda efectiva

CP= Capacidad de pago

Cuota de pago mínima: Alineado a la cuota promedio de los productos


MIVIVIENDA.
A DEMANDA POTENCIAL Y EFECTIVA DE VIVIENDAS

De acuerdo a la metodología ya explicada anteriormente (ver punto III del


presente informe) se encontraron los siguientes resultados:

a) Proporción de Núcleos Familiares Propietarios y No Propietarios de


Vivienda en el Total de Núcleos Familiares, por NSE

El total de núcleos familiares de la ciudad de Trujillo es de 150,434 de los


cuales el 68.0% son propietarios de vivienda dentro de la ciudad, un 26.5% son
núcleos familiares no propietarios y el 5.5% son núcleos familiares propietarios
de vivienda fuera de la ciudad.

Total NSE B NSE C NSE D


N % N % N % N %
Total 150,434 100.0 25,366 100.0 53,731 100.0 71,337 100.0
Propietario dentro de la
100,609 68.0 20,360 80.3 36,626 68.2 43,623 61.2
ciudad
No Propietario 41,651 26.5 4,339 17.1 12,678 23.6 24,634 34.5
Propietario fuera de la
8,174 5.5 667 2.6 4,427 8.2 3,080 4.3
ciudad

b) Demanda (Cantidad) Potencial y Efectiva de Viviendas por NSE

Existe en la ciudad de Trujillo una demanda potencial de 41,651 viviendas y


una demanda efectiva de 7,840 viviendas. Por estratos socioeconómicos se
observa una mayor demanda tanto potencial como efectiva entre los núcleos
familiares no propietarios de vivienda en el estrato D.

Núcleos Núcleos Familiares Demanda


Familiares No Propietarios Efectiva
(Demanda Potencial)
Total 150,434 41,651 7,840
NSE B 25,366 4,339 477
NSE C 53,731 12,678 1,944
NSE D 71,337 24,634 5,419
B CARACTERÍSTICAS DE LA DEMANDA POTENCIAL

I CARACTERÍSTICAS DE LOS MIEMBROS DEL HOGAR

1.1 Edad

La edad promedio del Jefe del núcleo familiar es de 38 años y del cónyuge
34 años.
TABLA N° 1
EDAD PROMEDIO DE LOS MIEMBROS DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES
(%)
Total NSE B NSE C NSE D
Jefe del
38 44 39 35
Núcleo
Cónyuge 34 41 35 32

1.2 Sexo

En relación del sexo de los jefes de los núcleo familiares, se observa que el
73% de ellos son varones y un 27% mujeres. En relación al cónyuge, casi la
totalidad de ellos (99.1%) son mujeres.

TABLA N° 2
DISTRIBUCIÓN POR SEXO DE LOS MIEMBROS DE LOS NÚCLEOS
FAMILIARES (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Jefe del Núcleo 41,651 4,339 12,678 24,634
Masculino 73.0 68.0 72.7 74.0
Femenino 27.0 32.0 27.3 26.0
Cónyuge 27,150 2,603 8,452 16,094
Masculino 0.9 -- 1.0 1.0
Femenino 99.1 100.0 99.0 99.0

1.3 Nivel Educativo

Casi la totalidad de miembros de los núcleos familiares presentan algún


nivel de instrucción, teniendo el 37.8% secundaria completa, el 13.6%
superior universitaria completa y el 13% superior no universitaria completa.
Es importante destacar que a mayor estrato socioeconómico el nivel
educativo es mayor; así, el 19.0% de miembros de núcleos familiares del
estrato B, culminaron una carrera universitaria superando ampliamente a los
miembros de los núcleos familiares de los estratos C y D.
En relación al cónyuge, el 40.3% cuenta con secundaria completa, un 13.8%
con secundaria incompleta, otro 13% con educación no universitaria
completa.

TABLA N° 3
NIVEL EDUCATIVO DE LOS MIEMBROS DE LOS NÚCLEOS
FAMILIARES (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Jefe del Núcleo 41,651 4,339 12,678 24,634
Sin Instrucción 0.2 -- 0.7 --
Inicial -- -- -- --
Primaria Incompleta 4.0 2.0 3.3 4.7
Primaria Completa 8.9 9.0 5.3 10.7
Secundaria Incompleta 12.4 8.0 10.7 14.0
Secundaria Completa 37.8 34.0 40.0 37.3
Superior No Univ. Incompleta 5.1 3.0 4.0 6.0
Superior No Univ. Completa 13.0 20.0 10.0 13.3
Superior Univ. Incompleta 5.1 5.0 10.0 2.7
Superior Univ. Completa 13.6 19.0 16.0 11.3
Cónyuge 27,150 2,603 8,452 16,094
Sin Instrucción 0.6 -- -- 1.0
Inicial -- -- -- --
Primaria Incompleta 4.0 3.3 2.0 5.1
Primaria Completa 5.8 6.7 5.0 6.1
Secundaria Incompleta 13.8 10.0 12.0 15.3
Secundaria Completa 40.3 38.3 34.0 43.9
Superior No Univ. Incompleta 5.4 5.0 6.0 5.1
Superior No Univ. Completa 13.0 16.7 19.0 9.2
Superior Univ. Incompleta 5.2 3.3 4.0 6.1
Superior Univ. Completa 12.0 16.7 18.0 8.2

1.4 Estatus Marital

El 43.3% de los miembros de los jefes de los núcleos familiares son


convivientes, un 21.9% casados, otro 18.7% separados, un 13.1% solteros,
un 2.8% viudos y el 0.2% divorciados. En relación a los (las) cónyuges, la
mayoría de ellos o ellas son convivientes (66.4%).

TABLA N° 4
ESTATUS MARITAL DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Jefe del Núcleo 41,651 4,339 12,678 24,634
Soltero 13.1 15.0 12.0 13.3
Casado 21.9 32.0 26.0 18.0
Viudo 2.8 6.0 3.3 2.0
Divorciado 0.2 -- 0.7 --
Separado 18.7 19.0 17.3 19.3
Conviviente 43.3 28.0 40.7 47.3
Cónyuge 27,150 2,603 8,452 16,094
Casado 33.6 53.3 39.0 27.6
Conviviente 66.4 46.7 61.0 72.4
1.5 Número promedio de integrantes del Núcleo Familiar

La cantidad promedio que conforman los integrantes del núcleo familiar es


de 3.1, este promedio es casi similar entre los estratos socioeconómicos
investigados.

TABLA N° 5
PROMEDIO DE INTEGRANTES DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES
Total NSE B NSE C NSE D
Promedio 3.1 3.0 3.2 3.1
II CARACTERÍSTICAS DEL TERRENO

2.1 Proporción de Propietarios de Terreno

Un alto porcentaje de los núcleos familiares (97.6%) no propietarios de


vivienda no poseen algún terreno en la ciudad de Trujillo o en algún otro
lugar del país.
TABLA N° 6
PROPORCIÓN DE PROPIETARIOS DE TERRENO (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 41,651 4,339 12,678 24,634
Si 2.4 2.0 2.0 2.7
No 97.6 98.0 98.0 97.3

2.2 Documento que Acredita la Posesión del Terreno

Mayormente (49.4%) los propietarios de terrenos acreditan su propiedad con


un contrato de compra venta, otro 21.3% con un título de propiedad,
existiendo además el 16.5% acredita su posesión con una constancia de
adjudicación.

TABLA N° 7
DOCUMENTO QUE ACREDITA LA POSESIÓN DEL TERRENO (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 997 87 254 657
Contrato Compra Venta 49.4 -- -- 75.0
Título de Propiedad 21.3 50.0 66.7 --
Constancia de
16.5 -- -- 25.0
Adjudicación
Título de Municipio 8.5 -- 33.3 --
Junta Vecinal 4.4 50.0 -- --
III CARACTERÍSTICAS LABORALES

3.1 Jefe del Núcleo Familiar

El 92.5% de los jefes de los núcleos familiares cuentan actualmente con


algún trabajo, porcentaje que aumenta en el estrato D (94.7%)

TABLA N° 8
JEFES DEL NÚCLEO FAMILIAR QUE TRABAJAN ACTUALMENTE (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 41,651 4,339 12,678 24,634
Si 92.5 86.0 90.7 94.7
No 7.5 14.0 9.3 5.3

Asimismo el 80.9% de los jefes de los núcleos familiares consideran que


seguirían trabajando en el mismo lugar dentro de un año, esta percepción
aumenta en el estrato B (84.9%), manteniéndose entre los jefes de los
núcleos familiares del estrato C y D (82.4% y 79.6% respectivamente)

TABLA N° 9
JEFES DEL NÚCLEO FAMILIAR QUE CONSIDERAN QUE SEGUIRÍAN
TRABAJANDO EN EL MISMO LUGAR DENTRO DE UN AÑO (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 38,546 3,732 11,495 23,320
Si 80.9 84.9 82.4 79.6
No 1.5 2.2 1.4
No sabe/No
17.6 15.1 15.4 19.0
Opina

El nivel de satisfacción de los jefes de los núcleos familiares con la actividad


laboral fue medido considerando una escala que iba de 0 a 5 grados, es
decir de nada satisfecho a bastante satisfechos. El Top two box15 indica que el
75.1% de ellos se encuentran satisfechos con su actividad laboral. Se
observa también que son los jefes de los núcleos familiares del estrato
socioeconómico B los que tienen un mayor nivel de satisfacción laboral
(77.9%), lo contrario sucede en el estrato D, donde el nivel de satisfacción
disminuye (73.9%).

TABLA N° 10
NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LOS JEFES DE NÚCLEOS FAMILIARES
CON SU ACTIVIDAD LABORAL (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 38,546 3,732 11,495 23,320
1 1.3 -- 1.5 1.4
2 4.2 1.2 5.1 4.2
3 19.4 20.9 16.9 20.4
4 39.1 37.2 36.0 40.8
Bastante 36.0 40.7 40.4 33.1
Top two box 75.1 77.9 76.5 73.9
El Top Two Box, Indica en forma numérica la suma de las dos opciones top o superiores
de la escala.

15
El Top two box, Indica en forma numérica la suma de las dos opciones top o superiores de la escala
En cuanto a la distribución entre trabajadores dependientes e
independientes, el 64.1% de los jefes de los núcleos familiares trabajan
como dependientes, esta proporción aumenta entre los estratos más bajos,
especialmente en el D (65.5%). La proporción de los jefes de los núcleos
familiares que trabajan en forma independiente es de 35.9%, proporción que
aumenta significativamente en el estrato B (44.2%).

TABLA N° 11
DISTRIBUCIÓN ENTRE TRABAJADORES DEPENDIENTES E
INDEPENDIENTES, DE LOS JEFES DE NÚCLEOS FAMILIARES (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 38,546 3,732 11,495 23,320
Dependiente 64.1 55.8 64.0 65.5
Independiente 35.9 44.2 36.0 34.5

En relación al tema de la ocupación principal que desempeñan los jefes de


los núcleos familiares, existe una gran dispersión de los resultados
encontrados en la encuesta, tanto para los que trabajan en forma
dependiente como independiente, sin embargo existen algunas ocupaciones
que destacan, tales como:

Dependientes: Chofer/conductor transportista (7.7%), alistador/perfilador de


calzado (6.9%), docente (6.2%), vigilante (6.0), albañil (5.0%), las demás
ocupaciones cuentan con una frecuencia menor al 5%.

Independientes: taxista/mototaxista (13.5%), albañil (8.8%), chofer/conductor


transportista (8.2%), venta de ropa/calzado (6.9%), venta de comida/
bebidas (6.0%), las demás ocupaciones cuentan con una frecuencia menor
al 5%.

En referencia al régimen laboral, el 25.4% de los jefes de los núcleos


familiares tienen contrato a plazo fijo, el 18.2% tienen un negocio propio, un
14.4% son auto empleados y el 10.4% cuenta con un contrato a plazo
indefinido.

Es importante destacar que existen algunas diferencias entre el autoempleo


y tener un negocio propio:

 Autoempleo, la persona es la encargada de llevar adelante su propia


marca, buscar nuevos clientes y realizar el trabajo acordado.
 Negocio Propio, la persona es administradora de una empresa y es la
mano coordinadora.

