Proyecto Hotel

AD DE
OPORTUNID
INVERSIÓN
EUPG
ESCUELA UNIVERSITARIADE
POSTGRADO
Asignatura: PROGRAMACION Y
CONTROL DE PROYECTOS DE
INGENIERIA.
Profesor: Mag. Walter Zuñiga Diaz

8 de Junio 2006 Tema: TRABAJO MONOGRAFICO
“Proyecto para la construcción de un
Hotel Turístico”
Alumnos:
Huamán Zamudio, Wilmer E.
Garay García, Roberto
PROBLEMAS DE MODELO DE COLAS
UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL
OPORTUNIDAD DE 20 INVERSIÓN
15
RESUMEN EJECUTIVO
Las playas en el norte peruano ha sido por varios años uno de los lugares preferidos para
vacacionar en el tipo de plan que se desee: familiar, de pareja, de spring brake, etc. Esto
ha motivado a los inversionistas de todo el mundo a ser partícipe de esta maravilla de la
naturaleza aportando inversiones que la complementan para hacer estancias cada vez
más atractivas para los visitantes.
En esta gama de inversiones, una de las más buscadas por los desarrolladores es la de
espacios donde se puedan hospedar estos turistas. Generando hoteles que vienen a
convertirse en verdaderas ciudades que tienen todo lo que un vacacionista pueda
necesitar, para que este no tenga que salir de su hotel si no lo desea.
Esto ha orillado a que esas inversiones sean cada vez más grandes y que los grupos
inmobiliarios busquen a gente especialista y con experiencia en la correcta administración
de los recursos, que muchas veces son el patrimonio de los inversionistas y por ende no
se pueden descuidar de ellos tan fácilmente, tienen que sentirse seguros de que su dinero
se está invirtiendo de manera eficiente.
Viendo esta área de oportunidad, y aprovechándola para de paso poder expandir la

cultura de la administración de proyectos en el medio, se decidió aportar con este
proyecto el desarrollo de un plan de proyecto parcial para un hotel de 486 habitaciones de
giro turístico ubicado en el distrito de Máncora en la provincia de Talara, departamento de
Piura, casi en el límite con el departamento de Tumbes. Este plan de proyecto servirá
para apoyar en la correcta construcción de este hotel.
Se menciona que es un plan de proyecto parcial, ya que se atacarán principalmente los
aspectos de: tiempo, costo, alcance y comunicación del proyecto. Esto es debido a que
para la etapa en que se comienza a ejecutar el proyecto, se considera que estas áreas de
conocimiento son las que tienen una mayor desorientación en el manejo por parte de los
involucrados clave.
Para la elaboración de este plan de proyecto se siguieron principalmente las herramientas

aprendidas a lo largo de esta maestría, en especial en la asignatura de Programación y
Control De Proyectos de Ingeniería.
Se buscará mediante la investigación entre los involucrados en proyectos similares de la
zona, el recabar esas lecciones aprendidas que no están documentadas por ninguna
parte y que son tan valiosas como parte de la mejora continua que se tiene que llevar en
este tipo de construcciones. No hay nada mejor que aprender de los errores de otros.
Al final de este plan de proyecto parcial, este habrá cumplido su objetivo solo si los
involucrados clave, entiéndase inversionistas o desarrolladores y directivos de la
constructora general que ejecutará el hotel, ven este documento como una herramienta
útil que les servirá para llevar por los buenos manejos la construcción del proyecto, y que
además les sirva como base para proyectos futuros.
Que estos involucrados puedan apreciar con datos y hechos los beneficios que les trae en
tiempo, costo y calidad el empleo de las herramientas de la administración profesional de
proyectos.
CICLO DE VIDA
Dependiendo del monto de inversión, los hoteles de la zona en promedio duran 20 años
desde su construcción hasta que son remodelados completamente cambiándoles su
imagen, esto si no son adquiridos en el transcurso de este lapso por una compañía
operadora diferente que los remodela antes.
ACTIVIDDES DESARROLLADAS EN ELPROYECTO
Objetivo del plan.

El plan de administración del alcance describe lo siguiente:
1 Los procesos requeridos para asegurarnos que se tiene identificado todo el trabajo
requerido y sólo el trabajo requerido para completar el proyecto exitosamente.
2 Cómo se controlará el alcance del proyecto.
3 Cómo se integrarán los cambios en el alcance al proyecto
4 Evaluar con qué frecuencia se espera que sucedan cambios, en función del grado
de definición del alcance a esta fecha.
1 Procesos para integrar el alcance del proyecto.
A De acuerdo al nivel de definición de nuestro alcance en el WBS, se podría

esperar que se presentaran cambios de alcance en los siguientes
entregables o partidas:
a1 Indicar nombres de entregables parciales, cuentas o partidas con cierto grado
de incertidumbre y señalar brevemente debido a qué no se han definido
concretamente. Ejemplo: falta de información, causas externas, etc.
B Se buscará influenciar los factores que pudieran crear cambios para
asegurarnos que éstos sean benéficos para el proyecto. De acuerdo al
nivel de definición de nuestro alcance en el WBS, se podría esperar que se
presentaran cambios de alcance en los siguientes entregables o partidas:
b1 Indicar nombres de entregables parciales, cuentas o partidas con cierto grado
de incertidumbre y señalar brevemente debido a qué no se han definido
concretamente. Ejemplo: falta de información, causas externas, etc.
C Se buscará influenciar los factores que pudieran crear cambios para
asegurarnos que éstos sean benéficos para el proyecto.
D El alcance del proyecto está definido por todos los involucrados del
proyecto por medio de acuerdo a los siguientes procesos:
d1 Charter del Documento formal que reconoce la existencia de un
proyecto proyecto.
Describe la necesidad y/o justificación del proyecto.
Incluye la descripción del producto.
Otorga autoridad al gerente del proyecto designado.
Indica restricciones y suposiciones hechas al inicio del
proyecto.
d2 Declaración Se describe a detalle los entregables finales y parciales
del alcance con su criterio de aceptación.
d3 WBS (DET en español, Desglose Estructurado del Trabajo)
donde se define y organiza el trabajo a realizar durante el
proyecto.
d4 Verificación Por medio de inspecciones por parte de los
del alcance involucrados para asegurar que el alcance realizado en
cada fase esté completo y aceptado por todos.
d5 Control de Establece el procedimiento a seguir en caso de que se
cambios al presente un cambio en el alcance del proyecto.
alcance
2 Implementación de los procesos durante el proyecto.
A En el inicio del proyecto se reconoce la existencia de un proyecto

mediante los siguientes documentos:
a1 Charter del Establece la justificación del proyecto y la descripción del
Proyecto: producto, así como las restricciones y suposiciones
hechas al comienzo del proyecto. Otorga autoridad al
gerente responsable del proyecto.
a2 Matriz de Se condensan en un documento las expectativas de
expectativas todos los involucrados sobre el proyecto y sus
entregables.
B En la fase de prediseño se define el alcance del proyecto a través de:

b1 Declaración El producto final se subdivide en entregables finales y
del alcance: parciales. Un entregable es un subproducto que debe
concluirse satisfactoriamente para completar el producto
final. Para cada entregable se establecen criterios de
aceptación que deben ser medibles, específicos,
acordados con el cliente, realistas y con un tiempo
definido.
b2 Programa de Cuestionario donde se identifican a detalle los
necesidades: requerimientos del cliente e involucrados por cada área
del proyecto como lo son las características físicas del
área, requerimientos del equipo a instalar ahí,
infraestructura, personal que operará cada área, relación
exterior e interior, etc.
b3 WBS: Es la agrupación de elementos que organizan y definen
el alcance total del proyecto. Esta estructura debe
descomponerse o subdividirse en componentes
pequeños que sean administrables (que se les pueda
asignar costo, duración y responsable).
C En las fases de prediseño, diseño y ejecución se aplican los siguientes
procesos:
c1 Verificación Al final de cada fase del proyecto se requiere revisar el
del alcance trabajo y los resultados para asegurar que se han
completado correctamente y satisfactoriamente. El cliente
o patrocinador firmará un acta formal de aceptación de
este alcance para su documentación.
c2 Control de Procedimiento a seguir en caso de un cambio al alcance,
cambios al como se explica en el siguiente punto No. 3.
alcance
3 Cambios en el alcance.
A Las actividades definidas y verificadas en el WBS representan el alcance

total del proyecto, los trabajos no incluidos en él se consideran fuera del
alcance original y serán llamados Cambios de Alcance. Estos cambios
requieren un ajuste al costo, tiempo, calidad u otros objetivos del
proyecto; y se clasificarán de acuerdo al sistema de control global de
cambios.
B Cuando se presente un cambio en alcance se deberá seguir el sistema de
control global de cambios descrito en el área de Integración.
C Para integrar estos cambios en alcance al Plan de Proyecto se deberá:
c1 Actualizar planos en los que haya tenido efecto el cambio.
c2 Actualizar WBS en caso de verse afectado.
c3 Actualizar la Declaración del Alcance en caso de que algún criterio de
aceptación hubiera sido modificado
Este control de cambios debe estar ligado con los demás procesos de control (tiempo,
calidad, costo, etc;), y debe establecer un procedimiento formal de cambios que facilite el
control de actualización de los documentos oficiales.
4 Frecuencia de cambios.
A De acuerdo al nivel de definición de nuestro alcance en el WBS, se podría

esperar que se presentaran cambios de alcance en los siguientes
entregables o partidas:
a1 Indicar nombres de entregables parciales, cuentas o partidas con cierto grado de
incertidumbre y señalar brevemente debido a qué no se han definido
concretamente. Ej. falta de información, causas externas, etc.
B Se buscará influenciar los factores que pudieran crear cambios para
asegurarnos que éstos sean benéficos para el proyecto.
36
4.3.2 La declaración del alcance
Entregable final Descripción Criterio de Aceptación

A Habitaciones Habitaciones distribuidas en -Distribución de
2 edificios de 5 niveles. habitaciones por niveles:
1ro 2do 3er 4to 5to

258 Junior Suite – Tipo I de 34 56 56 56 56
49.17m2
60 Junior Suite - Tipo II de 12 12 12 12 12
54.84m2
08 Junior Suite D - Tipo I de -- 02 02 02 02
66.24m2
20 Junior Suite D - Tipo II de 04 04 04 04 04
56.34m2
20 Junior Suite D - Tipo III 04 04 04 04 04
de 56.33m2
100 Junior Suite D – Tipo IV 20 20 20 20 20
de 52.87m2
02 Master Suites – Tipo I de 02 -- -- -- --
129.46m2
16 Master Suites – Tipo II de -- 04 04 04 04
129.46m2
02 Suites Presidencial de 02 -- -- -- --
217.97m2
Total 486 llaves hoteleras.

-Los edificios deberán de
contar con:
3 elevadores para
huéspedes y 1 de
servicios, y 5 escaleras
37
por edificio.
Roperías por piso.
Pasillos de 1.60m
de ancho.
-Las habitaciones se
conforman de la siguiente
manera:
Junior Suite:
-Altura libre 2.60m en su
parte más alta.
-La habitación deberá de
incluir: closet, mesa de
trabajo, caja de seguridad
electrónica, repisa para
maletas, espejo de
cuerpo completo,
ventilador de techo,
sistema lumínico en
exterior de no molestar
con control desde el
interior y sensor de
instalaciones con tarjeta.
-El baño deberá de
incluir: doble lavabo con
manerales para agua fría
o caliente
independientes,
destapador, espejo de
vanidad con luz, porta
amenidades y jabones de
tejada de fibra, porta
38
pañuelos de tejada de
fibra, o incrustado, repisa,
escusado cerrado,
regadera cerrada y banco
de descanso, porta
amenidades de loza en
regadera, 2 colgantes y
repisa para toallas,
jacuzzi y teléfono.
-La terraza deberá de
incluir: detector para
puerta para apagar a/c al
abrir.
(El mobiliario no fijo, no
considerado).
-2 de estas habitaciones
con facilidades para
discapacitados. 40% de
las habitaciones con
camas matrimoniales y
60% con cama king size.
La mitad de habitaciones
con camas matrimoniales
tiene comunicación con
las otras de cama king
size.
Junior Suite D:
-Mismas consideraciones
que la Junior Suite, pero
con jacuzzi extra en la
terraza.
39
-2 de las habitaciones
con facilidades para
discapacitados. 40% de
las habitaciones con
camas matrimoniales y
60% con cama king size.
La mitad de habitaciones
con camas matrimoniales
tiene comunicación con
las otras de cama king
size.
Master Suite:
que la Junior Suite, pero
con jacuzzi extra en la
terraza y se le agrega
sala-comedor. Esta con
ventilador de techo. La
terraza será de doble
tamaño.
-Todas las habitaciones
con cama king size, 2 de
estas habitaciones
tienen comunicación con
las 2 presidenciales.
-Todas tiene cocineta
Suite Presidencial:
que la Junior Suite y se le
agrega: walk-in closet en
40
la habitación, vidette en
baño, cocineta de apoyo
en comedor, bar y
despacho en sala, y
jacuzzi para 4 personas
en terraza. -
Habitaciones con cama
king size, deben de
comunicar a master
suites de cama king.
Consideraciones
Generales:
-Utilizar materiales que
no se manchen con
facilidad.
-Sistema de aire
acondicionado
independiente para
cada área.
-Paredes a prueba de
ruido y pisos que no
lo proyecten.
-Puertas con cerrado
suave y con jaladeras en
lugar de chapas.
-Pisos antiderrapantes en
áreas húmedas, evitando
materiales porosos que
puedan almacenen agua
o moho.
-Adecuaciones generales
41
a como está el cuarto
muestra.
B Restaurantes y Restaurantes en 2 niveles del -Todos los restaurantes
bares edificio de servicios, concentrados en el
distribuidos de la siguiente edificio de servicios del
manera: proyecto.
“World Café”, tipo

internacional para 368
personas de 718m2.
“El Patio”, tipo mexicano
para 120 personas de
214m2.
“Himitsu”, tipo oriental para
100 personas de 214m2.
“Portofino”, tipo italiano para -Cava para visita de
80 personas de 222m2. comensales.
“Bordeaux”, tipo francés
para 88 personas de 222m2.
“Sea Side Grill”, de carnes -Ubicado en área de
para 120 personas de albercas.
226m2.
“Oceana”, de pescados y -Ubicado cerca de la
mariscos para 100 personas playa. Comparte cocina
de 155m2. con el “Sea Side Grill”.
Bares conformados de la
siguiente manera:
“Randezvous”, tipo lobby bar -Barra de servicio, es tipo
para 85 personas de 235m2. lounge.
42
“Manatee”, tipo bar alberca -Da servicio a la zona
para 16 personas de 32m2. interna de albercas.
“Sugar reef”, tipo bar alberca -Da servicio al restaurant
de 67m2. “Oceana”, “Sea Side Grill”
y asoleadero de albercas.
“Barracuda”, tipo bar -Da servicio a la playa.
playa de 40m2.
“Desires”, tipo sport bar -Con temática deportiva,
para 65 personas en interior pista de baile y DJ.Dentro
y 48 personas en terraza, de Spa.
total de189m2.
“Revive”, tipo juice bar spa
para 10 personas de 44m2.

-Todos los restaurantes
y bares cuentan con:
baños, equipo de sonido,
recepción, señalización,
cocina de despacho y
regulador de luz.
El “World Café”, “El
Patio”, “Himitsu”,
“Portofino” y “Bordeaux”
tendrán A/C.
Los restaurantes y bares
de albercas , el bar de
lobby “Randezvous” y el
bar Revive no están
cerrados, ni con A/C.
43
C Zonas de reunión y Ubicados en el 2do nivel del -Cuenta con servicio de
teatro edificio 1 del edificio de Internet.
servicios.
Salón de convenciones para -Posibilidad de dividirse
480 personas de 626m2. en 4 salones.
Escenario para teatro con
espacio para
escenografía, vestidores
y cabina de control.
3 salas de juntas para 20
personas y de 30m2 c/u.
Sala de consejo para 20
personas y de 25m2.
Foayer de 200m2.

D Zona de recreación Club de niños para 100 -Escenografía con
pasiva y activa niños. elementos reales y
naturales, teatro,
computadores con
internet, baños para
niños, área para preparar
alimentos y barra de
alimentos. Fuente con
juegos de agua y
arenero.
Spa de gran lujo de 14 -Salón de belleza con 2
cabinas. salas de faciales, jacuzzi,
fosa de agua helada y
pediluvio. Área separada
de hombres y mujeres
44
con: escusados,
regaderas, regaderas
suiza y de presión,
lavabos, vapor y
sauna. 14 salas de
masajes distribuidas de
la siguiente manera:
4 de damas
4 de caballeros
4 mixtas, 2 mixtas
húmedas. Todas se
pueden unir con otra
de las mismas
características.
Área de reposo,
recepción, área de
espera, jardín para yoga
y consultorio médico.
Además vapor de damas,
sauna de caballeros,
vapor mixto y sauna
mixto. Zona de gym
(mismo que el de las
áreas públicas), de
aerobics y yoga. -
Cancha de usos múltiples. Tamaño reglamentario,
iluminación, lanza bolas,
banca; utilizable para:
básquetbol, vóleibol,
fútbol rápido, paddle tenis
y tenis.
45
Palapa de entretenimiento. -Bodega de juegos, barra
de atención y
reservaciones, equipo de
sonido y películas.
Zona de Albercas - Acceso desde la terraza
de las suites de planta
baja. Efecto infinito en
alberca principal. Área
privada para “Dreams
Club”. 40% con
calentadores y vaciar por
secciones para
mantenimiento. 2 jacuzzis
comunes p/8 personas.
Hamacas, alberca para
niños, escalones con
barandales, profundidad
uniforme, facilidades para
discapacitados.
Solamente la alberca
central tendrá
calefacción.
Área para camastros -Rodeando las albercas,
piso de cantera que no se
caliente con el sol,
cabañas para parejas.
Área de actividades -Pantalla gigante de cine,
bungee, trampolín
acuático.
Caseta de deportes -Cerca de playa con de
acuáticos fácil acceso, recepción,
46
bodega para equipos.
Gazebo de bodas -Con vista directa al mar.
E Áreas publicas Compuesta por:
Recepción
Concierge
Amstar
Representantes de
mayoritas
Recepción el “Club” -Recepción, Lounge para
30 personas, barra de
botanas y bebidas,
internet y baños.
Área comercial
Business center
Baños públicos
Palapas de toallas
Teléfonos públicos -Con baños.
Gimnasio
F Áreas Oficinas Administrativas: -Que estén validadas por
administrativas y Of. de ventas el operador del hotel.
de servicio Of. de contraloría
Of. de alimentos y bebidas
Of. de entretenimiento
Of. de dirección
Áreas de Servicio:
Cocinas Principal
Room service
Lavandería
Almacenes
47
Of. de compras
Talleres de mantto.
Cuarto de Máquinas
Central de teléfonos -Proteger ruido de los
cercanos a habitaciones.
Equipo y limpieza de
alimentos y bebidas
Ropería y ama de llaves
Of. de seguridad
Cuarto de Basura
Motor Lobby
Área de Personal (Operarios):
Of. de personal
Aulas de capacitación
Comedor de empleados
Área de uniformes
Baños de hombres y -Para 104 comensales
mujeres
G Infraestructura Instalaciones
subterráneas.
Planta de emergencia. -En habitaciones solo

iluminación terceada, un
contacto y el ventilador
del A/C. Los restaurantes
con iluminación para no
interrumpir operación. No
se considerarán las
cámaras de refrigeración.
Abastecimiento de agua. -Suministro por medio de
48
desaladora y pozos de
extracción.
Sistema vs incendio. -A base de gabinetes y
detectores de humo.
Drenaje sanitario y pluvial -Aguas negras hacia
planta de tratamiento.
Drenaje pluvial hacia
áreas verdes.
Cisternas -2 Cisternas de 395mil lts
y una de 157mil lts.
Sistema de A/C -A base de chillers.
Site -En área de
administración.
Sistema de CCTV -Solo en área de
servicios y control de
accesos.
Gas -A base de tanques
estacionarios.

