Estudio de Demanda de Vivienda Nueva de Huancayo

HUANCAYO
ESTUDIO DE DEMANDA DE
VIVIENDA A NIVEL DE LAS
PRINCIPALES CIUDADES
HOGARES NO PROPIETARIOS
2018
Elaborado por el
Instituto CUANTO
ÍNDICE Pág.
RESUMEN EJECUTIVO 2
I MARCO TEÓRICO 7
II METODOLOGÍA DE LA ENCUESTA 14
METODOLOGÍA DEL CÁLCULO DE LA DEMANDA POTENCIAL Y
III 15
EFECTIVA DE VIVIENDAS
A DEMANDA POTENCIAL Y EFECTIVA DE VIVIENDAS 17
B CARACTERÍSTICAS DE LA DEMANDA POTENCIAL 18
I CARACTERÍSTICAS DE LOS MIEMBROS DEL HOGAR 18
1.1 Edad 18
1.2 Sexo 18
1.3 Nivel Educativo 18
1.4 Estatus Marital 19
1.5 Número Promedio de Integrantes del Núcleo Familiar 20
II CARACTERÍSTICAS DEL TERRENO 21
2.1 Proporción de Propietarios de Terreno 21
2.2 Documento que Acredita la Posesión del Terreno 21
III CARACTERÍSTICAS LABORALES 22
3.1 Jefe del Núcleo Familiar 22
3.2 Cónyuge 24
IV APORTES AL FONAVI 26
V INGRESOS, GASTOS Y AHORROS 27
5.1 Forma como perciben sus Ingresos 27
5.2 Ingreso Conyugal Neto 27
5.3 Gasto 28
5.4 Ahorro 29
VI INTERÉS DE COMPRA 31
VII CONOCIMIENTO DEL SISTEMA DE CRÉDITO HIPOTECARIO 34
VIII CARACTERÍSTICAS DE LA VIVIENDA 39
8.1 Tipo de Vivienda 39
8.2 Tenencia de la Vivienda 39
8.3 Área Construida 39
8.4 Número de Ambientes, Cocina, Baños, Duchas y Dormitorios 40
8.5 Tipo de Conexión Domiciliaria y Tipo de Alumbrado 41
Materiales de Construcción, Pago de Alquiler, Nivel de Satisfacción y
8.6 42
Medios de Comunicación de la Vivienda
IX ENTORNO A LA VIVIENDA 45
X ALQUILER DE VIVIENDA - COMPRA 47
XI INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA 49
Pág.
C CARACTERÍSTICAS DE LA DEMANDA EFECTIVA 52
PERFIL DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES QUE CONSTITUYEN LA
I 52
DEMANDA EFECTIVA
1.1 Perfil de los Núcleos Familiares 52
1.2 Características del Terreno 53
1.3 Características Laborales 54
1.4 Ingresos y Gastos 55
1.5 Alquiler de Vivienda – Compra 55
1.6 Características de la Vivienda 56
1.7 Principales Características de la Vivienda a Comprar o Construir 57
1.8 Conocimiento del Sistema de Crédito Hipotecario 59
1.9 Entorno de la Vivienda 60
1.10 Información Complementaria 61
CONCLUSIONES 63
ÍNDICE DE TABLAS
Pág.
TABLA N° 1 EDAD PROMEDIO DEL JEFE Y CÓNYUGE DE LOS NÚCLEOS
18
FAMILIARES (Años)
TABLA N° 2 DISTRIBUCIÓN POR SEXO DEL JEFE Y CÓNYUGE DE LOS
18
NÚCLEOS FAMILIARES (%)
TABLA N° 3 NIVEL EDUCATIVO DEL JEFE DEL HOGAR Y CÓNYUGE DE LOS
19
TABLA N° 4 ESTATUS MARITAL DEL JEFE DEL HOGAR Y CÓNYUGE DE LOS
19
TABLA N° 5 PROMEDIO DE INTEGRANTES DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES 20
TABLA N° 6 PROPORCIÓN DE PROPIETARIOS DE TERRENO (%) 21
TABLA N° 7 DOCUMENTO QUE ACREDITA LA POSESIÓN DEL TERRENO (%) 21
TABLA N° 8 JEFES DEL NÚCLEO FAMILIAR QUE TRABAJAN ACTUALMENTE (%) 22
TABLA N° 9 JEFES DEL NÚCLEO FAMILIAR QUE CONSIDERAN QUE SEGUIRÍAN
22
TRABAJANDO EN EL MISMO LUGAR DENTRO DE UN AÑO (%)
TABLA N° 10 NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LOS JEFES DE NÚCLEOS
22
FAMILIARES CON SU ACTIVIDAD LABORAL (%)
TABLA N° 11 DISTRIBUCIÓN ENTRE TRABAJADORES DEPENDIENTES E
23
INDEPENDIENTES, DE LOS JEFES DE NÚCLEOS FAMILIARES (%)
TABLA N° 12 RÉGIMEN LABORAL DEL JEFE DEL NÚCLEO FAMILIAR (%) 23
TABLA N° 13 HORAS SEMANALES QUE TRABAJAN LOS JEFES DE NÚCLEOS
24
FAMILIARES
TABLA N° 14 CÓNYUGES DE JEFES DEL NÚCLEO FAMILIAR QUE TRABAJAN
24
(%)
TABLA N° 15 CÓNYUGES QUE CONSIDERAN QUE SEGUIRÍAN TRABAJANDO
24
EN EL MISMO LUGAR DENTRO DE UN AÑO (%)
TABLA N° 16 DISTRIBUCIÓN ENTRE TRABAJADORES DEPENDIENTES E
24
INDEPENDIENTES, DE LOS CÓNYUGES (%)
TABLA N° 17 RÉGIMEN LABORAL DE LOS CÓNYUGES (%) 25
TABLA N° 18 NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LOS CÓNYUGES CON LA ACTIVIDAD
25
LABORAL QUE REALIZAN (%)
TABLA N° 19 NÚCLEOS FAMILIARES QUE HAN APORTANDO AL FONAVI (%) 26
TABLA N° 20 FORMA COMO REALIZARON APORTES AL FONAVI LOS NÚCLEOS
26
FAMILIARES (%)
TABLA N° 21 JEFES DE NÚCLEOS FAMILIARES O CÓNYUGES, QUE
26
ESTUVIERON FORMALMENTE EMPLEADOS ENTRE 1980 Y 1998 (%)
TABLA N° 22 FORMA COMO RECIBEN SUS INGRESOS (%) 27
TABLA N° 23 INGRESO CONYUGAL NETO MENSUAL DE NÚCLEOS FAMILIARES 27
TABLA N° 24 NÚCLEOS FAMILIARES QUE RECIBEN REMESAS INTERNAS O
27
EXTERNAS (%)
TABLA N° 25 LUGAR DE PROCEDENCIA DE LAS REMESAS (%) 27
TABLA N° 26 PERIODICIDAD CON QUE RECIBEN ESTAS REMESAS (%) 28
TABLA N° 27 GASTO PROMEDIO MENSUAL DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES,
28
SEGÚN GRUPOS DE CONSUMO (S/.)
TABLA N° 28 NÚCLEOS FAMILIARES QUE AHORRAN ACTUALMENTE (%) 29
TABLA N° 29 FRECUENCIA CON QUE AHORRAN (%) 29
TABLA N° 30 PROMEDIO DE AHORRO DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES 29
Pág.
TABLA N° 31 FORMA DE AHORRO DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES (%) 29
TABLA N° 32 MONTO ACUMULADO DE AHORRO 30
TABLA N° 33 DESTINO DEL AHORRO (%) 30
TABLA N° 34 INTENCIÓN DE COMPRA O CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA (%) 31
TABLA N° 35 COMPRARÍAN O CONSTRUIRÍAN UNA VIVIENDA (%) 31
TABLA N° 36 CARACTERÍSTICAS DE LA VIVIENDA QUE COMPRARÍAN O
31
CONSTRUIRÍAN
TABLA N° 37 INTENCIÓN DE COMPRA DE UNA VIVIENDA USADA (%) 32
TABLA N° 38 CARACTERÍSTICAS DE LA COMPRA O CONSTRUCCIÓN 32
TABLA N° 39 NIVEL DE CONOCIMIENTO DEL SISTEMA DE CRÉDITO
34
HIPOTECARIO (%)
TABLA N° 40 CONOCIMIENTO SOBRE EL USO DE UN CRÉDITO HIPOTECARIO
34
(%)
TABLA N° 41 NIVEL DE CONOCIMIENTO DE INSTITUCIONES QUE OTORGAN
35
CRÉDITO HIPOTECARIO (%)
TABLA N° 42 INSTITUCIONES FINANCIERAS QUE PRESENTAN UNA MAYOR
35
RECORDACIÓN (%)
TABLA N° 43 NIVEL DE SOLICITUD DE UN CRÉDITO HIPOTECARIO (%) 35
TABLA N° 44 NIVEL DE PRÉSTAMO OTORGADO DE UN CRÉDITO
35
HIPOTECARIO (%)
TABLA N° 45 MONTO PROMEDIO DEL PRÉSTAMO APROBADO 36
TABLA N° 46 CONOCIMIENTO SOBRE COMO DEMOSTRAR SUS INGRESOS
36
PARA ACCEDER A UN CRÉDITO HIPOTECARIO (%)
TABLA N° 47 MEDIOS PARA DEMOSTRAR INGRESOS (%) 36
TABLA N° 48 CONOCIMIENTO SOBRE EL AHORRO PROGRAMADO O CUENTA
36
DE AHORROS HIPOTECARIOS (%)
TABLA N° 49 CONOCIMIENTO SOBRE EL FONDO MIVIVIENDA (%) 37
TABLA N° 50 CONOCIMIENTO SOBRE LOS PRODUCTOS QUE OFRECE FONDO
37
MIVIVIENDA (%)
TABLA N° 51 CONOCIMIENTO DE LOS PRODUCTOS QUE OFRECE FONDO
37
MIVIVIENDA (%)
TABLA N° 52 IMPORTANCIA DEL ROL QUE CUMPLE EL FONDO MIVIVIENDA (%) 38
TABLA N° 53 RECORDACIÓN SOBRE TECHO PROPIO (%) 38
TABLA N° 54 CONOCIMIENTO DE LOS BENEFICIOS QUE OTORGA EL
38
PROGRAMA TECHO PROPIO (%)
TABLA N° 55 TIPO DE VIVIENDA (%) 39
TABLA N° 56 TENENCIA DE LA VIVIENDA (%) 39
TABLA N° 57 ÁREA CONSTRUIDA 39
TABLA N° 58 BAÑOS QUE TIENE LA VIVIENDA 40
TABLA N° 59 DUCHAS QUE TIENE LA VIVIENDA 40
TABLA N° 60 AMBIENTES QUE TIENE LA VIVIENDA 40
TABLA N° 61 AMBIENTE EXCLUSIVO PARA COCINAR QUE TIENE LA VIVIENDA 40
TABLA N° 62 TIPO DE CONEXIÓN DEL SERVICIO HIGIÉNICO DE LA VIVIENDA
41
(%)
TABLA N° 63 ABASTECIMIENTO DE AGUA DE LAS VIVIENDAS (%) 41
TABLA N° 64 EL AGUA QUE CONSUMEN ES POTABLE (%) 41
Pág.
TABLA N° 65 COMBUSTIBLE MAYORMENTE USADO PARA COCINAR (%) 41
TABLA N° 66 TIPO DE ALUMBRADO CON QUE CUENTAN LAS VIVIENDAS (%) 42
TABLA N° 67 TIPO DE CONEXIÓN ELÉCTRICA CON QUE CUENTAN LAS
42
VIVIENDAS (%)
TABLA N° 68 MATERIALES PREDOMINANTES EN LA PARED, PISO Y TECHO (%) 42
TABLA N° 69 NÚCLEOS FAMILIARES QUE PAGAN ALQUILER MENSUAL POR LA
43
VIVIENDA
TABLA N° 70 MONTO PROMEDIO DE PAGO DEL ALQUILER 43
TABLA N° 71 CONTRIBUCIÓN CON LOS GASTOS DE LA VIVIENDA A MANERA
43
DE ALQUILER (%)
TABLA N° 72 FORMA DE CONTRIBUCIÓN CON LOS GASTOS DE LA VIVIENDA A
43
MANERA DE ALQUILER (%)
TABLA N° 73 MONTO DE LA CONTRIBUCIÓN CON LOS GASTOS DE LA
43
VIVIENDA A MANERA DE ALQUILER
TABLA N° 74 NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES CON SU
44
VIVIENDA (%)
TABLA N° 75 MEDIOS DE COMUNICACIÓN QUE POSEEN EN LA VIVIENDA (%) 44
TABLA N° 76 INTERÉS EN ALQUILAR UNA VIVIENDA PARA LUEGO
47
COMPRARLAS (%)
TABLA N° 77 MONTO A PAGAR POR ALQUILER UNA VIVIENDA, Y APORTAR
47
POR LA GARANTÍA (S/.)
TABLA N° 78 DISPOSICIÓN A COMPRAR UNA VIVIENDA EN COPROPIEDAD
47
CON OTRA PERSONA, Y CON QUIEN(ES) (%)
TABLA N° 79 RAZONES POR QUÉ NO ESTARÍA DISPUESTO. A COMPRAR UNA
48
VIVIENDA EN COPROPIEDAD (%)
TABLA N° 80 NÚCLEOS FAMILIARES CON ALGÚN MIEMBRO QUE PRESENTA
49
PROBLEMAS DE ADICCIONES (%)
TABLA N° 81 NÚCLEOS FAMILIARES CON CASOS DE: ENFERMEDADES
CRÓNICAS, ACCIDENTES QUE AMERITARON ATENCIÓN INSTITUCIONAL O DE 49
UN PROFESIONAL DE LA SALUD Y CASOS DE MALA SALUD RECURRENTE (%)
TABLA N° 82 NÚCLEOS FAMILIARES CON MIEMBROS QUE HAN SIDO
49
VÍCTIMAS DE UN DELITO (%)
TABLA N° 83 NÚCLEOS FAMILIARES QUE CUENTAN CON PERSONAS A QUIEN
50
ACUDIR POR AYUDA EN UN CASO DE EMERGENCIA (%)
TABLA N° 84 PERCEPCIÓN DEL NIVEL DE ACCESO DE LA FAMILIA A RECIBIR
50
UNA EDUCACIÓN ADECUADA (%)
TABLA N° 85 PERCEPCIÓN DEL NIVEL DE ACCESO DE LA FAMILIA A RECIBIR
50
UNA ATENCIÓN EN SALUD ADECUADA (%)
TABLA N° 86 PERCEPCIÓN DEL NIVEL DE SEGURIDAD DE LA ZONA DONDE LA
51
FAMILIA VIVE, TRABAJA O ESTUDIA (%)
TABLA N° 87 CALIFICACIÓN DEL GRADO DE ARMONÍA DENTRO DE LA FAMILIA
51
(%)
TABLA N° 88 GRADO DE CONFIANZA EN LAS INSTITUCIONES DEL ESTADO (%) 51
RESUMEN EJECUTIVO
El objetivo general de la presente consultoría es estimar y caracterizar la demanda de

vivienda única.
La metodología aplicada para el presente estudio, fue la ejecución de una encuesta

por muestreo a 400 núcleos familiares no propietarios de viviendas de los estratos
socioeconómicos B, C y D de la ciudad de Huancayo, los instrumentos de recojo de
información empleados para tal fin; estuvieron constituidos por un cuestionario filtro y
otro que permitió cumplir con el objetivo previsto.
El trabajo de campo empezó el 03 de Enero del 2018 y culminó el 15 de Febrero del

2018.
El número total de núcleos familiares de la ciudad de Huancayo es 78,992 de los

cuales 49,321 son propietarios de vivienda dentro de la misma ciudad, 3329
propietarios de vivienda en otro lugar del país y 26,342 son núcleo familiares no
propietarios de vivienda.
La encuesta muestra los siguientes resultados:
Demanda Potencial y Efectiva
La Demanda Potencial, se estima a partir del total de núcleos no propietarios. Para la

presente ciudad, la demanda potencial se estima en 26,342 núcleos familiares.
En referencia a la Demanda Efectiva, se estima tomando en cuenta la demanda

potencial y adicionalmente se consideran tres variables; la intención de comprar o
construir una vivienda propia, la oportunidad o plazo en que el núcleo familiar proyecta
llevar a cabo la compra o construcción del inmueble (que debe ser en un plazo igual o
menor a veinticuatro meses) y además que tenga la capacidad de pago (relacionado al
ingreso) para poder realizarlo. Así se estimaría que la demanda efectiva sería de 4,400
núcleos familiares.
Características de la Demanda Potencial
La edad promedio de los jefes de los núcleos familiares no propietarios de vivienda de

la ciudad de Huancayo es de 41 años y la de los (las) cónyuges es de 37 años.
En relación al género de los jefes de los núcleos familiares, el 65.0% son varones y un
35.0% mujeres, con relación al género de los (las) cónyuges el 90.8% son mujeres y el
9.2% varones.
El nivel educativo de los jefes de los núcleo familiares mayormente está distribuido en
educación secundaria completa (34.9%), educación superior universitaria completa
(18.3%) y educación superior no universitaria completa (19.1%).
Respecto al estatus marital, el 38.1% de los jefes de los núcleos familiares son
convivientes, un 20.4% separados, otro 28.9% casados, un 9.2% solteros, un 0.7%
divorciado y el 2.7% viudo. En relación a los (las) cónyuges, la mayoría de ellos o ellas
son convivientes (56.9%).
La cantidad promedio que conforman los integrantes del núcleo familiar es de 3.4.
Existe un 15.4% de núcleos familiares no propietarios de vivienda que poseen un
terreno, de los cuales el 71.9% acredita su posesión con un contrato de compra venta
y otro 11.0% con un título de propiedad.
En relación a las características laborales, un gran porcentaje de los jefes de los

núcleos familiares (95.9%) cuentan actualmente con trabajo y la mayoría de ellos
(80.2%) perciben que laboraran en el mismo lugar, dentro de un año, asimismo un
51.5% de ellos se encuentran satisfechos con su actividad laboral. La encuesta
también revela que el 53.3% de los jefes de los núcleos familiares trabajan en forma
independiente y laboran en promedio 51.0 horas semanales. Es importante destacar
que en el 37.2% de los núcleos familiares el (la) cónyuge cuenta con un trabajo.
En lo referente a los aportes al FONAVI, un 8.9% de los Núcleos Familiares (Jefes y/o
Conyugues) han aportado y casi la totalidad (93.4%) lo hicieron por descuento en
planilla.
El ingreso promedio conyugal mensual neto de los núcleos familiares es de S/. 1,714.4
y el gasto promedio mensual de los núcleos familiares estos alcanzan los S/. 1,287.0,
de los cuales el 39.5% de estos gastos son en alimentos y bebidas
Respecto al ahorro, un 31.0% de los núcleos familiares ahorran y por lo general lo

hacen con una frecuencia mensual (83.1%) y en promedio ahorran en ese periodo de
tiempo S/. 306.3 En cuanto a la forma de ahorro, un 30.5% lo hacen a través de un
banco, sin embargo existe un 37.9% que ahorran en su casa. Finalmente respecto a
este tema la encuesta indica que la cantidad ahorrada en promedio es de S/. 5,924.2 y
que el destino de estos ahorros preferentemente sería para la cuota inicial de una
vivienda o terreno (86.4%).
En lo concerniente a la intención de compra de vivienda, un 89.1% de los núcleos

familiares no propietarios tienen intenciones de hacerlo, de los cuales un 67.8%
prefiere construir su vivienda. Respecto al periodo de compra de una vivienda, un
44.7% lo haría en un periodo mayor a dos años y un 40.1% entre un año y dos años,
mientras para la construcción de una vivienda el periodo de construcción sería entre
más de dos años y entre un años y dos años (43.9% y 42.9% respectivamente). Un
aspecto importante a evaluarse, es que el 84.3% de los núcleos familiares con
intención de compra de una vivienda estarían dispuesto a comprar una usada.
Los núcleos familiares que comprarían o construirían una vivienda con las siguientes
características:
 Tipo de vivienda Casa