TABLA N° 12
RÉGIMEN LABORAL DEL JEFE DEL NÚCLEO FAMILIAR (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 38,546 3,732 11,495 23,320
Contrato a plazo fijo 25.4 25.6 19.9 28.2
Negocio Propio 18.2 23.3 16.2 18.3
Autoempleo 14.4 17.4 14.0 14.1
Contrato a plazo indefinido 10.4 16.3 14.0 7.7
Recibo por honorarios 1.8 1.2 2.9 1.4
Ninguno 29.8 16.3 33.1 30.3
En relación a la cantidad de horas que trabajan los jefes de los núcleos
familiares, en promedio trabajan 54.6 horas semanales, este promedio se
modifica ligeramente entre los estratos socioeconómicos estudiados, así
tenemos que los jefes de los núcleos familiares del estrato B trabaja en
promedio 52.9 horas semanales, los del estrato C trabajan 53.9 horas
semanales y los del estrato de D trabajan 55.2 semanales.
TABLA N° 13
HORAS SEMANALES QUE TRABAJAN LOS JEFES DE NÚCLEOS
FAMILIARES
Total NSE B NSE C NSE D
Promedio 54.6 52.9 53.9 55.2

3.2 Cónyuge

El 25.5% de los Jefes de Núcleos Familiares cuentan con un(a) cónyuge que
trabaja, este porcentaje se modifica ligeramente entre los estratos evaluados
B (23.0%), C (29.3%) y D (24.0%). Cabe destacar que el 34.8% de los Jefes
de Núcleos Familiares no tienen Cónyuges.
TABLA N° 14
CÓNYUGES DE JEFES DEL NÚCLEO FAMILIAR QUE TRABAJAN (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 41,651 4,339 12,678 24,634
Si 25.5 23.0 29.3 24.0
No 39.7 37.0 37.3 41.3
Sin Cónyuge 34.8 40.0 33.3 34.7

Asimismo el 84.6% de los cónyuges de los núcleos familiares consideran


que seguirían trabajando en el mismo lugar dentro de un año, esta
percepción es ligeramente mayor en los estratos D y C (88.9% y 81.8%
respectivamente), esto indica una percepción favorable de estabilidad
laboral.
TABLA N° 15
CÓNYUGES QUE CONSIDERAN QUE SEGUIRÍAN TRABAJANDO EN EL
MISMO LUGAR DENTRO DE UN AÑO (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 10,629 998 3,719 5,912
Si 84.6 69.6 81.8 88.9
No sabe/No Opina 15.4 30.4 18.2 11.1

En referencia a la forma como realizan sus labores los cónyuges que


trabajan, un 52.6% lo hacen en forma dependiente y otro 47.4%
independiente, se observa también, que es el estrato D (52.8%) donde
mayormente los cónyuges trabajan de forma independiente.
TABLA N° 16
DISTRIBUCIÓN ENTRE TRABAJADORES DEPENDIENTES E
INDEPENDIENTES, DE LOS CÓNYUGES (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 10,629 998 3,719 5,912
Dependiente 52.6 52.2 61.4 47.2
Independiente 47.4 47.8 38.6 52.8
En relación al régimen laboral que cuentan los cónyuges que trabajan, el 31.0%
de ellos cuentan con un negocio propio, esta condición laboral es ligeramente
mayor entre los cónyuges de los estrato B y D (47.8% y 30.6%
respectivamente), asimismo un 20.3% cuentan con un contrato a plazo fijo.

TABLA N° 17
RÉGIMEN LABORAL DE LOS CÓNYUGES (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 10,629 998 3,719 5,912
Negocio Propio 31.0 47.8 27.3 30.6
Contrato a plazo fijo 20.3 8.7 20.5 22.2
Contrato a plazo
17.4 26.1 29.5 8.3
indefinido
Autoempleo 7.0 -- 6.8 8.3
Recibo por honorarios 1.5 -- -- 2.8
Ninguno 22.6 17.4 15.9 27.8

En referencia al nivel de satisfacción de los cónyuges, con la actividad


laboral que realizan, el 71.8% se encuentra en niveles óptimos de
satisfacción, aumentando esta proporción a 81.8% de cónyuges en el
estrato C; pero disminuyendo a 65.2% en el estrato B.

TABLA N° 18
NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LOS CÓNYUGES CON LA ACTIVIDAD
LABORAL QUE REALIZAN (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 10,629 998 3,719 5,912
Nada 1.5 -- -- 2.8
3 26.6 34.8 18.2 30.6
4 27.2 47.8 34.1 19.4
Bastante 44.6 17.4 47.7 47.2
Top two box 71.8 65.2 81.8 66.7
El Top Two Box, Indica en forma numérica la suma de las dos opciones top o superiores
de la escala.
IV APORTES AL FONAVI

Un 2.8% de los Núcleos Familiares (Jefes y/o Cónyuges) han aportado al


FONAVI.

TABLA N° 19
NÚCLEOS FAMILIARES QUE HAN APORTANDO AL FONAVI (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 41,651 4,339 12,678 24,634
Jefe de la
2.4 2.0 3.3 2.0
Familia
Cónyuge 0.2 -- 0.7 --
Ambos 0.2 2.0 -- --
No 97.2 96.0 96.0 98.0

En relación a la forma como realizaron sus aportes, casi todos (92.8%) lo hicieron
a través del empleador.

TABLA N° 20
FORMA COMO REALIZARON APORTES AL FONAVI LOS NÚCLEOS
FAMILIARES (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 1,173 174 507 493
Descuento en
85.6 100.0 66.7 100.0
planilla
Boleta de pago 7.2 -- 16.7 --
No indica 7.2 -- 16.7 --

Por otro lado el 5.0% de los jefes de los núcleos familiares y/o sus cónyuges,
estuvieron formalmente empleados entre los años 1980 y 1998.

TABLA N° 21
JEFES DE NÚCLEOS FAMILIARES O CÓNYUGES, QUE ESTUVIERON
FORMALMENTE EMPLEADOS ENTRE 1980 Y 1998 (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 41,651 4,339 12,678 24,634
Si 5.0 6.0 2.7 6.0
No 95.0 94.0 97.3 94.0
V INGRESOS, GASTOS Y AHORROS

5.1 Forma como perciben sus Ingresos

En relación a la forma como reciben sus ingresos, el 76.0% lo recibe


directamente por el cliente en efectivo por los servicios prestados o
productos vendidos y un 31.5% en depósitos en cuenta de ahorro.

TABLA N° 22
FORMA COMO RECIBEN SUS INGRESOS (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 41,651 4,339 12,678 24,634
Pago en efectivo por servicios prestados 55.8 48.0 56.7 56.7
Depósito en cuenta de ahorros 31.5 37.0 32.7 30.0
Pago en efectivo por productos vendidos 20.2 20.0 20.7 20.0
Sus hijos le envían en efectivo / Familiares 2.6 4.0 3.3 2.0
CTS / Ahorros 0.9 1.0 -- 1.3
Pago en efectivo contra entrega de factura o boleta 0.6 -- 0.7 0.7
Pago en efectivo contra entrega de recibo por
0.5 1.0 -- 0.7
honorarios
Pensión de alimentos 0.5 1.0 -- 0.7
No tiene ingresos 0.4 2.0 0.7 --
Pago con cheque o depósito contra entrega de recibo
0.3 1.0 0.7 --
por honorarios
A través de sus rentas 0.3 1.0 0.7 --
Giro bancario 0.1 1.0 -- --

5.2 Ingreso Conyugal Neto

En referencia al ingreso promedio conyugal mensual neto de los núcleos


familiares es de S/. 1,652.8, promedio que se incrementa en S/. 120.1 en los
núcleos familiares del estrato B y en S/. 119.0 en el estrato C, sin embargo
disminuye en el estrato D en S/. 82.0.

TABLA N° 23
INGRESO CONYUGAL NETO MENSUAL DE NÚCLEOS FAMILIARES
Total NSE B NSE C NSE D
Promedio 1,652.8 1,772.9 1,771.8 1,570.8

Se observa además que un 15.0% de los núcleos familiares reciben un


apoyo económico a través de remesas internas o externas.

TABLA N° 24
NÚCLEOS FAMILIARES QUE RECIBEN REMESAS INTERNAS O
EXTERNAS (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 41,651 4,339 12,678 24,634
Si 15.0 14.0 14.7 15.3
No 85.0 86.0 85.3 84.7
Estas remesas son enviadas mayoritariamente del interior del país (91.8%),
mientras que un 8.2% son enviadas desde el exterior.

TABLA N° 25
LUGAR DE PROCEDENCIA DE LAS REMESAS (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 6,244 608 1,859 3,777
Exterior 8.2 14.3 22.7 --
Interior 91.8 85.7 77.3 100.0

En relación a la periodicidad con que reciben las remesas, una mayoría lo


recibe en forma mensual (62.9%)

TABLA N° 26
PERIODICIDAD CON QUE RECIBEN ESTAS REMESAS (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 6,244 608 1,859 3,777
Diario 2.0 7.1 4.5 --
Semanal 16.6 7.1 9.1 21.7
Mensual 62.9 71.4 81.8 52.2
Bimensual 3.3 7.1 -- 4.3
Trimestral 0.7 7.1 -- --
Semestral 6.6 -- 4.5 8.7
Anual 2.6 -- -- 4.3
Esporádico 5.3 -- -- 8.7
5.3 Gasto

Para efectos de estimar el gasto de los núcleos familiares, estos fueron


estandarizados a un promedio mensual, los resultados encontrados
muestran que el gasto mensual es de S/. 1,212.6, siendo mayor en el estrato
B y C (S/. 1,510.2 y S/. 1,342.0 respectivamente) y menor en el estrato D
con S/. 1,093.5.

TABLA N° 27
GASTO PROMEDIO MENSUAL DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES,
SEGÚN GRUPOS DE CONSUMO (S/.)
Total NSE B NSE C NSE D
Gasto Total 1,212.6 1,510.2 1,342.0 1,093.5
Alimentos y Bebidas 570.7 611.6 582.3 557.5
Artículos de Limpieza y Tocador 94.1 107.8 85.9 96.3
Transporte Público 115.6 121.0 114.3 115.1
Combustible y Lubricantes 224.1 381.3 201.7 217.2
Teléfono Público y/o Celulares Públicos 66.6 102.6 140.3 28.1
Alquiler 403.2 464.0 504.3 308.4
Agua 36.1 48.5 44.1 30.0
Luz 35.0 35.9 35.9 34.4
Gas GNV/GLP 52.2 61.5 61.4 46.1
Teléfono (Fijo. Móvil). Cable. Internet 61.9 86.6 76.4 48.2
Periódicos. Revistas 11.0 15.2 13.2 7.3
Vestido y Calzado 89.9 102.1 104.5 78.1
Conservación y Reparación de la
57.9 148.6 48.8 39.6
Vivienda
Vajillas. Cortinas y Artículos de Cocina 39.0 45.4 39.0 37.6
Esparcimiento 47.2 49.8 55.4 40.2
Servicio Doméstico 65.2 -- 94.4 20.0
Salud 54.2 131.6 44.5 47.3
Educación 107.6 146.2 104.7 101.0
Pensiones y Remesas 175.6 300.0 129.2 180.6
Muebles y Artefactos del Hogar 59.7 65.2 41.4 68.0
Arbitrios. impuestos predial 13.4 19.7 13.2 11.4
Otro Gasto 0.8 -- -- 0.8

5.4 Ahorro

En promedio, el 32.4% de los núcleos familiares ahorran en la actualidad,


esta proporción es mayor en los estratos B y C (37.0% y 36.7% cada uno) y
disminuye en el estrato D (29.3%).

TABLA N° 28
NÚCLEOS FAMILIARES QUE AHORRAN ACTUALMENTE (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 41,651 4,339 12,678 24,634
Si 32.4 37.0 36.7 29.3
No 67.6 63.0 63.3 70.7
La frecuencia de ahorro más común es la mensual (71.9%), este porcentaje
disminuye ligeramente los estratos C y D (70.9% y 70.5%), sin embargo en
el estrato B la mayoría ahorra en ese periodo de tiempo.