H Manuales y Documentación detallada -Que sirva para
documentación del proyecto. proyectos futuros.
Manual de operación de
los equipos instalados.
DESGLOSE DE LAESTRUCTRA DELTRABAJO
WBS (Desglose Estructurado del Trabajo)
X Fase 1 El WBS debe estar desglosado a un nivel en el que el entregable:

XX Cuenta a) Se le puede asignar una duración
XXXX Subcuenta b) Se le puede asignar un costo
XXXXX Partida c) Se le puede asignar un responsable
d) Las actividades del nivel mas bajo son necesarias y suficientes
para completar la actividad del nivel inmediato superior.
1 ADMINISTRACIÓN PROFESIONAL DE PROYECTOS

10 APP
1001 Ejecución del Inicio y la Planeación del Proyecto
1002 Ejecución, Control y Cierre del Proyecto
11 Elaboración de Concursos
1101 Ejecución del Concurso de Terracerías
1102 Ejecución del Concurso de Cimentación
1103 Ejecución del Concurso de Estructura y Albañilería
1104 Ejecución del Concurso de Tablaroca
1105 Ejecución del Concurso de Red Eléctrica
1106 Ejecución del Concurso de Red Hidrosanitaria, Pluvial y Sistema vs Incendio
1107 Ejecución del Concruso de Áreas Exteriores
1108 Ejecución del Concurso de Acabados
1109 Ejecución del Concruso de Impermeabilizaciones
1110 Ejecución del Concurso de Aire Acondicionado
1111 Ejecución del Concurso de Voz y Datos
1112 Ejecución del Concurso del Sistema Inteligente
1113 Ejecución del Concurso de Carpintería
1114 Ejecución del Concurso de Cancelería
1115 Ejecución del Concurso de Landscape
12 Solicitud de los pedidos de Suministros y Compras Especiales
1201 Colocar los Pedidos de Equipos
12011 Colocar el Pedido de los Hidroneumáticos y Equipos de Bombeo
12012 Colocar el Pedido de las Cámaras de Refrigeración
12013 Colocar el Pedido de los Chillers
12014 Colocar el Pedido de los Pozos de Aprovechamiento y Rechazo
12015 Colocar el Pedido de la Planta de Tratamiento Residual y Jabonosa
12016 Colocar el Pedido de los Transformadores
12017 Colocar el Pedido de los Equipos de Cocinas
12018 Colocar el Pedido de las Calderas
12019 Colocar el Pedido del Sistema de Tierras y Pararrayos
120110 Colocar el Pedido de las Tinas y Jacuzys
120111 Colocar el Pedido de los Equipos de Voz y Datos 120112
Colocar el Pedido de la Desaladora (Planta de Osmosis) 120113
Colocar el Pedido de los Fan & Coil
120114 Colocar el Pedido de los Elevadores y Montacargas
120115 Colocar el Pedido de la Subestación Eléctrica
120116 Colocar el Pedido del Equipo de Lavandería
120117 Colocar el Pedido de los Equipos de Alarmas y Detección de Incendios
120118 Colocar el Pedido de los Equipos vs Incendio
120119 Colocar el Pedido de los Extractores
120120 Colocar el Pedido de la Planta de Emergencia
120121 Colocar el Pedido del Site de Computo
120122 Colocar el Pedido de los Suanas y Vapores
120123 Solicitar la Programación de la Prueba de Equipos
120124 Colocar el Pedido de los Equipos de Gas
120125 Colocar el Pedido de los Equipos para Albercas
1202 Colocar el Pedido de las Compras de Materiales
12021 Colocar el Pedido del Marmol
12022 Colocar el Pedido de los Pisos, Lambrines y Canteras
12023 Colocar el Pedido de los Barandales
12024 Colocar el Pedido de los Muebles y Accesorios de Baño
12025 Colocar el Pedido de la Iluminación
12026 Colocar el Pedido de los Ventiladores

12027 Colocar el Pedido de las Puertas de Habitaciones
12028 Colocar el Pedido de la Vegetación
12029 Colocar el Pedido de las Palapas y Puentes
1203 Colocar el Pedido del Mobiliario de Operación
12031 Colocar el Pedido de los Muebles de Habitaciones
12032 Colocar el Pedido de los Señalamientos
2 FASE DE DISEÑO
3 CONSTRUCCIÓN
30 Sector 1 - Construir la Urbanización
3001 Ejecutar los Trabajos Preliminares al Terreno
3002 Ejecutar los Movimientos de Tierras
3003 Ejecutar los Muros de Contención
3004 Ejecutar las Redes Subterráneas
3005 Ejecutar los Pozo de Agua Salada
31 Sector 2 - Construir las Áreas Exteriores
3101 Ejecutar la Barda Perimetral
3102 Ejecutar las Guarniciones y Banquetas
3103 Ejecutar las Vialidades de Concreto
3104 Ejecutar las Vialidades de Adocretos
3105 Ejecutar las Plazas, andadores de concreto y piedra
3106 Ejecutar las Rampas y Escaleras
3107 Ejecutar la Caseta de Vigilancia
3108 Ejecutar las Canchas de Usos Multiples
3109 Ejecutar la Herrería Exterior
3110 Ejecutar la Arquitectura del Paisaje
3111 Ejecutar la Obra Civil para bases de Equipos
3112 Ejecutar la Obra Civil en Instalación Eléctrica de Media Tensión
3113 Colocar las Señalizaciones
3114 Ejecutar el Cuarto de Máquinas
3115 Ejecutar el Bar de Playa
3116 Ejecutar las Instalaciones Exteriores
32 Sector 3 - Construir las Habitaciones Ala Norte
3201 Construir el Edificio 1 - Ala Norte
32011 Ejecutar los Preliminares
32012 Ejecutar la Cimentación (Pilas y Trabes de Cimentación)
32013 Ejecutar la Estructura
32014 Ejecutar la Albañilería
32015 Ejecutar los Acabados
32016 Ejecutar las Instalaciones
32017 Instalar la Cancelería
32018 Instalar la Herrería
32019 Instalar la Carpintería y los Herrajes
320110 Instalar los Muebles y Accesorios de Baño
320111 Instalar los Elevadores
320113 Ejecutar la Limpieza Fina
320114 Realizar la Carga y Acarreo de los Muebles

33 Sector 4 - Habitaciones Ala Sur
3301 Construir el Edificio 1 - Ala Sur

3303 Construir el Construir el Edificio 3 - Ala Sur
34 Sector 5 - Edificio de Servicios

3401 Construir el Edificio E1 - Centro de Convenciones
340111 Instalar el Montacargas
3402 Construir el Edificio E2 - Restaurantes
34023 Ejecutar la Estructura (Palapas)
340211 Instalar el Montacargas
3403 Construir el Edificio E3 - Servicios Lobby
340313 Ejecutar las Cisternas
3404 Construir el Edificio E4 - Kids Club
34042 Ejecutar la Cimentación Superficial
340413 Ejecutar la Palapa del Kids Club

35 Sector 6 - Restaurantes (Se eliminó este Sector 6 y se incluirá en el Edificio 2 del Sector 5)
36 Sector 7 - Spa
3601 Construir el Edificio E1
36015 Ejecutar las Palapas y Pergolados
3602 Construir el Edificio E2 - Masajes
3603 Construir el Edificio E3 - Masajes y Sauna
360313 Instalar el Equipamiento del Sauna
3604 Construir el Edificio E4 - Masajes

37 Sector 8 - Snack Bar
3701 Construir el Snack Bar
38 Sector 9 - Albercas, Andadores y Equipos
3801 Ejecutar la Alberca 1
3803 Ejecutar el Espejo de Agua 3
3804 Ejecutar el Espejo de Agua 4
3806 Ejecutar el Espejo de Agua E2
3807 Ejecutar el Espejo de Agua E3
3808 Ejecutar la Alberca Niños E7 y Espejo de Agua E1
3809 Ejecutar el Jacuzzi 10
3810 Ejecutar el Jacuzzi 11
3811 Ejecutar el Chapoteadero 8
3812 Ejecutar la Obra civil para las bases de Equipos
3813 Ejecutar la Instalación para las Albercas
3814 Ejecutar las Palapas de las Albercas
39 Sector 10 - Puentes, Vestíbulos y Cubier
3901 Ejecutar los Puentes, Vestíbulos y Cubiertas
310 Sector 11 - Equipos Perifericos
31001 Canalizar, Automatizar y Cablear los Equipos
31002 Realizar los tramites de CFE
31003 Instalar los Pararrayos
31004 Instalar la Planta de Emergencia
31005 Ejecutar los Pozos y sus Equipos para la Operación
31006 Instalar la Planta de Tratamiento
31007 Instalar los Equipos de Bombeo
31008 Instalar las Calderas
31009 Instalar las Desaladoras (Plantas de Osmosis)
311 Sector 12 - Realizar las Reparaciones Generales que se requieran
312 Sector 13 - Ejecutar la Prevención de Húracanes
4 INSTALAR EL EQUIPAMIENTO HOTELERO
40 Instalar el Equipamiento
4001 Instalar las Cocinas
4002 Instalar las Camaras Frigorificas
4003 Instalar los Restaurantes
4004 Instalar los Bares y Discotecas
4005 Instalar la Lavandería
4006 Suministrar el Economando
4007 Instalar el Equipo del Spa
4008 Suministar los Accesorios Deportivos y de Animación
4009 Suministrar los Elementos de Transporte
4010 Instalar los Equipos Informaticos y de Oficina
4011 Suministrar las Herramientas para la Operación
4012 Suministrar el Menaje Cocina
4013 Suministrar el Menaje Pisos
4014 Suministrar la Vajilla
4015 Suministrar la Cristalería
4016 Suministrar la Cubertería
4017 Suministrar la Lencería, Mantelería y Uniformes
4018 Proveer las Reservas para Imprevistos
4019 Proveer los Recursos para Actividades Varias
4020 Instalar el Equipamiento de Albercas
4021 Proveer los Recursos para las Consideraciones Adicionales al Proyecto
5 ADMINISTRAR LOS COSTOS INDIRECTOS GENERALES
50 Administrar los Indirectos de Campo
5001 Administar la Dirección y Control de Obra
5002 Administrar la Depreciación, Mantenimiento y Rentas
51 Administrar los Indirectos Administrativos
5101 Administrar los Costos del Desarrollador

5102 Administrar los Proyectos, Peritos y Asesorías
5103 Administrar los Tramites y Pagos de Luz y Fuerza
5104 Administrar los Costos de los Proyectos Varios
5105 Administrar los Costos de las Licencias, Tasas y Honorarios
5106 Administrar las Cuotas Obrero Peatonales y el Seguro de Obra
5107 Administrar los Honorarios de la Constructora General
6 ADMINISTRAR LAS RESERVAS PARA LOS IMPREVISTOS DEL PROYECTO
ESTABLECIMIENTO DE LA SECUENCIA DELAS ACTIVIDADES
ID Task Name Duration Start Finish Predecessors
1 Dreams Cancún - INICIO 592 days Wed 8/22/07 Tue 10/13/09

2 ADMON PROFESIONAL de PROYECTOS 592 days Wed 8/22/07 Tue 10/13/09
3 APP 28 mons Tue 10/2/07 Tue 10/13/09 60FF+2 mons
4 Concursos 377 days Wed 8/22/07 Mon 1/5/09
5 Terracerías 1 mon Wed 8/22/07 Mon 9/17/07 62SF
6 Cimentación 1 mon Mon 11/26/07 Thu 12/20/07 265SF-2 wks
7 Estructura y Albañilería 2 mons Tue 1/8/08 Thu 2/28/08 147SF-2 wks
8 Tablaroca 1 mon Tue 3/25/08 Fri 4/18/08 89SF-3 wks
9 Red Eléctrica 1 mon Mon 3/31/08 Fri 4/25/08 91SF-3 wks
10 Red Hidro-Sanitaria, Pluival y Vs Incendio 1 mon Mon 3/31/08 Fri 4/25/08 91SF-3 wks
11 Áreas Exteriores 1 mon Fri 8/15/08 Wed 9/10/08 70SF-4 wks
12 Acabados 1 mon Thu 6/12/08 Tue 7/8/08 90SF-3 wks
13 Impermeabilizaciones 3 wks Wed 6/18/08 Tue 7/8/08 90SF-3 wks
14 Aire Acondicionado 2 mons Tue 6/17/08 Wed 8/6/08 91SF+40%
15 Voz y Datos 2 mons Tue 6/17/08 Wed 8/6/08 91SF+40%
16 Sistema Inteligente 2 mons Mon 7/28/08 Wed 9/17/08 91SF+60%
17 Carpintería 1 mon Wed 8/27/08 Tue 9/23/08 94SF-3 wks
18 Cancelería 1 mon Wed 9/17/08 Mon 10/13/08 92SF-3 wks
19 Landscape 1.5 mons Fri 11/21/08 Mon 1/5/09 77SF-3 wks
20 Compras Especiales 345 days Mon 3/31/08 Tue 6/30/09
21 Equipos 288 days Wed 5/21/08 Fri 6/5/09
22 Hidroneumáticos y Equipos de Bombeo 3 mons Tue 6/3/08 Mon 8/18/08 386FF-1 mon
23 Cámaras de Refrigeración 6 mons Wed 5/21/08 Wed 10/22/08 391FF-3.5 mons
24 Chillers 6.5 mons Fri 5/30/08 Wed 11/12/08 91FF-1 mon
25 Pozos de Aprovechamiento y Rechazo 2 mons Sat 6/28/08 Mon 8/18/08 384FF-1 mon
26 Planta de Tratamiento Residual y Jabon 4 mons Thu 6/12/08 Tue 9/23/08 385FF-2 mons
27 Transformadores 7 mons Fri 6/13/08 Wed 12/10/08 388FF-2 wks
28 Equipos de Cocinas 8 mons Fri 6/20/08 Sat 1/17/09 390FF-4.5 mons
29 Calderas 4 mons Wed 6/25/08 Mon 10/6/08 387FF-1.5 mons
30 Sistema de Tierras y Pararrayos 3 mons Wed 6/25/08 Tue 9/9/08 91FF-3.5 mons
31 Tinas y Jacuzys 4 mons Wed 6/25/08 Mon 10/6/08 95FF-3.5 mons
32 Equipos de Voz y Datos 4.5 mons Wed 6/25/08 Fri 10/17/08 91FF-2 mons
33 Desaladora (Planta de Osmosis) 5 mons Thu 6/26/08 Fri 10/31/08 388FF-2 mons
34 Equipos de Fan & Coil 5 mons Tue 7/8/08 Wed 11/12/08 91FF-1 mon
35 Elevadores y Montacargas 8 mons Mon 7/21/08 Tue 2/17/09 96FF-3 mons
36 Subestación Eléctrica 6 mons Tue 7/22/08 Tue 12/23/08 81FF+3 mons
37 Equipo de Lavandería 7 mons Tue 7/29/08 Fri 1/30/09 394FF-4.5 mons
38 Equipo de Alarmas y Detección de Ince 4 mons Fri 8/1/08 Wed 11/12/08 91FF-1 mon
39 Equipos vs Incendio 3 mons Wed 8/27/08 Wed 11/12/08 91FF-1 mon
40 Extractores 3 mons Wed 8/27/08 Wed 11/12/08 24FF
41 Planta de Emergencia 4 mons Wed 9/24/08 Fri 1/9/09 383FF-2.5 mons
42 Site de Computo 4 mons Thu 10/2/08 Sat 1/17/09 269FF-1 mon
43 Saunas y Vapores 4 mons Sat 10/4/08 Tue 1/20/09 336FF-1.5 mons
44 Pruebas de Equipos 2 mons Mon 12/8/08 Sat 1/31/09 120FS+2 wks
45 Equipo de Gas 3 mons Tue 1/6/09 Wed 3/25/09 239FS-1 mon
46 Equipos para Albercas 5 mons Fri 1/23/09 Fri 6/5/09 357FF-3 mons
Page 1
47 Compras de Materiales 345 days Mon 3/31/08 Tue 6/30/09

48 Marmol 3 mons Fri 4/25/08 Mon 7/14/08 90FF-5.5 mons
49 Pisos, Lambrines y Canteras 3 mons Mon 3/31/08 Mon 7/14/08 48FF
50 Barandales 4 mons Tue 7/8/08 Fri 10/17/08 93FF-3.5 mons
51 Muebles y Accesorios de Baño 4 mons Wed 6/25/08 Mon 10/6/08 95FF-3.5 mons
52 Iluminación 3 mons Mon 7/21/08 Mon 10/6/08 91FF-2.5 mons
53 Ventiladores 3 mons Fri 8/1/08 Fri 10/17/08 91FF-2 mons
54 Puertas de Habitaciones 7 mons Tue 12/23/08 Tue 6/30/09 128FF
55 Vegetación 3 mons Fri 1/23/09 Sat 4/11/09 77FF
56 Palapas y Puentes 4 mons Thu 2/5/09 Sat 5/23/09 377FF
57 Mobiliario de Operación 160 days Wed 8/27/08 Sat 3/28/09
58 Muebles de Habitaciones 8 mons Wed 8/27/08 Sat 3/28/09 99FF-2.5 mons
59 Señalamientos 4 mons Fri 10/17/08 Tue 2/3/09 97FF-1.5 mons
60 CONSTRUCCIÓN 532 days Mon 9/17/07 Fri 8/21/09
61 Sector 1 - Urbanización 292 days Mon 9/17/07 Tue 10/7/08
62 Trabajos Preliminares 1 mon Mon 9/17/07 Thu 10/11/07
63 Movimientos de Tierras 1 mon Fri 9/28/07 Wed 10/24/07 62SS+2 wks
64 Muros de Contención 2.5 mons Mon 8/4/08 Tue 10/7/08 236
65 Redes Subterráneas 4 mons Tue 6/3/08 Fri 9/12/08 79SS
66 Pozo de Agua Salada 1.5 mons Tue 4/1/08 Mon 5/12/08 276FF-1 mon
67 Sector 2 - Áreas Exteriores 338 days Tue 6/3/08 Fri 8/21/09
68 Barda Perimetral 2 mons Mon 5/11/09 Tue 6/30/09 84FF
69 Guarniciones y Banquetas 2 mons Fri 6/5/09 Sat 7/25/09 68SS+50%
70 Vialidades de Concreto 2 mons Tue 10/7/08 Thu 11/27/08 64
71 Vialidades de Adocretos 2 mons Mon 5/25/09 Tue 7/14/09 377
72 Plazas, andadores de concreto y piedra 2 mons Mon 5/25/09 Tue 7/14/09 377
73 Rampas y Escaleras 3 mons Tue 4/28/09 Tue 7/14/09 72FF
74 Caseta de Vigilancia 1.5 mons Sat 5/23/09 Tue 6/30/09 68FF
75 Canchas de Usos Multiples 2 mons Thu 5/14/09 Fri 7/3/09 246
76 Herrería Exterior 2 mons Fri 6/5/09 Sat 7/25/09 68SS+50%
77 Arquitectura del Paisaje 3 mons Fri 1/23/09 Sat 4/11/09 119FS+2 mons
78 Obra Civil para bases de Equipos 2 mons Thu 6/26/08 Fri 8/15/08 81SS
79 Obra Civil en Instalación Eléctrica de Media 3 mons Tue 6/3/08 Mon 8/18/08 117FF-1 mon
80 Señalizaciones 2 mons Thu 2/19/09 Sat 4/11/09 77FF
81 Cuarto de Máquinas 4 mons Thu 6/26/08 Tue 10/7/08 266
82 Bar de Playa 4 mons Tue 5/12/09 Fri 8/21/09 357FF
83 Instalaciones Exteriores 2 mons Fri 8/15/08 Tue 10/7/08 78
84 Sector 3 - Habitaciones Ala NORTE 461 days Wed 10/24/07 Tue 6/30/09
85 Edificio 1 - Norte 441 days Wed 10/24/07 Thu 6/4/09
86 Preliminares 2 wks Wed 10/24/07 Tue 11/6/07 62FS+2 wks
87 Cimentación (Pilas y Trabes) 4 mons Sat 1/26/08 Thu 5/15/08 86FS+3 mons
88 Estructura 6 mons Mon 3/24/08 Tue 8/26/08 87SS+50%
89 Albañilería 5 mons Mon 5/12/08 Mon 9/15/08 88SS+30%
90 Acabados 5 mons Sat 7/26/08 Wed 12/3/08 89SS+60%
91 Instalaciones 8 mons Sat 5/17/08 Tue 12/9/08 89SS+1 wk
92 Cancelería 3 mons Fri 10/31/08 Wed 1/21/09 90SS+75%
Page 2
93 Herrería 3 mons Fri 10/31/08 Wed 1/21/09 92SS