 Área de terreno 124.1(promedio) 100 (mediana) 100(moda)
 Área construida 96.7 (promedio) 100 (mediana) 100(moda)
 Número de pisos 2.1 (promedio) 2 (mediana) 2 (moda)
 Número de baños 2.2 (promedio) 2 (mediana) 2 (moda)
 Número de dormitorios 3.9 (promedio) 4 (mediana) 4 (moda)
 Número de ambientes 6.0 (promedio) 6 (mediana) 6 (moda)
 Paredes Ladrillo
Asimismo invertirían por la vivienda de estas características un promedio de

S/.69,848.2
En relación al Sistema de Crédito Hipotecario, existe un 13.0% de los núcleos
familiares que conocen adecuadamente el sistema de crédito hipotecario, un 15.8%
tienen un conocimiento regular del tema, 26.2% presentan un escaso conocimiento y
el 45.0% desconocen el tema.
De los que mencionaron tener algún conocimiento sobre el sistema de crédito

hipotecario, el 75.8% de ellos mencionan conocer que instituciones otorgan crédito
hipotecario y en su gran mayoría menciona bancos (75.0%).
Son muy pocos los jefes de los núcleos familiares que han solicitado un crédito
hipotecario (12.0%), estos créditos solicitados en su totalidad fue aprobado, asimismo
el monto aprobado en promedio es de S/. 16,015.8. Los resultados encontrados
también indican que el 59.0% de los jefes de los núcleos familiares saben cómo
demostrar sus ingresos para a un crédito hipotecario, siendo las boletas de pago
(74.0%) el principal medio para demostrar ingresos.
El estudio también señala, un escaso conocimiento del denominado ahorro

programado, solo un 18.0% mencionan conocerlo.
Respecto al Fondo MIVIVIENDA, un 69.4% de los jefes de los núcleos familiares, han
escuchado de la existencia de esta institución, de este grupo un 15.2% mencionan
conocer los productos que ofrecen, especialmente mencionan crédito MIVIVIENDA o
Nuevo crédito MIVIVIENDA (62.0%), asimismo el 42.4% de los jefes de los núcleos
familiares consideran importante el rol que cumple esta institución.
Respecto a las características de la vivienda donde residen, la mayoría (71.3%) de los

núcleos familiares habitan en una vivienda independiente, tiene un área promedio
construida de 123.8 metros cuadrados, cuenta en promedio con 1.5 baños y 1.2
duchas y en su mayoría poseen un área exclusiva para cocinar (79.8%), asimismo
tienen en total 5.0 ambientes en promedio. En lo concerniente al tipo de conexión
domiciliaria y tipo de alumbrado que tiene la vivienda, la mayoría de ellos (80.8%)
cuenta con servicio higiénico y se abastecen de agua conectado a la red pública
dentro de la vivienda, el tipo de alumbrado que poseen las viviendas es mayormente
electricidad (99.5%).
El material predominante de las paredes, pisos y techos de la vivienda, en el primer

caso predomina el ladrillo (74.1%), en el segundo caso el cemento (76.0%) y en el
tercer caso el concreto armado (65.9%). Los medios de comunicación existentes en la
vivienda son: Teléfono fijo en una proporción de 18.0%, también poseen televisión por
cable e internet con una proporción de 17.8% y 21.8% respectivamente. En relación a
la telefonía celular, el 97.5% de los núcleos familiares cuenta con al menos un
miembro de la familia que posee este servicio.
Los resultados también indican que un 44.9% de los jefes de los núcleos familiares se
encuentran satisfechos con la residencia donde habitan.
En referencia al entorno de la vivienda, casi todos tienen acceso a red de agua potable
(99.1%) y red (99.5%) de energía eléctrica, asimismo la mayoría cuentan con
alumbrado público (99.2%), calles asfaltadas (58.7%), tienen veredas de concreto
(64.6%) y poseen red de desagüe (95.5%). Asimismo cuentan con servicio de
recolección de basura (90.8%), serenazgo o comisarías (71.9%) y parques o jardines
(66.0%).
Otro punto tocado en la encuesta está referido al tiempo de traslado en transporte
público a diferentes lugares considerando como punto de referencia la vivienda donde
habitan, los resultados encontrados son los siguientes:
 Centro de salud 9.4 minutos

 Trabajo del jefe de familia 35.1 minutos
 Casa de familiar más cercano 24.9 minutos
 Colegio de los hijos 14.5 minutos
 Centro financiero 10.7 minutos
 Comisaria 12.6 minutos
Un aspecto importante evaluado al entorno a la vivienda son los problemas que

ocurren, el principal problema mencionado es la inseguridad o delincuencia, esto es
mencionado por el 68.1% de los jefes de los núcleos familiares.
Respecto al alquiler de la vivienda para luego comprarla, un 59.0% de los núcleos

familiares no propietarios de vivienda, están dispuestos a realizarlo y pagarían en
promedio S/. 499.8 mensuales y aportarían como garantía en promedio S/. 4,137.1
Solo el 1.2% de núcleos familiares menciona haber tenido problema de adicciones en

los últimos 6 meses. En ese periodo de tiempo, también se han presentado casos de
enfermedades crónicas (9.0%), accidentes donde se ha involucrado atención
institucional o de un profesional de la salud (3.3%) y casos de mala salud recurrente
(11.2%).
En referencia a aspectos solidarios, un 48.0% de los jefes de los núcleos familiares

consideran que en casos de emergencia pueden contar con varias personas a quien
acudir.
Con respecto a las percepciones que tienen los jefes de los núcleos familiares
respecto al acceso a una educación y una atención de salud adecuada, la minoría de
ellos perciben o consideran que su familia tiene acceso y posibilidades de recibir una
educación adecuada y tienen acceso y posibilidades de recibir una adecuada atención
en salud.
En referencia a la zona donde la familia vive, trabaja o estudia, un 39.9% de los jefes
de los núcleos familiares consideran que se desenvuelven en un ambiente seguro.
En relación a la armonía familiar la mayoría (84.0%) de los jefes de los núcleos

familiares consideran que existe un adecuado grado de armonía dentro de sus
familias.
Finalmente, un 13.3% de los jefes de los núcleos familiares, confían en las

instituciones del Estado.
Características de la Demanda Efectiva
La edad promedio del jefe del núcleo familiar es de 40.0, el 73.6% de ellos son
varones, asimismo un 26.2% cuentan con educación superior no universitaria
completa, otro 27.0% educación superior universitaria completa y el 30.6% educación
secundaria completa.
El 24.2% de los núcleos familiares posen un terreno, de los cuales el 64.3% acredita
su posesión con contrato de compra venta, el 21.9% con una constancia de
adjudicación y 13.8% con título de propiedad.
El 99.2% de los jefes de los núcleo familiares trabajan actualmente, la mayor parte de
ellos (60.4%) se encuentran satisfechos con su actividad laboral, un 53.4% cuentan
con un trabajo independiente y en promedio trabajan 56.5 horas semanales.
El ingreso promedio conyugal es de S/. 2,690.8 y el gasto mensual es de S/. 1,232.7.
Respecto al alquiler de la vivienda para luego comprarla, un 64.5% de los núcleos

familiares no propietarios de vivienda están dispuestos a realizarlo, pagarían en
promedio S/. 644.6 mensuales y aportarían como garantía en promedio S/. 3,548.1
El 82.4% de los núcleos familiares que componen la demanda efectiva, habitan en una
vivienda independiente, cuentan con un ambiente exclusivamente para cocinar
(75.5%), casi todas (90.6%) tienen servicio higiénico y agua conectado a red pública
dentro de la vivienda (88.8%), predomina el ladrillo en las paredes exteriores (73.4%) y
un 80.3% cuenta con pisos de cemento.
Los núcleos familiares de la Demanda Efectiva, que comprarían o construirían una

vivienda con las siguientes características:
 Tipo de vivienda Casa

 Área de terreno 139.6 (promedio) 117 (mediana) 100 (moda)
 Área construida 111.2 (promedio) 100 (mediana) 100 (moda)
 Número de pisos 2.1 (promedio) 2 (mediana) 2 (moda)
 Número de baños 2.4 (promedio) 2 (mediana) 2 (moda)
 Número de dormitorios 4.1 (promedio) 4 (mediana) 3 (moda)
 Número de ambientes 6.3 (promedio) 6 (mediana) 6 (moda)
 Paredes Ladrillo
Asimismo invertirían por la vivienda de estas características un promedio de S/.

57,525.50
En relación al entorno de la vivienda donde viven el 53.3% cuenta con calles

asfaltadas, un 61.0% con veredas de concreto y más del 90.0% tienen acceso a red de
desagüe, agua potable, red de energía y alumbrado público. Respecto a los servicios,
el 71.4% tiene cerca al serenazgo o comisaría y el 68.0% a parques o jardines.
Finalmente, estos núcleos familiares componentes de la demanda efectiva, perciben
en un 57.8% la existencia de un problema de seguridad o delincuencia en el entorno
de su residencias.
Solo el 1.8% de los núcleos familiares mencionan que algún miembro de ellos ha
presentado problemas de adicciones, un 4.2% ha sido víctima de un delito en los
últimos 6 meses, el 56.6% cuenta con varias personas a las que puede acudir por
ayuda en una caso de emergencia, un 54.9% percibe que la familia tiene un adecuado
acceso a la educación y el 49.1% percibe un adecuado acceso a la salud. Asimismo,
el 82.3% considera que existe armonía dentro de la familia.
I MARCO TEÓRICO
Una vivienda, es todo bien inmueble construido o reformado para ser habitado por
personas físicas, y que cumple una serie de requisitos legales mínimos de
habitabilidad1.
La economía considera que cada unidad de vivienda proporciona una

determinada cantidad de “servicios de vivienda” por unidad de tiempo. Asimismo,
los consumidores pueden acceder a servicios de vivienda a través de la compra o
el alquiler.
Por otra parte se considera a la vivienda un bien privado, pero tiene

características especiales que lo diferencian de otros bienes.
Las características de este bien son2:
a) La Durabilidad de la vivienda, lleva a que la decisión de su consumo

residencial afecte a las decisiones de consumo/ahorro futuros de los hogares.
La durabilidad hace que sea posible la aparición de un mercado de alquiler,
donde el propietario que la arrienda obtiene un rendimiento por la cesión del
uso de la vivienda, lo que de hecho convierte al capital residencial en un activo
de inversión. La longevidad introduce la doble consideración de la vivienda
como bien de consumo e inversión.
b) La vivienda es un bien Inmueble, hecho que implica que la localización

confiera un carácter prácticamente único a cada unidad de capital residencial.
La inmovilidad también hace que una vivienda experimente el efecto de
externalidades producto de cambios del entorno en que se halla ubicada (ej.:
mejora del transporte público, saneamiento, etc.).
c) La Heterogeneidad de la vivienda, que proviene de sus características físicas:

superficie, entorno y ubicación, calidad de sus materiales y acabados,
instalaciones y servicios instalados. Las actuaciones del propietario en lo
referente a mantenimiento, rehabilitación y otras actuaciones de reforma
modifican las características de una unidad de vivienda existente.
d) El Largo Proceso de Producción, producirla implica plazos amplios, esto

hace que a corto plazo sea prácticamente imposible responder a ciclos alcistas
de la demanda.
e) La Intervención Pública afecta directamente a la creación de nuevas unidades

de vivienda, mediante la construcción de viviendas de promoción pública y
protegidas. Pero también influye indirectamente a través de los procesos de
zonificación de suelo disponible o las ayudas directas e incentivos al sector de
la edificación residencial.
1
Ramón Giribet Paucirerol: La función de demanda de vivienda en propiedad: una aproximación de equilibrio
mediante un modelo de ciclo vital. X Encuentro de Economía Aplicada, Logroño. 2007. Publicado en la página:
http://www.alde.es/encuentros/anteriores/xeea/trabajos/g/giribet.html Fecha de consulta 04/09/2013
2
Ibídem. Páginas 2 y 3.
Por otra parte y desde la perspectiva de la vivienda como bien económico se
distingue algunas características que hace que el estudio de demanda de este
bien sea más complejo, así se destaca que la vivienda3:
a) Satisface una necesidad básica de las personas: resguardo.

b) Es la decisión financiera y de consumo tal vez, la más importante en la vida de
una persona o un hogar.
c) La vivienda es, dentro de los bienes “importantes”, el bien más duradero en el
tiempo.
d) Su localización es fija. Las unidades de vivienda no pueden, normalmente,
trasladarse la localización de la vivienda, y ello puede tener externalidades
positivas o negativas (distancia al lugar de trabajo, colegios, etc.).
e) A diferencia de otros bienes, la unidad de vivienda es indivisible.
f) La vivienda tiene una gran cantidad de características, no es un bien
homogéneo, y, además, estas características no son valoradas igual por todos
los agentes.
g) Su alto costo de construcción hace que muchas personas lo utilicen como un
mecanismo de acumulación de riqueza.
h) Problemas de información: los demandantes no conocen perfectamente las
características de la vivienda y los oferentes no conocen directamente las
características de los potenciales ocupantes.
i) Importantes costos de transacción asociados a la búsqueda o al cambio de
vivienda.
1.1 Las Necesidades de Vivienda
Las necesidades de vivienda están determinadas principalmente por

factores demográficos y los rezagos acumulados. Es decir, por los nuevos
hogares que se van conformando y que necesitan vivienda, así como por el
déficit en el inventario habitacional, representado por los hogares que no
cuentan con una vivienda adecuada4.
Es importante señalar que necesidad no es lo mismo que demanda, pues

ésta última como se menciona líneas antes, tiene que ver con la capacidad
de pago entre otros factores.
La medición de la necesidad de viviendas es importante, toda vez que “la

forma en que se mida la cantidad de viviendas necesarias es lo que
determina las políticas, estrategias, plazos y recursos necesarios para tratar
de solucionar el problema”5
Conforman las necesidades de vivienda el rezago y las nuevas necesidades

de los hogares. En el primer caso, se trata del número de viviendas
necesarias para los hogares existentes en un momento dado, generalmente
al momento de los levantamientos censales; también se le conoce como
déficit habitacional.
3
Ver López García Miguel Ángel: Algunos aspectos de la economía y la política de la vivienda. Universidad
Autónoma de Barcelona. Investigaciones Económicas (Segunda Época). Vol. 16. N° 1. (1992) Págs. 3- 41.
4
Tun Javier y López Lilia: Demanda y necesidades de vivienda. Documento técnico y metodológico. Gobierno
de Guanajuato. Mayo de 2011.
5
Garza, Gustavo y Martha Schteingart (1978), La acción habitacional del Estado en México, El Colegio de
México, México. Página 14. Citado por Tun y López en Demanda y Necesidades de Vivienda. 2011.
Las nuevas necesidades, devienen de las nuevas familias que se van
generando a lo largo del tiempo y también por el deterioro de las viviendas
existentes, por tanto, suelen estimarse para períodos de tiempo
generalmente anuales; cuando las nuevas necesidades no se satisfacen de
forma adecuada, pasan a formar parte del rezago habitacional.
 Rezago o Déficit Habitacional6
El rezago o déficit habitacional, es la diferencia entre el número de

viviendas adecuadas y el número de familias, de tal manera que cada
hogar cuente con una vivienda adecuada. Se compone de dos
dimensiones: la necesidad de viviendas nuevas (cuantitativo) y de
viviendas que necesitan mejoramiento (cualitativo).
Es así como primero se calcula el número de hogares que no cuentan

con una vivienda y por tanto es necesario construir, o bien la vivienda
que ocupan no cumple con las características mínimas de habitabilidad
y por tanto es necesario sustituir con una nueva. En un segundo
momento, se calcula el número de hogares que a pesar de contar con
una vivienda, esta no cumple con todos los requerimientos y por tanto
necesita mejoramiento, reparación, ampliación, etc., es decir, que esa
misma vivienda necesita una intervención para considerarse adecuada.
 Nuevas Necesidades de Vivienda
Las nuevas necesidades de vivienda se refieren a aquellas que se van

generando con el tiempo, se componen principalmente de los siguientes
aspectos:
 Formación de nuevos hogares. Producto de la emancipación de

individuos, la formación de parejas o familias y la división de
hogares preexistentes a causa de divorcios o separaciones.
 Reposición o adecuación de vivienda previa. Se refiere a la
necesidad de reponer las viviendas que concluyen su vida útil, así
como las necesidades de reparación por desgaste de los materiales
de construcción. También incluye las necesidades de ampliación por
el aumento de los miembros del hogar.
 Movilidad. Se refiere a las necesidades producto de la migración.
Cuando las personas se mueven de un lugar a otro de forma
permanente, lo hacen por motivos de trabajo, de estudio, familiares,
de salud, entre las causas más importantes.
1.2 Demanda de Vivienda
“Como consecuencia de las singulares características de la mercancía

vivienda, en particular de su carácter espacialmente fijo, cuando una familia
compra o alquila una vivienda obtiene no sólo la unidad física, sino también
un vecindario, un conjunto de bienes y servicios públicos y ciertas
obligaciones fiscales. También obtiene un conjunto de derechos y
obligaciones legales, entre las cuales las asociadas a la seguridad de la
tenencia resultan particularmente importantes”7
6
Ver Tun y López. Op. Cit.
7
López García Miguel Ángel: Algunos aspectos de la economía y la política de la vivienda. Universidad
Autónoma de Barcelona. Investigaciones Económicas (Segunda Época). Vol. 16. N° 1. (1992) Pág. 12.
“Tomando como unidad consumidora la familia y como unidad de consumo
el flujo de servicios proporcionados por una vivienda por unidad de tiempo,
la demanda de una familia referida a los servicios asociados a una unidad
de vivienda de cierto tipo puede describirse mediante el precio máximo que
está dispuesta a pagar por esos servicios. En principio, este precio está
condicionado por los precios de mercado percibidos o esperados de todas
las demás mercancías, y en particular de los servicios de los otros tipos de
unidades de vivienda”8.
Así entonces, la demanda de vivienda es una decisión que adoptan la