TABLA N° 29
FRECUENCIA CON QUE AHORRAN (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 13,480 1,605 4,649 7,226
Diario 7.4 5.4 9.1 6.8
Semanal 13.3 8.1 14.5 13.6
Quincenal 2.4 -- -- 4.5
Mensual 71.9 81.1 70.9 70.5
Bimensual 1.5 2.7 -- 2.3
Trimestral 0.6 -- 1.8 --
Semestral 2.8 2.7 3.6 2.3

En relación a la cantidad ahorro que realizan mensualmente los núcleos


familiares, la encuesta indica que en promedio ahorran S/. 282.7, se observa
también que el estrato D cuenta con una mayor capacidad de ahorro, ellos en
promedio ahorran S/. 289.8 mensuales, mientras que los estratos B y C
ahorran en promedio S/. 229.1 y S/. 287.5 respectivamente.

TABLA N° 30
PROMEDIO DE AHORRO DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES
Total NSE B NSE C NSE D
Promedio 282.7 229.1 287.5 289.8

En cuanto a la forma de ahorro, el 44.4%% de los núcleos familiares ahorran


en un banco, esta proporción aumenta significativamente en el estrato B
(62.2%); es importante destacar que un (44.7%) de estos núcleos familiares
ahorran en su casa, esta forma de ahorro se incrementa especialmente en el
estrato D (50.0%).

TABLA N° 31
FORMA DE AHORRO DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 13,480 1,605 4,649 7,226
En su hogar o casa 44.7 24.3 43.6 50.0
Banco 44.4 62.2 43.6 40.9
Juntas/Pandero/Tanomoshi 5.9 8.1 3.6 6.8
Cajas municipales 2.2 2.7 5.5 --
Financiera 1.8 -- 1.8 2.3
Cooperativas 0.9 2.7 1.8 --

En referencia al monto acumulado de ahorro, en promedio los núcleos


familiares que ahorran, cuentan con una cantidad de S/. 2,775.0, este
promedio aumenta para los estratos B y C(S/ 3,540.7 S/ 3,099.3
respectivamente y otro disminuye para el estrato D (S/ 2,413.2).

TABLA N° 32
MONTO ACUMULADO DE AHORRO
Total NSE B NSE C NSE D
Promedio 2,775.0 3,540.7 3,099.3 2,413.2
Con respecto al destino del ahorro que poseen en la actualidad, este sería
usado especialmente para el pago de la cuota inicial de una vivienda o un
terreno, este destino del ahorro es mencionado por el 76.2% de los núcleos
familiares no propietarios de viviendas, esta proporción es casi similar en los
estratos B (77.3%) y D (76.9%), en el estrato C la proporción es menor
(74.3%).

TABLA N° 33
DESTINO DEL AHORRO (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 31,291 2,864 9,213 19,215
Para la cuota inicial de una vivienda o
76.2 77.3 74.3 76.9
terreno
Salud 25.4 22.7 31.2 23.1
Educación 15.0 13.6 14.7 15.4
Para construcción en la casa que habita 13.0 15.2 11.0 13.7
Para mejoramiento y/o ampliación de la
6.3 13.6 6.4 5.1
vivienda que habita
Artefactos del hogar 2.5 1.5 2.8 2.6
Negocio 2.0 4.5 3.7 0.9
Alimentos 1.0 -- -- 1.7
Servicios funerarios 0.8 -- 0.9 0.9
Compra de ropa 0.5 -- -- 0.9
Gastos personales 0.5 -- -- 0.9
Viajes 0.4 1.5 0.9 --
Arreglar sus carros / compra de autos 0.3 -- 0.9 --
Imprevistos 0.3 -- 0.9 --
Mantenimiento y reparaciones de la vivienda
0.1 1.5 -- --
actual
Compra de terreno / lotes 0.1 1.5 -- --
VI INTERÉS DE COMPRA

La mayoría de los núcleos familiares tienen intenciones de adquirir o construir una


vivienda, el 94.3% de ellos así lo desean, esta proporción es algo mayor en el
estrato D (96.0%) y casi igual en los estratos investigados B (93.0%) y C (91.3%).

TABLA N° 34
INTENCIÓN DE COMPRA O CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 41,651 4,339 12,678 24,634
Sí 94.3 93.0 91.3 96.0
Tal vez 1.4 2.0 2.7 0.7
No 4.3 5.0 6.0 3.3

Los núcleos familiares que cuentan con intención de compra o construcción de


una vivienda, en su mayoría compraría (80.4%), esta proporción es casi similar a
al cruzar la información por estratos B (83.2%), C (81.6%) y D (79.3%).

TABLA N° 35
COMPRARÍAN O CONSTRUIRÍAN UNA VIVIENDA (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 39,852 4,122 11,917 23,813
Compraría 80.4 83.2 81.6 79.3
Construiría 19.6 16.8 18.4 20.7

Las principales características que tendría la vivienda que comprarían o


construirían se muestran en la tabla siguiente:

TABLA N° 36
CARACTERÍSTICAS DE LA VIVIENDA QUE COMPRARÍAN O
CONSTRUIRÍAN
Total NSE B NSE C NSE D
Tipo de Vivienda (%)
Casa 96.6 93.7 96.5 97.2
Departamento 3.4 6.3 3.5 2.8
Área de Terreno de la Vivienda - m2
Promedio 117.3 114.3 120.4 116.3
Mediana 100 100 120 100
Moda 100 100 100 100
Área Construida de la Vivienda - m2
Promedio 96.2 93.4 98.5 95.6
Mediana 90 95 90 80
Moda 100 100 100 60
N° de Pisos
Promedio 1.2 1.2 1.2 1.2
Mediana 1 1 1 1
Moda 1 1 1 1
N° Baños que quisiera que tenga la Vivienda
Promedio 1.7 1.8 1.7 1.6
Mediana 2 2 2 2
Moda 2 2 2 2
Total NSE B NSE C NSE D
N° Dormitorios quisiera que tenga la Vivienda
Promedio 3.0 3.2 3.0 3.0
Mediana 3 3 3 3
Moda 3 3 3 3
N° de Ambientes que tendría la Vivienda incluyendo Dormitorios, Sala y Comedor
Promedio 4.6 4.9 4.6 4.5
Mediana 4 5 4 4
Moda 4 4 4 4
Material Predominante en las Paredes de su Vivienda (%)
Ladrillo o bloque de
96.4 97.9 95.7 96.6
cemento
Inversión Promedio (S/.) 64,135.8 93,483.1 76,195.7 52,846.7
Cuota Mensual Promedio
468.7 561.1 524.8 424.6
(S/.)
Tiempo Promedio de Pago
10.3 9.9 10.3 10.4
(Años)
Forma de Pago (%)
Crédito Financiero 99.4 100.0 99.3 99.3
Contado 0.6 -- 0.7 0.7

Un aspecto interesante a observarse es que el 87.7% de los núcleos familiares


que estarían dispuestos a comprar una vivienda, adquirirían una usada, este
porcentaje es ligeramente mayor en el estrato C.

TABLA N° 37
INTENCIÓN DE COMPRA DE UNA VIVIENDA USADA (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 32,034 3,428 9,720 18,886
Si 87.7 86.1 89.6 87.0
No 12.3 13.9 10.4 13.0

Si bien es cierto una gran mayoría de los núcleos familiares, tienen preferencia
por la compra de una vivienda, sin embargo existe un 19.6% que se orienta por la
construcción. A continuación se presenta las características de ambos grupos:

TABLA N° 38
CARACTERÍSTICAS DE LA COMPRA O CONSTRUCCIÓN
Total NSE B NSE C NSE D
CARACTERÍSTICAS DE LA COMPRA
Tiempo que piensa comprar su vivienda (%)
Menos de 6 meses 13.0 10.1 17.4 11.3
Entre 6 meses y un año 17.6 21.5 16.5 17.4
Entre un año y dos años 47.8 54.4 52.2 44.3
Más de dos años 21.6 13.9 13.9 27.0
Lugar donde Compraría su vivienda (%)
Departamento
La Libertad 100.0 100.0 100.0 100.0
Lima 1.9 1.3 0.9 2.6
Huánuco 0.5 -- -- 0.9
San Martin 0.5 -- -- 0.9
Cajamarca 0.3 -- 0.9 --
Junín 0.3 -- 0.9 --
Total NSE B NSE C NSE D
Provincia
Trujillo 99.2 100.0 99.1 99.1
Lima 1.9 1.3 0.9 2.6
Huánuco 0.5 -- -- 0.9
Pataz 0.5 -- -- 0.9
Rioja 0.5 -- -- 0.9
Cajamarca 0.3 -- 0.9 --
Huancayo 0.3 -- 0.9 --
Ascope 0.3 -- 0.9 --
Distrito
Trujillo 51.4 57.0 54.8 48.7
La Esperanza 19.3 13.9 16.5 21.7
El Porvenir 19.2 1.3 13.9 25.2
Florencia de Mora 13.9 6.3 16.5 13.9
Víctor Larco Herrera 8.1 26.6 12.2 2.6
Moche 4.4 5.1 2.6 5.2
Huanchaco 1.8 2.5 1.7 1.7
Lima 1.3 -- 0.9 1.7
Salaverry 1.1 5.1 1.7 --
Huánuco 0.5 -- -- 0.9
Laredo 0.5 -- -- 0.9
Santiago de Challas 0.5 -- -- 0.9
San Isidro 0.5 -- -- 0.9
Nueva Cajamarca 0.5 -- -- 0.9
Cajamarca 0.3 -- 0.9 --
Huancayo 0.3 -- 0.9 --
Simbal 0.3 2.5 -- --
Chocope 0.3 -- 0.9 --
Poroto 0.1 1.3 -- --
CARACTERÍSTICAS DE LA CONSTRUCCIÓN
Dónde Construiría (%)
En la vivienda que habito 62.3 68.8 65.4 60.0
Compraría terreno 16.6 18.8 23.1 13.3
En mi terreno 12.2 6.3 11.5 13.3
Terreno de un familiar 2.1 -- -- 3.3
Otro lugar 6.9 6.3 -- 10.0
Parte de la Vivienda que Habita Construiría (%)
En los aires 32.7 54.5 47.1 22.2
En un área que no está construida 67.3 45.5 52.9 77.8
Ha hecho Gestiones Municipales para Independizar alguna Sección de esta Vivienda
(%)
Si 9.4 9.1 5.9 11.1
No 90.6 90.9 94.1 88.9
Ha hecho Gestiones Municipales para Independizar el Terreno que Usted piensa
Construir (%)
Si 52.2 -- 66.7 50.0
No 47.8 100.0 33.3 50.0
Tiempo que piensa Construir su Vivienda (%)
Menos de 6 meses 37.7 43.8 23.1 43.3
Entre 6 meses y un año 30.9 25.0 42.3 26.7
Entre un año y dos años 26.6 25.0 26.9 26.7
Más de dos años 4.8 6.3 7.7 3.3
VII CONOCIMIENTO DEL SISTEMA DE CRÉDITO HIPOTECARIO

El nivel de conocimiento del Sistema de Crédito Hipotecario, fue evaluado a través


de una escala de 5 grados, donde el valor 0 de la escala significaba que conocía
nada y el valor 5 significaba que conocía bastante; los resultados encontrados
muestran un 20.2% de los responsables de los núcleos familiares presentan un
buen conocimiento sobre el sistema, otro 6.4% tienen un conocimiento regular, un
6.0% conocen muy poco, finalmente un poco más de la mitad (67.4%) no cuentan
con un conocimiento sobre el tema. Cabe destacar que a menor estrato
socioeconómico el nivel de desconocimiento aumenta.