94 Carpintería y Herrajes 4 mons Mon 10/13/08 Wed 1/28/09 90SS+60%
95 Muebles y Accesorios de Baño 3 mons Sat 10/18/08 Thu 1/8/09 91FF+1 mon
96 Elevadores 2.5 mons Tue 3/3/09 Mon 5/11/09 99SF
97 Señalizaciones 3 wks Mon 2/23/09 Fri 3/13/09 98FF+60%
98 Limpieza Fina 2 mons Tue 12/16/08 Wed 2/11/09 94FF+2 wks
99 Carga y acarreo de Muebles 1 mon Mon 5/11/09 Thu 6/4/09 157SS+2 wks
100 Edificio 2 - Norte 451 days Wed 10/24/07 Wed 6/17/09
101 Preliminares 2 wks Wed 10/24/07 Tue 11/6/07 86SS
102 Cimentación (Pilas y Trabes) 3 mons Fri 4/4/08 Mon 6/23/08 87FS-1.5 mons
103 Estructura 5 mons Thu 5/8/08 Fri 9/12/08 102SS+40%
104 Albañilería 4 mons Mon 6/16/08 Fri 9/26/08 103SS+30%
105 Acabados 4 mons Fri 8/15/08 Thu 11/27/08 104SS+60%
106 Instalaciones 6 mons Mon 6/23/08 Mon 11/24/08 104SS+1 wk
107 Cancelería 2.5 mons Sat 11/1/08 Fri 1/9/09 105SS+75%
108 Herrería 2.5 mons Sat 11/1/08 Fri 1/9/09 107SS
109 Carpintería y Herrajes 3 mons Fri 10/17/08 Wed 1/7/09 105SS+60%
110 Muebles y Accesorios de Baño 2 mons Tue 11/25/08 Mon 1/19/09 106FF+2 mons
111 Señalizaciones 1 wk Sat 2/7/09 Fri 2/13/09 112FF+60%
112 Limpieza Fina 1.5 mons Tue 12/9/08 Tue 1/20/09 109FF+2 wks
113 Carga y acarreo de Muebles 1 mon Sat 5/23/09 Wed 6/17/09 99SS+2 wks
114 Edificio 3 - Norte 461 days Wed 10/24/07 Tue 6/30/09
116 Cimentación (Pilas y Trabes) 3 mons Fri 4/4/08 Mon 6/23/08 102FF
117 Estructura 5 mons Thu 5/8/08 Fri 9/12/08 103FF
118 Albañilería 4 mons Mon 6/16/08 Fri 9/26/08 104FF
119 Acabados 4 mons Fri 8/15/08 Thu 11/27/08 105FF
120 Instalaciones 6 mons Mon 6/23/08 Mon 11/24/08 106FF
121 Cancelería 2.5 mons Sat 11/1/08 Fri 1/9/09 107FF
122 Herrería 2.5 mons Sat 11/1/08 Fri 1/9/09 108FF
123 Carpintería y Herrajes 3 mons Fri 10/17/08 Wed 1/7/09 109FF
124 Muebles y Accesorios de Baño 2 mons Tue 11/25/08 Mon 1/19/09 110FF
125 Elevadores 2 mons Fri 4/10/09 Fri 6/5/09 128SF
126 Señalizaciones 1 wk Sat 2/7/09 Fri 2/13/09 127FF+60%
127 Limpieza Fina 1.5 mons Tue 12/9/08 Tue 1/20/09 123FF+2 wks
128 Carga y acarreo de Muebles 1 mon Fri 6/5/09 Tue 6/30/09 113SS+2 wks
129 Edificio 4 - Norte 441 days Wed 10/24/07 Thu 6/4/09
131 Cimentación (Pilas y Trabes) 3 mons Thu 3/6/08 Wed 5/28/08 146FF+1 mon
132 Estructura 6 mons Thu 4/10/08 Fri 9/12/08 131SS+40%
133 Albañilería 4 mons Fri 6/13/08 Wed 9/24/08 132SS+40%
134 Acabados 5 mons Wed 8/13/08 Sat 12/20/08 133SS+60%
135 Instalaciones 8 mons Thu 6/19/08 Fri 1/16/09 133SS+1 wk
136 Cancelería 3 mons Wed 11/19/08 Tue 2/10/09 134SS+75%
137 Herrería 3 mons Wed 11/19/08 Tue 2/10/09 136SS
138 Carpintería y Herrajes 4 mons Thu 10/30/08 Mon 2/16/09 134SS+60%
Page 3
139 Muebles y Accesorios de Baño 3 mons Wed 12/17/08 Tue 3/10/09 135FF+2 mons
140 Elevadores 2 mons Tue 3/17/09 Mon 5/11/09 143SF
141 Señalizaciones 3 wks Thu 3/12/09 Wed 4/1/09 142FF+60%
142 Limpieza Fina 2 mons Thu 1/8/09 Sat 2/28/09 138FF+2 wks
143 Carga y acarreo de Muebles 1 mon Mon 5/11/09 Thu 6/4/09 157SS+2 wks
144 Edificio 5 - Norte 431 days Wed 10/24/07 Fri 5/22/09
146 Cimentación (Pilas y Trabes) 3.5 mons Sat 1/26/08 Wed 4/30/08 87SS
147 Estructura 6 mons Wed 3/12/08 Tue 8/19/08 146SS+50%
148 Albañilería 5 mons Fri 5/2/08 Tue 9/9/08 147SS+30%
149 Acabados 5 mons Mon 7/21/08 Wed 11/26/08 148SS+60%
150 Instalaciones 8 mons Mon 5/12/08 Wed 12/3/08 148SS+1 wk
151 Cancelería 3 mons Fri 10/24/08 Thu 1/15/09 149SS+75%
152 Herrería 3 mons Fri 10/24/08 Thu 1/15/09 151SS
153 Carpintería y Herrajes 4 mons Mon 10/6/08 Wed 1/21/09 149SS+60%
154 Muebles y Accesorios de Baño 3 mons Thu 11/6/08 Wed 1/28/09 150FF+2 mons
155 Señalizaciones 3 wks Tue 2/17/09 Fri 3/6/09 156FF+60%
156 Limpieza Fina 2 mons Wed 12/10/08 Wed 2/4/09 153FF+2 wks
157 Carga y Acarreo de Muebles 1 mon Mon 4/27/09 Fri 5/22/09 156FS+3 mons
158 Sector 4 - Habitaciones Ala SUR 461 days Wed 10/24/07 Tue 6/30/09
159 Edificio 1 - Sur 441 days Wed 10/24/07 Thu 6/4/09
161 Cimentación (Pilas y Trabes) 4 mons Sat 1/26/08 Thu 5/15/08 87SS
162 Estructura 6 mons Mon 3/24/08 Tue 8/26/08 88SS
163 Albañilería 5 mons Mon 5/12/08 Mon 9/15/08 89SS
164 Acabados 5 mons Sat 7/26/08 Wed 12/3/08 90SS
165 Instalaciones 8 mons Sat 5/17/08 Tue 12/9/08 91SS
166 Cancelería 3 mons Fri 10/31/08 Wed 1/21/09 92SS
168 Carpintería y Herrajes 4 mons Mon 10/13/08 Wed 1/28/09 94SS
169 Muebles y Accesorios de Baño 3 mons Sat 10/18/08 Thu 1/8/09 95SS
170 Elevadores 2.5 mons Tue 3/3/09 Mon 5/11/09 96SS
171 Señalizaciones 3 wks Mon 2/23/09 Fri 3/13/09 97SS
172 Limpieza Fina 2 mons Tue 12/16/08 Wed 2/11/09 98SS
173 Carga y acarreo de Muebles 1 mon Mon 5/11/09 Thu 6/4/09 99SS
174 Edificio 2 - Sur 451 days Wed 10/24/07 Wed 6/17/09
176 Cimentación (Pilas y Trabes) 3 mons Fri 4/4/08 Mon 6/23/08 102SS
177 Estructura 5 mons Thu 5/8/08 Fri 9/12/08 103SS
178 Albañilería 4 mons Mon 6/16/08 Fri 9/26/08 104SS
179 Acabados 4 mons Fri 8/15/08 Thu 11/27/08 105SS
180 Instalaciones 6 mons Mon 6/23/08 Mon 11/24/08 106SS
181 Cancelería 2.5 mons Sat 11/1/08 Fri 1/9/09 107SS
183 Carpintería y Herrajes 3 mons Fri 10/17/08 Wed 1/7/09 109SS
184 Muebles y Accesorios de Baño 2 mons Tue 11/25/08 Mon 1/19/09 110SS
Page 4
185 Señalizaciones 1 wk Sat 2/7/09 Fri 2/13/09 111SS