mayoría de las familias con un componente importante en sus gastos
relacionados, es decir pagos que realizan para una hipoteca o de un alquiler,
gastos de mantenimiento o mejora. Gastos que representan un alto
porcentaje de su ingreso (renta) disponible, constituyendo así la adquisición
de una vivienda uno de los activos más importante de sus carteras.
Asimismo se debe entender que la demanda de vivienda no es

necesariamente referida a una vivienda nueva, ni propia. Por ello la
economía señala que existen distintos “mercados” de vivienda. Estos
mercados responden de manera distinta las distintas necesidades de las
familias.
Así se puede señalar que la demanda de vivienda puede ser por:
 Vivienda Completa, en el sentido que tenga las condiciones básicas de

los servicios que brinda una vivienda. Puede ser nueva “por estrenar” o
de antes habitada es decir de “segunda mano”. Con formas distintas de
financiamiento o subsidio.
 Vivienda Inicial. Puede ser a través de una vivienda en “cascarón” o con
servicios básicos o a medio construir o lote con servicios, generalmente
en el mercado formal.
 Autoconsumo. Se refiere a la “autoconstrucción” o “autoproducción” de
vivienda; puede ser formal o informal; incluye el mejoramiento de una
vivienda ya existente.
 Arrendamiento. Se refiere al alquiler de una vivienda a un tercero.
Teniendo en cuenta estas categorías de formas de acceso a vivienda, es

posible configurar un mejor panorama de la demanda efectiva, incorporando
variables de tipo económico. Puesto que el acceso a una vivienda depende
principalmente de la renta de los consumidores.
A diferencia de las necesidades habitacionales, la demanda de vivienda no

está determinada solamente por la dinámica demográfica y los rezagos
acumulados. Se califica a veces de “demanda efectiva” porque se relaciona
con la capacidad de pago de los necesitados.
La configuración del mercado habitacional entonces, tiene al menos tres

componentes importantes:
8
Ibídem. Pág. 12.
a) Población necesitada con determinada capacidad de pago (relacionada
con el ingreso),
b) Opciones de acceso a vivienda a determinados precios (vivienda nueva o
usada, autoconstrucción y vivienda en renta), y
c) Programas de créditos o subsidios hipotecarios (gubernamentales o de la
banca comercial)9.
En referencia a la gran mayoría de la población y por ende de las

necesidades de vivienda, puede realizarse estimaciones de la demanda
tanto potencial como efectiva10 utilizando variables como el nivel de ingreso,
que ayuda a determinar su acceso a cierto tipo de vivienda. En los últimos
años, la política de vivienda en nuestro país se ha orientado cada vez más a
la promoción de la construcción privada de viviendas, sin embargo, sigue
existiendo un alto déficit de vivienda
Siendo los medios más comunes la informalidad y/o la autoconstrucción,
que conllevan un largo proceso de consolidación (a veces de décadas), para
alcanzar la condición de viviendas dignas, decorosas y adecuadas.
Por otra parte, siguiendo a Arnott (1987) y Green (2001)11 la demanda de
tenencia de vivienda está influenciada por a) la búsqueda de seguridad o de
protección contra riesgos, b) la gestión efectiva de la vivienda, c) la
segmentación del mercado, d) las causas financieras, y, f) la movilidad
esperada del individuo.
1.3 Búsqueda de la Seguridad
La búsqueda de seguridad se presenta en el sentido que los propietarios de

una vivienda no están sujetos como los arrendatarios al riesgo de una
variación, tanto en el precio del alquiler como en la localización de su
vivienda.
“Al mismo tiempo, una de las razones más importantes que motivan a los
individuos a vivir en un determinado lugar es la proximidad a su zona de
trabajo. En este caso, adquiriendo una vivienda en propiedad, se está
manteniendo constante, además del coste de la vivienda, el coste de
transporte hacia su lugar de trabajo, al menos mientras que este
permanezca en el mismo sitio. Esta situación obviamente varía para los
arrendatarios de una vivienda”12.
9
Ibídem. Página 10.
10
Demanda potencial se define el conjunto de todo núcleo familiar no propietario de vivienda y la demanda
efectiva esta conceptualizada como todos los hogares que no tienen vivienda propia , que tienen intención de
compra de una vivienda en un plazo menor o igual a 24 meses, asimismo están en capacidad de asumir la
cuota inicial y califiquen a un crédito hipotecario (ingresos)
11
Rodríguez Hernández, José: Análisis de las decisiones de tenencia y demanda de vivienda en España. 2006.
Tesis de Doctor. Servicios de Publicaciones, Universidad de La Laguna. España. Texto que cita a ARNOTT, R.
(1987), Economic theory and housing, en Mills, E. S. (Ed.) Handbook of Regional and Urban Economics, Vol. II,
Elsevier Science, New York, pp. 959-988. Y a GREEN, R. K. (2001), Homeowning, social outcomes, tenure
choice and U.S. housing policy, Cityscape: A Journal of Policy Development and Research, 5 (2), pp.21-29.
12
Ibídem. Página 20.
Se añade a este factor, la gestión de los riesgos propios del ciclo de vida del
individuo en sentido de la búsqueda de seguridad patrimonial a través de la
vivienda (ahorro e inversión como seguro para el retiro, protección frente a
riesgos de inflación general, etc.). Se explica sí que el comportamiento de
ciertas personas adversas a este tipo de riesgos (de precios, de localización
y de ciclo de vida) prefiera la vivienda en propiedad frente a otras formas de
tenencia.
1.4 La Gestión Efectiva de la Vivienda
La gestión efectiva de la vivienda lo lleva evidentemente el propietario y no

el arrendatario. Los intereses del arrendador y del arrendatario no están en
la misma dirección. Así personas habilidosas en materias de mantenimiento,
podrían preferir tener la vivienda habitual en propiedad, mientras que
aquellos individuos para los que mantener su vivienda sea un peso
excesivo, posiblemente porque hacen quizás un "uso intenso" de la misma,
podrían encontrar el alquiler como una forma de tenencia más adecuada a
sus intereses.
1.5 La Segmentación del Mercado
Por otra parte, la segmentación del mercado en viviendas de alquiler y en

propiedad, provoca, un mercado de viviendas en alquiler más pequeño en
cuanto a características de las viviendas, y un mercado de viviendas en
propiedad más amplio. Pues, cuando se adquiere una vivienda, entran a
tallar los gustos y las preferencias, obviamente limitados por las
restricciones económicas y financieras.
1.6 Las Causas Financieras
Los tres factores anteriores señalan las preferencias por diferentes

regímenes de tenencia que tienen las familias; sin embargo las personas
confrontarán de modo obligatorio los costos de sus preferencias con su
renta (incluso su renta permanente o de ciclo vital), de tal manera que, si el
costo de uso de una vivienda en venta es asequible para él (con las
características adecuadas a las preferencias propias del decisor), el
individuo podría convertirse en propietario
Los determinantes del costo de uso de una vivienda en propiedad incluirán

a) los precios de mercado de la vivienda, b) el mantenimiento, c) la
depreciación, d) tipos de intereses, f) posible existencia de racionamiento en
el mercado hipotecario (si fuera necesario solicitar un préstamo hipotecario
para su adquisición), g) los impuestos que recaigan sobre la vivienda y h) la
apreciación (o depreciación) esperada en los precios de la vivienda. En el
lado del arrendatario el costo de uso de una vivienda se reducirá al alquiler
que soporta, modulado por aquellas disposiciones en materia impositiva que
los puedan favorecer (o desfavorecer).
Es importante añadir también los costos de transacción de cada opción de
tenencia. Para una persona que compra una vivienda los costos pueden
abarcar los costos de intermediación, el impuesto de transmisiones
patrimoniales (alcabala) en caso de ser vivienda usada, de formalización del
contrato hipotecario y de las escrituras, de búsqueda, de mudanza, etc. El
arrendatario enfrenta costos menores y se incluye los costes de depósito o
fianza, y los costes de búsqueda y mudanza.
1.7 La Movilidad Esperada de las Personas
Precisamente debido a la diferencia entre los costes de transacción,

aquellos individuos que esperan tener mayor movilidad (fundamentalmente
debido a sus características particulares como edad, situación familiar, o
presencia de hijos, y no menos importante, por su situación laboral) se
suelen inclinar hacia el alquiler. De la misma forma, no deja de ser cierto que
también la forma de tenencia puede tener impacto sobre las decisiones de
movilidad de los individuos, lo cual nos llevaría a un modelo de decisiones
simultáneas de movilidad-forma de tenencia y gasto en vivienda.
Finalmente, las características propias de cada individuo en cuanto a su

aversión a riesgos, política de mantenimiento, y gustos en materia de
vivienda determinan sus preferencias por una forma de tenencia particular.
Así estas tres características puede ser un motivo poderoso para que los
individuos, como norma general, se inclinen preferentemente por la vivienda
en propiedad frente a otras formas de tenencia. Sin embargo sigue estando
a la base los costos financieros donde destaca el precio de la vivienda y la
movilidad esperada de las personas.
II METODOLOGÍA DE LA ENCUESTA
La Encuesta para la estimación de demanda de vivienda de las principales

ciudades del país se realizó a través de entrevistas presenciales en hogares,
sobre un universo de núcleos familiares no propietarios de viviendas de los
estratos socioeconómicos B, C y D, con el objetivo de estimar y caracterizar
aquellas que requieren ser construidas.
El trabajo de campo fue realizado entre 03 de enero y el 15 de febrero del 2018

por el equipo de trabajo de campo del Instituto Cuánto en la ciudad de Huancayo.
El resultado fue una muestra de 400 núcleos familiares no propietarios,
registrando un margen de error de relativo +/- 5.0%
Debido a que el diseño muestral consideraba una muestra con afijación

desproporcionada se aplicó un factor de expansión que corrige esta diferencia
dada por el diseño y asegura la correcta representación. La Ficha metodológica es
la siguiente:
Resumen Diseño del Estudio Estudio Cuantitativo.

Núcleos familiares no propietarios de
Población Objetivo
vivienda.
Cuestionario estructurado, compuesto por
Instrumento preguntas abiertas y cerradas de carácter
simple y múltiple.
Encuesta presencial en hogares, aplicada
Método de recolección
por encuestadores.
El levantamiento de datos fue entre 03 de
Fecha del trabajo de campo
Enero al 15 de Febrero 2018
Censo de población y de vivienda 2007 del
Marco Muestral Instituto Nacional de Estadística e
Informática (INEI).
Ciudad de Huancayo – Zona Urbana.
Ámbito Geográfico
Muestra de 400 núcleos familiares
Muestreo de áreas probabilístico,
Tipo de Muestreo estratificado, multietápico y de selección
sistemática
Tamaño Muestral 400 encuestas completas
Error relativo de ± 5% bajo el supuesto de un
Muestreo Aleatorio Simple (MAS), para una
Error Muestral
proporción de 50% a nivel de confianza de
95%.
Factores de Expansión y Ponderación de El ponderador fue calculado considerando
la Muestra las probabilidades de selección.
III METODOLOGÍA DEL CÁLCULO DE LA DEMANDA POTENCIAL Y EFECTIVA
DE VIVIENDAS
3.1 Aspectos Metodológicos
El trabajo del Instituto Cuánto consistió en la aplicación asistida de dos

cuestionarios a una muestra de núcleos familiares. El primero tenía por
finalidad determinar la proporción de núcleos familiares propietarios y no
propietarios de vivienda. Es importante mencionar que los núcleos familiares
a los cuales se les aplicó el primer cuestionario pertenecen a los estratos B, C
y D, sin incluir al estrato A.
La selección de los segmentos socioeconómicos bajo estudio obedeció al

público objetivo del Fondo MIVIVIENDA S.A.
Siguiendo con el desarrollo de la metodología, una vez identificadas las

familias no propietarias de vivienda, se pasó a la siguiente fase, el cual
consiste en la realización del cuestionario a núcleos familiares no propietarios
(HNP). El tamaño de la muestra, en Huancayo fue de 400 jefes de familia,
distribuidos de la siguiente forma; 100 jefes de familia en el NSE B, 150 en el
NSE C y 150 en el NSE D.
En el siguiente esquema, se describe en detalle los pasos seguidos para

determinar la demanda por vivienda nueva de la ciudad en estudio:
a) Determinación de la proporción de núcleos familiares propietarios de

vivienda y de núcleos familiares no propietarios de vivienda13 en el total de
núcleos familiares, por NSE.
b) Determinación de la cantidad potencial de viviendas demandadas, por
NSE.
c) Determinación de la cantidad efectiva de viviendas demandadas, por NSE.
a) Determinación de la Proporción de núcleos familiares Propietarios y

No Propietarios de vivienda en el Total de núcleos familiares, por NSE
Con el total de núcleos familiares que aceptaron que se les aplicara la

encuesta14, se pasó a determinar el grupo de no propietarios (HNP) y, por
diferencia, el de los núcleos familiares propietarios (HP).
En torno a los resultados muestrales se pudo determinar unas

proporciones de núcleos propietarios y no propietarios de viviendas, esto
permitió estimar los universos de cada uno de ellos.
b) Determinación de la Cantidad Potencial de Viviendas por NSE
La cantidad potencial de compra o construcción de viviendas por NSE se

ha estimado considerando el total de núcleos familiares no propietarios:
13
Hogares propietarios de vivienda, son aquellos que poseen una vivienda en el territorio nacional y hogares
no propietarios, son aquellos que no poseen una vivienda en el territorio nacional
14
Del cuestionario filtro, Condición es “acepto”.
c) Determinación de la Cantidad Efectiva de Viviendas por NSE
Para estimar la cantidad efectiva de viviendas demandadas, se filtró la

demanda potencial por estrato, empleando tres variables; la intención de
comprar o construir una vivienda propia, la oportunidad o plazo en que el
núcleo familiar proyecta llevar a cabo la compra o construcción del
inmueble (que debe ser en un plazo igual o menor a veinticuatro meses) y
además que tenga la capacidad de pago (relacionado al ingreso) para
poder realizarlo.
Para la presente consultoría la demanda efectiva esta conceptualizado de

la siguiente manera:
DE = CP (Ingreso – Gastos fijos) ≥ Cuota de pago mínima
Dónde:
DE= Demanda efectiva
CP= Capacidad de pago
Cuota de pago mínima: Alineado a la cuota promedio de los productos

MIVIVIENDA.
A DEMANDA POTENCIAL Y EFECTIVA DE VIVIENDAS
De acuerdo a la metodología ya explicada anteriormente (ver punto III del

presente informe) se encontraron los siguientes resultados:
a) Proporción de Núcleos Familiares Propietarios y No Propietarios de

Vivienda en el Total de Núcleos Familiares, por NSE
El total de núcleos familiares de la ciudad de Huancayo es de 78,992 de los

cuales el 62.3% son propietarios de vivienda dentro de la ciudad, un 33.3% son
núcleos familiares no propietarios y el 4.5% son núcleos familiares propietarios
de vivienda fuera de la ciudad.
Total NSE B NSE C NSE D

N % N % N % N %
Total 78,992 100.0 11,004 100.0 31,337 100.0 36,651 100.0
Propietario dentro de la
49,321 62.3 6,688 60.8 19,050 60.8 23,583 64.3
ciudad
No Propietario 26,342 33.3 3,465 31.5 11,239 35.9 11,638 31.8
Propietario fuera de la
3,329 4.5 851 7.7 1,048 3.3 1,430 3.9
ciudad
b) Demanda (Cantidad) Potencial y Efectiva de Viviendas por NSE
Existe en la ciudad de Huancayo una demanda potencial de 26,342 viviendas y

una demanda efectiva de 4,400 viviendas. Por estratos socioeconómicos se
observa una mayor demanda tanto potencial como efectiva entre los núcleos
familiares no propietarios de vivienda en el estrato D.
Núcleos Núcleos Familiares Demanda

Familiares No Propietarios Efectiva
(Demanda Potencial)
Total 78,992 26,342 4,400
NSE B 11,004 3,465 1,039
NSE C 31,337 11,239 1,499
NSE D 36,651 11,638 1,862
B CARACTERÍSTICAS DE LA DEMANDA POTENCIAL
I CARACTERÍSTICAS DE LOS MIEMBROS DEL HOGAR
1.1 Edad
La edad promedio del Jefe del núcleo familiar es de 41 años y del cónyuge
37 años.
.
TABLA N° 1
EDAD PROMEDIO DE LOS MIEMBROS DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES
Jefe del Núcleo 41 39 42 41
Cónyuge 37 35 37 37
1.2 Sexo
En relación del sexo de los jefes de los núcleo familiares, se observa que el
65.0% de ellos son varones y un 35.0% mujeres, la distribución de esta
características por estratos socioeconómicos es casi similar. En relación al
cónyuge, casi la totalidad de ellos (90.8%) son mujeres.
TABLA N° 2
DISTRIBUCIÓN POR SEXO DE LOS MIEMBROS DE LOS NÚCLEOS
FAMILIARES (%)
Jefe del Núcleo 26,342 3465 11,239 11,638
Masculino 65.0 63.0 68.7 62.0
Femenino 35.0 37.0 31.3 38.0
Cónyuge 17,645 2252.25 7867.3 7,526
Masculino 9.2 7.7 6.7 12.4
Femenino 90.8 92.3 93.3 87.6
1.3 Nivel Educativo
El 34.9% de los jefes de los núcleos familiares no propietarios de vivienda

cuentan con secundaria completa, un 19.1% con educación superior no
universitaria completa, otro 18.3% posee educación universitaria completa,
el 6.5% educación superior universitaria incompleta, un 4.9% educación
superior no universitaria incompleta, el 4.8% educación primaria incompleta
y el 4.1% primaria completa. Es importante destacar que a mayor estrato
socioeconómico el nivel educativo es mayor, así tenemos que el 27.0% de
los jefes de los núcleo familiares del estrato B cuentan con educación
superior universitaria completa, porcentaje mayor a los jefes de los núcleos
familiares de los estratos C (18.0%) y D (16.0%).
En relación al cónyuge, el 32.5% cuenta con secundaria completa, un 19.4%
con educación no universitaria completa, otro 15.0% con educación
universitaria completa, existe además un 7.0% cuentan con educación
secundaria incompleta, un 3.2% con educación superior no universitaria
incompleta, el 10.7% posee primaria completa y el 3.0% primaria
incompleta.
TABLA N° 3
NIVEL EDUCATIVO DE LOS MIEMBROS DE LOS NÚCLEOS
FAMILIARES (%)
Jefe del Núcleo 26,342 3,465 11,239 11,638
Sin Instrucción 0.3 -- -- 0.7
Inicial -- -- -- --
Primaria Incompleta 4.8 3.0 4.0 6.0
Primaria Completa 4.1 3.0 5.3 3.3
Secundaria Incompleta 6.8 5.0 5.3 8.7
Secundaria Completa 34.9 32.0 32.0 38.7
Superior No Univ. Incompleta 4.9 2.0 6.0 4.7
Superior No Univ. Completa 19.1 20.0 22.7 15.3
Superior Univ. Incompleta 6.5 8.0 6.7 6.0
Superior Univ. Completa 18.3 27.0 18.0 16.0
Post Grado 0.3 -- -- 0.7
Cónyuge 17,645 2,252 7,867 7,526
Sin Instrucción 1.1 1.5 -- 2.1
Inicial -- -- -- --
Primaria Incompleta 3.0 -- 2.9 4.1
Primaria Completa 10.7 9.2 11.4 10.3
Superior No Univ. Incompleta 3.2 1.5 4.8 2.1
Post Grado 0.4 -- 1.0 --
1.4 Estatus Marital
El 38.1% de los jefes de los núcleos familiares son convivientes, un 20.4%