TABLA N° 39
NIVEL DE CONOCIMIENTO DEL SISTEMA DE CRÉDITO HIPOTECARIO
(%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 41,651 4,339 12,678 24,634
Nada 67.4 49.0 63.3 72.7
1 1.5 3.0 -- 2.0
2 4.5 5.0 6.7 3.3
3 6.4 10.0 8.7 4.7
4 15.3 17.0 13.3 16.0
Bastante 4.9 16.0 8.0 1.3

Otro aspecto del conocimiento se evaluó a través del uso del crédito hipotecario,
así tenemos que un 61.0% de los responsables de los núcleos familiares
consideran que un crédito hipotecario sirve sólo para la compra de una vivienda
(casa o departamento), un 21.9% opinan que un crédito hipotecario sirve para
compra de una vivienda o terreno, un 6.8% sólo para la compra de un terreno,
existe además un 7.6% de los responsables de los núcleos familiares que tienen
una apreciación equivocada sobre el Sistema de Crédito Hipotecario ya que
consideran que se utiliza para obtener un préstamo para invertir en un negocio.

TABLA N° 40
CONOCIMIENTO SOBRE EL USO DE UN CRÉDITO HIPOTECARIO (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 13,595 2,213 4,649 6,733
Compra de vivienda. casa o
61.0 62.7 63.6 58.5
departamento
Ambas 21.9 25.5 27.3 17.1
Invertir en negocio 7.6 2.0 7.3 9.8
Compra de terreno 6.8 11.8 3.6 7.3
Construcción de viviendas 4.6 5.9 3.6 4.9
Para conseguir un préstamo 3.6 -- -- 7.3
Financiamiento 1.2 -- -- 2.4
Mejorar viviendas 0.6 -- 1.8 --
Compra de auto 0.3 2.0 -- --
En relación al conocimiento de instituciones que otorgan un crédito hipotecario, el
(42.8%) indicaron que si las conocen; aumentando este porcentaje en el estrato B
(45.1%) y disminuyendo en el estrato D (41.5%). Sin embargo mas de la mitad
(57.2%) declaran no conocer que Instituciones otorgan Créditos Hipotecarios

TABLA N° 41
NIVEL DE CONOCIMIENTO DE INSTITUCIONES QUE OTORGAN
CRÉDITO HIPOTECARIO (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 13,595 2,213 4,649 6,733
Si 42.8 45.1 43.6 41.5
No 57.2 54.9 56.4 58.5

Las instituciones financieras que presentan una mayor recordación son los bancos
(98.5%), seguido pero a una gran distancia por cajas municipales y financieras
(42.2% y 10.7% respectivamente).

TABLA N° 42
INSTITUCIONES FINANCIERAS QUE PRESENTAN UNA MAYOR
RECORDACIÓN (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 5,818 998 2,029 2,792
Bancos 98.5 100.0 95.8 100.0
Cajas
42.2 30.4 33.3 52.9
municipales
Financiera 10.7 4.3 4.2 17.6

Por otro lado, los jefes de los núcleos familiares no han solicitado un crédito
hipotecario en todos los estratos.

TABLA N° 43
NIVEL DE SOLICITUD DE UN CRÉDITO HIPOTECARIO (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 13,595 2,213 4,649 6,733
No 100.0 100.0 100.0 100.0

Un aspecto importante, que la encuesta revela, es que la mayoría (55.4%) de los


jefes de los núcleos familiares saben cómo demostrar sus ingresos para acceder a
este tipo de créditos, este conocimiento es mayor en el estrato B, donde 6 de cada
10 saben cómo demostrar sus ingresos para este fin.

TABLA N° 44
CONOCIMIENTO SOBRE COMO DEMOSTRAR SUS INGRESOS PARA
ACCEDER A UN CRÉDITO HIPOTECARIO (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 13,595 2,213 4,649 6,733
Si 55.4 62.7 54.5 53.7
No 44.6 37.3 45.5 46.3
Las boletas de pago (85.2%) es el principal medio de jefes de los núcleos
familiares para demostrar sus ingresos para acceder a un crédito hipotecario. Los
otros medios mencionados pero en menor proporción son: facturas y ahorro
programado (30.9% y 13.8% respectivamente).

TABLA N° 45
MEDIOS PARA DEMOSTRAR INGRESOS (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 7,537 1,389 2,536 3,613
Boletas de pago 85.2 90.6 100.0 72.7
Facturas 30.9 25.0 20.0 40.9
Ahorro programado 13.8 15.6 -- 22.7
Recibos por honorarios 13.4 12.5 20.0 9.1
Declaración jurada de
5.1 15.6 6.7 --
impuestos
Título de propiedad 1.7 3.1 3.3 --
Constancia de haberes 0.6 3.1 -- --
Historial crediticio 0.6 3.1 -- --

Un tema importante, es el denominado ahorro programado, el mismo que permite


ahorrar para la cuota inicial, depositando mensualmente un monto del mismo valor
a la cuota mensual del crédito solicitado y de esta manera demostrar a la entidad
financiera que tienes capacidad de pago.

Respecto a este tema, existe una escasa proporción (1.6%) de los jefes de los
núcleos familiares que han escuchado sobre este tipo de ahorro

TABLA N° 46
CONOCIMIENTO SOBRE EL AHORRO PROGRAMADO O CUENTA DE
AHORROS HIPOTECARIOS (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 41,651 4,339 12,678 24,634
Si 1.6 4.0 1.3 1.3
No 98.4 96.0 98.7 98.7

En lo concerniente al conocimiento sobre el Fondo MIVIVIENDA, los resultados


encontrados indican que el 35.6% de los jefes de núcleos familiares conocen de
su existencia, esta proporción aumenta en los estrato B y C (51.0% y 40.0%
respectivamente) y disminuye en el estrato D (30.7%).

TABLA N° 47
CONOCIMIENTO SOBRE EL FONDO MIVIVIENDA (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 41,651 4,339 12,678 24,634
Si 35.6 51.0 40.0 30.7
No 64.4 49.0 60.0 69.3
De los conocedores de la existencia del Fondo MIVIVIENDA, el 36.7% conoce los
productos que ofrecen, especialmente es mencionado Crédito MIVIVIENDA o
Nuevo crédito MIVIVIENDA (74.1%).

TABLA N° 48
CONOCIMIENTO SOBRE LOS PRODUCTOS QUE OFRECE FONDO
MIVIVIENDA (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 14,839 2,213 5,071 7,554
Si 36.7 39.2 41.7 32.6
No 63.3 60.8 58.3 67.4

TABLA N° 49
CONOCIMIENTO DE LOS PRODUCTOS QUE OFRECE FONDO
MIVIVIENDA (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 5,444 868 2,113 2,463
Crédito MIVIVIENDA o Nuevo Crédito
74.1 80.0 88.0 60.0
MIVIVIENDA
Mi Casa Más 29.0 20.0 12.0 46.7
Mi Construcción 9.9 5.0 8.0 13.3
Mi Terreno 9.8 5.0 -- 20.0

Respecto al rol que cumple el Fondo MIVIVIENDA, el 75.4% de los jefes de


núcleos familiares conocedores de la existencia de esta institución lo consideran
importante, un 19.0% lo califican como regularmente importante, un 5.3%
consideran que el rol que cumple es poco importante y un 0.3% opinan que no es
nada importante.

TABLA N° 50
IMPORTANCIA DEL ROL QUE CUMPLE EL FONDO MIVIVIENDA (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 14,839 2,213 5,071 7,554
Nada 0.3 2.0 -- --
2 5.3 5.9 3.3 6.5
3 19.0 25.5 21.7 15.2
4 29.1 37.3 30.0 26.1
Bastante 46.3 29.4 45.0 52.2
Top two box 75.4 66.7 75.0 78.3
El Top Two Box, Indica en forma numérica la suma de las dos opciones top o superiores
de la escala.

De otro lado, el Programa Techo Propio, está dirigido a familias con ingresos
familiares mensuales menores a S/. 2,038 para comprar, construir o mejorar su
vivienda, la misma que contará con servicios básicos de luz, agua, desagüe.
Respecto al nivel de recordación de este programa, la mayoría de los núcleos
familiares no propietarios de viviendas (79.3%) lo recuerdan, este nivel de
recordación aumenta en los estratos B y D (79.0% y 81.3% respectivamente).

TABLA N° 51
RECORDACIÓN SOBRE TECHO PROPIO (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 41,651 4,339 12,678 24,634
Si 79.3 79.0 75.3 81.3
No 20.7 21.0 24.7 18.7
Respecto a los beneficios del Programa Techo Propio, un 57.4% no conocen los
beneficios que concede este Programa.

TABLA N° 52
CONOCIMIENTO DE LOS BENEFICIOS QUE OTORGA EL PROGRAMA
TECHO PROPIO (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 33,014 3,428 9,551 20,036
Si 42.6 40.5 41.6 43.4
No 57.4 59.5 58.4 56.6
VIII CARACTERÍSTICAS DE LA VIVIENDA

8.1 Tipo de Vivienda

Casi la totalidad de los jefes de los núcleos familiares no propietarios de


viviendas (97.2%) habitan en una casa independiente.

TABLA N° 53
TIPO DE VIVIENDA (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 41,651 4,339 12,678 24,634
Casa independiente 97.2 98.0 98.0 96.7
Vivienda en quinta 2.0 -- -- 3.3
Departamento en
0.8 2.0 2.0 --
edificio

8.2 Tenencia de la Vivienda

La encuesta revela que el 64.3% de los núcleos familiares habitan en una


vivienda cedida por familiares, existiendo un 31.2% que habita en una casa
alquilada.

TABLA N° 54
TENENCIA DE LA VIVIENDA (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 41,651 4,339 12,678 24,634
Cedida por la familia 64.3 56.0 60.0 68.0
Alquilada 31.2 43.0 37.3 26.0
Cedida por otro hogar o institución (no
2.3 1.0 0.7 3.3
familiares)
Propia. totalmente pagada 1.8 -- 2.0 2.0
Propia. por invasión 0.4 -- -- 0.7

8.3 Área Construida

El área promedio construida estimada es de 109.5 m2, el mismo que


aumenta en 1.5 m2 en las viviendas del estrato D y disminuyendo en 4.6 m2
entre las viviendas del estrato B.

TABLA N° 55
ÁREA CONSTRUIDA
Total NSE B NSE C NSE D
Promedio 109.5 104.9 108.1 111.0
Mediana 100 100 100 100
Moda 100 100 90 100
8.4 Número de Ambientes, Cocina, Baños, Duchas y Dormitorios

Respecto al número de baños, en promedio existen 1.3 baños. Por estrato


socioeconómico, las viviendas del estrato B y C cuentan en promedio con
1.4 baños, mientras el estrato D cuenta en promedio con 1.2 baños.

TABLA N° 56
BAÑOS QUE TIENE LA VIVIENDA
Total NSE B NSE C NSE D
Promedio 1.3 1.4 1.4 1.2
Mediana 1 1 1 1
Moda 1 1 1 1

En referencia al número de duchas, las viviendas en promedio cuentan con


1.1 duchas, promedio que aumenta en el estrato B y C a 1.2 y disminuye a
1.0 en el estrato D.

TABLA N° 57
DUCHAS QUE TIENE LA VIVIENDA
Total NSE B NSE C NSE D
Promedio 1.1 1.2 1.2 1.0
Mediana 1 1 1 1
Moda 1 1 1 1

Otra de las características de las viviendas de los núcleos familiares, es la


cantidad de ambientes que poseen, en promedio cuentan con un total de 3.9
ambientes, promedio que se incrementa en los estratos B y C (4.4 y 4.1
respectivamente) y disminuye en el estrato D (3.7 ambientes en promedio).

TABLA N° 58
AMBIENTES QUE TIENE LA VIVIENDA
Total NSE B NSE C NSE D
Promedio 3.9 4.4 4.1 3.7
Mediana 4 4 4 4
Moda 4 5 4 3

Asimismo la gran mayoría (82.2%) de las viviendas de estos núcleos


familiares cuentan con un ambiente exclusivo para cocinar.