186 Limpieza Fina 1.5 mons Tue 12/9/08 Tue 1/20/09 112SS
187 Carga y acarreo de Muebles 1 mon Sat 5/23/09 Wed 6/17/09 113SS
188 Edificio 3 - Sur 461 days Wed 10/24/07 Tue 6/30/09
190 Cimentación (Pilas y Trabes) 3 mons Fri 4/4/08 Mon 6/23/08 116SS
192 Albañilería 4 mons Mon 6/16/08 Fri 9/26/08 118SS
193 Acabados 4 mons Fri 8/15/08 Thu 11/27/08 119SS
194 Instalaciones 6 mons Mon 6/23/08 Mon 11/24/08 120SS
195 Cancelería 2.5 mons Sat 11/1/08 Fri 1/9/09 121SS
197 Carpintería y Herrajes 3 mons Fri 10/17/08 Wed 1/7/09 123SS
198 Muebles y Accesorios de Baño 2 mons Tue 11/25/08 Mon 1/19/09 124SS
199 Elevadores 2 mons Fri 4/10/09 Thu 6/4/09 125SS
200 Señalizaciones 1 wk Sat 2/7/09 Fri 2/13/09 126SS
201 Limpieza Fina 1.5 mons Tue 12/9/08 Tue 1/20/09 127SS
202 Carga y acarreo de Muebles 1 mon Fri 6/5/09 Tue 6/30/09 128SS
203 Edificio 4 - Sur 441 days Wed 10/24/07 Thu 6/4/09
205 Cimentación (Pilas y Trabes) 3 mons Thu 3/6/08 Wed 5/28/08 131SS
207 Albañilería 4 mons Fri 6/13/08 Wed 9/24/08 133SS
208 Acabados 5 mons Wed 8/13/08 Sat 12/20/08 134SS
209 Instalaciones 8 mons Thu 6/19/08 Fri 1/16/09 135SS
210 Cancelería 3 mons Wed 11/19/08 Tue 2/10/09 136SS
211 Herrería 3 mons Wed 11/19/08 Tue 2/10/09 137SS
212 Carpintería y Herrajes 4 mons Thu 10/30/08 Mon 2/16/09 138SS
213 Muebles y Accesorios de Baño 3 mons Wed 12/17/08 Tue 3/10/09 139SS
214 Elevadores 2 mons Tue 3/17/09 Mon 5/11/09 140SS
215 Señalizaciones 3 wks Thu 3/12/09 Wed 4/1/09 141SS
216 Limpieza Fina 2 mons Thu 1/8/09 Sat 2/28/09 142SS
217 Carga y acarreo de Muebles 1 mon Mon 5/11/09 Thu 6/4/09 143SS
218 Edificio 5 - Sur 431 days Wed 10/24/07 Fri 5/22/09
220 Cimentación (Pilas y Trabes) 3.5 mons Sat 1/26/08 Wed 4/30/08 146SS
221 Estructura 6 mons Wed 3/12/08 Tue 8/19/08 147SS
222 Albañilería 5 mons Fri 5/2/08 Tue 9/9/08 148SS
223 Acabados 5 mons Mon 7/21/08 Wed 11/26/08 149SS
224 Instalaciones 8 mons Mon 5/12/08 Wed 12/3/08 150SS
225 Cancelería 3 mons Fri 10/24/08 Thu 1/15/09 151SS
226 Herrería 3 mons Fri 10/24/08 Thu 1/15/09 152SS
227 Carpintería y Herrajes 4 mons Mon 10/6/08 Wed 1/21/09 153SS
228 Muebles y Accesorios de Baño 3 mons Thu 11/6/08 Wed 1/28/09 154SS
229 Señalizaciones 3 wks Tue 2/17/09 Fri 3/6/09 155SS
230 Limpieza Fina 2 mons Wed 12/10/08 Wed 2/4/09 156SS
Page 5
231 Carga y acarreo de Muebles 1 mon Mon 4/27/09 Fri 5/22/09 157SS
232 Sector 5 - Edificio de Servicios 451 days Sat 12/1/07 Sat 7/25/09
233 Edificio E1 - Centro de Convenciones 441 days Sat 12/1/07 Mon 7/13/09
234 Preliminares 1 mon Sat 12/1/07 Fri 12/28/07 86FS+1 mon
235 Cimentación 3.5 mons Wed 2/6/08 Mon 5/12/08 250FF+3 wks
236 Estructura 3 mons Mon 5/19/08 Sat 8/2/08 235FS+1 wk
237 Albañilería 3 mons Thu 7/3/08 Thu 9/18/08 236SS+60%
238 Acabados 6 mons Tue 8/19/08 Mon 1/26/09 237SS+60%
240 Cancelería 3 mons Sat 12/13/08 Thu 3/5/09 238SS+75%
241 Herrería 3 mons Sat 12/13/08 Thu 3/5/09 240SS
242 Carpintería y Herrajes 3.5 mons Sat 12/13/08 Thu 3/19/09 238SS+75%
243 Muebles y Accesorios de Baño 1.5 mons Mon 1/19/09 Thu 2/26/09 239FF+1 mon
244 Montacargas 1 mon Mon 4/27/09 Sat 5/23/09 247SF
245 Señalizaciones 1 mon Fri 3/20/09 Tue 4/14/09 246SS
246 Limpieza Fina 2 mons Fri 3/20/09 Thu 5/14/09 242
247 Carga y acarreo de Muebles 2 mons Sat 5/23/09 Mon 7/13/09 262FF+2 wks
248 Edificio E2 - Restaurantes 426 days Fri 12/7/07 Tue 6/30/09
249 Preliminares 1 mon Fri 12/7/07 Mon 1/7/08 234SS+1 wk
250 Cimentación 3.5 mons Wed 1/16/08 Sat 4/19/08 265FF+3 wks
251 Estructura 3.5 mons Sat 4/26/08 Mon 7/28/08 250FS+1 wk
252 Albañilería 1.5 mons Mon 6/23/08 Wed 7/30/08 251SS+60%
253 Acabados 7 mons Tue 7/15/08 Fri 1/16/09 252SS+60%
254 Instalaciones 7 mons Mon 6/23/08 Fri 12/19/08 252SS
255 Cancelería 4 mons Fri 11/28/08 Tue 3/17/09 253SS+75%
257 Carpintería y Herrajes 4 mons Fri 11/28/08 Tue 3/17/09 253SS+75%
258 Muebles y Accesorios de Baño 2 mons Tue 11/25/08 Mon 1/19/09 254FF+1 mon
259 Montacargas 1 mon Mon 3/30/09 Mon 4/27/09 262SF
260 Señalizaciones 1 mon Wed 3/18/09 Sat 4/11/09 261SS
261 Limpieza Fina 2 mons Wed 3/18/09 Tue 5/12/09 257
262 Carga y acarreo de Muebles 2.5 mons Mon 4/27/09 Tue 6/30/09 277FF+2 wks
263 Edificio E3 - Servicios Lobby 416 days Fri 12/7/07 Wed 6/17/09
264 Preliminares 1 mon Fri 12/7/07 Mon 1/7/08 249SS
265 Cimentación 3.1 mons Tue 1/8/08 Tue 4/1/08 264
266 Estructura 3 mons Tue 4/8/08 Wed 6/25/08 265FS+1 wk
267 Albañilería 1.5 mons Tue 5/27/08 Thu 7/3/08 266SS+60%
268 Acabados 5 mons Wed 6/18/08 Fri 10/24/08 267SS+60%
269 Instalaciones 10 mons Tue 5/27/08 Fri 2/13/09 267SS
270 Cancelería 3 mons Tue 9/23/08 Tue 12/9/08 268SS+75%
271 Herrería 2 mons Tue 9/23/08 Wed 11/12/08 270SS
272 Carpintería y Herrajes 4 mons Tue 9/23/08 Thu 1/8/09 268SS+75%
273 Muebles y Accesorios de Baño 2 mons Mon 1/19/09 Wed 3/11/09 269FF+1 mon
274 Señalizaciones 1 mon Fri 1/9/09 Wed 2/4/09 275SS
275 Limpieza Fina 2 mons Fri 1/9/09 Mon 3/2/09 272
276 Cisternas 2.5 mons Tue 4/1/08 Fri 6/6/08 265
Page 6
277 Carga y acarreo de Muebles 2 mons Mon 4/27/09 Wed 6/17/09 275FS+2 mons
278 Edificio E4 - Kids Club 441 days Fri 12/14/07 Sat 7/25/09
279 Preliminares 2 wks Fri 12/14/07 Fri 12/28/07 264SS+1 wk
280 Cimentación 1.5 mons Mon 8/4/08 Wed 9/10/08 236
281 Estructura 1 mon Wed 9/10/08 Tue 10/7/08 280
282 Albañilería 2.5 mons Fri 9/26/08 Mon 12/1/08 281SS+60%
283 Acabados 3 mons Tue 11/4/08 Mon 1/26/09 282SS+60%
284 Instalaciones 3 mons Fri 9/26/08 Fri 12/12/08 282SS
285 Cancelería 1.5 mons Wed 1/7/09 Sat 2/14/09 283SS+75%
286 Herrería 1.5 mons Wed 1/7/09 Sat 2/14/09 285SS
287 Carpintería y Herrajes 2 mons Wed 1/7/09 Fri 2/27/09 283SS+75%
288 Muebles y Accesorios de Baño 1 mon Mon 12/1/08 Mon 12/29/08 284FF+2 wks
289 Señalizaciones 3 wks Fri 2/27/09 Thu 3/19/09 290SS
290 Limpiezas, Acarreos y Elevaciones 1 mon Fri 2/27/09 Thu 3/26/09 287
291 Palapas Kids Club 2 mons Mon 12/1/08 Mon 1/26/09 282
292 Carga y acarreo de Muebles 1 mon Wed 7/1/09 Sat 7/25/09 247FF+2 wks
293 Sector 7 - Spa 395 days Fri 2/22/08 Thu 7/30/09
294 Edificio E1 380 days Fri 2/22/08 Sat 7/11/09
295 Preliminares 5 wks Fri 2/22/08 Fri 3/28/08 234FS+2 mons
296 Cimentación 2 wks Fri 4/4/08 Thu 4/17/08 190SS
297 Estructura 2 mons Thu 4/17/08 Tue 6/10/08 296
298 Albañilería 1.5 mons Thu 5/29/08 Sat 7/5/08 297SS+75%
299 Papalas y Pergolados 1 mon Tue 6/24/08 Fri 7/18/08 298FF+2 wks
300 Acabados 2 mons Thu 1/8/09 Sat 2/28/09 298FS+7 mons
302 Cancelería 3 wks Tue 2/17/09 Fri 3/6/09 300SS+75%
303 Herrería 3 wks Tue 2/17/09 Fri 3/6/09 302SS
304 Carpintería y Herrajes 1 mon Tue 2/17/09 Fri 3/13/09 303SS
305 Muebles y Accesorios de Baño 3 wks Mon 2/23/09 Fri 3/13/09 300FF+2 wks
306 Señalizaciones 1 wk Fri 3/27/09 Thu 4/2/09 307
307 Limpieza Fina 2 wks Fri 3/13/09 Fri 3/27/09 304
308 Carga y acarreo de Muebles 1 mon Wed 6/17/09 Sat 7/11/09 307FS+3 mons
309 Edificio E2 - Masajes 340 days Thu 4/24/08 Fri 7/17/09
310 Preliminares 2 wks Thu 4/24/08 Fri 5/9/08 295FS+1 mon
311 Cimentación 1 wk Fri 5/9/08 Thu 5/15/08 310
312 Estructura (Palapas) 3 wks Fri 5/16/08 Wed 6/4/08 311
313 Albañilería 3 wks Fri 5/30/08 Wed 6/18/08 312SS+75%
314 Acabados 1 mon Thu 1/8/09 Tue 2/3/09 300SS
315 Instalaciones 1 mon Fri 5/30/08 Wed 6/25/08 313SS
316 Cancelería 1 wk Tue 1/27/09 Tue 2/3/09 314SS+75%
317 Herrería 1 wk Tue 1/27/09 Tue 2/3/09 316SS
318 Carpintería y Herrajes 2 wks Tue 1/27/09 Tue 2/10/09 317SS
319 Muebles y Accesorios de Baño 1 wk Wed 2/4/09 Tue 2/10/09 314
320 Señalizaciones 1 wk Tue 2/17/09 Mon 2/23/09 321
321 Limpieza Fina 1 wk Tue 2/10/09 Mon 2/16/09 318
322 Carga y acarreo de Muebles 1 wk Mon 7/13/09 Fri 7/17/09 308
Page 7
323 Edificio E3 - Masajes y Sauna 350 days Thu 4/24/08 Thu 7/30/09
324 Preliminares 2 wks Thu 4/24/08 Fri 5/9/08 310SS
325 Cimentación 2 wks Fri 5/9/08 Thu 5/22/08 311SS
326 Estructura (Palapas) 1 mon Fri 5/16/08 Tue 6/10/08 312SS
327 Albañilería 1 mon Wed 6/4/08 Mon 6/30/08 326SS+75%
328 Acabados 1.5 mons Thu 1/8/09 Mon 2/16/09 300SS
329 Instalaciones 1.5 mons Wed 6/4/08 Fri 7/11/08 327SS
330 Cancelería 3 wks Fri 2/6/09 Wed 2/25/09 328SS+75%
331 Herrería 2 wks Fri 2/6/09 Thu 2/19/09 330SS
332 Carpintería y Herrajes 3 wks Fri 2/6/09 Wed 2/25/09 331SS
333 Muebles y Accesorios de Baño 2 wks Tue 2/17/09 Sat 2/28/09 328
334 Señalizaciones 1 wk Wed 3/11/09 Wed 3/18/09 335
335 Limpieza Fina 2 wks Thu 2/26/09 Tue 3/10/09 332
336 Equipamiento de Sauna 1 mon Wed 2/4/09 Sat 2/28/09 328FF+2 wks
337 Carga y acarreo de Muebles 3 wks Mon 7/13/09 Thu 7/30/09 322SS
338 Edificio E4 - Masajes 340 days Thu 4/24/08 Fri 7/17/09
339 Preliminares 2 wks Thu 4/24/08 Fri 5/9/08 324SS
340 Cimentación 1 wk Fri 5/9/08 Thu 5/15/08 311SS
341 Estructura (Palapas) 3 wks Fri 5/16/08 Wed 6/4/08 312SS
342 Albañilería 3 wks Fri 5/30/08 Wed 6/18/08 341SS+75%
343 Acabados 3 wks Thu 1/8/09 Tue 1/27/09 300SS
344 Instalaciones 3 wks Fri 5/30/08 Wed 6/18/08 342SS
345 Cancelería 1 wk Thu 1/22/09 Wed 1/28/09 343SS+75%
346 Herrería 1 wk Thu 1/22/09 Wed 1/28/09 345SS
347 Carpintería y Herrajes 2 wks Thu 1/22/09 Thu 2/5/09 346SS
348 Muebles y Accesorios de Baño 1 wk Tue 1/27/09 Tue 2/3/09 343
349 Señalizaciones 1 wk Wed 2/11/09 Wed 2/18/09 350
350 Limpieza Fina 1 wk Thu 2/5/09 Wed 2/11/09 347
351 Carga y acarreo de Muebles 1 wk Mon 7/13/09 Fri 7/17/09 322SS
352 Sector 8 - Snack Bar 140 days Fri 12/26/08 Wed 7/1/09
353 Snack Bar 140 days Fri 12/26/08 Wed 7/1/09
354 Construcción 6 mons Fri 12/26/08 Fri 6/5/09 119FS+1 mon
355 Instalaciones 3 mons Wed 3/18/09 Fri 6/5/09 354FF
356 Cuarto de Máquinas 2 mons Tue 5/12/09 Wed 7/1/09 355FF+1 mon
357 Sector 9 - Albercas, Andadores y Eq 180 days Fri 12/26/08 Fri 8/21/09
358 Alberca 1 8 mons Fri 12/26/08 Mon 7/27/09 119FS+1 mon
359 Alberca 2 3 mons Sat 1/10/09 Mon 3/30/09 358SS+2 wks
360 Espejo de Agua 3 2 mons Sat 1/10/09 Tue 3/3/09 359SS
361 Espejo de Agua 4 2 mons Sat 1/10/09 Tue 3/3/09 360SS
362 Alberca 8 8 mons Fri 1/23/09 Fri 8/21/09 359SS+2 wks
363 Espejo de Agua E2 2 mons Fri 1/23/09 Tue 3/17/09 362SS
364 Espejo de Agua E3 2 mons Fri 1/23/09 Tue 3/17/09 363SS
365 Alberca Niños E7 y Espejo de Agua E1 3 mons Fri 2/6/09 Tue 4/28/09 362SS+2 wks
366 Jacuzzi 10 2 mons Fri 2/6/09 Mon 3/30/09 365SS
367 Jacuzzi 11 2 mons Fri 2/6/09 Mon 3/30/09 366SS
368 Chapoteadero 8 2 mons Thu 2/19/09 Sat 4/11/09 365SS+2 wks
Page 8
369 Obra civil para bases de Equipos 1 mon Thu 7/2/09 Mon 7/27/09 358FF
370 Instalación para Albercas 4 mons Mon 4/13/09 Mon 7/27/09 358FF
371 Palapas Albercas 2 mons Sat 6/6/09 Mon 7/27/09 354
372 Sector 10 - Puentes, Vest y Cubiertas 147.5 days Mon 12/1/08 Thu 6/18/09
373 Puentes, Vestíbulos y Cubiertas 147.5 days Mon 12/1/08 Thu 6/18/09
374 Preliminares 1.5 mons Mon 12/1/08 Tue 1/13/09 238FS-2 mons
375 Cimentación 1 mon Tue 1/13/09 Mon 2/9/09 374
376 Estructura 2.5 mons Mon 2/9/09 Tue 4/14/09 375
377 Albañilería 2 mons Mon 3/30/09 Sat 5/23/09 376SS+75%
378 Carpinterías y Herrajes 2 mons Tue 4/28/09 Thu 6/18/09 377SS+50%
379 Sector 11 - Equipos Perífericos 178 days Thu 7/24/08 Tue 3/17/09
380 Canalización, Automatización y Cableado 4 mons Fri 9/12/08 Mon 12/29/08 65
381 Tramites y Conexiones de CFE 2 mons Mon 8/4/08 Wed 9/24/08 78FS-2 wks
382 Pararrayos 3 mons Tue 9/23/08 Tue 12/9/08 91FF
383 Planta de Emergencia 2 mons Fri 1/23/09 Tue 3/17/09 388FS+1 mon
384 Pozos y Equipos para la Operación 1 mon Tue 8/19/08 Fri 9/12/08 65FF
385 Planta de Tratamiento 3 mons Wed 8/27/08 Wed 11/12/08 91FF-1 mon
386 Equipo de Bombeo 2 mons Thu 7/24/08 Fri 9/12/08 65FF
387 Calderas 3 mons Wed 8/27/08 Wed 11/12/08 91FF-1 mon
388 Desaladora (Planta de Osmosis) 3 mons Tue 10/7/08 Tue 12/23/08 81
389 EQUIPAMIENTO HOTELERO 218 days Tue 11/4/08 Fri 8/21/09
390 Cocinas 4 mons Fri 1/30/09 Tue 5/19/09 239
391 Cámaras Frigoríficas 3 mons Tue 11/4/08 Mon 1/26/09 238SS+50%
392 Restaurantes 3 mons Fri 12/19/08 Thu 3/12/09 254
393 Bares y Discotecas 3 mons Fri 12/19/08 Thu 3/12/09 392FF
394 Lavandería 4 mons Fri 2/13/09 Mon 6/1/09 269
395 Economando 2 mons Wed 3/25/09 Tue 5/19/09 390FF
396 Equipo del Spa 2 mons Wed 1/21/09 Fri 3/13/09 305FF
397 Accesorios Deportivos y Animación 2 mons Tue 4/28/09 Thu 6/18/09 372FF
398 Elementos de Transporte 1 wk Fri 6/12/09 Thu 6/18/09 397FF
399 Equipos Informaticos y de Oficina 2 mons Tue 4/28/09 Thu 6/18/09 398FF
400 Herramientas para la Operación 1 wk Fri 6/12/09 Thu 6/18/09 398FF
401 Menaje Cocina 2 mons Wed 3/11/09 Wed 5/6/09 390FF-2 wks
402 Menaje Pisos 2 mons Wed 3/11/09 Wed 5/6/09 401SS
403 Vajilla 2 mons Wed 3/11/09 Wed 5/6/09 401FF
404 Cristaleria 2 mons Wed 3/11/09 Wed 5/6/09 403FF
405 Cuberteria 2 mons Wed 3/11/09 Wed 5/6/09 404FF
406 Lencería, Manteleria y Uniformes 2 wks Fri 6/5/09 Thu 6/18/09 372FF
407 Equipamiento de Albercas 2 mons Thu 7/2/09 Fri 8/21/09 362FF
408 INDIRECTOS GENERALES 560 days Tue 10/2/07 Tue 10/13/09
409 Indirectos de Campo 28 mons Tue 10/2/07 Tue 10/13/09 60FF+2 mons
410 Indirectos Administrativos 28 mons Tue 10/2/07 Tue 10/13/09 409SS
DURACION DE LAS ACTIVIDADES
ID Task Name Duration Start Finish