separados, otro 28.9% casados, un 9.2% solteros, un 0.7% divorciado y el
2.7% viudo. En relación a los (las) cónyuges, la mayoría de ellos o ellas son
convivientes (56.9%).
TABLA N° 4
ESTATUS MARITAL DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES (%)
Jefe del Núcleo 26,342 3,465 11,239 11,638
Soltero 9.2 10.0 7.3 10.7
Casado 28.9 28.0 30.0 28.0
Viudo 2.7 3.0 2.0 3.3
Divorciado 0.7 1.0 1.3 --
Separado 20.4 21.0 19.3 21.3
Conviviente 38.1 37.0 40.0 36.7
Cónyuge 17,645 2,252 7,867 7,526
Soltero 0.4 -- -- 1.0
Casado 42.6 43.1 42.9 42.3
Conviviente 56.9 56.9 57.1 56.7
1.5 Número Promedio de Integrantes del Núcleo Familiar
La cantidad promedio que conforman los integrantes del núcleo familiar es

de 3.4, este promedio es similar entre los estratos socioeconómicos
investigados.
TABLA N° 5
PROMEDIO DE INTEGRANTES DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES
Promedio 3.4 3.4 3.4 3.4
II CARACTERÍSTICAS DEL TERRENO
2.1 Proporción de Propietarios de Terreno
El 15.4% de los núcleos familiares de no propietarios de vivienda poseen

algún terreno en la ciudad de Huancayo o en algún otro lugar del país.
TABLA N° 6
PROPORCIÓN DE PROPIETARIOS DE TERRENO (%)
Total 26,342 3,465 11,239 11,638
Si 15.4 13.0 12.7 18.7
No 84.6 87.0 87.3 81.3
2.2 Documento que Acredita la Posesión del Terreno
Mayormente (71.9%) de los núcleos familiares, los propietarios de terrenos

acreditan su propiedad con un contrato de compra venta, otro 11.0% con un
título de propiedad, existiendo además que el 11.4% acredita su posesión
con constancia de adjudicación.
TABLA N° 7
DOCUMENTO QUE ACREDITA LA POSESIÓN DEL TERRENO (%)
Total 4,046 450 1,424 2,172
Contrato Compra Venta 71.9 69.2 78.9 67.9
Constancia de
11.4 -- 5.3 17.9
Adjudicación
Título de Propiedad 11.0 30.8 10.5 7.1
Título COFOPRI 1.9 -- -- 3.6
Junta Vecinal 1.9 -- -- 3.6
Título de Municipio 1.9 -- 5.3 --
III CARACTERÍSTICAS LABORALES
3.1 Jefe del Núcleo Familiar
El 95.9% de los jefes de los núcleos familiares cuentan actualmente con

algún trabajo, porcentaje casi similar en todos los estratos socioeconómicos
evaluados.
TABLA N° 8
JEFES DEL NÚCLEO FAMILIAR QUE TRABAJAN ACTUALMENTE (%)
Total 26,342 3,465 11,239 11,638
Si 95.9 95.0 95.3 96.7
No 4.1 5.0 4.7 3.3
Asimismo el 80.2% de los jefes de los núcleos familiares consideran que

seguirían trabajando en el mismo lugar dentro de un año, esta percepción
aumenta en el estrato C (86.7%) y menor en el estrato D (73.1%)
TABLA N° 9
JEFES DEL NÚCLEO FAMILIAR QUE CONSIDERAN QUE SEGUIRÍAN
TRABAJANDO EN EL MISMO LUGAR DENTRO DE UN AÑO (%)
Total 25,256 3,292 10,715 11,250
Si 80.2 83.2 86.7 73.1
No 3.8 1.1 1.4 6.9
No sabe/No
16.0 15.8 11.9 20.0
Opina
El nivel de satisfacción de los jefes de los núcleos familiares con la actividad

laboral fue medido considerando una escala de 0 a 5 grados, es decir de
nada satisfecho a bastante satisfecho. El Top two box15 indica que el 51.5%
de ellos se encuentran satisfechos con su actividad laboral, se observa
también que son los jefes de los núcleos familiares del estrato
socioeconómico B con un mayor nivel de satisfacción laboral, el 54.7% de
ellos así lo consideran, lo contrario sucede en el estrato D, donde el nivel de
satisfacción disminuye (48.3%).
TABLA N° 10
NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LOS JEFES DE NÚCLEOS FAMILIARES
CON SU ACTIVIDAD LABORAL (%)
Total 25,256 3,292 10,715 11,250
Nada 0.3 -- -- 0.7
1 2.4 2.1 2.1 2.8
2 12.6 12.6 9.8 15.2
3 33.3 30.5 34.3 33.1
4 36.5 36.8 38.5 34.5
Bastante 15.0 17.9 15.4 13.8
Top two box 51.5 54.7 53.8 48.3
El Top two box, Indica en forma numérica la suma de las dos opciones top o
superiores de la escala
15
El Top two box, Indica en forma numérica la suma de las dos opciones top o superiores de la escala
En cuanto a la distribución entre trabajadores dependientes e
independientes, el 53.3% de los jefes de los núcleos familiares trabajan
como independientes, esta proporción aumenta entre los estratos más bajos
C y D (55.2% y 55.9% respectivamente). La proporción de los jefes de los
núcleos familiares que trabajan en forma dependiente es de 46.7%,
proporción que aumenta significativamente en el estrato B (62.1%)
TABLA N° 11
DISTRIBUCIÓN ENTRE TRABAJADORES DEPENDIENTES E
INDEPENDIENTES, DE LOS JEFES DE NÚCLEOS FAMILIARES (%)
Total 25,256 3,292 10,715 11,250
Dependiente 46.7 62.1 44.8 44.1
Independiente 53.3 37.9 55.2 55.9
En relación al tema de la ocupación principal que desempeñan los jefes de

los núcleos familiares, existe un gran dispersión de los resultados
encontrados en la encuesta, tanto para los que trabajan en forma
dependiente como independiente, sin embargo existen algunas ocupaciones
que destacan, tales como:
Dependientes: Docente (12.3%) y Chofer (8.3%), las demás ocupaciones

cuentan con una frecuencia menor al 4%.
Independientes: Moto taxista (11.7%), albañil (7.9%), bodega (7.2%),

mecánico automotriz (4.8%), venta de comida (4.7%), las demás
ocupaciones cuentan con una frecuencia menor al 4%
En referencia al régimen laboral, el 28.1% de los jefes de los núcleos

familiares tienen un contrato a plazo fijo, un 27.7% son auto empleados y el
23.5% cuenta con un negocio.
Es importante destacar que existen algunas diferencias entre el autoempleo

y tener un negocio propio:
 Autoempleo, la persona es la encargada de llevar adelante su propia
marca, buscar nuevos clientes y realizar el trabajo acordado.
 Negocio Propio, la persona es administradora de una empresa y es la
mano coordinadora.
TABLA N° 12
RÉGIMEN LABORAL DEL JEFE DEL NÚCLEO FAMILIAR (%)
Total 25,256 3,292 10,715 11,250
Contrato a plazo fijo 28.1 41.1 21.7 30.3
Autoempleo 27.7 10.5 29.4 31.0
Negocio Propio 23.5 27.4 24.5 21.4
Contrato a plazo
9.9 13.7 13.3 5.5
indefinido
Recibo por honorarios 4.5 2.1 5.6 4.1
Ninguno 6.4 5.3 5.6 7.6
En relación a la cantidad de horas que trabajan los jefes de los núcleos
familiares, en promedio trabajan 51.0 horas semanales, este promedio es
casi similar entre los estratos socioeconómicos estudiados, así tenemos que
los jefes de los núcleos familiares del estrato B trabaja en promedio 52.9
horas semanales, los del estrato C trabajan 49.8 horas semanales y los del
estrato de D trabajan 51.6 horas semanales.
TABLA N° 13
HORAS SEMANALES QUE TRABAJAN LOS JEFES DE NÚCLEOS
FAMILIARES
Promedio 51.0 52.9 49.8 51.6
3.2 Cónyuge
El 37.2% de los Jefes de Núcleos Familiares cuentan con un(a) Cónyuge

que trabaja, este porcentaje disminuye en el estrato B (32.0%) y es casi
similar entre los estratos C y D (38.7% y 37.3% cada uno)
TABLA N° 14
CÓNYUGES DE JEFES DEL NÚCLEO FAMILIAR QUE TRABAJAN (%)
Total 26,342 3,465 11,239 11,638
Si 37.2 32.0 38.7 37.3
No 29.8 33.0 31.3 27.3
Sin Cónyuge 33.0 35.0 30.0 35.3
Asimismo el 88.0% de los cónyuges de los núcleos familiares consideran
que seguirían trabajando en el mismo lugar dentro de un año, esta
percepción es ligeramente en el estrato B (90.6%).
TABLA N° 15
CÓNYUGES QUE CONSIDERAN QUE SEGUIRÍAN TRABAJANDO EN EL
MISMO LUGAR DENTRO DE UN AÑO (%)
Total 9,799 1,109 4,346 4,345
Si 88.0 90.6 87.9 87.5
No 4.2 3.1 5.2 3.6
No sabe/No Opina 7.7 6.3 6.9 8.9
En referencia a la forma como realizan sus labores los cónyuges que

trabajan, un 53.7% lo hacen en forma independiente y otro 46.3%
dependiente.
TABLA N° 16
DISTRIBUCIÓN ENTRE TRABAJADORES DEPENDIENTES E
INDEPENDIENTES, DE LOS CÓNYUGES (%)
Total 9,799 1,109 4,346 4,345
Dependiente 46.3 31.3 51.7 44.6
Independiente 53.7 68.8 48.3 55.4
En relación al régimen laboral que cuentan los cónyuges que trabajan, el
37.2% de ellos cuentan con un negocio propio, esta condición laboral es
mayor entre los cónyuges del estrato B (53.1%), asimismo un 29.2%
cuentan con un contrato a plazo fijo.
TABLA N° 17
RÉGIMEN LABORAL DE LOS CÓNYUGES (%)
Total 9,799 1,109 4,346 4,345
Negocio Propio 37.2 53.1 29.3 41.1
Autoempleo 15.1 9.4 15.5 16.1
Contrato a plazo indefinido 8.0 9.4 10.3 5.4
Recibo por honorarios 2.3 -- 1.7 3.6
Ninguno 8.1 3.1 10.3 7.1
En referencia al nivel de satisfacción de los cónyuges, con la actividad

laboral que realizan, el 50.6% se encuentra en niveles óptimos de
satisfacción, aumentando esta proporción a 62.5% de cónyuges en el
estrato B; pero disminuyendo a 46.4% en el estrato D.
TABLA N° 18
NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LOS CÓNYUGES CON LA ACTIVIDAD
LABORAL QUE REALIZAN (%)
Total 9,799 1,109 4,346 4,345
1 0.8 -- -- 1.8
2 12.8 3.1 15.5 12.5
3 35.8 34.4 32.8 39.3
4 37.1 46.9 41.4 30.4
Bastante 13.5 15.6 10.3 16.1
Top two box 50.6 62.5 51.7 46.4
El Top two box, Indica en forma numérica la suma de las dos opciones top o superiores de la
escala
IV APORTES AL FONAVI
Un 8.9% de los Núcleos Familiares (Jefes y/o Conyugues) han aportado al

FONAVI.
TABLA N° 19
NÚCLEOS FAMILIARES QUE HAN APORTANDO AL FONAVI (%)
Total 26,342 3,465 11,239 11,638
Jefe de la Familia 7.3 3.0 8.0 8.0
Cónyuge 0.7 1.0 0.7 0.7
Ambos 0.9 -- 0.7 1.3
No 91.1 96.0 90.7 90.0
En relación a la forma como realizaron sus aportes, casi todos (93.7%) lo hicieron
a través del empleador.
TABLA N° 20
FORMA COMO REALIZARON APORTES AL FONAVI LOS NÚCLEOS
FAMILIARES (%)
Total 2,351 139 1,049 1,164
Descuento en
93.4 100.0 100.0 86.7
planilla
Boleta de pago 6.6 -- -- 13.3
Por otro lado el 10.5% de los jefes de los núcleos familiares y/o sus cónyuges,
estuvieron formalmente empleados entre los años 1980 y 1998.
TABLA N° 21
JEFES DE NÚCLEOS FAMILIARES O CÓNYUGES, QUE ESTUVIERON
FORMALMENTE EMPLEADOS ENTRE 1980 Y 1998 (%)
Total 26,342 3,465 11,239 11,638
Si 10.5 5.0 11.3 11.3
No 89.5 95.0 88.7 88.7
V INGRESOS, GASTOS Y AHORROS
5.1 Forma como Perciben sus Ingresos
En relación a la forma como reciben sus ingresos, el 54.2% lo recibe

directamente por el cliente en efectivo por los servicios que prestados, un
25.9% por productos vendidos y un 28.2% en depósitos en cuenta de
ahorro.
TABLA N° 22
FORMA COMO RECIBEN SUS INGRESOS (%)
Total 26,342 3,465 11,239 11,638
Pago en efectivo por servicios prestados 54.2 46.0 48.7 62.0
Depósito en cuenta de ahorros 28.2 41.0 28.0 24.7
Pago en efectivo por productos vendidos 25.9 26.0 29.3 22.7
Pago en efectivo contra entrega de recibo
3.4 2.0 4.0 3.3
por honorarios
Sus hijos le envían en efectivo /
1.0 1.0 2.0 --
Familiares
Pensión de alimentos 0.3 -- -- 0.7
5.2 Ingreso Conyugal Neto
En referencia al ingreso promedio conyugal mensual neto de los núcleos

familiares es de S/. 1,714.4, promedio que se incrementa en S/. 2,052.8 en
los núcleos familiares del estrato B y disminuye en el estrato D en S/.
1,612.0.
TABLA N° 23
INGRESO CONYUGAL NETO MENSUAL DE NÚCLEOS FAMILIARES
Promedio 1,714.4 2,052.8 1,716.0 1,612.0
Se observa además que el 13.9% de los núcleos familiares reciben un

apoyo económico a través de remesas internas o externas.
TABLA N° 24
NÚCLEOS FAMILIARES QUE RECIBEN REMESAS INTERNAS O
EXTERNAS (%)
Total 26,342 3,465 11,239 11,638
Si 13.9 13.0 14.0 14.0
No 86.1 87.0 86.0 86.0
Estas remesas son enviadas mayoritariamente del interior del país (91.6%),
mientras que un 8.4% son enviadas desde el exterior.
TABLA N° 25
LUGAR DE PROCEDENCIA DE LAS REMESAS (%)
Total 3,653 451 1,574 1,629
Exterior 8.4 -- 4.8 14.3
Interior 91.6 100.0 95.2 85.7
En relación a la periodicidad con que reciben las remesas, una mayoría lo
recibe en forma mensual (88.7%)
TABLA N° 26
PERIODICIDAD CON QUE RECIBEN ESTAS REMESAS (%)
Total 3,653 451 1,574 1,629
Mensual 88.7 92.3 85.7 90.5
Bimensual 8.3 -- 14.3 4.8
Trimestral 0.9 7.7 -- --
Semestral 2.1 -- -- 4.8
5.3 Gasto
Para efectos de estimar el gasto de los núcleos familiares, estos fueron

estandarizados a un promedio mensual, los resultados encontrados
muestran que el gasto mensual es de S/. 1,287.0. Promedio que es mayor
en el estrato C (S/ 1,342.0)
TABLA N° 27
GASTO PROMEDIO MENSUAL DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES,
SEGÚN GRUPOS DE CONSUMO (S/.)
Gasto Total 1,286.6 1,209.1 1,342.0 1,256.1
Alimentos y Bebidas 502.5 479.8 498.0 513.6
Artículos de Limpieza y Tocador 65.8 65.2 61.9 69.7
Transporte Público 122.6 112.5 131.4 117.0
Combustible y Lubricantes 270.6 213.3 306.7 288.6
Teléfono Público y/o Celulares Públicos 57.6 40.0 83.3 40.0
Alquiler 275.7 315.4 269.4 271.2
Agua 23.7 23.3 25.7 21.9
Luz 33.5 33.2 33.5 33.5
Gas GNV/GLP 49.4 50.3 54.3 44.7
Teléfono (Fijo, Móvil), Cable, Internet 58.2 69.2 60.5 53.6
Periódicos, Revistas 10.6 7.3 13.3 8.7
Vestido y Calzado 101.6 88.7 110.1 96.9
Conservación y Reparación de la
104.3 83.3 101.7 110.0
Vivienda
Vajillas, Cortinas y Artículos de Cocina 19.0 11.7 21.8 18.5
Esparcimiento 47.7 37.3 43.1 55.4
Servicio Doméstico 50.4 133.3 -- 13.3
Salud 48.4 25.5 71.5 34.6
Educación 168.1 165.2 192.6 145.6
Pensiones y Remesas 129.0 12.5 5.8 300.0
Muebles y Artefactos del Hogar 116.8 82.2 174.6 84.7
Arbitrios, impuestos predial 23.2 25.6 32.1 14.2
5.4 Ahorro
En promedio, el 31.0% de los núcleos familiares ahorran en la actualidad,

este promedio es mayor en el estrato B (35.0) y disminuye en los estratos C
y D (30.0% y 30.7% respectivamente).
TABLA N° 28
NÚCLEOS FAMILIARES QUE AHORRAN ACTUALMENTE (%)
Total 26,342 3,465 11,239 11,638
Si 31.0 35.0 30.0 30.7
No 69.0 65.0 70.0 69.3
La frecuencia de ahorro más común es la mensual (83.1%), este porcentaje

disminuye en el estrato B (68.6%) y son casi similares en los estrato C y D
(88.9% y 82.6% respectivamente).
TABLA N° 29
FRECUENCIA CON QUE AHORRAN (%)
Total 8,153 1,213 3,372 3,569
Semanal 1.3 2.9 2.2 --
Quincenal 0.4 2.9 -- --
Mensual 83.1 68.6 88.9 82.6
Bimensual 4.2 2.9 4.4 4.3
Trimestral 7.9 8.6 2.2 13.0
Semestral 0.8 5.7 -- --
Anual 1.8 5.7 2.2 --
Esporádico 0.4 2.9 -- --
En relación a la cantidad ahorro que realizan mensualmente los núcleos