TABLA N° 59
AMBIENTE EXCLUSIVO PARA COCINAR QUE TIENE LA VIVIENDA (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 41,651 4,339 12,678 24,634
Si 82.2 86.0 85.3 80.0
No 17.8 14.0 14.7 20.0
8.5 Tipo de Conexión Domiciliaria y Tipo de Alumbrado

Casi la totalidad (95.5%) de las viviendas donde residen los núcleos


familiares tienen el servicio higiénico conectado a la red pública dentro de la
vivienda, asimismo el 97.2% se abastecen de agua por este medio.
TABLA N° 60
TIPO DE CONEXIÓN DEL SERVICIO HIGIÉNICO DE LA VIVIENDA (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 41,651 4,339 12,678 24,634
Red pública de desagüe. dentro de la vivienda 95.9 100.0 99.3 93.3
Pozo ciego o negro 3.9 -- -- 6.7
No tiene servicio higiénico 0.2 -- 0.7 --
TABLA N° 61
ABASTECIMIENTO DE AGUA DE LAS VIVIENDAS (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 41,651 4,339 12,678 24,634
Red Pública. dentro de la Vivienda 97.2 100.0 100.0 95.3
Camión-Cisterna u Otro Similar 2.0 -- -- 3.3
Pozo 0.8 -- -- 1.3

Respecto al agua, los jefes de los núcleos familiares una gran mayoría de
ellos (97.2%), consideran que el agua que consumen es potable.
TABLA N° 62
EL AGUA QUE CONSUMEN ES POTABLE (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 41,651 4,339 12,678 24,634
Si 97.2 100.0 100.0 95.3
No 2.4 -- -- 4.0
No sabe 0.4 -- -- 0.7

En relación al combustible mayormente usado para la preparación de los


alimentos, casi la totalidad de los núcleos familiares (98.6%) utilizan el GLP.
TABLA N° 63
COMBUSTIBLE MAYORMENTE USADO PARA COCINAR (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 40,977 4,252 12,255 24,470
Gas (GLP) 98.6 98.0 98.6 98.7
Leña 0.7 1.0 0.7 0.7
Electricidad 0.4 -- -- 0.7
Gas Natural 0.2 -- 0.7 --
Carbón 0.1 1.0 -- --

En referencia al tipo de alumbrado casi la totalidad de ellas cuentan con


electricidad. Es importante destacar que la mayoría de las viviendas cuentan
con conexión independiente (97.6%)
TABLA N° 64
TIPO DE ALUMBRADO CON QUE CUENTAN LAS VIVIENDAS (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 41,651 4,339 12,678 24,634
Electricidad 99.9 99.0 100.0 100.0
Vela 0.1 1.0 -- --
TABLA N° 65
TIPO DE CONEXIÓN ELÉCTRICA CON QUE CUENTAN LAS VIVIENDAS
(%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 41,608 4,296 12,678 24,634
Conexión
97.6 98.0 98.0 97.3
independiente
Conexión común 1.4 2.0 1.3 1.3
Clandestino 1.0 0.7 1.3

8.6 Materiales de Construcción, Pago de Alquiler, Nivel de Satisfacción y


Medios de Comunicación de la Vivienda

El material predominante en las paredes exteriores de las viviendas es el


ladrillo o bloque de cemento (70.3%), respecto a los pisos predomina el
cemento (63.0%) y en los techos el concreto armado y la planchas de
calamina (62.6% y 31.2% respectivamente).

TABLA N° 66
MATERIALES PREDOMINANTES EN LA PARED, PISO Y TECHO
Total NSE B NSE C NSE D
Total 41,651 4,339 12,678 24,634
Paredes (%)
Ladrillo o bloque de cemento 70.3 91.0 80.7 61.3
Adobe 27.5 7.0 18.0 36.0
Madera 1.3 1.0 1.3 1.3
Tapia 0.4 -- -- 0.7
Estera 0.4 -- -- 0.7
Quincha (caña con barro) 0.1 1.0 -- --
Pisos (%)
Cemento 63.0 49.0 56.7 68.7
Tierra 13.7 4.0 8.7 18.0
Láminas asfálticas. vinílicos o similares 10.4 17.0 12.7 8.0
Losetas. terrazos o similares 10.4 27.0 14.7 5.3
Parquet o madera pulida 2.1 3.0 6.0 --
Madera (entablados) 0.4 -- 1.3 --
Techo (%)
Concreto armado (loza aligerada o maciza) 62.6 82.0 68.7 56.0
Planchas de calamina. fibra de cemento o
31.2 12.0 24.7 38.0
similares
Caña o estera con torta de barro 5.8 6.0 5.3 6.0
Madera 0.4 -- 1.3 --

Es importante destacar que el 31.2% de los núcleos familiares no


propietarios de viviendas, pagan alquiler por la vivienda donde residen,
realizando un pago promedio de S/. 403.0, este promedio aumenta en
S/.505.2 en el estrato C.

TABLA N° 67
NÚCLEOS FAMILIARES QUE PAGAN ALQUILER MENSUAL POR LA
VIVIENDA QUE HABITA ACTUALMENTE (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 41,651 4,339 12,678 24,634
Si 31.2 43.0 37.3 26.0
No 68.8 57.0 62.7 74.0
TABLA N° 68
MONTO PROMEDIO DE PAGO DEL ALQUILER
Total NSE B NSE C NSE D
Promedio 403.0 473.5 505.2 306.9

El otro grupo de núcleos familiares que no pagan alquiler, cuya proporción


es el 68.8%, la gran mayoría de ellos (92.6%) contribuyen de alguna manera
con los gastos de la vivienda a manera de alquiler; casi la totalidad de ellos
(99.7%) lo hace pagando los servicios (agua, luz, teléfono, etc.), en
promedio contribuyen con S/. 93.6 mensuales.

TABLA N° 69
CONTRIBUCIÓN CON LOS GASTOS DE LA VIVIENDA A MANERA DE
ALQUILER (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 28,647 2,473 7,945 18,229
Si 92.6 91.2 90.4 93.7
No 7.4 8.8 9.6 6.3

TABLA N° 70
FORMA DE CONTRIBUCIÓN CON LOS GASTOS DE LA VIVIENDA A
MANERA DE ALQUILER (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 26,520 2,256 7,184 17,080
Pago de servicios 99.7 100.0 98.8 100.0
Con trabajo no
0.3 -- 1.2 --
remunerado

TABLA N° 71
MONTO DE LA CONTRIBUCIÓN CON LOS GASTOS DE LA VIVIENDA A
MANERA DE ALQUILER
Total NSE B NSE C NSE D
Promedio 93.6 110.7 111.5 83.7

En relación al nivel de satisfacción con la vivienda donde residen un 31.2%


se encuentran satisfechos, este nivel de satisfacción aumenta entre los
núcleos familiares del estrato B (38.0%), asimismo se puede apreciar que
son los residentes del estrato C los menos satisfechos con sus moradas
(30.0%).

TABLA N° 72
NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES CON SU
VIVIENDA (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 41,651 4,339 12,678 24,634
Muy insatisfecho 2.5 1.0 1.3 3.3
Insatisfecho 52.3 53.0 55.3 50.7
Ni satisfecho ni insatisfecho 14.0 8.0 13.3 15.3
Satisfecho 28.0 34.0 26.0 28.0
Muy satisfecho 3.2 4.0 4.0 2.7
Top two box 31.2 38.0 30.0 30.7
El Top Two Box, Indica en forma numérica la suma de las dos opciones top o superiores de la
escala.
En relación a los medios de comunicación que posee la vivienda, un 29.3%
de ellos das cuentan con un Teléfono Fijo, un 25.5% con Televisión por
Cable y el 25.3% con Internet. En relación a la Telefonía Celular, el
98.3% de los Núcleos familiares cuenta con al menos un Miembro de
la Familia que posee este Servicio.

TABLA N° 73
MEDIOS DE COMUNICACIÓN QUE POSEEN EN LA VIVIENDA (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 41,651 4,339 12,678 24,634
Teléfono Fijo 29.3 42.0 38.0 22.7
Teléfono Celular 98.3 97.0 98.0 98.7
Cable 25.5 43.0 32.7 18.7
Internet 25.3 36.0 30.7 20.7
IX ENTORNO A LA VIVIENDA

En entorno de la vivienda está definida por el acceso y distancia a servicios e


infraestructura, tiempo de traslado en transporte público a diferentes lugares
considerando como punto de referencia la vivienda. Los resultados encontrados
se muestran seguidamente:

Total NSE B NSE C NSE D


Tienen Acceso (%)
Red de Agua Potable 97.8 100.0 99.3 96.7
Red de Energía Eléctrica 99.8 100.0 99.3 100.0
Alumbrado Público 99.6 100.0 98.7 100.0
Calle Asfaltada 85.2 100.0 96.7 76.7
Veredas de Concreto 88.7 100.0 98.0 82.0
Red de Desagüe 95.3 100.0 98.7 92.7
Recolección de Basura 89.6 92.0 90.7 88.7
Serenazgo o Comisaría 75.6 84.0 87.3 68.0
Parques o Jardines (Plazas) 78.1 89.0 91.3 69.3
Distancia en Cuadras (Promedio)
Paradero de Transporte Público 1.7 1.7 1.7 1.7
Teléfono Público 1.3 1.2 1.2 1.3
Colegio 3.5 2.8 3.4 3.7
Centro de Salud/Posta 5.4 4.4 5.4 5.6
Mercado/Centro de Abasto 4.5 3.2 4.4 4.8
Banco 6.9 4.9 7.1 7.4
Bodega 1.2 1.4 1.3 1.1
Farmacia 2.2 1.8 1.9 2.5
Comisaría 6.7 4.9 6.4 7.2
Serenazgo 6.3 4.6 6.2 6.6
Centro Comercial 8.6 5.6 9.2 9.3
Canchas Deportivas 2.6 2.1 2.2 2.9
Juegos Infantiles 2.7 1.9 2.1 3.3
Espacios para Recreación y
2.7 1.7 2.2 3.3
Esparcimiento
Tiempo de Traslado (Promedio en Minutos)
Centro de Salud 7.4 6.8 6.8 7.9
Trabajo del Jefe de la Familia 21.7 20.2 21.5 22.0
Casa de Familiares más Cercanos 13.1 14.8 14.8 12.0
Colegio de los Hijos 9.9 13.0 11.2 8.6
Centro Financiero 11.0 11.3 11.2 10.9
Comisaría 9.6 8.1 9.2 10.0
En opinión de los jefes de núcleos familiares, el principal problema que ocurre
entorno a sus viviendas está referida a la inseguridad/delincuencia, un alto 53.3%
así lo consideran. El siguiente cuadro muestra los principales problemas
mencionados por los jefes de los núcleos familiares:

Total NSE B NSE C NSE D


Problemas Mencionados (%)
Inseguridad/Delincuencia 53.3 36.0 50.0 58.0
Escaso Transporte Público 12.0 8.0 9.3 14.0
Cruces Peatonales Peligrosos 17.4 18.0 18.7 16.7
Relleno Sanitario Cercano 5.8 2.0 5.3 6.7
Basura sin Recoger 37.4 38.0 33.3 39.3
Ruidos Molestos (Congestión de
21.1 21.0 20.7 21.3
Tráfico)
Cortes de Luz 8.6 16.0 3.3 10.0
Cortes de Agua 13.7 14.0 6.7 17.3
X ALQUILER DE VIVIENDA - COMPRA

El 61.9% de los núcleos familiares no propietarios de una vivienda, tienen un


interés de alquilar una vivienda para luego comprarla, este porcentaje aumenta en
estrato D y B (63.3% y 63.0% respectivamente)

TABLA N° 74
INTERÉS EN ALQUILAR UNA VIVIENDA PARA LUEGO COMPRARLAS
(%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 41,651 4339 12,678 24,634
Si 61.9 63.0 58.7 63.3
No 38.1 37.0 41.3 36.7

Los que presentan interés en alquilar una vivienda para luego comprarla estarían
dispuesto a pagar S/. 401.3 mensuales y una garantía promedio de S/. 1,024.1.

TABLA N° 75
MONTO A PAGAR POR ALQUILER UNA VIVIENDA, Y APORTAR POR
LA GARANTÍA (S/.)
Total NSE B NSE C NSE D
Monto de Pago Mensualmente 401.3 547.6 429.9 362.1
Monto de Pago a Aportar por la
1,024.1 2,559.0 1,114.5 721.6
Garantía
Promedio Meses de la Cuota: 6.0 6.0 -- --

La encuesta también revela que el 29.7% de los núcleos familiares estarían


dispuestos a comprar una vivienda en copropiedad con otra persona, y
generalmente lo harían con el (la) cónyuge (52.4%).