Jul
1 Dreams Cancún - INICIO 560 days Tue 8/19/08 Mon 10/11/10
2 ADMON PROFESIONAL de PROYECTOS 560 days Tue 8/19/08 Mon 10/11/10
3 APP 28 mons Tue 8/19/08 Mon 10/11/10
4 Concursos 40 days Tue 8/19/08 Mon 10/13/08
5 Terracerías 1 mon Tue 8/19/08 Mon 9/15/08
6 Cimentación 1 mon Tue 8/19/08 Mon 9/15/08
7 Estructura y Albañilería 2 mons Tue 8/19/08 Mon 10/13/08
8 Tablaroca 1 mon Tue 8/19/08 Mon 9/15/08
9 Red Eléctrica 1 mon Tue 8/19/08 Mon 9/15/08
10 Red Hidro-Sanitaria, Pluival y Vs Incendio 1 mon Tue 8/19/08 Mon 9/15/08
11 Áreas Exteriores 1 mon Tue 8/19/08 Mon 9/15/08
12 Acabados 1 mon Tue 8/19/08 Mon 9/15/08
13 Impermeabilizaciones 3 wks Tue 8/19/08 Mon 9/8/08
14 Aire Acondicionado 2 mons Tue 8/19/08 Mon 10/13/08
15 Voz y Datos 2 mons Tue 8/19/08 Mon 10/13/08
16 Sistema Inteligente 2 mons Tue 8/19/08 Mon 10/13/08
17 Carpintería 1 mon Tue 8/19/08 Mon 9/15/08
18 Cancelería 1 mon Tue 8/19/08 Mon 9/15/08
19 Landscape 1.5 mons Tue 8/19/08 Mon 9/29/08
20 Compras Especiales 160 days Tue 8/19/08 Mon 3/30/09
21 Equipos 160 days Tue 8/19/08 Mon 3/30/09
22 Hidroneumáticos y Equipos de Bombeo 3 mons Tue 8/19/08 Mon 11/10/08
23 Cámaras de Refrigeración 6 mons Tue 8/19/08 Mon 2/2/09
24 Chillers 6.5 mons Tue 8/19/08 Mon 2/16/09
25 Pozos de Aprovechamiento y Rechazo 2 mons Tue 8/19/08 Mon 10/13/08
26 Planta de Tratamiento Residual y Jabonosa 4 mons Tue 8/19/08 Mon 12/8/08
27 Transformadores 7 mons Tue 8/19/08 Mon 3/2/09
28 Equipos de Cocinas 8 mons Tue 8/19/08 Mon 3/30/09
29 Calderas 4 mons Tue 8/19/08 Mon 12/8/08
30 Sistema de Tierras y Pararrayos 3 mons Tue 8/19/08 Mon 11/10/08
31 Tinas y Jacuzys 4 mons Tue 8/19/08 Mon 12/8/08
32 Equipos de Voz y Datos 4.5 mons Tue 8/19/08 Mon 12/22/08
33 Desaladora (Planta de Osmosis) 5 mons Tue 8/19/08 Mon 1/5/09
34 Equipos de Fan & Coil 5 mons Tue 8/19/08 Mon 1/5/09
35 Elevadores y Montacargas 8 mons Tue 8/19/08 Mon 3/30/09
36 Subestación Eléctrica 6 mons Tue 8/19/08 Mon 2/2/09
37 Equipo de Lavandería 7 mons Tue 8/19/08 Mon 3/2/09
38 Equipo de Alarmas y Detección de Incendio 4 mons Tue 8/19/08 Mon 12/8/08
39 Equipos vs Incendio 3 mons Tue 8/19/08 Mon 11/10/08
40 Extractores 3 mons Tue 8/19/08 Mon 11/10/08
41 Planta de Emergencia 4 mons Tue 8/19/08 Mon 12/8/08
42 Site de Computo 4 mons Tue 8/19/08 Mon 12/8/08
43 Saunas y Vapores 4 mons Tue 8/19/08 Mon 12/8/08
44 Pruebas de Equipos 2 mons Tue 8/19/08 Mon 10/13/08
45 Equipo de Gas 3 mons Tue 8/19/08 Mon 11/10/08
46 Equipos para Albercas 5 mons Tue 8/19/08 Mon 1/5/09
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Jul
47 Compras de Materiales 140 days Tue 8/19/08 Mon 3/2/09
48 Marmol 3 mons Tue 8/19/08 Mon 11/10/08
49 Pisos, Lambrines y Canteras 3 mons Tue 8/19/08 Mon 11/10/08
50 Barandales 4 mons Tue 8/19/08 Mon 12/8/08
51 Muebles y Accesorios de Baño 4 mons Tue 8/19/08 Mon 12/8/08
52 Iluminación 3 mons Tue 8/19/08 Mon 11/10/08
53 Ventiladores 3 mons Tue 8/19/08 Mon 11/10/08
54 Puertas de Habitaciones 7 mons Tue 8/19/08 Mon 3/2/09
55 Vegetación 3 mons Tue 8/19/08 Mon 11/10/08
56 Palapas y Puentes 4 mons Tue 8/19/08 Mon 12/8/08
57 Mobiliario de Operación 160 days Tue 8/19/08 Mon 3/30/09
58 Muebles de Habitaciones 8 mons Tue 8/19/08 Mon 3/30/09
59 Señalamientos 4 mons Tue 8/19/08 Mon 12/8/08
60 CONSTRUCCIÓN 200 days Tue 8/19/08 Mon 5/25/09
61 Sector 1 - Urbanización 80 days Tue 8/19/08 Mon 12/8/08
62 Trabajos Preliminares 1 mon Tue 8/19/08 Mon 9/15/08
63 Movimientos de Tierras 1 mon Tue 8/19/08 Mon 9/15/08
64 Muros de Contención 2.5 mons Tue 8/19/08 Mon 10/27/08
65 Redes Subterráneas 4 mons Tue 8/19/08 Mon 12/8/08
66 Pozo de Agua Salada 1.5 mons Tue 8/19/08 Mon 9/29/08
67 Sector 2 - Áreas Exteriores 80 days Tue 8/19/08 Mon 12/8/08
68 Barda Perimetral 2 mons Tue 8/19/08 Mon 10/13/08
69 Guarniciones y Banquetas 2 mons Tue 8/19/08 Mon 10/13/08
70 Vialidades de Concreto 2 mons Tue 8/19/08 Mon 10/13/08
71 Vialidades de Adocretos 2 mons Tue 8/19/08 Mon 10/13/08
72 Plazas, andadores de concreto y piedra 2 mons Tue 8/19/08 Mon 10/13/08
73 Rampas y Escaleras 3 mons Tue 8/19/08 Mon 11/10/08
74 Caseta de Vigilancia 1.5 mons Tue 8/19/08 Mon 9/29/08
75 Canchas de Usos Multiples 2 mons Tue 8/19/08 Mon 10/13/08
76 Herrería Exterior 2 mons Tue 8/19/08 Mon 10/13/08
77 Arquitectura del Paisaje 3 mons Tue 8/19/08 Mon 11/10/08
78 Obra Civil para bases de Equipos 2 mons Tue 8/19/08 Mon 10/13/08
79 Obra Civil en Instalación Eléctrica de Media Tensió 3 mons Tue 8/19/08 Mon 11/10/08
80 Señalizaciones 2 mons Tue 8/19/08 Mon 10/13/08
81 Cuarto de Máquinas 4 mons Tue 8/19/08 Mon 12/8/08
82 Bar de Playa 4 mons Tue 8/19/08 Mon 12/8/08
83 Instalaciones Exteriores 2 mons Tue 8/19/08 Mon 10/13/08
84 Sector 3 - Habitaciones Ala NORTE 160 days Tue 8/19/08 Mon 3/30/09
85 Edificio 1 - Norte 160 days Tue 8/19/08 Mon 3/30/09
86 Preliminares 2 wks Tue 8/19/08 Mon 9/1/08
87 Cimentación (Pilas y Trabes) 4 mons Tue 8/19/08 Mon 12/8/08
88 Estructura 6 mons Tue 8/19/08 Mon 2/2/09
89 Albañilería 5 mons Tue 8/19/08 Mon 1/5/09
90 Acabados 5 mons Tue 8/19/08 Mon 1/5/09
91 Instalaciones 8 mons Tue 8/19/08 Mon 3/30/09
92 Cancelería 3 mons Tue 8/19/08 Mon 11/10/08
Page 2
Jul
93 Herrería 3 mons Tue 8/19/08 Mon 11/10/08
94 Carpintería y Herrajes 4 mons Tue 8/19/08 Mon 12/8/08
96 Elevadores 2.5 mons Tue 8/19/08 Mon 10/27/08
97 Señalizaciones 3 wks Tue 8/19/08 Mon 9/8/08
98 Limpieza Fina 2 mons Tue 8/19/08 Mon 10/13/08
99 Carga y acarreo de Muebles 1 mon Tue 8/19/08 Mon 9/15/08
107 Cancelería 2.5 mons Tue 8/19/08 Mon 10/27/08
108 Herrería 2.5 mons Tue 8/19/08 Mon 10/27/08
111 Señalizaciones 1 wk Tue 8/19/08 Mon 8/25/08
112 Limpieza Fina 1.5 mons Tue 8/19/08 Mon 9/29/08
125 Elevadores 2 mons Tue 8/19/08 Mon 10/13/08
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Jul
146 Cimentación (Pilas y Trabes) 3.5 mons Tue 8/19/08 Mon 11/24/08
157 Carga y Acarreo de Muebles 1 mon Tue 8/19/08 Mon 9/15/08
158 Sector 4 - Habitaciones Ala SUR 160 days Tue 8/19/08 Mon 3/30/09
159 Edificio 1 - Sur 160 days Tue 8/19/08 Mon 3/30/09
170 Elevadores 2.5 mons Tue 8/19/08 Mon 10/27/08
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Jul
220 Cimentación (Pilas y Trabes) 3.5 mons Tue 8/19/08 Mon 11/24/08
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Jul
232 Sector 5 - Edificio de Servicios 200 days Tue 8/19/08 Mon 5/25/09
233 Edificio E1 - Centro de Convenciones 160 days Tue 8/19/08 Mon 3/30/09
234 Preliminares 1 mon Tue 8/19/08 Mon 9/15/08
235 Cimentación 3.5 mons Tue 8/19/08 Mon 11/24/08
242 Carpintería y Herrajes 3.5 mons Tue 8/19/08 Mon 11/24/08
243 Muebles y Accesorios de Baño 1.5 mons Tue 8/19/08 Mon 9/29/08
244 Montacargas 1 mon Tue 8/19/08 Mon 9/15/08
245 Señalizaciones 1 mon Tue 8/19/08 Mon 9/15/08
247 Carga y acarreo de Muebles 2 mons Tue 8/19/08 Mon 10/13/08
248 Edificio E2 - Restaurantes 140 days Tue 8/19/08 Mon 3/2/09
251 Estructura 3.5 mons Tue 8/19/08 Mon 11/24/08
252 Albañilería 1.5 mons Tue 8/19/08 Mon 9/29/08
259 Montacargas 1 mon Tue 8/19/08 Mon 9/15/08
262 Carga y acarreo de Muebles 2.5 mons Tue 8/19/08 Mon 10/27/08
263 Edificio E3 - Servicios Lobby 200 days Tue 8/19/08 Mon 5/25/09
265 Cimentación 3.1 mons Tue 8/19/08 Wed 11/12/08
276 Cisternas 2.5 mons Tue 8/19/08 Mon 10/27/08
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Jul
277 Carga y acarreo de Muebles 2 mons Tue 8/19/08 Mon 10/13/08
278 Edificio E4 - Kids Club 60 days Tue 8/19/08 Mon 11/10/08
281 Estructura 1 mon Tue 8/19/08 Mon 9/15/08
288 Muebles y Accesorios de Baño 1 mon Tue 8/19/08 Mon 9/15/08
290 Limpiezas, Acarreos y Elevaciones 1 mon Tue 8/19/08 Mon 9/15/08
291 Palapas Kids Club 2 mons Tue 8/19/08 Mon 10/13/08
293 Sector 7 - Spa 40 days Tue 8/19/08 Mon 10/13/08
294 Edificio E1 40 days Tue 8/19/08 Mon 10/13/08
296 Cimentación 2 wks Tue 8/19/08 Mon 9/1/08
299 Papalas y Pergolados 1 mon Tue 8/19/08 Mon 9/15/08
302 Cancelería 3 wks Tue 8/19/08 Mon 9/8/08
303 Herrería 3 wks Tue 8/19/08 Mon 9/8/08
304 Carpintería y Herrajes 1 mon Tue 8/19/08 Mon 9/15/08
305 Muebles y Accesorios de Baño 3 wks Tue 8/19/08 Mon 9/8/08
307 Limpieza Fina 2 wks Tue 8/19/08 Mon 9/1/08
309 Edificio E2 - Masajes 20 days Tue 8/19/08 Mon 9/15/08
311 Cimentación 1 wk Tue 8/19/08 Mon 8/25/08
312 Estructura (Palapas) 3 wks Tue 8/19/08 Mon 9/8/08
313 Albañilería 3 wks Tue 8/19/08 Mon 9/8/08
314 Acabados 1 mon Tue 8/19/08 Mon 9/15/08
315 Instalaciones 1 mon Tue 8/19/08 Mon 9/15/08
316 Cancelería 1 wk Tue 8/19/08 Mon 8/25/08
317 Herrería 1 wk Tue 8/19/08 Mon 8/25/08
318 Carpintería y Herrajes 2 wks Tue 8/19/08 Mon 9/1/08
319 Muebles y Accesorios de Baño 1 wk Tue 8/19/08 Mon 8/25/08
321 Limpieza Fina 1 wk Tue 8/19/08 Mon 8/25/08
322 Carga y acarreo de Muebles 1 wk Tue 8/19/08 Mon 8/25/08
Page 7
Jul
323 Edificio E3 - Masajes y Sauna 30 days Tue 8/19/08 Mon 9/29/08
325 Cimentación 2 wks Tue 8/19/08 Mon 9/1/08
326 Estructura (Palapas) 1 mon Tue 8/19/08 Mon 9/15/08
327 Albañilería 1 mon Tue 8/19/08 Mon 9/15/08
328 Acabados 1.5 mons Tue 8/19/08 Mon 9/29/08
329 Instalaciones 1.5 mons Tue 8/19/08 Mon 9/29/08
330 Cancelería 3 wks Tue 8/19/08 Mon 9/8/08
331 Herrería 2 wks Tue 8/19/08 Mon 9/1/08
333 Muebles y Accesorios de Baño 2 wks Tue 8/19/08 Mon 9/1/08
335 Limpieza Fina 2 wks Tue 8/19/08 Mon 9/1/08
336 Equipamiento de Sauna 1 mon Tue 8/19/08 Mon 9/15/08
337 Carga y acarreo de Muebles 3 wks Tue 8/19/08 Mon 9/8/08
338 Edificio E4 - Masajes 15 days Tue 8/19/08 Mon 9/8/08
340 Cimentación 1 wk Tue 8/19/08 Mon 8/25/08
341 Estructura (Palapas) 3 wks Tue 8/19/08 Mon 9/8/08
342 Albañilería 3 wks Tue 8/19/08 Mon 9/8/08
343 Acabados 3 wks Tue 8/19/08 Mon 9/8/08
344 Instalaciones 3 wks Tue 8/19/08 Mon 9/8/08
345 Cancelería 1 wk Tue 8/19/08 Mon 8/25/08
346 Herrería 1 wk Tue 8/19/08 Mon 8/25/08
348 Muebles y Accesorios de Baño 1 wk Tue 8/19/08 Mon 8/25/08
350 Limpieza Fina 1 wk Tue 8/19/08 Mon 8/25/08
351 Carga y acarreo de Muebles 1 wk Tue 8/19/08 Mon 8/25/08
352 Sector 8 - Snack Bar 120 days Tue 8/19/08 Mon 2/2/09
353 Snack Bar 120 days Tue 8/19/08 Mon 2/2/09
354 Construcción 6 mons Tue 8/19/08 Mon 2/2/09
356 Cuarto de Máquinas 2 mons Tue 8/19/08 Mon 10/13/08
357 Sector 9 - Albercas, Andadores y Eq 160 days Tue 8/19/08 Mon 3/30/09
358 Alberca 1 8 mons Tue 8/19/08 Mon 3/30/09
360 Espejo de Agua 3 2 mons Tue 8/19/08 Mon 10/13/08
361 Espejo de Agua 4 2 mons Tue 8/19/08 Mon 10/13/08
363 Espejo de Agua E2 2 mons Tue 8/19/08 Mon 10/13/08
364 Espejo de Agua E3 2 mons Tue 8/19/08 Mon 10/13/08
365 Alberca Niños E7 y Espejo de Agua E1 3 mons Tue 8/19/08 Mon 11/10/08
366 Jacuzzi 10 2 mons Tue 8/19/08 Mon 10/13/08
367 Jacuzzi 11 2 mons Tue 8/19/08 Mon 10/13/08
368 Chapoteadero 8 2 mons Tue 8/19/08 Mon 10/13/08
Page 8
Jul
369 Obra civil para bases de Equipos 1 mon Tue 8/19/08 Mon 9/15/08
370 Instalación para Albercas 4 mons Tue 8/19/08 Mon 12/8/08
371 Palapas Albercas 2 mons Tue 8/19/08 Mon 10/13/08
372 Sector 10 - Puentes, Vest y Cubiertas 50 days Tue 8/19/08 Mon 10/27/08
373 Puentes, Vestíbulos y Cubiertas 50 days Tue 8/19/08 Mon 10/27/08
374 Preliminares 1.5 mons Tue 8/19/08 Mon 9/29/08
375 Cimentación 1 mon Tue 8/19/08 Mon 9/15/08
376 Estructura 2.5 mons Tue 8/19/08 Mon 10/27/08
378 Carpinterías y Herrajes 2 mons Tue 8/19/08 Mon 10/13/08
379 Sector 11 - Equipos Perífericos 80 days Tue 8/19/08 Mon 12/8/08
380 Canalización, Automatización y Cableado 4 mons Tue 8/19/08 Mon 12/8/08
381 Tramites y Conexiones de CFE 2 mons Tue 8/19/08 Mon 10/13/08
382 Pararrayos 3 mons Tue 8/19/08 Mon 11/10/08
383 Planta de Emergencia 2 mons Tue 8/19/08 Mon 10/13/08
384 Pozos y Equipos para la Operación 1 mon Tue 8/19/08 Mon 9/15/08
385 Planta de Tratamiento 3 mons Tue 8/19/08 Mon 11/10/08
386 Equipo de Bombeo 2 mons Tue 8/19/08 Mon 10/13/08
387 Calderas 3 mons Tue 8/19/08 Mon 11/10/08
388 Desaladora (Planta de Osmosis) 3 mons Tue 8/19/08 Mon 11/10/08
389 EQUIPAMIENTO HOTELERO 80 days Tue 8/19/08 Mon 12/8/08
390 Cocinas 4 mons Tue 8/19/08 Mon 12/8/08
391 Cámaras Frigoríficas 3 mons Tue 8/19/08 Mon 11/10/08
392 Restaurantes 3 mons Tue 8/19/08 Mon 11/10/08
393 Bares y Discotecas 3 mons Tue 8/19/08 Mon 11/10/08
394 Lavandería 4 mons Tue 8/19/08 Mon 12/8/08
395 Economando 2 mons Tue 8/19/08 Mon 10/13/08
396 Equipo del Spa 2 mons Tue 8/19/08 Mon 10/13/08
397 Accesorios Deportivos y Animación 2 mons Tue 8/19/08 Mon 10/13/08
398 Elementos de Transporte 1 wk Tue 8/19/08 Mon 8/25/08
399 Equipos Informaticos y de Oficina 2 mons Tue 8/19/08 Mon 10/13/08
400 Herramientas para la Operación 1 wk Tue 8/19/08 Mon 8/25/08
401 Menaje Cocina 2 mons Tue 8/19/08 Mon 10/13/08
402 Menaje Pisos 2 mons Tue 8/19/08 Mon 10/13/08
403 Vajilla 2 mons Tue 8/19/08 Mon 10/13/08
404 Cristaleria 2 mons Tue 8/19/08 Mon 10/13/08
405 Cuberteria 2 mons Tue 8/19/08 Mon 10/13/08
406 Lencería, Manteleria y Uniformes 2 wks Tue 8/19/08 Mon 9/1/08
407 Equipamiento de Albercas 2 mons Tue 8/19/08 Mon 10/13/08
408 COSTOS INDIRECTOS GENERALES 560 days Tue 8/19/08 Mon 10/11/10
409 Indirectos de Campo 28 mons Tue 8/19/08 Mon 10/11/10
410 Indirectos Administrativos 28 mons Tue 8/19/08 Mon 10/11/10
ESTIMACION DE LOS RECURSOS
ID Task Name Duration Start Finish % Avance Predecessors

Prog al 2008
22Ago'08 Qtr 1 Qtr 2 Qtr 3 Qtr 4
1 Dreams Cancún - INICIO 592 days Wed 8/22/07 Tue 10/13/09 33%
2 ADMON PROFESIONAL de PROYECTOS 592 days Wed 8/22/07 Tue 10/13/09 37%
3 APP 28 mons Tue 10/2/07 Tue 10/13/09 44% 60FF+2 mons
4 Concursos 377 days Wed 8/22/07 Mon 1/5/09 73%
5 Terracerías 1 mon Wed 8/22/07 Mon 9/17/07 100% 62SF
6 Cimentación 1 mon Mon 11/26/07 Thu 12/20/07 100% 265SF-2 wks
7 Estructura y Albañilería 2 mons Tue 1/8/08 Thu 2/28/08 100% 147SF-2 wks
8 Tablaroca 1 mon Tue 3/25/08 Fri 4/18/08 100% 89SF-3 wks
9 Red Eléctrica 1 mon Mon 3/31/08 Fri 4/25/08 100% 91SF-3 wks
10 Red Hidro-Sanitaria, Pluival y Vs Ince 1 mon Mon 3/31/08 Fri 4/25/08 100% 91SF-3 wks
11 Áreas Exteriores 1 mon Fri 8/15/08 Wed 9/10/08 30% 70SF-4 wks
12 Acabados 1 mon Thu 6/12/08 Tue 7/8/08 100% 90SF-3 wks
13 Impermeabilizaciones 3 wks Wed 6/18/08 Tue 7/8/08 100% 90SF-3 wks
14 Aire Acondicionado 2 mons Tue 6/17/08 Wed 8/6/08 100% 91SF+40%
15 Voz y Datos 2 mons Tue 6/17/08 Wed 8/6/08 100% 91SF+40%
16 Sistema Inteligente 2 mons Mon 7/28/08 Wed 9/17/08 53% 91SF+60%
17 Carpintería 1 mon Wed 8/27/08 Tue 9/23/08 0% 94SF-3 wks
18 Cancelería 1 mon Wed 9/17/08 Mon 10/13/08 0% 92SF-3 wks
19 Landscape 1.5 mons Fri 11/21/08 Mon 1/5/09 0% 77SF-3 wks
20 Compras Especiales 345 days Mon 3/31/08 Tue 6/30/09 31%
60 CONSTRUCCIÓN 532 days Mon 9/17/07 Fri 8/21/09 32%
61 Sector 1 - Urbanización 292 days Mon 9/17/07 Tue 10/7/08 75%
62 Trabajos Preliminares 1 mon Mon 9/17/07 Thu 10/11/07 100%
63 Movimientos de Tierras 1 mon Fri 9/28/07 Wed 10/24/07 100% 62SS+2 wks
64 Muros de Contención 2.5 mons Mon 8/4/08 Tue 10/7/08 32% 236
65 Redes Subterráneas 4 mons Tue 6/3/08 Fri 9/12/08 80% 79SS
66 Pozo de Agua Salada 1.5 mons Tue 4/1/08 Mon 5/12/08 100% 276FF-1 mon
67 Sector 2 - Áreas Exteriores 338 days Tue 6/3/08 Fri 8/21/09 20%
68 Barda Perimetral 2 mons Mon 5/11/09 Tue 6/30/09 0% 84FF
69 Guarniciones y Banquetas 2 mons Fri 6/5/09 Sat 7/25/09 0% 68SS+50%
70 Vialidades de Concreto 2 mons Tue 10/7/08 Thu 11/27/08 0% 64
71 Vialidades de Adocretos 2 mons Mon 5/25/09 Tue 7/14/09 0% 377
72 Plazas, andadores de concreto y pied 2 mons Mon 5/25/09 Tue 7/14/09 0% 377
73 Rampas y Escaleras 3 mons Tue 4/28/09 Tue 7/14/09 0% 72FF
Page 1
ID Task Name Duration % Avance Predecessors
Prog al 2008 2009
22Ago'08 Qtr 1 Qtr 2 Qtr 3 Qtr 4 Qtr 1 Qtr 2 Qtr 3
74 Caseta de Vigilancia 1.5 mons 0% 68FF
75 Canchas de Usos Multiples 2 mons 0% 246
76 Herrería Exterior 2 mons 0% 68SS+50%
77 Arquitectura del Paisaje 3 mons 0% 119FS+2 mons
78 Obra Civil para bases de Equipos 2 mons 100% 81SS
79 Obra Civil en Instalación Eléctrica de 3 mons 100% 117FF-1 mon
80 Señalizaciones 2 mons 0% 77FF
81 Cuarto de Máquinas 4 mons 58% 266
82 Bar de Playa 4 mons 0% 357FF
83 Instalaciones Exteriores 2 mons 15% 78
84 Sector 3 - Habitaciones Ala NORTE 461 days 38%
85 Edificio 1 - Norte 441 days 41%
86 Preliminares 2 wks 100% 62FS+2 wks
87 Cimentación (Pilas y Trabes) 4 mons 100% 86FS+3 mons
88 Estructura 6 mons 98% 87SS+50%
89 Albañilería 5 mons 82% 88SS+30%
90 Acabados 5 mons 22% 89SS+60%
91 Instalaciones 8 mons 48% 89SS+1 wk
92 Cancelería 3 mons 0% 90SS+75%
93 Herrería 3 mons 0% 92SS
94 Carpintería y Herrajes 4 mons 0% 90SS+60%
95 Muebles y Accesorios de Baño 3 mons 0% 91FF+1 mon
96 Elevadores 2.5 mons 0% 99SF
97 Señalizaciones 3 wks 0% 98FF+60%
98 Limpieza Fina 2 mons 0% 94FF+2 wks
99 Carga y acarreo de Muebles 1 mon 0% 157SS+2 wks
101 Preliminares 2 wks 100% 86SS
102 Cimentación (Pilas y Trabes) 3 mons 100% 87FS-1.5 mons
107 Cancelería 2.5 mons 0% 105SS+75%
Page 2
Prog al 2008
108 Herrería 2.5 mons Sat 11/1/08 Fri 1/9/09 0% 107SS
109 Carpintería y Herrajes 3 mons Fri 10/17/08 Wed 1/7/09 0% 105SS+60%
110 Muebles y Accesorios de Baño 2 mons Tue 11/25/08 Mon 1/19/09 0% 106FF+2 mons
111 Señalizaciones 1 wk Sat 2/7/09 Fri 2/13/09 0% 112FF+60%
112 Limpieza Fina 1.5 mons Tue 12/9/08 Tue 1/20/09 0% 109FF+2 wks
113 Carga y acarreo de Muebles 1 mon Sat 5/23/09 Wed 6/17/09 0% 99SS+2 wks
114 Edificio 3 - Norte 461 days Wed 10/24/07 Tue 6/30/09 35%
115 Preliminares 2 wks Wed 10/24/07 Tue 11/6/07 100% 101SS
116 Cimentación (Pilas y Trabes) 3 mons Fri 4/4/08 Mon 6/23/08 100% 102FF
117 Estructura 5 mons Thu 5/8/08 Fri 9/12/08 84% 103FF
118 Albañilería 4 mons Mon 6/16/08 Fri 9/26/08 68% 104FF
119 Acabados 4 mons Fri 8/15/08 Thu 11/27/08 8% 105FF
120 Instalaciones 6 mons Mon 6/23/08 Mon 11/24/08 41% 106FF
121 Cancelería 2.5 mons Sat 11/1/08 Fri 1/9/09 0% 107FF
122 Herrería 2.5 mons Sat 11/1/08 Fri 1/9/09 0% 108FF
123 Carpintería y Herrajes 3 mons Fri 10/17/08 Wed 1/7/09 0% 109FF
124 Muebles y Accesorios de Baño 2 mons Tue 11/25/08 Mon 1/19/09 0% 110FF
125 Elevadores 2 mons Fri 4/10/09 Fri 6/5/09 0% 128SF
126 Señalizaciones 1 wk Sat 2/7/09 Fri 2/13/09 0% 127FF+60%
127 Limpieza Fina 1.5 mons Tue 12/9/08 Tue 1/20/09 0% 123FF+2 wks
128 Carga y acarreo de Muebles 1 mon Fri 6/5/09 Tue 6/30/09 0% 113SS+2 wks
129 Edificio 4 - Norte 441 days Wed 10/24/07 Thu 6/4/09 32%
131 Cimentación (Pilas y Trabes) 3 mons Thu 3/6/08 Wed 5/28/08 100% 146FF+1 mon
132 Estructura 6 mons Thu 4/10/08 Fri 9/12/08 87% 131SS+40%
133 Albañilería 4 mons Fri 6/13/08 Wed 9/24/08 70% 132SS+40%
134 Acabados 5 mons Wed 8/13/08 Sat 12/20/08 8% 133SS+60%
135 Instalaciones 8 mons Thu 6/19/08 Fri 1/16/09 32% 133SS+1 wk
136 Cancelería 3 mons Wed 11/19/08 Tue 2/10/09 0% 134SS+75%
137 Herrería 3 mons Wed 11/19/08 Tue 2/10/09 0% 136SS
138 Carpintería y Herrajes 4 mons Thu 10/30/08 Mon 2/16/09 0% 134SS+60%
139 Muebles y Accesorios de Baño 3 mons Wed 12/17/08 Tue 3/10/09 0% 135FF+2 mons
140 Elevadores 2 mons Tue 3/17/09 Mon 5/11/09 0% 143SF
141 Señalizaciones 3 wks Thu 3/12/09 Wed 4/1/09 0% 142FF+60%
Page 3
Prog al 2008 2009
143 Carga y acarreo de Muebles 1 mon 0% 157SS+2 wks
146 Cimentación (Pilas y Trabes) 3.5 mons 100% 87SS
154 Muebles y Accesorios de Baño 3 mons 0% 150FF+2 mons
155 Señalizaciones 3 wks 0% 156FF+60%
157 Carga y Acarreo de Muebles 1 mon 0% 156FS+3 mons
158 Sector 4 - Habitaciones Ala SUR 461 days 38%
159 Edificio 1 - Sur 441 days 41%
161 Cimentación (Pilas y Trabes) 4 mons 100% 87SS
162 Estructura 6 mons 98% 88SS
163 Albañilería 5 mons 82% 89SS
164 Acabados 5 mons 22% 90SS
165 Instalaciones 8 mons 48% 91SS
166 Cancelería 3 mons 0% 92SS
168 Carpintería y Herrajes 4 mons 0% 94SS
169 Muebles y Accesorios de Baño 3 mons 0% 95SS
170 Elevadores 2.5 mons 0% 96SS
171 Señalizaciones 3 wks 0% 97SS
172 Limpieza Fina 2 mons 0% 98SS
173 Carga y acarreo de Muebles 1 mon 0% 99SS
174 Edificio 2 - Sur 451 days 37%
Page 4
ID Task Name Duration Start
2008
2009
176 Cimentación (Pilas y Trabes) 3 mons Fri 4/4/08 Qtr6/23/08
Mon 1 Qtr 2 Qtr 3 Qtr 4 Qtr 1
177 Estructura 5 mons Thu 5/8/08 Qtr 2 Qtr 3
178 Albañilería 4 mons Mon 6/16/08