familiares, la encuesta indica que en promedio ahorran S/. 306.3, se observa
también que el estrato B cuenta con una mayor capacidad de ahorro, ellos
en promedio ahorran S/. 325.3 mensuales, mientras que los estratos C y D
ahorran en promedio S/. 288.0 y S/. 317.5 respectivamente.
TABLA N° 30
PROMEDIO DE AHORRO DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES
Promedio 306.3 325.3 288.0 317.5
En cuanto a la forma de ahorro, el 37.9% de los núcleos familiares ahorran

en su hogar o casa, es importante destacar que 3 de cada 10 núcleos
familiares ahorran en un Banco.
.
TABLA N° 31
FORMA DE AHORRO DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES (%)
Total 8,153 1,213 3,372 3,569
En su hogar o casa 37.9 34.3 33.3 43.5
Banco 30.5 34.3 22.2 37.0
Cajas municipales 17.3 22.9 22.2 10.9
Juntas/Pandero/Tanomoshi 11.9 11.4 20.0 4.3
Financiera 3.2 2.9 2.2 4.3
Cooperativas 0.9 -- 2.2 --
En referencia al monto acumulado de ahorro, en promedio los núcleos
familiares que ahorran, cuentan con una cantidad de S/. 5,924.2 este
promedio aumenta en S/. 3,975.8 en el estrato B y disminuye S/. 1,145.1 en
el estrato C y e n S/. 371.9 en el estrato D
TABLA N° 32
MONTO ACUMULADO DE AHORRO
Promedio 5,924.2 9,900.0 4,779.1 5,552.3
Con respecto al destino del ahorro que poseen en la actualidad, este sería
usado especialmente para el pago de la cuota inicial de una vivienda o un
terreno, este destino del ahorro es mencionado por el 86.4% de los núcleos
familiares no propietarios de viviendas, esta proporción es casi similar en los
estratos B (90.6%) y C (89.7%), en el estrato D la proporción ligeramente
menor (82.1%).
TABLA N° 33
DESTINO DEL AHORRO (%)
Total 18,459 2,218 8,017 8,224
Para la cuota inicial de una vivienda o
86.4 90.6 89.7 82.1
terreno
Educación 65.0 79.7 58.9 67.0
Salud 64.9 73.4 67.3 60.4
Artefactos del hogar 32.5 60.9 28.0 29.2
Para construcción en la casa que
31.9 51.6 26.2 32.1
habita
Para mejoramiento y/o ampliación de
24.6 39.1 19.6 25.5
la vivienda que habita
Mantenimiento y reparaciones de la
23.7 39.1 21.5 21.7
vivienda actual
Negocio 7.1 7.8 8.4 5.7
Compra de terreno / lotes 0.8 -- -- 1.9
Arreglar sus carros / compra de autos 0.4 -- -- 0.9
VI INTERÉS DE COMPRA
La mayoría de los núcleos familiares tienen intenciones de adquirir o construir una
vivienda, el 89.1% de ellos así lo desean, esta proporción es ligeramente mayor
en el estrato B (90.0%) y casi igual en los estratos C (88.7%) y D (89.3%).
TABLA N° 34
INTENCIÓN DE COMPRA O CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA (%)
Total 26,342 3,465 11,239 11,638
Sí 89.1 90.0 88.7 89.3
Tal vez 3.3 3.0 3.3 3.3
No 7.6 7.0 8.0 7.3
Los núcleos familiares que cuentan con intención de compra o construcción de

una vivienda, en su mayoría construirán (67.8%) y el 32.2% comprarían.
TABLA N° 35
COMPRARÍAN O CONSTRUIRÍAN UNA VIVIENDA (%)
Total 24,347 3,223 10,340 10,785
Compraría 32.2 35.5 34.1 29.5
Construiría 67.8 64.5 65.9 70.5
Las principales características que tendría la vivienda que comprarían o

construirían se muestran en la tabla siguiente:
TABLA N° 36
CARACTERÍSTICAS DE LA VIVIENDA QUE COMPRARÍAN O
CONSTRUIRÍAN
Tipo de Vivienda
Casa 91.2 94.6 89.1 92.1
Departamento 8.8 5.4 10.9 7.9
Área de Terreno de la Vivienda - m2
Promedio 124.1 120.3 119.2 130.0
Mediana 100 100 100 100
Moda 100 100 100 100
Área Construida de la Vivienda - m2
Promedio 96.7 105.2 92.6 98.1
Mediana 100 100 90 100
Moda 100 100 100 100
N° de Pisos
Promedio 2.1 2.0 2.0 2.2
Mediana 2 2 2 2
Moda 2 2 2 2
N° Baños que quisiera que tenga la Vivienda
Promedio 2.2 2.3 2.1 2.2
Mediana 2 2 2 2
Moda 2 2 2 2
N° Dormitorios quisiera que tenga la
Vivienda
Promedio 3.9 3.8 3.8 4.1
Mediana 4 4 3 4
Moda 4 3 3 4
N° de Ambientes que tendría la Vivienda
incluyendo Dormitorios, Sala y Comedor
Promedio 6.0 5.8 5.7 6.4
Mediana 6 6 5 6
Moda 6 6 5 6
Material Predominante en las Paredes de su Vivienda
Ladrillo o bloque de cemento 96.5 100.0 98.6 93.5
Inversión Promedio (S/.) 69,848.2 65,813.3 74,248.1 66,719.7
Cuota Mensual Promedio (S/.) 662.5 693.0 669.1 647.1
Tiempo Promedio de Pago (Años) 7.2 7.3 7.6 6.8
Forma de Pago
Crédito Financiero 89.1 81.7 89.1 91.4
Contado 10.7 17.2 10.9 8.6
Centro de trabajo 0.1 1.1 -- --
Un aspecto interesante a observarse es que el 84.3% de los núcleos familiares

que estarían dispuestos a comprar una vivienda, adquirirían una usada, este
porcentaje es ligeramente mayor en el estrato D.
TABLA N° 37
INTENCIÓN DE COMPRA DE UNA VIVIENDA USADA (%)
Total 7,846 1,144 3,522 3,181
Si 84.3 84.8 78.7 90.2
No 15.7 15.2 21.3 9.8
Las características de la compra o construcción, se muestran a continuación:
TABLA N° 38
CARACTERÍSTICAS DE LA COMPRA O CONSTRUCCIÓN
CARACTERÍSTICAS DE LA COMPRA
Tiempo que piensa comprar su vivienda (%)
Menos de 6 meses 4.4 3.0 2.1 7.3
Entre 6 meses y un año 10.8 27.3 8.5 7.3
Entre un año y dos años 40.1 48.5 34.0 43.9
Más de dos años 44.7 21.2 55.3 41.5
Lugar donde Compraría su vivienda (%)
Departamento
Junín 97.1 100.0 97.9 95.1
Huánuco 1.0 -- -- 2.4
Lambayeque 1.0 -- 2.1 --
Huancavelica 0.4 3.0 -- --
Lima 0.4 3.0 -- --
Pasco 0.4 3.0 -- --
No Indica 1.0 -- -- 2.4
Provincia
Huancayo 96.1 100.0 95.7 95.1
Chupaca 2.9 -- 2.1 4.9
Concepción 1.9 -- 2.1 2.4
Ambo 1.0 -- -- 2.4
Chiclayo 1.0 -- 2.1 --
Huancavelica 0.4 3.0 -- --
Lima 0.4 3.0 -- --
Oxapampa 0.4 3.0 -- --
No Indica 1.0 -- -- 2.4
Distrito
El Tambo 60.4 87.9 55.3 56.1
Huancayo 39.9 21.2 51.1 34.1
Chilca 8.7 6.1 4.3 14.6
Pilcomayo 3.9 -- 4.3 4.9
Chupaca 2.9 -- 2.1 4.9
Tomay Kichwa 1.0 -- -- 2.4
Chacapampa 1.0 -- 2.1 --
San Agustín 1.0 -- 2.1 --
Sapallanga 1.0 -- -- 2.4
Sicaya 1.0 -- 2.1 --
Concepción 1.0 -- -- 2.4
Orcotuna 1.0 -- 2.1 --
Chiclayo 1.0 -- 2.1 --
Acoria 0.4 3.0 -- --
Lima 0.4 3.0 -- --
Oxapampa 0.4 3.0 -- --
No Indica 1.0 -- -- 2.4
CARACTERÍSTICAS DE LA CONSTRUCCIÓN
Dónde Construiría (%)
En la vivienda que habito 11.7 8.3 8.8 15.3
En mi terreno 20.4 18.3 19.8 21.4
Compraría terreno 52.6 58.3 54.9 49.0
En terreno que me darán mis
0.7 1.7 1.1 --
padres
Otro lugar 14.6 13.3 15.4 14.3
Parte de la Vivienda que Habita Construiría (%)
En los aires 50.4 80.0 75.0 33.3
En un área que no está construida 49.6 20.0 25.0 66.7
Ha hecho Gestiones Municipales para Independizar alguna Sección de esta Vivienda
(%)
Si 15.5 40.0 12.5 13.3
No 84.5 60.0 87.5 86.7
Ha hecho Gestiones Municipales para Independizar el Terreno que Usted piensa
Construir (%)
Si 45.0 54.5 33.3 52.4
No 55.0 45.5 66.7 47.6
Tiempo que piensa Construir su Vivienda (%)
Menos de 6 meses 4.3 5.0 3.3 5.1
Más de dos años 43.9 48.3 51.6 35.7
VII CONOCIMIENTO DEL SISTEMA DE CRÉDITO HIPOTECARIO
El nivel de conocimiento del Sistema de Crédito Hipotecario, fue evaluado a través

de una escala de 5 grados, donde el valor 0 de la escala significaba que conocía
nada y el valor 5 significaba que conocía bastante, los resultados encontrados
muestran el 13.0% de los responsables de los núcleos familiares presentan un
buen conocimiento sobre el sistema, otro 15.8% tienen un conocimiento regular,
un 26.8% conocen muy poco, finalmente un poco menos de la mitad (45.0%) no
cuentan con un conocimiento sobre el tema. Cabe destacar que a menor estrato
socioeconómico el nivel de desconocimiento aumenta.
TABLA N° 39
NIVEL DE CONOCIMIENTO DEL SISTEMA DE CRÉDITO HIPOTECARIO (%)
Total 26,342 3,465 11,239 11,638
Nada 45.0 36.0 44.0 48.7
1 6.2 10.0 6.0 5.3
2 20.0 18.0 20.7 20.0
3 15.8 19.0 16.0 14.7
4 10.7 13.0 11.3 9.3
Bastante 2.3 4.0 2.0 2.0
Otro aspecto del conocimiento se evaluó a través del uso del crédito hipotecario,
así tenemos que un 42.78% de los responsables de los núcleos familiares
consideran que un crédito hipotecario sirve sólo para la compra de una vivienda
(casa o departamento), un 27.3% opinan que un crédito hipotecario sirve para
compra de una vivienda o terreno, un 23.7% para invertir en un negocio y el 7.6%
hipotecar la casa.
TABLA N° 40
CONOCIMIENTO SOBRE EL USO DE UN CRÉDITO HIPOTECARIO (%)
Total 14,486 2,218 6,294 5,974
Compra de vivienda, casa o departamento 42.7 31.3 40.5 49.4
Ambas 27.3 54.7 23.8 20.8
Invertir en negocio 23.7 31.3 22.6 22.1
Compra de terreno 10.6 10.9 13.1 7.8
Hipotecar la casa / Terreno 7.6 1.6 6.0 11.7
Para conseguir un préstamo 4.0 1.6 2.4 6.5
Para pagar deudas 1.1 -- 1.2 1.3
Construcción de viviendas 1.1 -- -- 2.6
Garantía 1.0 -- 2.4 --
Mejorar viviendas 0.5 3.1 -- --
Compra de auto 0.5 -- -- 1.3
Financiamiento 0.2 1.6 -- --
En relación al conocimiento de instituciones que otorgan un crédito hipotecario, la
mayoría de los jefes de núcleos familiares (75.8%) indicaron que si las conocen;
aumentando este porcentaje en el estrato C (85.7%) y disminuyendo en el estrato
D (66.2%).
TABLA N° 41
NIVEL DE CONOCIMIENTO DE INSTITUCIONES QUE OTORGAN
CRÉDITO HIPOTECARIO (%)
Total 14,486 2,218 6,294 5,974
Si 75.8 73.4 85.7 66.2
No 24.2 26.6 14.3 33.8
Las instituciones financieras que presentan una mayor recordación son los bancos
(75.2%), seguido por cajas municipales (60.2%) y Caja rurales (18.6%)
TABLA N° 42
INSTITUCIONES FINANCIERAS QUE PRESENTAN UNA MAYOR
RECORDACIÓN (%)
Total 10,980 1,629 5,395 3,957
Bancos 75.0 80.9 76.4 70.6
Cajas rurales 18.6 4.3 20.8 21.6
Financiera 7.6 4.3 8.3 7.8
Fondo mi vivienda 2.8 -- 2.8 3.9
Cooperativas 1.7 2.1 2.8 --
Techo propio 1.4 -- 1.4 2.0
Edipyme 1.0 2.1 -- 2.0
Empresas inmobiliarias 0.7 -- -- 2.0
Derrama magisterial 0.7 -- 1.4 --
Por otro lado, son pocos los jefes de los núcleos familiares que han solicitado un
crédito hipotecario (12.0%). El porcentaje más alto se ubica en el estrato D
(14.3%).
TABLA N° 43
NIVEL DE SOLICITUD DE UN CRÉDITO HIPOTECARIO (%)
Total 14,486 2,218 6,294 5,974
Si 12.0 6.2 11.9 14.3
No 88.0 93.8 88.1 85.7
De los préstamos solicitados, la totalidad de ellos fue otorgada. El monto del

préstamo aprobado en promedio es S/. 16,015.8, este promedio aumenta
significativamente en el estrato B (S/. 45,500.00)
TABLA N° 44
NIVEL DE PRÉSTAMO OTORGADO DE UN CRÉDITO HIPOTECARIO (%)
Total 1,741 139 749 854
Si 100.0 100.0 100.0 100.0
TABLA N° 45
MONTO PROMEDIO DEL PRÉSTAMO APROBADO
Promedio 16,015.8 45,500.0 8,250.0 18,045.5
Un aspecto importante, que la encuesta revela, es que la mayoría (59.0%) de los

jefes de los núcleos familiares saben cómo demostrar sus ingresos para acceder a
este tipo de créditos, este conocimiento es mayor en el estrato B, donde el 65.6%
saben cómo demostrar sus ingresos para este fin.
TABLA N° 46
CONOCIMIENTO SOBRE COMO DEMOSTRAR SUS INGRESOS PARA
ACCEDER A UN CRÉDITO HIPOTECARIO (%)
Total 14,486 2,218 6,294 5,974
Si 59.0 65.6 53.6 62.3
No 41.0 34.4 46.4 37.7
Las boletas de pago (74.0%) es el principal medio de jefes de los núcleos

familiares para demostrar sus ingresos para acceder a un crédito hipotecario. Los
otros medios mencionados pero en menor proporción son: recibo de honorarios, y
facturas (42.2% y 29.4% respectivamente)
TABLA N° 47
MEDIOS PARA DEMOSTRAR INGRESOS (%)
Total 8,551 1,455 3,372 3,724
Boletas de pago 74.0 83.3 66.7 77.1
Recibos por honorarios 42.2 38.1 44.4 41.7
Facturas 29.4 52.4 28.9 20.8
Título de propiedad 10.4 19.0 6.7 10.4
Declaración jurada de impuestos 6.5 11.9 2.2 8.3
Recibos de servicios (luz, agua) 3.5 -- 8.9 --
Ahorro con remesas 1.8 -- 2.2 2.1
Boletas de venta 1.8 -- 4.4 --
Aval 1.3 2.4 -- 2.1
Ahorro programado 0.9 -- -- 2.1
Constancia de haberes 0.9 -- -- 2.1
Con documentos hipotecarios 0.4 2.4 -- --
Un tema importante, es el denominado ahorro programado, el mismo que permite

ahorrar para la cuota inicial, depositando mensualmente un monto del mismo valor
a la cuota mensual del crédito solicitado y de esta manera demostrar a la entidad
financiera que tienes capacidad de pago. Respecto a este tema, existe una
escasa proporción un 18.0% de los jefes de los núcleos familiares que han
escuchado sobre este tipo de ahorro
TABLA N° 48
CONOCIMIENTO SOBRE EL AHORRO PROGRAMADO O CUENTA DE
AHORROS HIPOTECARIOS (%)
Total 26,342 3,465 11,239 11,638
Si 18.0 16.0 21.3 15.3
No 82.0 84.0 78.7 84.7
En lo concerniente al conocimiento sobre el Fondo MIVIVIENDA, los resultados
encontrados indican que 7 de cada 10 jefes de los núcleos familiares conocen de
su existencia, esta proporción aumenta en el estrato C (74.7%) y disminuye en el
estrato D (65.3%).
TABLA N° 49
CONOCIMIENTO SOBRE EL FONDO MIVIVIENDA (%)
Total 26,342 3,465 11,239 11,638
Si 69.4 66.0 74.7 65.3
No 30.6 34.0 25.3 34.7
De los conocedores de la existencia del Fondo MIVIVIENDA, el 15.2% conoce los

productos que ofrecen, especialmente es mencionado Crédito MIVIVIENDA o
Nuevo crédito MIVIVIENDA (62.0%).
TABLA N° 50
CONOCIMIENTO SOBRE LOS PRODUCTOS QUE OFRECE FONDO
MIVIVIENDA (%)
Total 18,282 2,287 8,392 7,604
Si 15.2 21.2 9.8 19.4
No 84.8 78.8 90.2 80.6
TABLA N° 51
CONOCIMIENTO DE LOS PRODUCTOS QUE OFRECE FONDO
MIVIVIENDA (%)
Total 2,783 485 824 1,474
Crédito MIVIVIENDA o Nuevo Crédito
62.0 57.1 90.9 47.4
MIVIVIENDA
Techo propio 22.9 35.7 9.1 26.3
MiConstrucción 20.6 7.1 18.2 26.3
MiTerreno 9.6 7.1 -- 15.8
MiCasa Más 6.8 7.1 -- 10.5
Materiales de construcción 5.3 14.3 -- 5.3
Módulos pre fabricados 1.2 7.1 -- --
Ampliación de vivienda 1.2 7.1 -- --
Bono al buen pagador 1.2 7.1 -- --
Respecto al rol que cumple el Fondo MIVIVIENDA, el 42.4% de los jefes de los
núcleos familiares conocedores de la existencia de esta institución lo consideran
importante, un 18.8% lo califican como regularmente importante, un 27.4%
consideran que el rol que cumple es poco importante y un 11.5% opinan que no
es nada importante.
TABLA N° 52
IMPORTANCIA DEL ROL QUE CUMPLE EL FONDO MIVIVIENDA (%)
Total 18,282 2,287 8,392 7,604
Nada 11.5 1.5 10.7 15.3
1 8.6 12.1 8.0 8.2
2 18.8 16.7 18.8 19.4
3 18.8 27.3 19.6 15.3
4 26.3 24.2 27.7 25.5
Bastante 16.0 18.2 15.2 16.3
Top two box 42.4 42.4 42.9 41.8
El Top Two Box, Indica en forma numérica la suma de las dos opciones top o superiores
de la escala.
De otro lado, el Programa Techo Propio, está dirigido a familias con ingresos
familiares mensuales menores a S/. 2,038 para comprar, construir o mejorar su
vivienda, la misma que contará con servicios básicos de luz, agua, desagüe.
Respecto al nivel de recordación de este programa, un 73.2% de los núcleos