TABLA N° 76
DISPOSICIÓN A COMPRAR UNA VIVIENDA EN COPROPIEDAD CON
OTRA PERSONA, Y CON QUIEN(ES) (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Disposición a Comprar una Vivienda en
41,651 4,339 12,678 24,634
Copropiedad con Otra Persona
Si 29.7 34.0 34.0 26.7
No 70.3 66.0 66.0 73.3
Con Quién(es) 12,355 1475.26 4310.52 6,569
Esposo (a) o conviviente 52.4 61.8 49.0 52.5
Hijos 18.8 11.8 15.7 22.5
Familiar 28.8 26.5 35.3 25.0
Los núcleos familiares que no estarían dispuestos a comprar una vivienda en
copropiedad, por lo general no lo harían porque causaría problemas (67.9%), por
desconfianza (14.2%) y porque prefiere algo propio (12.7%), entre las razones
más relevantes.

TABLA N° 77
RAZONES POR QUÉ NO ESTARÍA DISPUESTO. A COMPRAR UNA
VIVIENDA EN COPROPIEDAD (%)
TOTAL NSE B NSE C NSE D
Total 29,296 2,864 8,367 18,065
Causaria problemas 67.9 53.0 62.6 72.7
Por desconfianza 14.2 28.8 16.2 10.9
Prefiere algo propio 12.7 16.7 13.1 11.8
No le interesa 6.7 4.5 12.1 4.5
Quiere construir en su
3.1 -- 1.0 4.5
terreno
Seria incomodo 0.8 -- 1.0 0.9
Falta de recursos
0.6 -- -- 0.9
economicos
Por su edad 0.1 1.5 -- --
No tiene informacion 0.1 1.5 -- --
XI INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA

Respecto a problemas de adicciones, sea con cigarrillo, alcohol, drogas o


sustancia nociva, existe muy escasa proporción (0.4%) de núcleos familiares
donde algún miembro haya tenido problema de adicciones en los últimos 6 meses.

TABLA N° 78
NÚCLEOS FAMILIARES CON ALGÚN MIEMBRO QUE PRESENTA
PROBLEMAS DE ADICCIONES (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 41,651 4,339 12,678 24,634
Si 0.4 -- 1.3 --
No 99.6 100.0 98.7 100.0

En ese periodo de tiempo, también se han presentado casos de enfermedades


crónicas (4.8%), accidentes donde se ha involucrado atención institucional o de un
profesional de la salud (2.6%) y casos de mala salud recurrente (5.3%).

TABLA N° 79
NÚCLEOS FAMILIARES CON CASOS DE: ENFERMEDADES
CRÓNICAS, ACCIDENTES QUE AMERITARON ATENCIÓN
INSTITUCIONAL O DE UN PROFESIONAL DE LA SALUD Y CASOS DE
MALA SALUD RECURRENTE (%)
NSE
Total NSE C NSE D
B
Total 41,651 4,339 12,678 24,634
Enfermedades Crónicas 4.8 6.0 6.0 4.0
Accidentes que Ameritaron Atención Institucional
2.6 4.0 3.3 2.0
o de un Profesional de la Salud
Mala Salud Recurrente 5.3 7.0 6.0 4.7

Respecto a que si algún miembro del núcleo familiar haya sido víctima de un
delito, el (12.0%) ha sido víctima de un hecho delincuencial.

TABLA N° 80
NÚCLEOS FAMILIARES CON MIEMBROS QUE HAN SIDO VÍCTIMAS DE UN
DELITO (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 41,651 4,339 12,678 24,634
En los últimos 6 meses 6.1 7.0 7.3 5.3
En los últimos 12
1.7 1.0 -- 2.7
meses
Hace más de 12
4.2 2.0 9.3 2.0
meses
No 88.0 90.0 83.3 90.0
En referencia a aspecto solidarios, un 55.6% de los jefes de los núcleos familiares
consideran que en casos de emergencia pueden contar con varias personas a
quien acudir, un 36.3% considera que en casos de emergencia contaría con muy
pocas personas a quien acudir, existe además un 5.7% que mencionan que
cuentan con solo una persona a quien acudir.

TABLA N° 81
NÚCLEOS FAMILIARES QUE CUENTAN CON PERSONAS A QUIEN
ACUDIR POR AYUDA EN UN CASO DE EMERGENCIA (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 41,651 4,339 12,678 24,634
No cuenta con nadie 2.3 1.0 2.0 2.7
Cuenta con una persona a la que puede acudir 5.7 7.0 7.3 4.7
Cuenta con muy pocas personas a las que
36.3 45.0 35.3 35.3
puede acudir
Cuenta con varias personas a las que puede
55.6 47.0 55.3 57.3
acudir

Con respecto a las percepciones que tienen los jefes de los núcleos familiares
respecto al acceso a una educación y una atención de salud adecuada, el 56.3%
perciben o consideran que su familia tienen acceso y posibilidades de recibir una
educación adecuada y un 59.4% opinan lo mismo en referencia al tema de salud,
es decir perciben que su familia tienen acceso y posibilidades de recibir una
adecuada atención en salud.

TABLA N° 82
PERCEPCIÓN DEL NIVEL DE ACCESO DE LA FAMILIA A RECIBIR UNA
EDUCACIÓN ADECUADA (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 41,651 4,339 12,678 24,634
Mínimo 5.1 5.0 6.0 4.7
1 3.2 6.0 4.7 2.0
2 7.2 10.0 10.0 5.3
3 28.1 35.0 23.3 29.3
4 21.3 23.0 22.0 20.7
Máximo 35.0 21.0 34.0 38.0
Top Two Box 56.3 44.0 56.0 58.7
El Top Two Box, Indica en forma numérica la suma de las dos opciones top o superiores
de la escala.

TABLA N° 83
PERCEPCIÓN DEL NIVEL DE ACCESO DE LA FAMILIA A RECIBIR UNA
ATENCIÓN EN SALUD ADECUADA (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 41,651 4,339 12,678 24,634
Mínimo 0.2 -- 0.7 --
1 0.3 1.0 0.7 --
2 7.2 11.0 10.7 4.7
3 33.0 34.0 30.7 34.0
4 24.4 33.0 24.7 22.7
Máximo 35.0 21.0 32.7 38.7
Top Two Box 59.4 54.0 57.3 61.3
El Top Two Box, Indica en forma numérica la suma de las dos opciones top o superiores
de la escala.
En referencia a la zona donde la familia vive, trabaja o estudia, un 63.3% de los
jefes de los núcleos familiares consideran que se desenvuelven en un ambiente
seguro.

TABLA N° 84
PERCEPCIÓN DEL NIVEL DE SEGURIDAD DE LA ZONA DONDE LA
FAMILIA VIVE, TRABAJA O ESTUDIA (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 41,487 4,339 12,678 24,470
1 0.9 1.0 -- 1.3
2 6.9 9.0 6.7 6.7
3 28.8 37.0 27.3 28.2
4 25.6 28.0 31.3 22.1
Máximo 37.8 25.0 34.7 41.6
Top Two Box 63.3 53.0 66.0 63.8
El Top Two Box, Indica en forma numérica la suma de las dos opciones top o superiores
de la escala.

En relación a la armonía familiar la mayoría (83.2%) de los jefes de los núcleos


familiares consideran que existe un adecuado grado de armonía dentro de sus
familias.

TABLA N° 85
CALIFICACIÓN DEL GRADO DE ARMONÍA DENTRO DE LA FAMILIA (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 41,567 4,339 12,594 24,634
2 4.3 7.0 5.4 3.3
3 12.4 18.0 10.1 12.7
4 17.9 22.0 18.8 16.7
Máximo 65.4 53.0 65.8 67.3
Top Two Box 83.2 75.0 84.6 84.0
El Top Two Box, Indica en forma numérica la suma de las dos opciones top o superiores
de la escala.

Finalmente, un 45.9% de los jefes de los núcleos familiares, confían en las


instituciones del Estado.

TABLA N° 86
GRADO DE CONFIANZA EN LAS INSTITUCIONES DEL ESTADO (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 41,651 4,339 12,678 24,634
Mínimo 0.4 -- -- 0.7
1 6.1 7.0 7.3 5.3
2 23.5 30.0 25.3 21.3
3 24.1 25.0 26.7 22.7
4 27.6 30.0 27.3 27.3
Máximo 18.3 8.0 13.3 22.7
Top Two Box 45.9 38.0 40.7 50.0
El Top Two Box, Indica en forma numérica la suma de las dos opciones top o superiores
de la escala.
C CARACTERÍSTICAS DE LA DEMANDA EFECTIVA

I PERFIL DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES QUE CONSTITUYEN LA DEMANDA


EFECTIVA

En este capítulo del informe se abordan temas referidos a la demanda efectiva que
tienen los núcleos familiares para la compra o construcción de una vivienda. Los
temas que se toman son las siguientes: características de la vivienda,
características de la Vivienda a Comprar o Construir, conocimiento del sistema
hipotecario y se detalla un perfil de los núcleos familiares que constituyen la
demanda efectiva.

1.1 Perfil de los Núcleos Familiares

El perfil seria el siguiente:

Total NSE B NSE C NSE D


Edad Promedio del
Jefe del Núcleo Familiar 37 37 39 36
Cónyuge 34 33 35 33
Sexo (%)
Jefe del Núcleo Familiar
Masculino 93.1 90.9 91.3 93.9
Femenino 6.9 9.1 8.7 6.1
Cónyuge
Masculino 3.6 -- 4.5 3.6
Femenino 96.4 100.0 95.5 96.4
Nivel Educativo (%)
Jefe del Núcleo Familiar
Sin Instrucción -- -- -- --
Inicial -- -- -- --
Primaria Incompleta 3.2 -- 4.3 3.0
Primaria Completa 6.3 -- 8.7 6.1
Secundaria Incompleta 7.9 9.1 4.3 9.1
Secundaria Completa 42.8 27.3 39.1 45.5
Superior No Univ. Incompleta 4.2 -- -- 6.1
Superior No Univ. Completa 17.5 27.3 13.0 18.2
Superior Univ. Incompleta 4.3 18.2 13.0 --
Superior Univ. Completa 13.8 18.2 17.4 12.1
Cónyuge
Sin Instrucción -- -- -- --
Inicial -- -- -- --
Primaria Incompleta 6.0 -- 4.5 7.1
Primaria Completa 0.6 10.0 -- --
Secundaria Incompleta 6.0 -- 4.5 7.1
Secundaria Completa 40.2 30.0 27.3 46.4
Superior No Univ. Incompleta 10.2 10.0 9.1 10.7
Superior No Univ. Completa 15.8 20.0 27.3 10.7
Superior Univ. Incompleta 0.6 10.0 -- --
Superior Univ. Completa 20.5 20.0 27.3 17.9
Total NSE B NSE C NSE D
Estatus Marital (%)
Jefe del Núcleo Familiar
Soltero 7.9 9.1 4.3 9.1
Casado 26.5 36.4 30.4 24.2
Separado 4.2 -- -- 6.1
Conviviente 61.4 54.5 65.2 60.6
Cónyuge
Casado 30.2 40.0 31.8 28.6
Conviviente 69.8 60.0 68.2 71.4
Actualmente Ahorran (%)
Si 61.3 72.7 52.2 63.6
No 38.7 27.3 47.8 36.4
Intención de Compra de una Vivienda Usada (%)
Si 88.8 71.4 100.0 87.0
No 11.2 28.6 -- 13.0

1.2 Características del Terreno

El cuadro siguiente muestra la proporción de núcleos familiares propietarios


de terrenos y el documento que acredita su posesión:

Total NSE B NSE C NSE D


Tenencia de Terreno en esta ciudad o en algún lugar del país
Si posee terreno 6.8 9.1 -- 9.1
No posee terreno 93.2 90.9 100.0 90.9
Documento que Acredita su Posesión
Contrato Compra Venta 61.3 -- -- 66.7
Constancia de Adjudicación 30.6 -- -- 33.3
Título de Propiedad 8.1 100.0 -- --
1.3 Características Laborales