179 Acabados 4 mons Fri 8/15/08 Thu 11/27/08
180 Instalaciones 6 mons Mon 6/23/08 Mon 11/24/08
181 Cancelería 2.5 mons Sat 11/1/08
182 Herrería 2.5 mons Sat 11/1/08
183 Carpintería y Herrajes 3 mons Fri 10/17/08
185 Señalizaciones 1 wk Sat 2/7/09
186 Limpieza Fina 1.5 mons Tue 12/9/08
187 Carga y acarreo de Muebles 1 mon Sat 5/23/09 Wed 6/17/09
188 Edificio 3 - Sur 461 days Wed 10/24/07
189 Preliminares 2 wks Wed 10/24/07
190 Cimentación (Pilas y Trabes) 3 mons Fri 4/4/08 Mon 6/23/08
191 Estructura 5 mons Thu 5/8/08
192 Albañilería 4 mons Mon 6/16/08
193 Acabados 4 mons Fri 8/15/08 Thu 11/27/08
194 Instalaciones 6 mons Mon 6/23/08 Mon 11/24/08
195 Cancelería 2.5 mons Sat 11/1/08
196 Herrería 2.5 mons Sat 11/1/08
197 Carpintería y Herrajes 3 mons Fri 10/17/08
199 Elevadores 2 mons Fri 4/10/09
200 Señalizaciones 1 wk Sat 2/7/09
201 Limpieza Fina 1.5 mons Tue 12/9/08
202 Carga y acarreo de Muebles 1 mon Fri 6/5/09
203 Edificio 4 - Sur 441 days Wed 10/24/07
204 Preliminares 2 wks Wed 10/24/07
205 Cimentación (Pilas y Trabes) 3 mons Thu 3/6/08 Wed 5/28/08
206 Estructura 6 mons Thu 4/10/08
207 Albañilería 4 mons Fri 6/13/08 Wed 9/24/08
208 Acabados 5 mons Wed 8/13/08 Sat 12/20/08
209 Instalaciones 8 mons Thu 6/19/08
Page 5
Prog al 2008
210 Cancelería 3 mons Wed 11/19/08 Tue 2/10/09 0% 136SS
211 Herrería 3 mons Wed 11/19/08 Tue 2/10/09 0% 137SS
212 Carpintería y Herrajes 4 mons Thu 10/30/08 Mon 2/16/09 0% 138SS
213 Muebles y Accesorios de Baño 3 mons Wed 12/17/08 Tue 3/10/09 0% 139SS
214 Elevadores 2 mons Tue 3/17/09 Mon 5/11/09 0% 140SS
215 Señalizaciones 3 wks Thu 3/12/09 Wed 4/1/09 0% 141SS
216 Limpieza Fina 2 mons Thu 1/8/09 Sat 2/28/09 0% 142SS
217 Carga y acarreo de Muebles 1 mon Mon 5/11/09 Thu 6/4/09 0% 143SS
218 Edificio 5 - Sur 431 days Wed 10/24/07 Fri 5/22/09 44%
220 Cimentación (Pilas y Trabes) 3.5 mons Sat 1/26/08 Wed 4/30/08 100% 146SS
221 Estructura 6 mons Wed 3/12/08 Tue 8/19/08 100% 147SS
222 Albañilería 5 mons Fri 5/2/08 Tue 9/9/08 87% 148SS
223 Acabados 5 mons Mon 7/21/08 Wed 11/26/08 27% 149SS
224 Instalaciones 8 mons Mon 5/12/08 Wed 12/3/08 51% 150SS
225 Cancelería 3 mons Fri 10/24/08 Thu 1/15/09 0% 151SS
226 Herrería 3 mons Fri 10/24/08 Thu 1/15/09 0% 152SS
227 Carpintería y Herrajes 4 mons Mon 10/6/08 Wed 1/21/09 0% 153SS
228 Muebles y Accesorios de Baño 3 mons Thu 11/6/08 Wed 1/28/09 0% 154SS
229 Señalizaciones 3 wks Tue 2/17/09 Fri 3/6/09 0% 155SS
230 Limpieza Fina 2 mons Wed 12/10/08 Wed 2/4/09 0% 156SS
231 Carga y acarreo de Muebles 1 mon Mon 4/27/09 Fri 5/22/09 0% 157SS
232 Sector 5 - Edificio de Servicios 451 days Sat 12/1/07 Sat 7/25/09 29%
233 Edificio E1 - Centro de Convencion 441 days Sat 12/1/07 Mon 7/13/09 28%
234 Preliminares 1 mon Sat 12/1/07 Fri 12/28/07 100% 86FS+1 mon
235 Cimentación 3.5 mons Wed 2/6/08 Mon 5/12/08 100% 250FF+3 wks
236 Estructura 3 mons Mon 5/19/08 Sat 8/2/08 100% 235FS+1 wk
237 Albañilería 3 mons Thu 7/3/08 Thu 9/18/08 67% 236SS+60%
238 Acabados 6 mons Tue 8/19/08 Mon 1/26/09 3% 237SS+60%
239 Instalaciones 8 mons Thu 7/3/08 Fri 1/30/09 25% 237SS
240 Cancelería 3 mons Sat 12/13/08 Thu 3/5/09 0% 238SS+75%
241 Herrería 3 mons Sat 12/13/08 Thu 3/5/09 0% 240SS
242 Carpintería y Herrajes 3.5 mons Sat 12/13/08 Thu 3/19/09 0% 238SS+75%
243 Muebles y Accesorios de Baño 1.5 mons Mon 1/19/09 Thu 2/26/09 0% 239FF+1 mon
Page 6
Prog al 2008 2009
244 Montacargas 1 mon 0% 247SF
245 Señalizaciones 1 mon 0% 246SS
246 Limpieza Fina 2 mons 0% 242
247 Carga y acarreo de Muebles 2 mons 0% 262FF+2 wks
248 Edificio E2 - Restaurantes 426 days 31%
249 Preliminares 1 mon 100% 234SS+1 wk
250 Cimentación 3.5 mons 100% 265FF+3 wks
251 Estructura 3.5 mons 100% 250FS+1 wk
252 Albañilería 1.5 mons 100% 251SS+60%
259 Montacargas 1 mon 0% 262SF
262 Carga y acarreo de Muebles 2.5 mons 0% 277FF+2 wks
263 Edificio E3 - Servicios Lobby 416 days 41%
264 Preliminares 1 mon 100% 249SS
265 Cimentación 3.1 mons 100% 264
266 Estructura 3 mons 100% 265FS+1 wk
267 Albañilería 1.5 mons 100% 266SS+60%
276 Cisternas 2.5 mons 100% 265
277 Carga y acarreo de Muebles 2 mons 0% 275FS+2 mons
Page 7
ID Task Name Duration Start
2008
2009
278 Edificio E4 - Kids Club 441 days Fri 12/14/07 Qtr7/25/09
Sat 1 Qtr 2 Qtr 3 Qtr 4 Qtr 1
279 Preliminares 2 wks Fri 12/14/07 FriQtr 2 Qtr 3
12/28/07
280 Cimentación 1.5 mons Mon 8/4/08 Wed 9/10/08
281 Estructura 1 mon Wed 9/10/08 Tue 10/7/08
282 Albañilería 2.5 mons Fri 9/26/08 Mon 12/1/08
284 Instalaciones 3 mons Fri 9/26/08 Fri 12/12/08
285 Cancelería 1.5 mons Wed 1/7/09
286 Herrería 1.5 mons Wed 1/7/09
287 Carpintería y Herrajes 2 mons Wed 1/7/09
288 Muebles y Accesorios de Baño 1 mon Mon 12/1/08 Mon 12/29/08
289 Señalizaciones 3 wks Fri 2/27/09 Thu 3/19/09
290 Limpiezas, Acarreos y Elevacion 1 mon Fri 2/27/09 Thu 3/26/09
291 Palapas Kids Club 2 mons Mon 12/1/08 Mon 1/26/09
292 Carga y acarreo de Muebles 1 mon Wed 7/1/09
293 Sector 7 - Spa 395 days Fri 2/22/08 Thu 7/30/09
294 Edificio E1 380 days Fri 2/22/08 Sat 7/11/09
295 Preliminares 5 wks Fri 2/22/08
296 Cimentación 2 wks Fri 4/4/08 Thu 4/17/08
297 Estructura 2 mons Thu 4/17/08 Tue 6/10/08
298 Albañilería 1.5 mons Thu 5/29/08
299 Papalas y Pergolados 1 mon Tue 6/24/08
300 Acabados 2 mons Thu 1/8/09
301 Instalaciones 2 mons Thu 5/29/08
302 Cancelería 3 wks Tue 2/17/09
303 Herrería 3 wks Tue 2/17/09
304 Carpintería y Herrajes 1 mon Tue 2/17/09
305 Muebles y Accesorios de Baño 3 wks Mon 2/23/09
306 Señalizaciones 1 wk Fri 3/27/09
307 Limpieza Fina 2 wks Fri 3/13/09
308 Carga y acarreo de Muebles 1 mon Wed 6/17/09
309 Edificio E2 - Masajes 340 days Thu 4/24/08
310 Preliminares 2 wks Thu 4/24/08
311 Cimentación 1 wk Fri 5/9/08 Thu 5/15/08
Page 8
Prog al 2008

312 Estructura (Palapas) 3 wks Fri 5/16/08 Wed 6/4/08 100% 311
313 Albañilería 3 wks Fri 5/30/08 Wed 6/18/08 100% 312SS+75%

314 Acabados 1 mon Thu 1/8/09 Tue 2/3/09 0% 300SS
315 Instalaciones 1 mon Fri 5/30/08 Wed 6/25/08 100% 313SS

316 Cancelería 1 wk Tue 1/27/09 Tue 2/3/09 0% 314SS+75%
317 Herrería 1 wk Tue 1/27/09 Tue 2/3/09 0% 316SS
318 Carpintería y Herrajes 2 wks Tue 1/27/09 Tue 2/10/09 0% 317SS
319 Muebles y Accesorios de Baño 1 wk Wed 2/4/09 Tue 2/10/09 0% 314
320 Señalizaciones 1 wk Tue 2/17/09 Mon 2/23/09 0% 321
321 Limpieza Fina 1 wk Tue 2/10/09 Mon 2/16/09 0% 318
322 Carga y acarreo de Muebles 1 wk Mon 7/13/09 Fri 7/17/09 0% 308
323 Edificio E3 - Masajes y Sauna 350 days Thu 4/24/08 Thu 7/30/09 41%
324 Preliminares 2 wks Thu 4/24/08 Fri 5/9/08 100% 310SS
325 Cimentación 2 wks Fri 5/9/08 Thu 5/22/08 100% 311SS

326 Estructura (Palapas) 1 mon Fri 5/16/08 Tue 6/10/08 100% 312SS
327 Albañilería 1 mon Wed 6/4/08 Mon 6/30/08 100% 326SS+75%
328 Acabados 1.5 mons Thu 1/8/09 Mon 2/16/09 0% 300SS
329 Instalaciones 1.5 mons Wed 6/4/08 Fri 7/11/08 100% 327SS
330 Cancelería 3 wks Fri 2/6/09 Wed 2/25/09 0% 328SS+75%
331 Herrería 2 wks Fri 2/6/09 Thu 2/19/09 0% 330SS
332 Carpintería y Herrajes 3 wks Fri 2/6/09 Wed 2/25/09 0% 331SS
333 Muebles y Accesorios de Baño 2 wks Tue 2/17/09 Sat 2/28/09 0% 328
334 Señalizaciones 1 wk Wed 3/11/09 Wed 3/18/09 0% 335
335 Limpieza Fina 2 wks Thu 2/26/09 Tue 3/10/09 0% 332
336 Equipamiento de Sauna 1 mon Wed 2/4/09 Sat 2/28/09 0% 328FF+2 wks
337 Carga y acarreo de Muebles 3 wks Mon 7/13/09 Thu 7/30/09 0% 322SS
338 Edificio E4 - Masajes 340 days Thu 4/24/08 Fri 7/17/09 52%
339 Preliminares 2 wks Thu 4/24/08 Fri 5/9/08 100% 324SS
340 Cimentación 1 wk Fri 5/9/08 Thu 5/15/08 100% 311SS

341 Estructura (Palapas) 3 wks Fri 5/16/08 Wed 6/4/08 100% 312SS
342 Albañilería 3 wks Fri 5/30/08 Wed 6/18/08 100% 341SS+75%
343 Acabados 3 wks Thu 1/8/09 Tue 1/27/09 0% 300SS
344 Instalaciones 3 wks Fri 5/30/08 Wed 6/18/08 100% 342SS