familiares no propietarios de viviendas lo recuerdan, este nivel de recordación es
casi similar en todos los estratos socioeconómicos evaluados.
TABLA N° 53
RECORDACIÓN SOBRE TECHO PROPIO (%)
Total 26,342 3,465 11,239 11,638
Si 73.2 70.0 75.3 72.0
No 26.8 30.0 24.7 28.0
Respecto a los beneficios del Programa Techo Propio, un 44.1% conocen los
beneficios que concede este Programa.
TABLA N° 54
CONOCIMIENTO DE LOS BENEFICIOS QUE OTORGA EL PROGRAMA
TECHO PROPIO (%)
Total 19,272 2,426 8,467 8,379
Si 44.1 41.4 34.5 54.6
No 55.9 58.6 65.5 45.4
VIII CARACTERÍSTICAS DE LA VIVIENDA
8.1 Tipo de Vivienda
Un alto porcentaje de los jefes de los núcleos familiares no propietarios de

viviendas (71.3%) habitan en una casa independiente.
TABLA N° 55
TIPO DE VIVIENDA (%)
Total 26,342 3,465 11,239 11,638
Casa independiente 71.3 80.0 70.7 69.3
Vivienda en casa de vecindad
24.7 18.0 22.7 28.7
(Callejón, solar ó corralón)
Departamento en edificio 2.9 2.0 4.0 2.0
Vivienda en quinta 0.9 -- 2.0 --
Vivienda improvisada 0.3 -- 0.7 --
8.2 Tenencia de la Vivienda
La encuesta revela que el 58.0% de los núcleos familiares habitan en una

vivienda alquilada, existiendo un 20.9% que habita en una casa cedida por
otro hogar o institución (no familiares) y un 18.4% cedida por la familia.
TABLA N° 56
TENENCIA DE LA VIVIENDA (%)
Total 26,342 3,465 11,239 11,638
Alquilada 58.0 54.0 63.3 54.0
Cedida por otro hogar o institución
20.9 20.0 18.7 23.3
(no familiares)
Cedida por la familia 18.4 23.0 15.3 20.0
Propia, totalmente pagada 2.4 3.0 2.7 2.0
Cedida por centro de trabajo 0.3 -- -- 0.7
8.3 Área Construida
El área promedio construida estimada es de 123.8 m2, el mismo que

disminuye en 6.4 m2 en las viviendas del estrato B y aumenta en 3.3 m2 entre
las viviendas del estrato D.
TABLA N° 57
ÁREA CONSTRUIDA
Promedio 123.8 117.4 122.7 127.1
Mediana 100 110 100 100
Moda 100 60 100 80
8.4 Número de Ambientes, Cocina, Baños, Duchas y Dormitorios
Respecto al número de baños, en promedio existen 1.5 baños. Por estrato

socioeconómico, las viviendas de los estratos B y C cuentan en promedio
con 1.6 baños, mientras los del estrato C cuentan en promedio con 1.5
baños.
TABLA N° 58
BAÑOS QUE TIENE LA VIVIENDA
Promedio 1.5 1.6 1.6 1.5
Mediana 1 1 1 1
Moda 1 1 1 1
En referencia al número de duchas, las viviendas en promedio cuentan con

1.2 duchas, promedio que aumenta en los estratos B y C (1.4 y 1.3
respectivamente) y disminuye en el estrato D (1.1 duchas)
TABLA N° 59
DUCHAS QUE TIENE LA VIVIENDA
Promedio 1.2 1.4 1.3 1.1
Mediana 1 1 1 1
Moda 1 1 1 1
Otra de las características de las viviendas de los núcleos familiares, es la

cantidad de ambientes que poseen, en promedio cuentan con un total de 5.0
ambientes, promedio que se incrementa en el estrato C (5.1 ambientes) y
disminuye en el estrato D (4.8 ambientes).
TABLA N° 60
AMBIENTES QUE TIENE LA VIVIENDA
Promedio 5.0 4.9 5.1 4.8
Mediana 4 4 4 5
Moda 4 4 4 4
Asimismo la gran mayoría (79.8%) de las viviendas de estos núcleos

familiares cuentan con un ambiente exclusivo para cocinar.
TABLA N° 61
AMBIENTE EXCLUSIVO PARA COCINAR QUE TIENE LA VIVIENDA (%)
Total 26,342 3,465 11,239 11,638
Si 79.8 81.0 80.0 79.3
No 19.7 18.0 20.0 20.0
No indica 0.4 1.0 -- 0.7
8.5 Tipo de Conexión Domiciliaria y Tipo de Alumbrado
La gran mayoría (80.9%) de las viviendas donde residen los núcleos

familiares tienen el servicio higiénico conectado a la red pública dentro y se
abastecen de agua por este medio.
TABLA N° 62
TIPO DE CONEXIÓN DEL SERVICIO HIGIÉNICO DE LA VIVIENDA (%)
Total 26,342 3,465 11,239 11,638
Red pública de desagüe, dentro de la
80.8 93.0 81.3 76.7
vivienda
Red pública de desagüe, fuera de la
17.7 7.0 17.3 21.3
vivienda pero dentro del edificio
Pozo séptico 0.6 -- 1.3 --
Pozo ciego o negro 0.6 -- -- 1.3
No tiene servicio higiénico 0.3 -- -- 0.7
TABLA N° 63
ABASTECIMIENTO DE AGUA DE LAS VIVIENDAS (%)
Total 26,342 3,465 11,239 11,638
Red Pública, dentro dela Vivienda 80.8 93.0 80.7 77.3
Red Pública, fuera de la Vivienda pero
18.3 7.0 18.7 21.3
dentro del Edificio
Camión-Cisterna u Otro Similar 0.3 -- 0.7 --
Río, Acequia, Manantial o Similar 0.3 -- -- 0.7
Vecino 0.3 -- -- 0.7
Respecto al agua, los jefes de los núcleos familiares casi la totalidad de ellos
(99.7%), consideran que el agua que consumen es potable.
TABLA N° 64
EL AGUA QUE CONSUMEN ES POTABLE (%)
Total 26,264 3,465 11,239 11,560
Si 99.7 100.0 100.0 99.3
No sabe 0.3 -- -- 0.7
En relación al combustible mayormente usado para la preparación de los

alimentos, casi la totalidad de los núcleos familiares (98.3%) utilizan el GLP.
TABLA N° 65
COMBUSTIBLE MAYORMENTE USADO PARA COCINAR (%)
Total 26,267 3,465 11,164 11,638
Gas (GLP) 98.3 96.0 99.3 98.0
Leña 0.8 2.0 0.7 0.7
Gas natural 0.6 2.0 -- 0.7
Electricidad 0.3 -- -- 0.7
En referencia al tipo de alumbrado casi la totalidad de ellas (99.5%) cuentan
con electricidad. Es importante destacar que la mayoría de las viviendas
cuentan con conexión independiente (61.8%)
TABLA N° 66
TIPO DE ALUMBRADO CON QUE CUENTAN LAS VIVIENDAS (%)
Total 26,342 3,465 11,239 11,638
Electricidad 99.5 98.0 99.3 100.0
Petróleo o gas 0.3 -- 0.7 --
Vela 0.3 2.0 -- --
TABLA N° 67
TIPO DE CONEXIÓN ELÉCTRICA CON QUE CUENTAN LAS VIVIENDAS
(%)
Total 26,198 3,396 11,164 11,638
Conexión independiente 61.8 59.2 63.1 61.3
Conexión común 38.2 40.8 36.9 38.7
8.6 Materiales de Construcción, Pago de Alquiler, Nivel de Satisfacción y

Medios de Comunicación de la Vivienda
El material predominante en las paredes exteriores de las viviendas es el

ladrillo o bloque de cemento (74.1%), respecto a los pisos predomina el
cemento (76.0%) y en los techos el concreto armado y la planchas de
calamina (65.9% y 21.2% respectivamente)
TABLA N° 68
MATERIALES PREDOMINANTES EN LA PARED, PISO Y TECHO
Total 26,342 3,465 11,239 11,638
Paredes
Adobe 19.8 14.0 18.0 23.3
Tapia 4.6 -- 4.7 6.0
Madera 1.4 -- 2.7 0.7
Pisos
Cemento 76.0 76.0 74.7 77.3
Losetas, terrazos o similares 10.1 13.0 9.3 10.0
Tierra 7.3 5.0 8.0 7.3
Madera (entablados) 4.7 3.0 5.3 4.7
Parquet o madera pulida 1.0 1.0 1.3 0.7
Láminas asfálticas, vinílicos o
0.8 2.0 1.3 --
similares
Techo
Concreto armado (loza aligerada o
65.9 77.0 68.0 60.7
maciza)
Planchas de calamina, fibra de
21.2 14.0 23.3 21.3
cemento o similares
Tejas 12.0 9.0 7.3 17.3
Madera 0.6 -- 1.3 --
Caña o estera con torta de barro 0.3 -- -- 0.7
Es importante destacar que el 57.6% de los núcleos familiares no
propietarios de viviendas, pagan alquiler por la vivienda donde residen,
realizando un pago promedio de S/. 261.4, este promedio aumenta en el
estrato B (S/. 320.9)
TABLA N° 69
NÚCLEOS FAMILIARES QUE PAGAN ALQUILER MENSUAL POR LA
VIVIENDA QUE HABITA ACTUALMENTE (%)
Total 26,342 3,465 11,239 11,638
Si 57.6 53.0 62.7 54.0
No 42.4 47.0 37.3 46.0
TABLA N° 70
MONTO PROMEDIO DE PAGO DEL ALQUILER
Promedio 261.4 320.9 272.5 231.9
El otro grupo de núcleos familiares que no pagan alquiler, cuya proporción

es el 42.4%, la gran mayoría de ellos (95.5%) contribuyen de alguna manera
con los gastos de la vivienda a manera de alquiler, casi la totalidad de ellos
(97.2%) lo hace pagando los servicios (agua, luz, teléfono, etc.), en
promedio contribuyen con S/. 94.3 mensuales.
TABLA N° 71
CONTRIBUCIÓN CON LOS GASTOS DE LA VIVIENDA A MANERA DE
ALQUILER (%)
Total 11,178 1,629 4,196 5,354
Si 95.5 97.9 100.0 91.3
No 4.5 2.1 -- 8.7
TABLA N° 72
FORMA DE CONTRIBUCIÓN CON LOS GASTOS DE LA VIVIENDA A
MANERA DE ALQUILER (%)
Total 10,678 1,594 4,196 4,888
Pago de servicios 97.2 95.7 96.4 98.4
Arbitrios 2.5 2.2 3.6 1.6
Mantenimiento 0.3 2.2 -- --
TABLA N° 73
MONTO DE LA CONTRIBUCIÓN CON LOS GASTOS DE LA VIVIENDA A
MANERA DE ALQUILER
Promedio 94.3 104.2 94.0 91.4
En relación al nivel de satisfacción con la vivienda donde residen un 44.9%
se encuentran satisfechos, este nivel de satisfacción aumenta entre los
núcleos familiares del estrato C (46.0%), asimismo se puede apreciar que
son los residentes del estrato B son los menos satisfechos con sus moradas
(44.7%).
TABLA N° 74
NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES CON SU
VIVIENDA (%)
Total 26,342 3,465 11,239 11,638
Muy insatisfecho 1.2 3.0 2.0 --
Insatisfecho 38.7 41.0 34.0 42.7
Ni satisfecho ni insatisfecho 15.1 14.0 18.0 12.7
Satisfecho 40.0 38.0 40.0 40.7
Muy satisfecho 4.9 4.0 6.0 4.0
Top two box 44.9 42.0 46.0 44.7
El Top Two Box, Indica en forma numérica la suma de las dos opciones top o superiores de
la escala.
En relación a los medios de comunicación que posee la vivienda, un 18.0%

de ellos das cuentan con un teléfono fijo, un 17.8% con televisión por cable y
el 21.8% con internet. En relación a la telefonía celular, el 97.5% de los
núcleos familiares cuenta con al menos un miembro de la familia que posee
este servicio.
TABLA N° 75
MEDIOS DE COMUNICACIÓN QUE POSEEN EN LA VIVIENDA (%)
Total 26,342 3,465 11,239 11,638
Teléfono Fijo 18.0 25.0 18.7 15.3
Teléfono Celular 97.5 99.0 98.7 96.0
Cable 17.8 25.0 17.3 16.0
Internet 21.8 25.0 21.3 21.3
IX ENTORNO A LA VIVIENDA
El entorno de la vivienda está definido por el acceso y distancia a servicios e

infraestructura, tiempo de traslado en transporte público a diferentes lugares
considerando como punto de referencia la vivienda. Los resultados encontrados
se muestran seguidamente:

Tienen Acceso (%)
Red de Agua Potable 99.1 100 99.3 98.7
Red de Energía Eléctrica 99.5 98 99.3 100
Alumbrado Público 99.2 98 99.3 99.3
Calle Asfaltada 58.7 57 59.3 58.7
Veredas de Concreto 64.6 60 65.3 65.3
Red de Desagüe 95.5 99 95.3 94.7
Recolección de Basura 90.8 94 93.3 87.3
Serenazgo o Comisaría 71.9 45 80.7 71.3
Parques o Jardines (Plazas) 66 58 74 60.7
Distancia en Cuadras (Promedio)
Paradero de Transporte Público 1.5 1.9 1.5 1.4
Teléfono Público 1.4 1.2 1.5 1.4
Colegio 4.7 4.9 4.6 4.8
Centro de Salud/Posta 7.9 8.5 7.6 8.2
Mercado/Centro de Abasto 8.3 8.1 8 8.6
Banco 8.9 9.1 8 9.8
Bodega 1.3 1.3 1.3 1.3
Farmacia 2.8 2.8 2.7 2.8
Comisaría 11.7 13.9 10.1 12.9
Serenazgo 11.1 12.5 9.5 12.3
Centro Comercial 15 16.1 13.7 16.1
Canchas Deportivas 4.7 4.4 4.9 4.7
Juegos Infantiles 6.3 5.5 5.8 7
Espacios para Recreación y
6.5 6.2 6.7 6.5
Esparcimiento
Tiempo de Traslado (Promedio en Minutos)
Centro de Salud 9.4 10.6 9 9.5
Trabajo del Jefe de la Familia 35.1 31.5 27 43.9
Casa de Familiares más Cercanos 24.9 22.6 29.8 21.1
Colegio de los Hijos 14.5 13.3 13.5 16
Centro Financiero 10.7 11.6 10.2 10.9
Comisaría 12.6 14.1 11.3 13.4
En opinión de los jefes de los núcleos familiares, el principal problema que ocurre
entorno a sus viviendas está referido a la inseguridad/delincuencia, un alto 68.1%
así lo consideran. El siguiente cuadro muestra los principales problemas
mencionados por los jefes de los núcleos familiares:

Problemas Mencionados (%)
Inseguridad/Delincuencia 68.1 47.0 71.3 71.3
Escaso Transporte Público 15.6 15.0 12.0 19.3
Cruces Peatonales Peligrosos 33.9 24.0 32.0 38.7
Relleno Sanitario Cercano 4.8 1.0 2.7 8.0
Basura sin Recoger 51.6 29.0 52.0 58.0
Ruidos Molestos (Congestión de Tráfico) 39.1 22.0 40.0 43.3
Cortes de Luz 11.8 5.0 6.0 19.3
Cortes de Agua 33.7 20.0 29.3 42.0
X ALQUILER DE VIVIENDA - COMPRA
El 59.0% de los núcleos familiares no propietarios de una vivienda, tienen un

interés de alquilar una vivienda para luego comprarla, este porcentaje aumenta en
estrato B (61.0%) y disminuye en el estrato C (57.3%).
TABLA N° 76
INTERÉS EN ALQUILAR UNA VIVIENDA PARA LUEGO COMPRARLAS
(%)
Total 26,342 3465 11,239 11,638
Si 59.0 61.0 57.3 60.0
No 41.0 39.0 42.7 40.0
Los que presentan interés en alquilar una vivienda para luego comprarla estarían
dispuesto a pagar S/. 499.8 mensuales y una garantía promedio de S/. 4,137.1.
TABLA N° 77
MONTO A PAGAR POR ALQUILER UNA VIVIENDA, Y APORTAR POR
LA GARANTÍA (S/.)
Monto de Pago Mensualmente 499.8 511.8 519.2 478.2
Monto de Pago a Aportar por la Garantía 4,137.1 4,467.4 4,092.3 4,088.3
Promedio Meses de la Cuota: 2.3 1.7 1.7 3.0
La encuesta también revela que el 51.8% de los núcleo familiares estarían

dispuestos a comprar una vivienda en copropiedad con otra persona,
generalmente lo harían con un familiar (40.7%).
TABLA N° 78
DISPOSICIÓN A COMPRAR UNA VIVIENDA EN COPROPIEDAD CON
OTRA PERSONA, Y CON QUIEN(ES) (%)
Disposición a Comprar una Vivienda en
26,342 3,465 11,239 11,638
Copropiedad con Otra Persona
Si 51.8 49.0 56.7 48.0
No 48.2 51.0 43.3 52.0
Con Quién(es) 13,653 1697.85 6368.7667 5,586
Esposo (a) o conviviente 36.8 18.4 42.4 36.1
Hijos 20.0 8.2 20.0 23.6
Familiar 40.7 71.4 36.5 36.1
Amigos 2.5 2.0 1.2 4.2
El 48.2% de los núcleos familiares no propietarios de vivienda, que no estarían
dispuestos a comprar una vivienda en copropiedad, por lo general no lo harían por
qué les “Causaría Problemas” (44.5%), prefieren “tener algo propio” (27.2%), y por
“desconfianza” 18.5%) entre las razones más relevantes.
TABLA N° 79
RAZONES POR QUÉ NO ESTARÍA DISPUESTO. A COMPRAR UNA
VIVIENDA EN COPROPIEDAD? (%)
TOTAL NSE B NSE C NSE D
Total 12,689 1,767 4,870 6,052
Causaría problemas 44.5 54.9 33.8 50.0
Prefiere algo propio 27.2 31.4 30.8 23.1
Por desconfianza 18.5 3.9 26.2 16.7
No le interesa 9.2 9.8 10.8 7.7
Quiere construir en su terreno 2.4 -- 3.1 2.6
Falta de recursos económicos 1.8 -- 1.5 2.6
Seria incomodo 1.7 3.9 1.5 1.3
Por su edad 0.6 -- -- 1.3
No sabría con quien 0.6 -- 1.5 --
No indica 0.9 2.0 1.3
XI INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA
Respecto a problemas de adicciones, sea con cigarrillo, alcohol, drogas o