Total NSE B NSE C NSE D


Jefes del Núcleo Familiar que Trabajan Actualmente (%)
Si 100.0 100.0 100.0 100.0
Nivel de Satisfacción de los Jefes de los Núcleos Familiares (%)
2 0.6 9.1 -- --
3 15.4 9.1 26.1 12.1
4 45.0 63.6 39.1 45.5
Bastante 39.1 18.2 34.8 42.4
Top two box 84.0 81.8 73.9 87.9
Distribución entre Trabajadores Dependientes e Independientes, de los Jefes de
los Núcleos Familiares (%)
Dependiente 61.4 54.5 73.9 57.6
Independiente 38.6 45.5 26.1 42.4
Régimen Laboral de los Jefes de los Núcleos Familiares (%)
Contrato a plazo fijo 31.8 18.2 39.1 30.3
Autoempleo 18.4 9.1 13.0 21.2
Negocio Propio 16.4 27.3 8.7 18.2
Contrato a plazo indefinido 10.6 18.2 13.0 9.1
Ninguno 22.8 27.3 26.1 21.2
Horas Semanales que Trabajan los jefes de Núcleos Familiares (%)
Promedio 54.2 62.4 51.6 54.4
Núcleos Familiares con Cónyuges que Trabajan (%)
Si 57.2 36.4 69.6 54.5
No 30.7 54.5 26.1 30.3
Sin Cónyuge 12.1 9.1 4.3 15.2
Nivel de Satisfacción de los Cónyuges de los Núcleos Familiares (%)
Nada 3.7 -- -- 5.6
3 27.7 -- 31.3 27.8
4 22.4 100.0 25.0 16.7
Bastante 46.2 -- 43.8 50.0
Top two box 68.6 100.0 68.8 66.7
Distribución entre Trabajadores Dependientes e Independientes, de los Cónyuges
(%)
Dependiente 50.2 100.0 56.3 44.4
Independiente 49.8 -- 43.8 55.6
Régimen Laboral de los Cónyuges (%)
Negocio Propio 42.5 -- 43.8 44.4
Contrato a plazo fijo 27.9 -- 43.8 22.2
Contrato a plazo indefinido 11.2 50.0 6.3 11.1
Autoempleo 3.7 -- -- 5.6
Ninguno 14.8 50.0 6.3 16.7
El Top Two Box, Indica en forma numérica la suma de las dos opciones top o superiores de la
escala.
1.4 Ingresos y Gastos

Total NSE B NSE C NSE D


Ingreso Conyugal Neto Mensual de Núcleos
2,779.3 2,854.5 2,656.5 2,816.7
Familiares
Gasto Promedio Mensual de Núcleos Familiares 1,235.2 1,290.4 1,242.5 1,227.7

1.5 Alquiler de Vivienda – Compra

Total NSE B NSE C NSE D


Disposición en Alquilar una Vivienda para luego Comprarla (%)
Si 65.0 63.6 60.9 66.7
No 35.0 36.4 39.1 33.3
Monto Promedio a Pagar
474.5 671.4 457.1 463.6
Mensualmente (S/.)
Monto Promedio a Aportar por la
1,024.7 1,585.7 1,046.4 970.5
Garantía (S/.)
Número de Meses de la Cuota
-- -- -- --
(Promedio)
Disposición a Comprar con una Vivienda en Copropiedad con Otra Persona (%)
Si 31.2 45.5 21.7 33.3
No 68.8 54.5 78.3 66.7
Con Quién o Quienes Compraría (%)
Esposo (a) o conviviente 71.4 80.0 100.0 63.6
Hijos 13.4 -- -- 18.2
Familiar 15.2 20.0 -- 18.2
Por qué No estaría dispuesto a Comprar una Vivienda en Copropiedad (%)
Causaría problemas 71.4 83.3 55.6 77.3
Prefiere algo propio 13.2 16.7 33.3 4.5
Por desconfianza 6.9 16.7 -- 9.1
Quiere construir en su terreno 6.1 -- -- 9.1
No le interesa 3.1 -- 11.1 --
Seria incomodo 1.6 -- 5.6 --
1.6 Características de la Vivienda

Las características de la vivienda de los núcleos familiares no propietarios


que efectivamente van a realizar la compra o construcción de una vivienda,
son las siguientes:

Total NSE B NSE C NSE D


Tipo de Vivienda (%)
Casa Independiente 100.0 100.0 100.0 100.0
Área Construida (M2)
Promedio 110.1 115.7 122.0 107.6
Mediana 100 120 125 100
Moda 100 100 60 100
N° de Baños
Promedio 1.3 1.8 1.6 1.2
Mediana 1 2 1 1
Moda 1 2 1 1
N° de Duchas
Promedio 1.1 1.5 1.3 1.0
Mediana 1 1 1 1
Moda 1 1 1 1
N° de Ambientes
Promedio 4.1 5.3 4.1 4.0
Mediana 4 5 4 4
Moda 3 4 3 3
Ambiente Exclusivamente para Cocinar (%)
Si 81.0 100.0 82.6 78.8
Servicio Higiénico Conectado a...(%)
Red pública de desague, dentro de
93.7 100.0 100.0 90.9
la vivienda
Abastecimiento de Agua (%)
Red Pública, dentro dela Vivienda 97.9 100.0 100.0 97.0
Tipo de Alumbrado (%)
Electricidad 100.0 100.0 100.0 100.0
Conexión independiente 96.8 100.0 95.7 97.0
Material Predominante en las Paredes Exteriores (%)
Ladrillo o bloque de cemento 69.5 100.0 78.3 63.6
Material Predominante en los Pisos (%)
Cemento 66.0 27.3 65.2 69.7
Material Predominante en el Techo (%)
Concreto armado (loza aligerada o
60.4 90.9 52.2 60.6
maciza)
1.7 Principales Características de la Vivienda a Comprar o Construir

Las principales características relacionadas a este punto son las siguientes:

Total NSE B NSE C NSE D


Intención de Compra o Construcción de Vivienda (%)
Sí 98.9 100.0 95.7 100.0
Tal vez 1.1 -- 4.3 --
Comprarían o Construirían una Vivienda (%)
Compraría 66.1 63.6 56.5 69.7
Construiría 33.9 36.4 43.5 30.3
Tipo de Vivienda (%)
Casa 97.9 100.0 100.0 97.0
Departamento 2.1 -- -- 3.0
Estimación del Área del Terreno de la Vivienda Deseada (m2)
Promedio 117.7 121.8 127.0 114.0
Mediana 120 120 120 110
Moda 120 100 120 100
Estimación del Área Construida de la Vivienda Deseada (m2)
Promedio 93.3 111.8 88.7 93.4
Mediana 80 100 80 80
Moda 60 100 60 60
N° de Pisos
Promedio 1.1 1.3 1.1 1.1
Mediana 1 1 1 1
Moda 1 1 1 1
N° de Baños
Promedio 1.7 2.1 1.5 1.8
Mediana 2 2 2 2
Moda 2 2 2 2
N° de Dormitorios
Promedio 3.0 3.4 2.8 3.1
Mediana 3 3 3 3
Moda 3 3 3 3
N° de Ambientes
Promedio 4.5 5.1 4.2 4.5
Mediana 5 5 4 5
Moda 5 5 4 5
Material que quisiera que Predomine en las Paredes de su Vivienda (%)
Ladrillo o bloque de cemento 94.7 100.0 95.7 93.9
Monto a Invertir por una Vivienda
55,301.5 63,333.3 50,000.0 56,709.7
(S/)
Monto de la Cuota Mensual (S/) 611.4 754.5 510.9 634.8
Tiempo Promedio de Pago
9.7 9.5 9.8 9.7
(Años)
Medio de Pago por la Vivienda (%)
Crédito Financiero 98.9 100.0 95.7 100.0
Contado 1.1 -- 4.3 --
CARACTERÍSTICAS DE LA COMPRA
Total NSE B NSE C NSE D
Tiempo para Comprar su Vivienda (%)
Menos de 6 meses 15.9 -- 15.4 17.4
Entre 6 meses y un año 33.6 28.6 30.8 34.8
Entre un año y dos años 50.5 71.4 53.8 47.8
Lugar de Compra de su Vivienda (%)
Departamento
La Libertad 100.0 100.0 100.0 100.0
Lima 6.3 -- -- 8.7
Provincia
Trujillo 98.4 100.0 92.3 100.0
Lima 6.3 -- -- 8.7
Ascope 1.6 -- 7.7 --
Distrito
Trujillo 50.4 42.9 61.5 47.8
La Esperanza 24.8 14.3 23.1 26.1
El Porvenir 19.1 -- 15.4 21.7
Víctor Larco Herrera 8.9 42.9 15.4 4.3
Florencia de Mora 8.0 -- 7.7 8.7
Huanchaco 8.0 -- 7.7 8.7
Moche 6.3 -- -- 8.7
Laredo 3.2 -- -- 4.3
Lima 3.2 -- -- 4.3
San Isidro 3.2 -- -- 4.3
Chocope 1.6 -- 7.7 --

CARACTERÍSTICAS DE LA CONSTRUCCIÓN
Total NSE B NSE C NSE D
Dónde Construiría (%)
En la vivienda que habito 61.2 75.0 80.0 50.0
En mi terreno 18.5 -- -- 30.0
Compraria terreno 14.2 25.0 20.0 10.0
Otro lugar 6.2 -- -- 10.0
Parte de la Vivienda que Habita Construiría (%)
En los aires 31.0 66.7 37.5 20.0
En un área que no está construida 69.0 33.3 62.5 80.0
Ha hecho Gestiones Municipales para Independizar alguna Sección de esta
Vivienda (%)
Si 10.1 -- -- 20.0
No 89.9 100.0 100.0 80.0
Ha hecho Gestiones Municipales para Independizar el Terreno que Usted piensa
Construir (%)
Si 66.7 -- -- 66.7
No 33.3 -- -- 33.3
Tiempo en que piensa Construir su Vivienda (%)
Menos de 6 meses 40.5 50.0 20.0 50.0
Entre 6 meses y un año 29.9 25.0 50.0 20.0
Entre un año y dos años 29.7 25.0 30.0 30.0
1.8 Conocimiento del Sistema de Crédito Hipotecario

Respecto a este punto, la encuesta muestra los siguientes resultados:

Total NSE B NSE C NSE D


Conocimiento de Crédito Hipotecario (%)
Nada 61.8 45.5 60.9 63.6
2 6.3 -- 8.7 6.1
3 4.3 18.2 4.3 3.0
4 20.1 18.2 17.4 21.2
Bastante 7.5 18.2 8.7 6.1
Conocimiento de Instituciones que Otorguen Crédito Hipotecario (%)
Si 48.4 50.0 22.2 58.3
No 51.6 50.0 77.8 41.7
Instituciones que Conocen (%)
Bancos 100.0 100.0 100.0 100.0
Cajas municipales 39.8 -- 50.0 42.9
Financiera 17.2 -- 50.0 14.3
Solicitud de algún Crédito Hipotecario (%)
No 100.0 100.0 100.0 100.0
Demostración de Ingresos para Acceso a un Crédito Hipotecario (%)
Si 61.0 66.7 44.4 66.7
No 39.0 33.3 55.6 33.3
Forma de Como Demostrar Ingresos para Acceder a un Crédito
Hipotecario (%)
Boletas de pago 82.0 100.0 100.0 75.0
Facturas 49.7 50.0 -- 62.5
Ahorro programado 27.0 -- -- 37.5
Conocimiento del Ahorro Programado (%)
Si 4.2 -- -- 6.1
No 95.8 100.0 100.0 93.9
1.9 Entorno de la Vivienda

En lo concerniente a este punto, la encuesta muestra los siguientes


resultados:

Total NSE B NSE C NSE D


Tienen Acceso a Infraestructura y Servicios (%)
Red de Agua Potable 97.9 100.0 100.0 97.0
Red de Energía Eléctrica 100.0 100.0 100.0 100.0
Alumbrado Público 100.0 100.0 100.0 100.0
Calle Asfaltada 85.3 100.0 100.0 78.8
Veredas de Concreto 88.4 100.0 95.7 84.8
Red de Desagüe 93.7 100.0 100.0 90.9
Recolección de Basura 90.5 100.0 87.0 90.9
Serenazgo o Comisaría 81.0 81.8 87.0 78.8
Parques o Jardines (Plazas) 79.0 100.0 91.3 72.7
Distancia Promedio de la Vivienda a la Infraestructura Disponible (N° de Cuadras)
Paradero de Transporte Público 1.8 1.5 1.5 1.9
Teléfono Público 1.2 1.4 1.3 1.2
Colegio 3.8 2.5 3.2 4.2
Centro de Salud/Posta 5.7 4.2 4.5 6.2
Mercado/Centro de Abasto 4.2 4.1 3.8 4.4
Banco 6.7 6.1 6.9 6.7
Bodega 1.1 2.1 1.0 1.1
Farmacia 2.6 2.4 2.2 2.8
Comisaría 6.0 5.0 6.0 6.1
Serenazgo 5.0 3.5 3.4 5.6
Centro Comercial 9.7 6.5 10.0 10.1
Canchas Deportivas 2.9 2.2 1.8 3.3
Juegos Infantiles 3.0 2.3 2.1 3.4
Espacios para Recreación y Esparcimiento 3.2 2.1 2.7 3.5
Tiempo Promedio de Traslado en Transporte Público (Minutos)
Centro de Salud 7.2 6.2 5.3 7.9
Trabajo del Jefe del Núcleo Familiar 20.0 20.0 21.1 19.7
Casa de Familiares más Cercanos 10.7 11.2 12.8 10.0
Colegio de los Hijos 9.4 10.0 11.3 8.4
Centro Financiero 10.9 11.3 13.1 10.3
Comisaría 9.8 10.0 9.7 9.9
Problemas que Consideran con Respecto al Entorno de la Vivienda (%)
Inseguridad/Delincuencia 49.2 27.3 65.2 45.5
Escaso Transporte Público 12.6 -- 8.7 15.2
Cruces Peatonales Peligrosos 8.0 9.1 13.0 6.1
Relleno Sanitario Cercano 5.3 -- 4.3 6.1
Basura sin Recoger 36.5 45.5 34.8 36.4
Ruidos Molestos (Congestión de Tráfico) 7.4 -- 13.0 6.1
Cortes de Luz 12.7 18.2 4.3 15.2
Cortes de Agua 13.2 9.1 8.7 15.2
1.10 Información Complementaria

Total NSE B NSE C NSE D


Núcleos Familiares con Algún Miembro que presenta Problemas de Adicciones (%)
No 100.0 100.0 100.0 100.0
Núcleos Familiares con Casos de: Enfermedades Crónicas. Accidentes que
Ameritaron Atención Institucional o de un Profesional de la Salud y Casos de Mala
Salud Recurrente (%)
Enfermedades Crónicas 3.2 -- 4.3 3.0
Accidentes que Ameritaron Atención
Institucional o de un Profesional de la 1.1 -- 4.3 --
Salud
Mala Salud Recurrente 1.1 -- 4.3 --
Núcleos Familiares con Miembros que Han sido Víctimas de un Delito (%)
En los últimos 6 meses 7.0 9.1 17.4 3.0
Hace más de 12 meses 3.2 -- 4.3 3.0
No 89.9 90.9 78.3 93.9
Núcleos Familiares que Cuentan con Personas a quien Acudir por Ayuda en un
Caso de Emergencia (%)
Cuenta con una persona a la que puede
4.3 -- 8.7 3.0
acudir
Cuenta con muy pocas personas a las
38.5 27.3 30.4 42.4
que puede acudir
Cuenta con varias personas a las que
57.2 72.7 60.9 54.5
puede acudir
Percepción del Nivel de Acceso de la Familia a Recibir una Educación Adecuada
(%)
Mínimo 7.4 -- 4.3 9.1
1 3.7 9.1 4.3 3.0
2 7.4 -- 13.0 6.1
3 21.7 27.3 21.7 21.2
4 25.5 36.4 34.8 21.2
Máximo 34.3 27.3 21.7 39.4
Top Two Box 59.8 63.6 56.5 60.6
Percepción del Nivel de Acceso de la Familia a Recibir una Atención en Salud
Adecuada (%)
2 8.5 18.2 13.0 6.1
3 22.2 18.2 26.1 21.2
4 31.8 36.4 34.8 30.3
Máximo 37.5 27.3 26.1 42.4
Top Two Box 69.2 63.6 60.9 72.7
Percepción del Nivel de Seguridad de la Zona donde la Familia Vive. Trabaja o
Estudia (%)
2 4.8 9.1 8.7 3.0
3 28.1 45.5 34.8 24.2
4 22.8 9.1 30.4 21.2
Máximo 44.3 36.4 26.1 51.5
Top Two Box 67.0 45.5 56.5 72.7
Total NSE B NSE C NSE D
Calificación del Grado de Armonía dentro de la Familia (%)
2 4.3 -- 8.7 3.0
3 12.7 36.4 8.7 12.1
4 11.2 27.3 21.7 6.1
Máximo 71.8 36.4 60.9 78.8
Top Two Box 83.0 63.6 82.6 84.8
Grado de Confianza en las Instituciones del Estado (%)
1 5.9 9.1 13.0 3.0
2 30.3 63.6 30.4 27.3
3 15.8 -- 13.0 18.2
4 28.0 9.1 34.8 27.3
Máximo 20.0 18.2 8.7 24.2
Top Two Box 48.0 27.3 43.5 51.5
Grado de Confianza en las Instituciones No Gubernamentales (Juntas de
Vecinos, ONGs, Etc.) (%)
Mínimo 2.1 -- -- 3.0
1 6.8 9.1 -- 9.1
2 15.0 36.4 34.8 6.1
3 37.0 36.4 39.1 36.4
4 21.1 -- 17.4 24.2
Máximo 17.9 18.2 8.7 21.2
Top Two Box 39.0 18.2 26.1 45.5
El Top Two Box, Indica en forma numérica la suma de las dos opciones top o superiores de la
escala.
CONCLUSIONES

La demanda potencial en la ciudad de Trujillo es de 41,651 núcleos familiares no


propietarios; mientras que la demanda efectiva es de 7,840 núcleos familiares no
propietarios

Características de la Demanda Potencial

Los jefes de núcleos familiares no propietarios se encuentran en un periodo de


madurez (edad promedio de 38 años) y por lo general son varones.

Son escasos los núcleos familiares no propietarios de vivienda que poseen un terreno
y acreditan su posesión principalmente con un contrato compra venta o con un título
de propiedad.

Los núcleos no propietarios en su mayoría habitan una vivienda cualitativamente


adecuada, es decir disponen de materialidad apropiada según los “estándares
mínimos establecidos para la protección de la vida familiar” (materialidad de muros,
techo y piso y estado de conservación de las edificaciones) así como en viviendas que
cuentan con servicios básicos (agua potable, alcantarillado, electricidad).

Respecto a la situación de los jefes de los núcleos familiares, la mayoría de ellos


cuentan actualmente con un trabajo y se encuentran satisfechos con su actividad
laboral.

En promedio el ingreso conyugal mensual neto es S/. 1,652.8 y el gasto mensual es de


S/. 1,212.6 siendo el mayor gasto en el rubro de alimentos y bebidas.

Asimismo la mayor parte de los núcleos familiares ahorran mensualmente y en


promedio reservan S/. 282.7.

Generalmente los ahorros serán destinados a la cuota inicial de una vivienda o


terreno.

Existe un alto interés en la compra o construcción de una vivienda y mayormente


muestran preferencia por la compra que por la construcción.

Por lo general los núcleos familiares comprarían una vivienda con las siguientes
características: El área de terreno en promedio sería de 117.3 metros cuadrados y el
área de construcción 96.2 metros cuadrados. El número promedio de pisos, baños,
dormitorios y ambientes que quisiera que tenga la vivienda que compraría o
construirían sería de: 1.2, 1.7, 3.0 y 4.6 respectivamente. El material que predominaría
en las paredes sería ladrillo o bloque de cemento. En promedio que invertirían S/.
64,135.8, con una cuota mensual promedio de pago de S/. 468.7.

El conocimiento sobre el Sistema de Crédito hipotecario por parte del Jefe del núcleo
familiar es bajo, sin embargo tienen un alto conocimiento de instituciones que otorgan
crédito hipotecario, siendo el Banco la institución financiera que otorga crédito
hipotecario con mayor recordación.

Existe un alto desconocimiento del denominado ahorro programado y son muy pocos
los jefes de los núcleos familiares que han solicitado un crédito hipotecario.
Respecto al conocimiento de la existencia del Fondo MIVIVIENDA, más de la tercera
parte de los núcleos familiares lo conoce y la mayoría consideran importante el rol que
cumple.

En relación al entorno de la vivienda que habitan, la mayoría de ellas tienen acceso a


la red de agua, energía eléctrica, alumbrado público, red de desagüe y recolección de
basura y en su gran mayoría cuentan con calles asfaltadas, veredas de cemento,
comisaría, parques y jardines.

El principal problema encontrado que mencionan los jefes de los núcleos familiares
está relacionado a la inseguridad o delincuencia que ocurre al entorno de sus
viviendas.

Características de la Demanda Efectiva

Al igual que la demanda potencial, los jefes de los núcleos familiares se encuentran en
un periodo de madurez (edad promedio es 37 años). Asimismo la mayoría de ellos son
varones.

1 de cada 10 los núcleos familiares de la demanda efectiva poseen un terreno y por lo


general acreditan su posesión con un contrato compra venta.

La totalidad de los jefes de los núcleos familiares trabajan actualmente, la mayor parte
de ellos se encuentran satisfechos con su actividad laboral.

El ingreso promedio conyugal es de S/. 2,779.3 y el gasto mensual es de S/. 1,235.2.

Existe una alta intención de alquilar una vivienda para luego comprarla, pagarían en
promedio S/. 474.5 mensuales y aportarían como garantía en promedio S/. 1,024.7

Los núcleos familiares que componen la demanda efectiva, mayormente habitan en


una vivienda cualitativamente adecuada, es decir disponen de materialidad apropiada
según los “estándares mínimos establecidos para la protección de la vida familiar”
(materialidad de muros, techo y piso y estado de conservación de las edificaciones)
así como en viviendas que cuentan con servicios básicos (agua potable, alcantarillado,
electricidad).

Los núcleos familiares de la Demanda Efectiva, que comprarían o construirían una


vivienda con las siguientes características:

Tipo de vivienda Casa


Área de terreno (m2) 117.7 (promedio), 120.0 (mediana) y 120.0 (moda)
Área construida (m2) 93.3 (promedio), 80.0 (mediana) y 60.0 (moda)
Número de pisos 1.1 (promedio), 1.0 (mediana) y 1.0 (moda)
Número de baños 1.7 (promedio), 2.0 (mediana) y 2.0 (moda)
Número de dormitorios 3.0 (promedio), 3.0 (mediana) y 3.0 (moda)
Número de ambientes 4.5 (promedio), 5.0 (mediana) y 5.0 (moda)
Paredes Ladrillo

La inversión promedio que harían por la compra de la vivienda con las características
que desean sería de S/. 55,301.5.
En relación al entorno de la vivienda que habitan la mayoría de ellos tiene acceso a
red de agua potable y de energía eléctrica y la gran mayoría cuenta con calles
asfaltadas y veredas de concreto. Asimismo mayormente cuentan con los servicios de
recolección de basura, con serenazgo o comisaría y con parques o jardines.

Por lo general de los núcleos familiares de la demanda efectiva, perciben la existencia


de un problema de seguridad o delincuencia en el entorno de sus residencias.

Ninguno de los núcleos familiares de la demanda efectiva tiene algún miembro que
haya presentado problemas de adicciones

La décima parte de los núcleos familiares de la demanda efectiva ha sido víctima de


un delito. Asimismo más de la mitad de ellos cuenta con varias personas a las que
puede acudir por ayuda en un caso de emergencia.

Los núcleos familiares, en su mayoría, perciben que la familia tiene un adecuado


acceso a la educación y un adecuado acceso a la salud. Asimismo considera que
existe armonía dentro de la familia.

Con respecto a la confianza con las instituciones del Estado, casi la mitad de los
núcleos familiares confían en ellos.

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