345 Cancelería 1 wk Thu 1/22/09 Wed 1/28/09 0% 343SS+75%
Page 9
Prog al 2008
346 Herrería 1 wk Thu 1/22/09 Wed 1/28/09 0% 345SS
347 Carpintería y Herrajes 2 wks Thu 1/22/09 Thu 2/5/09 0% 346SS
348 Muebles y Accesorios de Baño 1 wk Tue 1/27/09 Tue 2/3/09 0% 343
349 Señalizaciones 1 wk Wed 2/11/09 Wed 2/18/09 0% 350
350 Limpieza Fina 1 wk Thu 2/5/09 Wed 2/11/09 0% 347
351 Carga y acarreo de Muebles 1 wk Mon 7/13/09 Fri 7/17/09 0% 322SS
352 Sector 8 - Snack Bar 140 days Fri 12/26/08 Wed 7/1/09 0%
353 Snack Bar 140 days Fri 12/26/08 Wed 7/1/09 0%
354 Construcción 6 mons Fri 12/26/08 Fri 6/5/09 0% 119FS+1 mon
355 Instalaciones 3 mons Wed 3/18/09 Fri 6/5/09 0% 354FF
356 Cuarto de Máquinas 2 mons Tue 5/12/09 Wed 7/1/09 0% 355FF+1 mon
357 Sector 9 - Albercas, Andadores y Eq 180 days Fri 12/26/08 Fri 8/21/09 0%
358 Alberca 1 8 mons Fri 12/26/08 Mon 7/27/09 0% 119FS+1 mon
359 Alberca 2 3 mons Sat 1/10/09 Mon 3/30/09 0% 358SS+2 wks
360 Espejo de Agua 3 2 mons Sat 1/10/09 Tue 3/3/09 0% 359SS
361 Espejo de Agua 4 2 mons Sat 1/10/09 Tue 3/3/09 0% 360SS
362 Alberca 8 8 mons Fri 1/23/09 Fri 8/21/09 0% 359SS+2 wks
363 Espejo de Agua E2 2 mons Fri 1/23/09 Tue 3/17/09 0% 362SS
364 Espejo de Agua E3 2 mons Fri 1/23/09 Tue 3/17/09 0% 363SS
365 Alberca Niños E7 y Espejo de Agua E 3 mons Fri 2/6/09 Tue 4/28/09 0% 362SS+2 wks
366 Jacuzzi 10 2 mons Fri 2/6/09 Mon 3/30/09 0% 365SS
367 Jacuzzi 11 2 mons Fri 2/6/09 Mon 3/30/09 0% 366SS
368 Chapoteadero 8 2 mons Thu 2/19/09 Sat 4/11/09 0% 365SS+2 wks
369 Obra civil para bases de Equipos 1 mon Thu 7/2/09 Mon 7/27/09 0% 358FF
370 Instalación para Albercas 4 mons Mon 4/13/09 Mon 7/27/09 0% 358FF
371 Palapas Albercas 2 mons Sat 6/6/09 Mon 7/27/09 0% 354
372 Sector 10 - Puentes, Vest y Cubiertas 147.5 days Mon 12/1/08 Thu 6/18/09 0%
373 Puentes, Vestíbulos y Cubiertas 147.5 days Mon 12/1/08 Thu 6/18/09 0%
374 Preliminares 1.5 mons Mon 12/1/08 Tue 1/13/09 0% 238FS-2 mons
375 Cimentación 1 mon Tue 1/13/09 Mon 2/9/09 0% 374
376 Estructura 2.5 mons Mon 2/9/09 Tue 4/14/09 0% 375
377 Albañilería 2 mons Mon 3/30/09 Sat 5/23/09 0% 376SS+75%
378 Carpinterías y Herrajes 2 mons Tue 4/28/09 Thu 6/18/09 0% 377SS+50%
379 Sector 11 - Equipos Perífericos 178 days Thu 7/24/08 Tue 3/17/09 10%
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Prog al 2008
22Ago'08 Qtr 1 Qtr 2 Qtr 3
380 Canalización, Automatización y Cable 4 mons Fri 9/12/08 Mon 12/29/08 0% 65
381 Tramites y Conexiones de CFE 2 mons Mon 8/4/08 Wed 9/24/08 40% 78FS-2 wks
382 Pararrayos 3 mons Tue 9/23/08 Tue 12/9/08 0% 91FF
383 Planta de Emergencia 2 mons Fri 1/23/09 Tue 3/17/09 0% 388FS+1 mon
384 Pozos y Equipos para la Operación 1 mon Tue 8/19/08 Fri 9/12/08 20% 65FF
385 Planta de Tratamiento 3 mons Wed 8/27/08 Wed 11/12/08 0% 91FF-1 mon
386 Equipo de Bombeo 2 mons Thu 7/24/08 Fri 9/12/08 60% 65FF
387 Calderas 3 mons Wed 8/27/08 Wed 11/12/08 0% 91FF-1 mon
388 Desaladora (Planta de Osmosis) 3 mons Tue 10/7/08 Tue 12/23/08 0% 81
389 EQUIPAMIENTO HOTELERO 218 days Tue 11/4/08 Fri 8/21/09 0%
390 Cocinas 4 mons Fri 1/30/09 Tue 5/19/09 0% 239
391 Cámaras Frigoríficas 3 mons Tue 11/4/08 Mon 1/26/09 0% 238SS+50%
392 Restaurantes 3 mons Fri 12/19/08 Thu 3/12/09 0% 254
393 Bares y Discotecas 3 mons Fri 12/19/08 Thu 3/12/09 0% 392FF
394 Lavandería 4 mons Fri 2/13/09 Mon 6/1/09 0% 269
395 Economando 2 mons Wed 3/25/09 Tue 5/19/09 0% 390FF
396 Equipo del Spa 2 mons Wed 1/21/09 Fri 3/13/09 0% 305FF
397 Accesorios Deportivos y Animación 2 mons Tue 4/28/09 Thu 6/18/09 0% 372FF
398 Elementos de Transporte 1 wk Fri 6/12/09 Thu 6/18/09 0% 397FF
399 Equipos Informaticos y de Oficina 2 mons Tue 4/28/09 Thu 6/18/09 0% 398FF
400 Herramientas para la Operación 1 wk Fri 6/12/09 Thu 6/18/09 0% 398FF
401 Menaje Cocina 2 mons Wed 3/11/09 Wed 5/6/09 0% 390FF-2 wks
402 Menaje Pisos 2 mons Wed 3/11/09 Wed 5/6/09 0% 401SS
403 Vajilla 2 mons Wed 3/11/09 Wed 5/6/09 0% 401FF
404 Cristaleria 2 mons Wed 3/11/09 Wed 5/6/09 0% 403FF
405 Cuberteria 2 mons Wed 3/11/09 Wed 5/6/09 0% 404FF
406 Lencería, Manteleria y Uniformes 2 wks Fri 6/5/09 Thu 6/18/09 0% 372FF
407 Equipamiento de Albercas 2 mons Thu 7/2/09 Fri 8/21/09 0% 362FF
408 INDIRECTOS GENERALES 560 days Tue 10/2/07 Tue 10/13/09 44%
409 Indirectos de Campo 28 mons Tue 10/2/07 Tue 10/13/09 44% 60FF+2 mons
410 Indirectos Administrativos 28 mons Tue 10/2/07 Tue 10/13/09 44% 409SS
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PROYECCIÓN FINANCIERA VS RETORNO DE INVERSIÓN
Días por Ingresos 2009

INGRESOS TARIFA (dlls)
Mes Mensuales Nov Dic
Ingresos por Cuarto Hotelero
Renta de Cuartos Promedio (466 Hab, Ocupación al 70%) $ 350 9786 $ 3,425,100 $ 1,712,550 $ 1,712,550
Renta de Master Suites y Suite Presidencial (20 Hab, Ocupación $ 550 420 $ 231,000 $ 115,500 $ 115,500
al 70%)
Ingresos por Centro de Convenciones
Eventos Masivos - I salón (480 personas x $100dlls c/u) $ 48,000 6 $ 288,000 $ 144,000 $ 144,000
Eventos Individuales - 3 salas (20 personas x sala x $80dlls) $ 1,600 30 $ 48,000 $ 24,000 $ 24,000
Ingresos por Eventos
Bodas en Gazebo $ 5,500 4 $ 22,000 $ 11,000 $ 11,000
Cenas Privadas (15 Personas Promedio x $90dlls) $ 1,350 20 $ 27,000 $ 13,500 $ 13,500
Excursiones (Grupos de 10 personas x $60dlls c/u) $ 600 10 $ 6,000 $ 3,000 $ 3,000
Ingresos por Spa
Tarifa por Tratamiento promedio (14 salas - 4 tratamientos por $ 90 1680 $ 151,200 $ 75,600 $ 75,600
sala x día)
Sala de Belleza y Suite de Novia (25% de los Ingresos de $ 90 420 $ 37,800 $ 18,900 $ 18,900
Tratamientos)
Ventas de Productos (Costo promedio $25dlls x cliente) $ 25 1680 $ 42,000 $ 21,000 $ 21,000
Ingresos Restaurantes
Comidas (976 comenzales x $40dlls promedio) - 30días al 80% $ 39,040 24 $ 936,960 $ 468,480 $ 468,480
Ingresos Bares
Bebidas y Snacks (224 comenzales x $40dlls promedio) - 30días $ 8,960 24 $ 215,040 $ 107,520 $ 107,520
al 80%
Ingresos Lavandería
Servicio de Tintorería (2 prendas x cuarto - 60% de la Ocupación $ 20 11743.2 $ 234,864 $ 117,432 $ 117,432
Promedio - $20dlls x prenda)
Ingresos Varios
Tabaquería ($20dlls por Habitación Promedio) $ 20 9786 $ 195,720 $ 97,860 $ 97,860
Concesión de Taxis y Renta de Carros $ 300 30 $ 9,000 $ 4,500 $ 4,500
TOTAL DE INGRESOS PROYECTADOS POR MES = $ 5,869,684 $ 2,934,842 $ 2,934,842
Costo x Mes Egresos 2009

EGRESOS
(dlls) Cant. y % Mensuales Nov Dic
Nomina Personal
Directores $ 6,000 2 $ 12,000 $ 12,000 $ 12,000
Gerentes Generales $ 5,000 4 $ 20,000 $ 20,000 $ 20,000
Gerentes de Depto. $ 4,000 6 $ 24,000 $ 24,000 $ 24,000
Gerentes $ 3,000 13 $ 39,000 $ 27,000 $ 27,000
Jefes de Depto. $ 2,000 1 $ 2,000 $ 2,000 $ 2,000
Jefes de Área $ 1,500 15 $ 22,500 $ 15,000 $ 15,000
Encargado de Depto. $ 1,000 11 $ 11,000 $ 6,000 $ 6,000
Empleados $ 500 55 $ 27,500 $ 19,000 $ 19,000
Auxiliares $ 400 214 $ 85,600 $ 25,600 $ 25,600
Ppto de Mantenimiento
2% de los Ingresos por Cuarto Hotelero $ 3,425,100 2% $ 68,502 $ 36,561 $ 36,561
Ppto para Centro de Convenciones
20% de los Ingresos por Evento $ 336,000 20% $ 67,200 $ 33,600 $ 33,600
Ppto para Eventos
15% de los Ingresos por Evento $ 55,000 15% $ 8,250 $ 4,125 $ 4,125
Consumibles de Spa
20% de los Ingresos por Mes $ 231,000 20% $ 46,200 $ 23,100 $ 23,100
Consumibles de Cocina
Consumibles de Bares
Consumibles de Lavandería
Consumibles de Varios
Pago de Servicios
Pago de Impuestos Generales
Ppto para Operación General del Hotel
Utilidad para Inversionistas
5% de los Ingresos Mensuales $ 5,869,684 5% $ 293,484 $ 146,742 $ 146,742
TOTAL DE EGRESOS PROYECTADOS POR MES = $ 1,355,264 $ 686,102 $ 686,102
UTILIDAD PROYECTADA en DLLS $ 4,514,420 $ 2,248,740 $ 2,248,740

Bonos por Resultados (3% de las Utilidades) $ 4,514,420 3% $ 135,433 $ 67,462 $ 67,462
UTILIDAD NETA en DLLS $ 4,378,987 $ 2,181,278 $ 2,181,278
% de UTILIDAD 75% 74% 74%

2010
INGRESOS
1er Trim 2do Trim 3er Trim 4to Trim
Renta de Cuartos Promedio (466 Hab, Ocupación al 70%) $ 2,055,060 $ 2,397,570 $ 2,740,080 $ 3,082,590
Renta de Master Suites y Suite Presidencial (20 Hab, Ocupación $ 138,600 $ 161,700 $ 184,800 $ 207,900
al 70%)
Eventos Masivos - I salón (480 personas x $100dlls c/u) $ 172,800 $ 201,600 $ 230,400 $ 259,200
Eventos Individuales - 3 salas (20 personas x sala x $80dlls) $ 28,800 $ 33,600 $ 38,400 $ 43,200
Bodas en Gazebo $ 13,200 $ 15,400 $ 17,600 $ 19,800
Cenas Privadas (15 Personas Promedio x $90dlls) $ 16,200 $ 18,900 $ 21,600 $ 24,300
Excursiones (Grupos de 10 personas x $60dlls c/u) $ 3,600 $ 4,200 $ 4,800 $ 5,400
Ingresos por Spa
Tarifa por Tratamiento promedio (14 salas - 4 tratamientos por $ 90,720 $ 105,840 $ 120,960 $ 136,080
sala x día)
Sala de Belleza y Suite de Novia (25% de los Ingresos de $ 22,680 $ 26,460 $ 30,240 $ 34,020
Tratamientos)
Ventas de Productos (Costo promedio $25dlls x cliente) $ 25,200 $ 29,400 $ 33,600 $ 37,800
Comidas (976 comenzales x $40dlls promedio) - 30días al 80% $ 562,176 $ 655,872 $ 749,568 $ 843,264
Ingresos Bares
Bebidas y Snacks (224 comenzales x $40dlls promedio) - 30días $ 129,024 $ 150,528 $ 172,032 $ 193,536
al 80%
Servicio de Tintorería (2 prendas x cuarto - 60% de la Ocupación $ 140,918 $ 164,405 $ 187,891 $ 211,378
Ingresos Varios
Tabaquería ($20dlls por Habitación Promedio) $ 117,432 $ 137,004 $ 156,576 $ 176,148
Concesión de Taxis y Renta de Carros $ 5,400 $ 6,300 $ 7,200 $ 8,100
TOTAL DE INGRESOS PROYECTADOS POR MES = $ 3,521,810 $ 4,108,779 $ 4,695,747 $ 5,282,716
2010
EGRESOS
Nomina Personal
Directores $ 12,000 $ 12,000 $ 12,000 $ 12,000
Gerentes Generales $ 20,000 $ 20,000 $ 20,000 $ 20,000
Gerentes de Depto. $ 24,000 $ 24,000 $ 24,000 $ 24,000
Gerentes $ 27,000 $ 27,000 $ 33,000 $ 33,000
Jefes de Depto. $ 2,000 $ 2,000 $ 2,000 $ 2,000
Jefes de Área $ 15,000 $ 18,000 $ 18,000 $ 18,000
Encargado de Depto. $ 6,000 $ 6,000 $ 8,000 $ 8,000
Empleados $ 19,000 $ 21,500 $ 21,500 $ 24,000
Auxiliares $ 25,600 $ 37,600 $ 37,600 $ 49,600
2% de los Ingresos por Cuarto Hotelero $ 43,873 $ 51,185 $ 58,498 $ 65,810
20% de los Ingresos por Evento $ 40,320 $ 47,040 $ 53,760 $ 60,480
Ppto para Eventos
15% de los Ingresos por Evento $ 4,950 $ 5,775 $ 6,600 $ 7,425
Consumibles de Spa
20% de los Ingresos por Mes $ 27,720 $ 32,340 $ 36,960 $ 41,580
Pago de Servicios
5% de los Ingresos Mensuales $ 176,091 $ 205,439 $ 234,787 $ 264,136
TOTAL DE EGRESOS PROYECTADOS POR MES = $ 810,203 $ 951,803 $ 1,077,903 $ 1,216,504
UTILIDAD PROYECTADA en DLLS $ 2,711,608 $ 3,156,976 $ 3,617,844 $ 4,066,212

Bonos por Resultados (3% de las Utilidades) $ 81,348 $ 94,709 $ 108,535 $ 121,986
UTILIDAD NETA en DLLS $ 2,630,260 $ 3,062,267 $ 3,509,309 $ 3,944,225
% de UTILIDAD 75% 75% 75% 75%

2011
INGRESOS 2do Año
Renta de Cuartos Promedio (466 Hab, Ocupación al 70%) $ 3,425,100 $ 3,425,100 $ 3,425,100 $ 3,082,590 $ 27,058,290
Renta de Master Suites y Suite Presidencial (20 Hab, Ocupación $ 231,000 $ 231,000 $ 231,000 $ 207,900 $ 1,824,900
al 70%)
Eventos Masivos - I salón (480 personas x $100dlls c/u) $ 288,000 $ 288,000 $ 288,000 $ 259,200 $ 2,275,200
Eventos Individuales - 3 salas (20 personas x sala x $80dlls) $ 48,000 $ 48,000 $ 48,000 $ 43,200 $ 379,200
Bodas en Gazebo $ 22,000 $ 22,000 $ 22,000 $ 19,800 $ 173,800
Cenas Privadas (15 Personas Promedio x $90dlls) $ 27,000 $ 27,000 $ 27,000 $ 24,300 $ 213,300
Excursiones (Grupos de 10 personas x $60dlls c/u) $ 6,000 $ 6,000 $ 6,000 $ 5,400 $ 47,400
Ingresos por Spa
Tarifa por Tratamiento promedio (14 salas - 4 tratamientos por $ 151,200 $ 151,200 $ 151,200 $ 136,080 $ 1,194,480
sala x día)
Sala de Belleza y Suite de Novia (25% de los Ingresos de $ 37,800 $ 37,800 $ 37,800 $ 34,020 $ 298,620
Tratamientos)
Ventas de Productos (Costo promedio $25dlls x cliente) $ 42,000 $ 42,000 $ 42,000 $ 37,800 $ 331,800
Comidas (976 comenzales x $40dlls promedio) - 30días al 80% $ 936,960 $ 936,960 $ 936,960 $ 843,264 $ 7,401,984
Ingresos Bares
Bebidas y Snacks (224 comenzales x $40dlls promedio) - 30días $ 215,040 $ 215,040 $ 215,040 $ 193,536 $ 1,698,816
al 80%
Servicio de Tintorería (2 prendas x cuarto - 60% de la Ocupación $ 234,864 $ 234,864 $ 234,864 $ 211,378 $ 1,855,426
Ingresos Varios
Tabaquería ($20dlls por Habitación Promedio) $ 195,720 $ 195,720 $ 195,720 $ 176,148 $ 1,546,188
Concesión de Taxis y Renta de Carros $ 9,000 $ 9,000 $ 9,000 $ 8,100 $ 71,100
TOTAL DE INGRESOS PROYECTADOS POR MES = $ 5,869,684 $ 5,869,684 $ 5,869,684 $ 5,282,716 $ 46,370,504
2011
EGRESOS 2do Año
Nomina Personal
Directores $ 12,000 $ 12,000 $ 12,000 $ 12,000 $ 120,000
Gerentes Generales $ 20,000 $ 20,000 $ 20,000 $ 20,000 $ 200,000
Gerentes de Depto. $ 24,000 $ 24,000 $ 24,000 $ 24,000 $ 240,000
Gerentes $ 39,000 $ 39,000 $ 39,000 $ 39,000 $ 330,000
Jefes de Depto. $ 2,000 $ 2,000 $ 2,000 $ 2,000 $ 20,000
Jefes de Área $ 22,500 $ 22,500 $ 22,500 $ 22,500 $ 189,000
Encargado de Depto. $ 11,000 $ 11,000 $ 11,000 $ 11,000 $ 84,000
Empleados $ 24,000 $ 27,500 $ 27,500 $ 27,500 $ 230,500
Auxiliares $ 49,600 $ 61,600 $ 61,600 $ 73,600 $ 448,000
2% de los Ingresos por Cuarto Hotelero $ 73,122 $ 73,122 $ 73,122 $ 65,810 $ 577,664
20% de los Ingresos por Evento $ 67,200 $ 67,200 $ 67,200 $ 60,480 $ 530,880
Ppto para Eventos
Consumibles de Spa
20% de los Ingresos por Mes $ 46,200 $ 46,200 $ 46,200 $ 41,580 $ 364,980
20% de los Ingresos por Mes $ 187,392 $ 187,392 $ 187,392 $ 168,653 $ 1,480,397
Pago de Servicios
7% de los Ingresos por Cuarto Hotelero $ 255,927 $ 255,927 $ 255,927 $ 230,334 $ 2,021,823
5% de los Ingresos Mensuales $ 293,484 $ 293,484 $ 293,484 $ 264,136 $ 2,318,525
TOTAL DE EGRESOS PROYECTADOS POR MES = $ 1,348,104 $ 1,363,604 $ 1,363,604 $ 1,251,504 $ 11,665,433
UTILIDAD PROYECTADA en DLLS $ 4,521,580 $ 4,506,080 $ 4,506,080 $ 4,031,212 $ 34,705,070