sustancia nociva, existe muy escasa proporción (1.2%) de núcleos familiares
donde algún miembro haya tenido problema de adicciones en los últimos 6 meses.
TABLA N° 80
NÚCLEOS FAMILIARES CON ALGÚN MIEMBRO QUE PRESENTA
PROBLEMAS DE ADICCIONES (%)
Total 26,342 3,465 11,239 11,638
Si 1.2 -- 0.7 2.0
No 98.8 100.0 99.3 98.0
En ese periodo de tiempo, también se han presentado casos de enfermedades

crónicas (9.0%), accidentes donde se ha involucrado atención institucional o de un
profesional de la salud (3.3%) y casos de mala salud recurrente (11.2%)
TABLA N° 81
NÚCLEOS FAMILIARES CON CASOS DE: ENFERMEDADES
CRÓNICAS, ACCIDENTES QUE AMERITARON ATENCIÓN
INSTITUCIONAL O DE UN PROFESIONAL DE LA SALUD Y CASOS DE
MALA SALUD RECURRENTE (%)
Total 26,342 3,465 11,239 11,638
Enfermedades Crónicas 9.0 9.0 8.0 10.0
Accidentes que Ameritaron Atención Institucional o
3.3 1.0 2.7 4.7
de un Profesional de la Salud
Mala Salud Recurrente 11.2 8.0 10.7 12.7
Respecto a que si algún miembro del núcleo familiar haya sido víctima de un
delito, un 31.9% ha sido víctima de un hecho delincuencial.
TABLA N° 82
NÚCLEOS FAMILIARES CON MIEMBROS QUE HAN SIDO VÍCTIMAS DE UN
DELITO (%)
Total 26,342 3,465 11,239 11,638
En los últimos 6 meses 3.8 3.0 5.3 2.7
En los últimos 12
9.0 6.0 4.7 14.0
meses
Hace más de 12
19.1 17.0 14.0 24.7
meses
No 68.1 74.0 76.0 58.7
En referencia a aspecto solidarios, un 48.0% de los jefes de los núcleos familiares
consideran que en casos de emergencia pueden contar con varias personas a
quien acudir, un 40.6% considera que en casos de emergencia contaría con muy
pocas personas a quien acudir, existe además un 3.7% que mencionan que
cuentan con solo una persona a quien acudir y el 7.7% indica que no cuenta con
nadie.
TABLA N° 83
NÚCLEOS FAMILIARES QUE CUENTAN CON PERSONAS A QUIEN
ACUDIR POR AYUDA EN UN CASO DE EMERGENCIA (%)
Total 26,342 3,465 11,239 11,638
No cuenta con nadie 7.7 1.0 8.7 8.7
Cuenta con una persona a la que puede
3.7 2.0 4.7 3.3
acudir
Cuenta con muy pocas personas a las que
40.6 40.0 37.3 44.0
puede acudir
Cuenta con varias personas a las que puede
48.0 57.0 49.3 44.0
acudir
Con respecto a las percepciones que tienen los jefes de los núcleos familiares
respecto al acceso a una educación y una atención de salud adecuada, el 49.3%
perciben o consideran que su familia tienen acceso y posibilidades de recibir una
educación adecuada y un 39.9% opinan lo mismo en referencia al tema de salud,
es decir perciben que su familia tienen acceso y posibilidades de recibir una
adecuada atención en salud.
TABLA N° 84
PERCEPCIÓN DEL NIVEL DE ACCESO DE LA FAMILIA A RECIBIR UNA
EDUCACIÓN ADECUADA (%)
Total 26,342 3,465 11,239 11,638
Mínimo 0.4 1.0 0.7 --
1 0.6 -- 0.7 0.7
2 8.5 3.0 12.0 6.7
3 41.2 40.0 38.0 44.7
4 37.8 39.0 39.3 36.0
Máximo 11.5 17.0 9.3 12.0
Top Two Box 49.3 56.0 48.7 48.0
de la escala.
TABLA N° 85
PERCEPCIÓN DEL NIVEL DE ACCESO DE LA FAMILIA A RECIBIR UNA
ATENCIÓN EN SALUD ADECUADA (%)
Total 26,342 3,465 11,239 11,638
Mínimo 1.2 5.0 1.3 --
1 1.3 1.0 1.3 1.3
2 15.1 7.0 14.7 18.0
3 42.4 47.0 38.7 44.7
4 32.8 25.0 37.3 30.7
Máximo 7.2 15.0 6.7 5.3
Top Two Box 39.9 40.0 44.0 36.0
de la escala.
En referencia a la zona donde la familia vive, trabaja o estudia, un 39.9% de los
jefes de los núcleos familiares consideran que se desenvuelven en un ambiente
seguro.
TABLA N° 86
PERCEPCIÓN DEL NIVEL DE SEGURIDAD DE LA ZONA DONDE LA
FAMILIA VIVE, TRABAJA O ESTUDIA (%)
Total 26,342 3,465 11,239 11,638
Mínimo 1.2 5.0 1.3 --
1 1.3 1.0 1.3 1.3
2 15.1 7.0 14.7 18.0
3 42.4 47.0 38.7 44.7
4 32.8 25.0 37.3 30.7
Máximo 7.2 15.0 6.7 5.3
Top Two Box 39.9 40.0 44.0 36.0
de la escala.
En relación a la armonía familiar la mayoría (84.0%) de los jefes de los núcleos

familiares consideran que existe un adecuado grado de armonía dentro de sus
familias.
TABLA N° 87
CALIFICACIÓN DEL GRADO DE ARMONÍA DENTRO DE LA FAMILIA (%)
Total 26,307 3,430 11,239 11,638
Mínimo 0.3 -- -- 0.7
2 2.2 3.0 0.7 3.3
3 13.6 15.2 13.3 13.3
4 51.6 44.4 52.0 53.3
Máximo 32.4 37.4 34.0 29.3
Top Two Box 84.0 81.8 86.0 82.7
de la escala.
Finalmente, un 13.3% de los jefes de los núcleos familiares, confían en las

instituciones del Estado.
TABLA N° 88
GRADO DE CONFIANZA EN LAS INSTITUCIONES DEL ESTADO (%)
Total 26,342 3,465 11,239 11,638
Mínimo 6.3 10.0 4.7 6.7
1 16.2 9.0 18.7 16.0
2 31.6 26.0 28.7 36.0
3 32.7 38.0 40.0 24.0
4 10.5 13.0 6.0 14.0
Máximo 2.9 4.0 2.0 3.3
Top Two Box 13.3 17.0 8.0 17.3
de la escala.
C CARACTERÍSTICAS DE LA DEMANDA EFECTIVA
I PERFIL DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES QUE CONSTITUYEN LA DEMANDA

EFECTIVA
En este capítulo del informe se abordan temas referidos a la demanda efectiva

que tienen los núcleos familiares para la compra o construcción de una vivienda.
Los temas que se toman son las siguientes: características de la vivienda,
características de la Vivienda a Comprar o Construir, conocimiento del sistema
hipotecario y se detalla un perfil de los núcleos familiares que constituyen la
demanda efectiva.
1.1 Perfil de los Núcleos Familiares
El perfil seria el siguiente:

Edad Promedio del
Jefe del Núcleo Familiar 40 40 40 41
Cónyuge 36 38 34 37
Sexo (%)
Jefe del Núcleo Familiar
Masculino 73.6 76.7 80.0 66.7
Femenino 26.4 23.3 20.0 33.3
Cónyuge
Masculino 19.4 19.2 16.7 22.2
Femenino 80.6 80.8 83.3 77.8
Nivel Educativo (%)
Sin Instrucción -- -- -- --
Inicial -- -- -- --
Primaria Incompleta -- -- -- --
Primaria Completa 1.8 -- -- 4.2
Superior No Univ. Incompleta -- -- -- --
Cónyuge
Sin Instrucción -- -- -- --
Inicial -- -- -- --
Primaria Incompleta 2.1 -- 5.6 --
Primaria Completa 5.0 11.5 -- 5.6
Secundaria Incompleta 6.0 7.7 11.1 --
Superior No Univ. Incompleta 2.1 -- 5.6 --
Estatus Marital (%)
Soltero 3.3 6.7 5.0 --
Casado 35.3 46.7 30.0 33.3
Viudo 2.5 3.3 5.0 --
Separado 9.6 3.3 -- 20.8
Conviviente 49.3 40.0 60.0 45.8
Cónyuge
Casado 40.5 53.8 33.3 38.9
Conviviente 59.5 46.2 66.7 61.1
Actualmente Ahorran (%)
Si 41.6 43.3 35.0 45.8
No 58.4 56.7 65.0 54.2
Intención de Compra de una Vivienda Usada (%)
Si 73.6 75.0 66.7 80.0
No 26.4 25.0 33.3 20.0
1.2 Características del Terreno
El cuadro siguiente muestra la proporción de núcleos familiares

propietarios de terrenos y el documento que acredita su posesión

Tenencia de Terreno en esta ciudad o en algún lugar del país
Si posee terreno 24.2 13.3 10.0 41.7
No posee terreno 75.8 86.7 90.0 58.3
Documento que Acredita su Posesión
Contrato Compra Venta 64.3 50.0 100.0 60.0
Constancia de Adjudicación 21.9 -- -- 30.0
Título de Propiedad 13.8 50.0 -- 10.0
1.3 Características Laborales

Jefes del Núcleo Familiar que Trabajan Actualmente (%)
Si 99.2 96.7 100.0 100.0
No 0.8 3.3 -- --
Nivel de Satisfacción de los Jefes de los Núcleos Familiares (%)
2 6.9 6.9 5.0 8.3
3 32.7 20.7 40.0 33.3
4 45.2 51.7 35.0 50.0
Bastante 15.2 20.7 20.0 8.3
Top two box 60.4 72.4 55.0 58.3
Distribución entre Trabajadores Dependientes e Independientes, de los Jefes de
los Núcleos Familiares (%)
Dependiente 46.6 65.5 40.0 41.7
Independiente 53.4 34.5 60.0 58.3
Régimen Laboral de los Jefes de los Núcleos Familiares (%)
Negocio Propio 25.5 27.6 30.0 20.8
Autoempleo 18.3 3.4 20.0 25.0
Contrato a plazo
11.1 10.3 15.0 8.3
indefinido
Recibo por honorarios 5.2 -- 10.0 4.2
Ninguno 4.3 3.4 -- 8.3
Horas Semanales que Trabajan los jefes de Núcleos Familiares (%)
Promedio 56.5 51.7 58.6 57.4
Núcleos Familiares con Cónyuges que Trabajan (%)
Si 63.6 56.7 75.0 58.3
No 19.2 30.0 15.0 16.7
Sin Cónyuge 17.1 13.3 10.0 25.0
Nivel de Satisfacción de los Cónyuges de los Núcleos Familiares (%)
2 5.4 -- 6.7 7.1
3 35.1 23.5 26.7 50.0
4 46.5 52.9 46.7 42.9
Bastante 13.0 23.5 20.0 --
Top two box 59.5 76.5 66.7 42.9
Distribución entre Trabajadores Dependientes e Independientes, de los
Cónyuges (%)
Dependiente 45.4 35.3 60.0 35.7
Independiente 54.6 64.7 40.0 64.3
Régimen Laboral de los Cónyuges (%)
Negocio Propio 46.6 52.9 40.0 50.0
Contrato a plazo
9.4 5.9 13.3 7.1
indefinido
Ninguno 5.5 -- -- 14.3
Autoempleo 4.0 5.9 -- 7.1
Recibo por honorarios 2.8 -- -- 7.1
El Top Two Box, Indica en forma numérica la suma de las dos opciones top o superiores de la
escala.
1.4 Ingresos y Gastos

Ingreso Conyugal Neto Mensual de
2,690.8 2,943.3 2,750.0 2,502.1
Núcleos Familiares
Gasto Promedio Mensual de Núcleos
1,232.7 1,230.5 1,349.8 1,139.7
Familiares
1.5 Alquiler de Vivienda – Compra

Disposición en Alquilar una Vivienda para
luego Comprarla (%)
Si 64.5 60.0 70.0 62.5
No 35.5 40.0 30.0 37.5
Monto Promedio a Pagar Mensualmente (S/.) 644.6 595.6 667.9 650.0
Monto Promedio a Aportar por la Garantía (S/.) 3,548.1 2,980.0 4,095.8 3,333.1
Número de Meses de la Cuota (Promedio) 1.6 1.8 1.0 2.0
Disposición a Comprar con una Vivienda en
Copropiedad con Otra Persona (%)
Si 55.0 50.0 70.0 45.8
No 45.0 50.0 30.0 54.2
Con Quién o Quienes Compraría (%)
Esposo (a) o conviviente 48.3 20.0 57.1 54.5
Hijos 4.6 6.7 9.1
Familiar 47.1 73.3 42.9 36.4
Por qué No estaría dispuesto a Comprar una
Vivienda en Copropiedad (%)
Causaría problemas 63.8 80.0 50.0 61.5
Prefiere algo propio 30.4 26.7 16.7 38.5
Por desconfianza 15.4 -- 33.3 15.4
Seria incomodo 5.5 6.7 16.7 --
1.6 Características de la Vivienda
Las características de la vivienda de los núcleos familiares no propietarios

que efectivamente van a realizar la compra o construcción de una vivienda,
son las siguientes:

Tipo de Vivienda (%)
Casa Independiente 82.4 76.7 80.0 87.5
Área Construida (M2)
Promedio 126.6 126.8 109.1 138.2
Mediana 120 128 112 130
Moda 200 50 30 130
N° de Baños
Promedio 1.5 1.5 1.6 1.5
Mediana 1 1 1 1
Moda 1 1 1 1
N° de Duchas
Promedio 1.3 1.4 1.4 1.2
Mediana 1 1 1 1
Moda 1 1 1 1
N° de Ambientes
Promedio 5.3 5.0 5.5 5.3
Mediana 5 4 5 6
Moda 4 4 2 6
Ambiente Exclusivamente para Cocinar (%)
Si 75.5 76.7 65.0 83.3
Servicio Higiénico Conectado
a...(%)
Red pública de desagüe, dentro de
90.6 96.7 85.0 91.7
la vivienda
Abastecimiento de Agua (%)
Red Pública, dentro dela Vivienda 88.8 96.7 85.0 87.5
Tipo de Alumbrado (%)
Electricidad 100.0 100.0 100.0 100.0
Conexión independiente 66.5 53.3 65.0 75.0
Material Predominante en las
Paredes Exteriores (%)
Material Predominante en los
Pisos (%)
Cemento 80.3 83.3 90.0 70.8
Material Predominante en el
Techo (%)
Concreto armado (loza aligerada o
71.0 80.0 70.0 66.7
maciza)
1.7 Principales Características de la Vivienda a Comprar o Construir
Las principales características relacionadas a este punto son las

siguientes:
CARACTERÍSTICAS DE LA COMPRA Y DE LA CONSTRUCCIÓN

Intención de Compra o Construcción de Vivienda (%)
Sí 97.4 96.7 100.0 95.8
Tal vez 2.6 3.3 4.2
Comprarían o Construirían una Vivienda (%)
Compraría 28.5 40.0 30.0 20.8
Construiría 71.5 60.0 70.0 79.2
Tipo de Vivienda (%)
Casa 91.3 100.0 90.0 87.5
Departamento 8.7 -- 10.0 12.5
Estimación del Área del Terreno de la Vivienda Deseada (m2)
Promedio 139.6 128.1 136.8 148.3
Mediana 117 115 110 117
Moda 100 100 100 100
Estimación del Área Construida de la Vivienda Deseada (m2)
Promedio 111.2 111.0 99.5 120.7
Mediana 100 100 100 100
Moda 100 100 100 100
N° de Pisos
Promedio 2.1 2.2 2.0 2.2
Mediana 2 2 2 2
Moda 2 2 2 2
N° de Baños
Promedio 2.4 2.4 2.2 2.5
Mediana 2 2 2 2
Moda 2 2 2 2
N° de Dormitorios
Promedio 4.1 4.3 3.4 4.4
Mediana 4 4 3 4
Moda 3 4 3 4
N° de Ambientes
Promedio 6.3 6.5 5.4 7.0
Mediana 6 6 5 6
Moda 6 6 5 6
Material que quisiera que Predomine
en las Paredes de su Vivienda (%)
Monto a Invertir por una Vivienda (S/) 57,525.5 55,625.0 59,444.4 56,842.1
Monto de la Cuota Mensual (S/) 863.7 890.0 935.0 791.7
Tiempo Promedio de Pago (Años) 6.6 5.9 7.0 6.7
Medio de Pago por la Vivienda (%)
Crédito Financiero 78.3 66.7 75.0 87.5
Contado 20.9 30.0 25.0 12.5
Centro de trabajo 0.8 3.3 -- --
CARACTERÍSTICAS DE LA COMPRA
Tiempo para Comprar su Vivienda (%)
Menos de 6 meses 11.8 12.5 10.0 13.3
Lugar de Compra de su Vivienda (%)
Departamento 6,046.5 1,764.2 2,407.3 1,874.9
Junín 93.8 100.0 100.0 80.0
Huánuco 6.2 -- -- 20.0
Provincia
Huancayo 87.8 100.0 83.3 80.0
Ambo 6.2 -- -- 20.0
Concepción 6.0 -- 16.7 --
Chupaca 6.0 -- 16.7 --
Distrito
El Tambo 73.1 91.7 50.0 80.0
Huancayo 32.2 25.0 66.7 --
Tomay Kichwa 6.2 -- -- 20.0
Orcotuna 6.0 -- 16.7 --
Chupaca 6.0 -- 16.7 --
Chilca 2.8 8.3 -- --
CARACTERÍSTICAS DE LA CONSTRUCCIÓN
Dónde Construiría (%)
Compraría terreno 40.0 55.6 50.0 26.3
En mi terreno 25.3 16.7 14.3 36.8
En la vivienda que habito 22.7 16.7 28.6 21.1
Otro lugar 12.0 11.1 7.1 15.8
Parte de la Vivienda que Habita Construiría
(%)
En los aires 62.9 66.7 75.0 50.0
En un área que no está construida 37.1 33.3 25.0 50.0
Ha hecho Gestiones Municipales para
Independizar alguna Sección de esta
Vivienda (%)
Si 15.3 33.3 25.0
No 84.7 66.7 75.0 100.0
Ha hecho Gestiones Municipales para
Independizar el Terreno que Usted piensa
Construir (%)
Si 57.0 66.7 50.0 57.1
No 43.0 33.3 50.0 42.9
Tiempo en que piensa Construir su Vivienda
(%)
Menos de 6 meses 9.4 11.1 14.3 5.3
1.8 Conocimiento del Sistema de Crédito Hipotecario
Respecto a este punto, la encuesta muestra los siguientes resultados:

Conocimiento de Crédito Hipotecario (%)
Nada 29.7 30.0 25.0 33.3
1 5.0 6.7 10.0
2 17.7 23.3 10.0 20.8
3 23.9 13.3 30.0 25.0
4 16.8 20.0 25.0 8.3
Bastante 6.9 6.7 12.5
Conocimiento de Instituciones que
Otorguen Crédito Hipotecario (%)
Si 79.4 76.2 93.3 68.8
No 20.6 23.8 6.7 31.3
Instituciones que Conocen (%)
Bancos 80.1 81.3 92.9 63.6
Cajas rurales 15.5 -- 21.4 18.2
Financiera 6.2 -- 7.1 9.1
Solicitud de algún Crédito Hipotecario (%)
Si 7.4 -- 6.7 12.5
No 92.6 100.0 93.3 87.5
Aprobación del Crédito Hipotecario (%)
Si 100.0 -- 100.0 100.0
Préstamo Promedio Aprobado (S/.) 17,510.6 -- 2,000.0 25,000.0
Demostración de Ingresos para Acceso a
un Crédito Hipotecario (%)
Si 69.0 61.9 60.0 81.3
No 31.0 38.1 40.0 18.8
Forma de Como Demostrar Ingresos para
Acceder a un Crédito Hipotecario (%)
Boletas de pago 80.6 92.3 66.7 84.6
Recibos por honorarios 59.8 46.2 77.8 53.8
Facturas 31.4 46.2 11.1 38.5
Declaración jurada de impuestos 6.9 15.4 -- 7.7
Ahorro con remesas 3.5 -- 11.1 --
Boletas de venta 3.5 -- 11.1 --
Título de propiedad 3.2 15.4 -- --
Aval 1.6 7.7 -- --
Conocimiento del Ahorro Programado (%)
Si 21.2 16.7 30.0 16.7
No 78.8 83.3 70.0 83.3
1.9 Entorno de la Vivienda
En lo concerniente a este punto, la encuesta muestra los siguientes

resultados:

Tienen Acceso a Infraestructura y Servicios (%)
Red de Agua Potable 96.5 100.0 100.0 91.7
Red de Energía Eléctrica 100.0 100.0 100.0 100.0
Alumbrado Público 100.0 100.0 100.0 100.0
Calle Asfaltada 53.3 56.7 55.0 50.0
Veredas de Concreto 61.0 60.0 65.0 58.3
Red de Desagüe 98.2 100.0 100.0 95.8
Recolección de Basura 87.2 90.0 85.0 87.5
Serenazgo o Comisaría 71.4 60.0 80.0 70.8
Parques o Jardines (Plazas) 68.0 53.3 85.0 62.5
Distancia Promedio de la Vivienda a la Infraestructura Disponible (N° de
Cuadras)
Paradero de Transporte Público 1.7 2.4 1.6 1.4
Teléfono Público 1.5 1.1 1.6 1.6
Colegio 3.9 4.6 3.7 3.8
Centro de Salud/Posta 7.5 8.4 6.7 7.8
Mercado/Centro de Abasto 6.5 7.2 6.6 6.1
Banco 8.7 9.8 6.9 9.7
Bodega 1.5 1.4 1.3 1.6
Farmacia 2.5 2.8 2.2 2.7
Comisaría 12.9 21.0 9.6 13.2
Serenazgo 9.6 13.4 7.7 9.6
Centro Comercial 15.1 18.2 10.7 18.9
Canchas Deportivas 4.7 4.0 5.5 4.5
Juegos Infantiles 6.3 5.8 6.4 6.6
Espacios para Recreación y Esparcimiento 6.4 6.6 6.6 6.0
Tiempo Promedio de Traslado en Transporte Público (Minutos)
Centro de Salud 7.4 9.2 6.0 7.6
Trabajo del Jefe del Núcleo Familiar 50.6 50.9 42.1 59.1
Casa de Familiares más Cercanos 21.8 11.2 34.0 18.2
Colegio de los Hijos 12.0 12.6 13.1 9.9
Centro Financiero 10.3 12.6 9.2 10.2
Comisaría 12.3 14.5 11.0 12.3
Problemas que Consideran con Respecto al Entorno de la Vivienda (%)
Inseguridad/Delincuencia 57.8 53.3 55.0 62.5
Escaso Transporte Público 20.0 33.3 20.0 12.5
Cruces Peatonales Peligrosos 25.8 13.3 20.0 37.5
Relleno Sanitario Cercano 3.5 -- -- 8.3
Basura sin Recoger 36.6 30.0 35.0 41.7
Ruidos Molestos (Congestión de Tráfico) 34.3 20.0 35.0 41.7
Cortes de Luz 3.3 6.7 -- 4.2
Cortes de Agua 31.7 16.7 35.0 37.5
1.10 Información Complementaria

Núcleos Familiares con Algún Miembro que presenta Problemas de
Adicciones (%)
Si 1.8 -- -- 4.2
No 98.2 100.0 100.0 95.8
Núcleos Familiares con Casos de: Enfermedades Crónicas. Accidentes que
Ameritaron Atención Institucional o de un Profesional de la Salud y Casos de
Mala Salud Recurrente (%)
Enfermedades Crónicas 6.8 6.7 5.0 8.3
Accidentes que Ameritaron Atención
Institucional o de un Profesional de la 3.5 -- 5.0 4.2
Salud
Mala Salud Recurrente 13.8 6.7 10.0 20.8
Núcleos Familiares con Miembros que Han sido Víctimas de un Delito (%)
En los últimos 6 meses 4.2 3.3 10.0 --
En los últimos 12 meses 8.4 13.3 -- 12.5
Hace más de 12 meses 14.3 16.7 20.0 8.3
No 73.1 66.7 70.0 79.2
Núcleos Familiares que Cuentan con Personas a quien Acudir por Ayuda en
un Caso de Emergencia
No cuenta con nadie 3.4 -- 10.0 --
Cuenta con una persona a la que puede
1.7 -- 5.0 --
acudir
Cuenta con muy pocas personas a las que
38.3 43.3 15.0 54.2
puede acudir
Cuenta con varias personas a las que
56.6 56.7 70.0 45.8
puede acudir
Percepción del Nivel de Acceso de la Familia a Recibir una Educación
Adecuada
Mínimo 0.8 3.3 -- --
2 5.2 -- 5.0 8.3
3 39.1 40.0 30.0 45.8
4 37.2 40.0 35.0 37.5
Máximo 17.7 16.7 30.0 8.3
Top Two Box 54.9 56.7 65.0 45.8
Percepción del Nivel de Acceso de la Familia a Recibir una Atención en Salud
Adecuada
Mínimo 1.6 6.7 -- --
1 1.8 -- -- 4.2
2 11.3 3.3 5.0 20.8
3 36.3 43.3 35.0 33.3
4 39.1 33.3 40.0 41.7
Máximo 10.0 13.3 20.0 --
Top Two Box 49.1 46.7 60.0 41.7
Percepción del Nivel de Seguridad de la Zona donde la Familia Vive. Trabaja o
Estudia
Mínimo 1.6 6.7 -- --
2 8.7 -- 10.0 12.5
3 34.9 36.7 20.0 45.8
4 45.8 40.0 60.0 37.5
Máximo 9.1 16.7 10.0 4.2
Top Two Box 54.9 56.7 70.0 41.7
Calificación del Grado de Armonía dentro de la Familia
2 5.1 6.7 -- 8.3
3 12.6 16.7 15.0 8.3
4 48.7 36.7 45.0 58.3
Máximo 33.7 40.0 40.0 25.0
Top Two Box 82.3 76.7 85.0 83.3
Grado de Confianza en las Instituciones del Estado
Mínimo 9.2 16.7 5.0 8.3
1 9.4 10.0 5.0 12.5
2 19.6 16.7 20.0 20.8
3 38.1 36.7 45.0 33.3
4 19.6 16.7 15.0 25.0
Máximo 4.2 3.3 10.0 --
Top Two Box 23.8 20.0 25.0 25.0
Grado de Confianza en las Instituciones No Gubernamentales (Juntas de
Vecinos, ONGs, Etc.)
Mínimo 18.7 20.0 10.0 25.0
1 13.6 13.3 10.0 16.7
2 33.7 40.0 40.0 25.0
3 25.5 20.0 30.0 25.0
4 6.8 6.7 5.0 8.3
Máximo 1.7 -- 5.0 --
Top Two Box 8.5 6.7 10.0 8.3
El Top Two Box, Indica en forma numérica la suma de las dos opciones top o superiores de la
escala.
CONCLUSIONES
La demanda potencial en la ciudad de Huancayo es de 26,342 núcleos familiares no

propietarios; mientras que la demanda efectiva es de 4,400 núcleos familiares no
propietarios
Características de la Demanda Potencial
Los jefes de núcleos familiares no propietarios se encuentran en un periodo de

madurez (edad promedio de 41 años) y por lo general son varones.
Son pocos los núcleos familiares no propietarios de vivienda que poseen un terreno y
acreditan su posesión principalmente con un contrato compra venta o con un título de
propiedad.
Los núcleos no propietarios en su mayoría habitan una vivienda cualitativamente

adecuada, es decir disponen de materialidad apropiada según los “estándares
mínimos establecidos para la protección de la vida familiar” (materialidad de muros,
techo y piso y estado de conservación de las edificaciones) así como en viviendas que
cuentan con servicios básicos (agua potable, alcantarillado, electricidad).
Respecto a la situación de los jefes de los núcleos familiares, casi la totalidad de ellos
cuentan actualmente con un trabajo y se encuentran satisfechos con su actividad
laboral.
En promedio el ingreso conyugal mensual neto es S/. 1,714.4 y el gasto mensual es de

S/. 1,287.0 siendo el mayor gasto en el rubro de alimentos y bebidas.
Asimismo la mayor parte de los núcleos familiares ahorran mensualmente y en

promedio reservan S/. 306.3.
Generalmente los ahorros serán destinados a la cuota inicial de una vivienda o

terreno.
Existe un alto interés en la compra o construcción de una vivienda y mayormente

muestran preferencia por la construcción que por la compra.
Por lo general los núcleos familiares comprarían una vivienda con las siguientes
características: un área de terreno de 124.1 metros cuadrados y construida de 96.7
metros cuadrados, con un número promedio 2.1 pisos, 2.2 baños y 6.0 ambientes y
con paredes de ladrillo. Invertirían por la vivienda de estas características un promedio
de S/.69,848.2
El conocimiento sobre el Sistema de Crédito hipotecario por parte del Jefe del núcleo
familiar es bajo, sin embargo tienen un alto conocimiento de instituciones que otorgan
crédito hipotecario, siendo el Banco la institución financiera que otorga crédito
hipotecario con mayor recordación.
Existe un escaso conocimiento del denominado ahorro programado y son muy pocos
los jefes de los núcleos familiares que han solicitado un crédito hipotecario.
Respecto al conocimiento de la existencia del Fondo MIVIVIENDA, más de la mitad de

los núcleos familiares lo conoce y la minoría considera importante el rol que cumple.
En relación al entorno de la vivienda que habitan, la mayoría de ellas tienen acceso a
la red de agua, energía eléctrica, alumbrado público, red de desagüe y recolección de
basura y en su gran mayoría cuentan con calles asfaltadas, veredas de cemento,
comisaría, parques y jardines.
El principal problema encontrado que mencionan los jefes de los núcleos familiares
está relacionado a la inseguridad o delincuencia que ocurre al entorno de sus
viviendas.
Características de la Demanda Efectiva
Al igual que la demanda potencial, los jefes de los núcleos familiares se encuentran en
un periodo de madurez (edad promedio es 40 años). Asimismo la mayoría de ellos son
varones.
2 de cada 10 los núcleos familiares de la demanda efectiva poseen un terreno y por lo

general acreditan su posesión con un contrato compra venta.
Casi la totalidad de los jefes de los núcleos familiares trabajan actualmente, la mayor
parte de ellos se encuentran satisfechos con su actividad laboral.
El ingreso promedio conyugal es de S/. 2,690.8 y el gasto mensual es de S/. 1,232.7.
Existe una moderada intención de alquilar una vivienda para luego comprarla,
pagarían en promedio S/. 644.6 mensuales y aportarían como garantía en promedio
S/. 3,548.1.
Los núcleos familiares que componen la demanda efectiva, mayormente habitan en

una vivienda cualitativamente adecuada, es decir disponen de materialidad apropiada
según los “estándares mínimos establecidos para la protección de la vida familiar”
(materialidad de muros, techo y piso y estado de conservación de las edificaciones)
así como en viviendas que cuentan con servicios básicos (agua potable, alcantarillado,
electricidad).
Los núcleos familiares de la Demanda Efectiva, que comprarían o construirían una

vivienda con las siguientes características:
Tipo de vivienda Casa

Área de terreno 139.6(promedio) 117 (mediana) 100(moda)
Área construida 111.2(promedio) 100 (mediana) 100(moda)
Número de pisos 2.1 (promedio), 2.0 (mediana) 2.0 (moda)
Número de baños 2.4 (promedio), 2.0 (mediana) 2.0 (moda)
Número de dormitorios 4.1 (promedio), 4.0 (mediana) 3.0 (moda)
Número de ambientes 6.3 (promedio), 6.0 (mediana) 6.0 (moda)
Paredes Ladrillo
La inversión promedio que harían por la compra de la vivienda con las características
que desean sería de S/. 57,525.5.
En relación al entorno de la vivienda que habitan la mayoría de ellos tiene acceso a

red de agua potable y de energía eléctrica y la gran mayoría cuenta con calles
asfaltadas y veredas de concreto. Asimismo mayormente cuentan con los servicios de
recolección de basura, con serenazgo o comisaría y con parques o jardines.
Por lo general de los núcleos familiares de la demanda efectiva, perciben la existencia
de un problema de seguridad o delincuencia en el entorno de sus residencias.
El 1.8% de los núcleos familiares de la demanda efectiva tiene algún miembro que ha
presentado problemas de adicciones
Menos de la décima parte de los núcleos familiares de la demanda efectiva ha sido

víctima de un delito. Asimismo más de la mitad de ellos cuenta con varias personas a
las que puede acudir por ayuda en un caso de emergencia.
Los núcleos familiares, en su mayoría, perciben que la familia tiene un adecuado

acceso a la educación y un adecuado acceso a la salud. Asimismo considera que
existe armonía dentro de la familia.
Con respecto a la confianza con las instituciones del Estado, menos de cuarto de los
núcleos familiares confían en ellos.

Estudio de Demanda de Vivienda Nueva de Huancayo

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Estudio de Demanda de Vivienda Nueva de Huancayo

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

HUANCAYO

El objetivo general de la presente consultoría es estimar y caracterizar la demanda de

La metodología aplicada para el presente estudio, fue la ejecución de una encuesta

El trabajo de campo empezó el 03 de Enero del 2018 y culminó el 15 de Febrero del

El número total de núcleos familiares de la ciudad de Huancayo es 78,992 de los

La encuesta muestra los siguientes resultados:

Demanda Potencial y Efectiva

La Demanda Potencial, se estima a partir del total de núcleos no propietarios. Para la

En referencia a la Demanda Efectiva, se estima tomando en cuenta la demanda

Características de la Demanda Potencial

La edad promedio de los jefes de los núcleos familiares no propietarios de vivienda de

En relación a las características laborales, un gran porcentaje de los jefes de los

Respecto al ahorro, un 31.0% de los núcleos familiares ahorran y por lo general lo

En lo concerniente a la intención de compra de vivienda, un 89.1% de los núcleos

 Tipo de vivienda Casa

Asimismo invertirían por la vivienda de estas características un promedio de

De los que mencionaron tener algún conocimiento sobre el sistema de crédito

El estudio también señala, un escaso conocimiento del denominado ahorro

Respecto a las características de la vivienda donde residen, la mayoría (71.3%) de los

El material predominante de las paredes, pisos y techos de la vivienda, en el primer

 Centro de salud 9.4 minutos

Un aspecto importante evaluado al entorno a la vivienda son los problemas que

Respecto al alquiler de la vivienda para luego comprarla, un 59.0% de los núcleos

Solo el 1.2% de núcleos familiares menciona haber tenido problema de adicciones en

En referencia a aspectos solidarios, un 48.0% de los jefes de los núcleos familiares

En relación a la armonía familiar la mayoría (84.0%) de los jefes de los núcleos

Finalmente, un 13.3% de los jefes de los núcleos familiares, confían en las

Características de la Demanda Efectiva

El ingreso promedio conyugal es de S/. 2,690.8 y el gasto mensual es de S/. 1,232.7.

Respecto al alquiler de la vivienda para luego comprarla, un 64.5% de los núcleos

Los núcleos familiares de la Demanda Efectiva, que comprarían o construirían una

 Tipo de vivienda Casa

Asimismo invertirían por la vivienda de estas características un promedio de S/.

En relación al entorno de la vivienda donde viven el 53.3% cuenta con calles

La economía considera que cada unidad de vivienda proporciona una

Por otra parte se considera a la vivienda un bien privado, pero tiene

Las características de este bien son2:

a) La Durabilidad de la vivienda, lleva a que la decisión de su consumo

b) La vivienda es un bien Inmueble, hecho que implica que la localización

c) La Heterogeneidad de la vivienda, que proviene de sus características físicas:

d) El Largo Proceso de Producción, producirla implica plazos amplios, esto

e) La Intervención Pública afecta directamente a la creación de nuevas unidades

a) Satisface una necesidad básica de las personas: resguardo.

1.1 Las Necesidades de Vivienda

Las necesidades de vivienda están determinadas principalmente por

Es importante señalar que necesidad no es lo mismo que demanda, pues

La medición de la necesidad de viviendas es importante, toda vez que “la

Conforman las necesidades de vivienda el rezago y las nuevas necesidades

 Rezago o Déficit Habitacional6

El rezago o déficit habitacional, es la diferencia entre el número de

Es así como primero se calcula el número de hogares que no cuentan

 Nuevas Necesidades de Vivienda

Las nuevas necesidades de vivienda se refieren a aquellas que se van

 Formación de nuevos hogares. Producto de la emancipación de

1.2 Demanda de Vivienda

“Como consecuencia de las singulares características de la mercancía

Así entonces, la demanda de vivienda es una decisión que adoptan la

Asimismo se debe entender que la demanda de vivienda no es

Así se puede señalar que la demanda de vivienda puede ser por:

 Vivienda Completa, en el sentido que tenga las condiciones básicas de

Teniendo en cuenta estas categorías de formas de acceso a vivienda, es

A diferencia de las necesidades habitacionales, la demanda de vivienda no

La configuración del mercado habitacional entonces, tiene al menos tres