Bonos por Resultados (3% de las Utilidades) $ 135,647 $ 135,182 $ 135,182 $ 120,936 $ 1,068,452
UTILIDAD NETA en DLLS $ 4,385,932 $ 4,370,897 $ 4,370,897 $ 3,910,275 $ 33,636,618
% de UTILIDAD 75% 74% 74% 74% 73%

2012 2013
INGRESOS 4to Año
1er Sem 2do Sem 1er Sem 2do Sem
al 70%)
Bodas en Gazebo $ 22,000 $ 20,900 $ 22,000 $ 20,900 $ 259,600
Ingresos por Spa
sala x día)
Tratamientos)
Ingresos Bares
al 80%
Ingresos Varios
2012 2013
EGRESOS 4to Año
Nomina Personal
Directores $ 12,000 $ 12,000 $ 12,000 $ 12,000 $ 168,000
Gerentes $ 39,000 $ 39,000 $ 39,000 $ 39,000 $ 486,000
Jefes de Depto. $ 2,000 $ 2,000 $ 2,000 $ 2,000 $ 28,000
Jefes de Área $ 22,500 $ 22,500 $ 22,500 $ 22,500 $ 279,000
Empleados $ 27,500 $ 27,500 $ 27,500 $ 27,500 $ 340,500
Auxiliares $ 85,600 $ 85,600 $ 85,600 $ 85,600 $ 790,400
Ppto para Eventos
Consumibles de Spa
Pago de Servicios

% de UTILIDAD 74% 74% 74% 74% 72%

2014 2015
INGRESOS 6to Año
al 70%)
Bodas en Gazebo $ 22,000 $ 20,900 $ 22,000 $ 20,900 $ 345,400
Ingresos por Spa
sala x día)
Tratamientos)
Ingresos Bares
al 80%
Ingresos Varios
2014 2015
EGRESOS 6to Año
Nomina Personal
Directores $ 12,000 $ 12,000 $ 12,000 $ 12,000 $ 216,000
Gerentes $ 39,000 $ 39,000 $ 39,000 $ 39,000 $ 642,000
Jefes de Depto. $ 2,000 $ 2,000 $ 2,000 $ 2,000 $ 36,000
Jefes de Área $ 22,500 $ 22,500 $ 22,500 $ 22,500 $ 369,000
Empleados $ 27,500 $ 27,500 $ 27,500 $ 27,500 $ 450,500
Auxiliares $ 85,600 $ 85,600 $ 85,600 $ 85,600 $ 1,132,800
20% de los Ingresos por Evento $ 67,200 $ 63,840 $ 67,200 $ 63,840 $ 1,055,040
Ppto para Eventos
Consumibles de Spa
Pago de Servicios

% de UTILIDAD 74% 74% 74% 74% 72%

2016 2017
INGRESOS 8vo Año
al 70%)
Bodas en Gazebo $ 22,000 $ 20,900 $ 22,000 $ 20,900 $ 431,200
Ingresos por Spa
sala x día)
Tratamientos)
Ingresos Bares
al 80%
Ingresos Varios
2016 2017
EGRESOS 8vo Año
Nomina Personal
Directores $ 12,000 $ 12,000 $ 12,000 $ 12,000 $ 264,000
Gerentes $ 39,000 $ 39,000 $ 39,000 $ 39,000 $ 798,000
Jefes de Depto. $ 2,000 $ 2,000 $ 2,000 $ 2,000 $ 44,000
Jefes de Área $ 22,500 $ 22,500 $ 22,500 $ 22,500 $ 459,000
Empleados $ 27,500 $ 27,500 $ 27,500 $ 27,500 $ 560,500
Auxiliares $ 85,600 $ 85,600 $ 85,600 $ 85,600 $ 1,475,200
20% de los Ingresos por Evento $ 67,200 $ 63,840 $ 67,200 $ 63,840 $ 1,317,120
Ppto para Eventos
Consumibles de Spa
Pago de Servicios

% de UTILIDAD 74% 74% 74% 74% 72%

Retorno de Utilidad al 8vo año (USD) = $ 89,049,372
RUTA CRÍTICA
Gerencia del Proyecto: Tel. obra: (998) 206-9399 Nombre del Cliente:
Director de Proyecto : Patrocinador:
Gerente de Proyecto : Tel.
Coordinadores Técnicos: e-mail:
ESTATUS EJECUTIVO
LOGROS/AVANCES DESVIACIONES
1 1
2 2
3 3
4 4
5 5
CAMBIOS OCURRIDOS IMPACTOS

1 1
2 2
3 3
RECOMENDACIONES
ÁREAS DE OPORTUNIDAD RIESGOS

1 1
2 2
3 3
4 4
TENDENCIAS ACCIÓN CORRECTIVA

1 1
2 2
3 3
OBJETIVOS DEL MES

1 4
2 5
3 6
REPORTE
REPORTE DE TIEMPO (Curva 'S') REPORTE DE VALOR GANADO
100% $250,000,000
Presupuestado
% Programado Original
80% Costo Actual $212,950,585
% Programado Actual
$200,000,000
% Real Valor Ganado
Variación
60% $166,089,163
$150,000,000
DATOS PARA
DATOS PARA 37% EJERCICIO
40%
EJERCICIO $100,000,000 $105,821,534
29%
20%
$50,000,000
0%
Dec- Jan-08 Feb- Mar- Apr-08 May- Jun- Jul-08 Aug- Sep-0 Oct-08 Nov- Dec-
07 08 08 08 08 08 8 08 08 $-
-20% Nov- Dec-07Jan-08Feb-08Mar-08Apr-08 May- Jun-08 Jul-08 Aug- Sep-08Oct-08 Nov- Dec-08
07 08 08 08
CONTROL PRESUPUESTAL LECCIONES APRENDIDAS

Pesos DATOS PARA EJERCICIO 1
PPTO Original m2 $ / m2 PPTO Actual Contratado a la fecha 2
$ 900,805,486 51,039 17,649 $ 918,454,967 $ 431,262,425 3
CONTROL GLOBAL DE CAMBIOS ABASTECIMIENTOS VALOR AGREGADO DEL EQUIPO

Razón Clasificación:
Solicitud del Cliente $ 30,522,025 a Entregado
Oportunidad de Ahorro $ (14,175,858) O Ordenado
Errores u omisiones $ 3,328,204 A Crítico Concepto Tiempo Costo (Pesos)
Imprevisto $ 13,045,110
$ 32,719,481 A Equipos de Bombeo
A Planta de Tratamiento
DATOS PARA
A Compra de Chillers y Eq. de A/C
EJERCICIO A Comrpa de Calderas
50% A Compra de Tinas y Jacuzys
A Asiganción de Impermeabilizaciones.
A Canteras
A Barandales
A Muebles y Accesorios de Baño
A Iluminación
21% -23% A Contratación de Sistema Inteligente
6% RESUMEN VALOR AGREGADO:
Solicitud del Cliente Oportunidad de Ahorro
Total del mes 0d
Anterior Acumulado 0d $ -
Errores u omisiones Imprevisto Acumulado a la fecha 0d $ -
Resumen Ejecutivo
Curva “S”
CURVA S
100% Gráfica de avance en el programa
% Programado Original
90%
% Programado Actual
80% % Real
70% Variación
60%
50%
40%
37%
30%
29%
20%
10%
0%
Jan- 80
May-08
Aug-09
Oct- 90
Nov-09
Dec-08
Sep-09
Dec-09
Aug-08
Apr-09
Jul- 90
Apr-08
Nov-08
May-09
Dec-07
Mar-09
Jun-09
Jan- 90
Jun-08
Jul- 80
Oct- 80
Feb-08
Sep-08
Mar-08
Feb-09
% Programado % Programado
Fecha % Real Variación
Original Actual
30-Nov-07 2% 1% 2% -1%
28-Dec-07 4% 2% 2% 0%
25-Jan-08 5% 2% 3% -1%
29-Feb-08 7% 4% 4% 0%
28-Mar-08 9% 5% 6% -1%
18-Apr-08 11% 7% 6% 1%
23-May-08 16% 11% 11% 0%
20-Jun-08 21% 17% 14% 3%
31-Jul-08 30% 28% 21% 7%
29-Aug-08 38% 37% 29% 8%
26-Sep-08 45% 46%
31-Oct-08 57% 52%
28-Nov-08 66% 61%

26-Dec-08 73% 69%
30-Jan-09 77% 78%
27-Feb-09 82% 83%
27-Mar-09 88% 87%
24-Apr-09 91% 90%
29-May-09 95% 94%
26-Jun-09 97% 97%
31-Jul-09 98% 99%
28-Aug-09 99% 99%
25-Sep-09 99% 99%
30-Oct-09 99% 100%
27-Nov-09 99% 100%
25-Dec-09 100%
–Valor ganado mensual
VALOR GANADO
El análisis del Valor Ganado (Earned Value) es un método para medir el avance de un proyecto en términos de tiempo y
costo.
Esta herramienta tuvo su origen en el desarrollo de largos proyectos realizados por el gobierno de E.U. Y sigue siendo
actualmente una herramienta esencial para reportar el estatus de estos pro En el análisis del Valor Ganado intervienen 3
indicadores fundamentales para cada actividad del WBS, los cuales se pueden interpretar así:
Valor Presupuestado (P)= (% Progr) x (Presupuestado); Indica cuanto trabajo, reflejado en $, estaba planeado a ejecutarse a la fecha de corte.
Valor Ganado (VG): (% Real) x (Presupuestado); Indica cuanto trabajo, reflejado en $, se ha ejecutado realmente a la fecha de corte, en base al presupu
Costo Actual (CA) = (% Real) x (Contratado a la fecha); Indica cuanto trabajo, reflejado en $, se ha ejecutado realmente a la fecha de corte, en base a lo contratado
De lo anterior surgen:
Varianza en Tiempo (VT): VG - P Si es positiva, el proyecto está dentro de lo programado; Si es negativa, el proyecto está atrasado
Varianza de Costo (VC): VG - CA Si es positiva, el proyecto está dentro de presupuesto; Si es negativa, el proyecto está fuera de presupuesto
Fecha de Corte: 25-sep-08

INSTRUCCIONES P= $212,950,585 VT= $ (46,861,421) IDP= 0.78 *NOTA: Ind
VG= $166,089,163 VC= $ 60,267,630 IDC= 1.57 considerand
CA= $105,821,534 Construcción
1 2 3 4 5= (1)*(3) 6=(2)*(3) 7=(2)*(4) 8= 6 - 5
% % Presupuestado Contratado a
Clave WBS P VG CA VT= VG - P
Prog Real Actual la fecha
Hotel Turístico "Riviera Maya" 37% 29% $ 918,454,967 $ 431,262,425 $ 274,223,724 $ 227,362,303 $ 152,704,460 $ (46,861,42
3 CONSTRUCCIÓN 36% 29% $ 560,602,358 $ 312,789,651 $ 212,950,585 $ 166,089,163 $ 105,821,534 $ (46,861,42
30 Sector 1 - Urbanización 86% 32% $ 16,877,815 $ 12,645,672 $ 14,514,921 $ 5,400,901 $ 4,046,615 $ (9,114,02
31 Sector 2 - Áreas Exteriores 22% 9% $ 15,634,158 $ - $ 3,439,515 $ 1,407,074 $ - $ (2,032,44
32 Sector 3 - Habitaciones Ala Norte 43% 37% $ 172,342,702 $ 107,780,837 $ 74,148,305 $ 63,631,990 $ 39,744,957 $ (10,516,31
3201 Edificio 1 - Ala Norte 44% 36% $ 43,631,734 $ 26,940,172 $ 19,197,963 $ 15,707,424 $ 9,698,462 $ (3,490,53
3202 Edificio 2 - Ala Norte 44% 38% $ 19,771,204 $ 12,674,618 $ 8,699,330 $ 7,513,058 $ 4,816,355 $ (1,186,27
3203 Edificio 3 - Ala Norte 41% 37% $ 22,254,986 $ 13,170,932 $ 9,124,544 $ 8,234,345 $ 4,873,245 $ (890,19
3204 Edificio 4 - Ala Norte 37% 35% $ 40,747,509 $ 27,279,996 $ 15,076,578 $ 14,261,628 $ 9,547,998 $ (814,95
3205 Edificio 5- Ala Norte 48% 39% $ 45,937,269 $ 27,715,119 $ 22,049,889 $ 17,915,535 $ 10,808,896 $ (4,134,35
33 Sector 4 - Habitaciones Ala Sur 43% 36% $ 174,279,382 $ 108,407,444 $ 74,994,476 $ 63,588,049 $ 39,524,080 $ (11,406,42
3301 Edificio 1 - Ala Sur 44% 35% $ 45,867,389 $ 29,052,544 $ 20,181,651 $ 16,053,586 $ 10,168,391 $ (4,128,06
3302 Edificio 2 - Ala Sur 44% 38% $ 19,472,228 $ $ 7,399,447 $ 4,598,269 $ (1,168,33
3303 Edificio 3 - Ala Sur 41% 36% $ 22,386,874 $ $ 8,059,275 $ 4,669,393 $ (1,119,34
3304 Edificio 4 - Ala Sur 37% 36% $ 40,717,835 $ $ 14,658,421 $ 9,715,704 $ (407,17
3305 Edificio 5- Ala Sur 48% 38% $ 45,835,056 $ 27,295,589 $ 22,000,827 $ 17,417,321 $ 10,372,324 $ (4,583,50
34 Sector 5 - Edificio de Servicios 33% 23% $ 91,526,529 $ 63,586,908 $ 33,019,366 $ 23,820,040 $ 17,271,383 $ (9,199,32
3401 Edificio E1 - Centro de Convenciones 33% 22% $ 29,176,189 $ 20,559,657 $ 9,628,142 $ 6,418,762 $ 4,523,125 $ (3,209,38
3402 Edificio E2 - Restaurantes 35% 25% $ 19,265,160 $ 12,995,542 $ 6,742,806 $ 4,816,290 $ 3,248,885 $ (1,926,51
3403 Edificio E3 - Servicios Lobby 43% 33% $ 37,855,660 $ 28,705,610 $ 16,277,934 $ 12,492,368 $ 9,472,851 $ (3,785,56
3404 Edificio E4 - Kids Club 8% 2% $ 4,631,046 $ 1,326,099 $ 370,484 $ 92,621 $ 26,522 $ (277,86
3405 Areas Exteriores 0% 0% $ 598,474 $ - $ - $ - $ - $ -
35 Sector 6 - Restaurantes, Japones y Frances 0% 0% $ - $ 360,979 $ - $ - $ - $ -
36 Sector 7 - Spa 48% 39% $ 17,379,212 $ 12,574,137 $ 8,342,022 $ 6,777,893 $ 4,903,913 $ (1,564,12
37 Sector 8 - Snack Bar 0% 1% $ 2,724,749 $ - $ - $ 27,247 $ - $ 27,24
38 Sector 9 - Albercas, Andadores y Equipos 0% 1% $ 34,588,790 $ 5,422,173 $ - $ 345,888 $ 54,222 $ 345,88
39 Sector 10 - Puentes, Vestíbulos y Cubiertas 0% 19% $ 5,737,266 $ 1,454,545 $ - $ 1,090,081 $ 276,364 $ 1,090,08
310 Sector 11 - Equipos Perifericos 20% 0% $ 22,459,903 $ 556,957 $ 4,491,981 $ - $ - $ (4,491,98
311 Sector 12 - Reparaciones Generales 0% 0% $ 6,751,852 $ - $ - $ - $ - $ -
312 Sector 13 - Prevención de Huracanes 0% 0% $ 300,000 $ - $ - $ - $ - $ -
4 EQUIPAMIENTO HOTELERO 0% 0% $ 219,128,675 $ 16,553,370 $ - $ - $ - $ -
5 INDIRECTOS GENERALES 46% 46% $ 133,202,477 $ 101,919,404 $ 61,273,139 $ 61,273,139 $ 46,882,926 $ -
50 Indirectos de Campo 46% 46% $ 27,814,686 $ 9,407,271 $ 12,794,756 $ 12,794,756 $ 4,327,345 $ -
51 Indirectos Administrativos 46% 46% $ 105,387,790 $ 92,512,133 $ 48,478,384 $ 48,478,384 $ 42,555,581 $ -
6 IMPREVISTOS 0% 0% $ 5,521,457 $ - $ - $ - $ - $ -
Valor ganado acumulado
El análisis del Valor Ganado (Earned Value) es un método para medir el $250,000,000
avance de un proyecto en términos de tiempo y costo. $212,950,585
Presupuesto
Esta herramienta tuvo su origen en el desarrollo de largos proyectos $200,000,000 Costo Actual
realizados por el gobierno de E.U. Y sigue siendo actualmente una Valor Ganado
herramienta esencial para reportar el estatus de estos proyectos. $161,665,403 $166,089,163
En el análisis del Valor Ganado intervienen 3 indicadores fundamentales

$150,000,000
para cada actividad del WBS, los cuales se pueden interpretar así:
$102,313,500 $131,755,035
$100,000,000
$105,821,534
Valor Presupuestado (P): Indica cuanto trabajo, reflejado en $, estaba
$102,522,295 $89,107,069
planeado a ejecutarse a la fecha de corte.
$97,404,374 $78,513,057
Valor Ganado (VG): Indica cuanto trabajo, reflejado en $, se ha ejecutado $50,000,000 $37,596,412
realmente a la fecha de corte, en base a lo planeado. $33,537,412
Costo Actual (CA): Indica cuanto trabajo, reflejado en $, se ha ejecutado
realmente a la fecha de corte, en base a lo $-
D
Jan
b-
0
8
c
-08
Nov-08
F
-
e
0
Dec-07
Jul-08
Mar-
Sep-
De lo anterior surgen:
Apr-
08
08
Oct
-08
Au
Varianza en Tiempo (VT): VG - P
08
08
08
Ju
g-
n-
y-
M
N
0
o
0
v
-
Si es positiva, el proyecto está dentro de lo programado Si es negativa,
el proyecto está atrasado
Varianza de Costo (VC): VG - CA

Si es positiva, el proyecto está dentro de presupuesto Si es negativa, Indice de Indice de
el proyecto está fuera de presupuesto Período Presupuestado Valor Ganado Costo Actual Varianza de Varianza de desempeño de desempeño
(P) (VG) (CA) tiempo costo Programa del costo
Índice del desempeño del programa (IDP): VG / P Meses P VG CA VT= VG - P VC= VG - CA IDP= VG / P IDC= VG / CA
Nov-07 $ 10,948,853 $ 13,234,947 $ 1,287,444 $ 2,286,094 $ 11,947,503 1.21 10.28
Si es >1, el proyecto está dentro de lo programado, y viceversa. Significa que el Dec-07 $ 20,141,055 $ 11,239,240 $ 1,504,356 $ (8,901,815) $ 9,734,884 0.56 7.47
proyecto va progresando al ___ % de lo planeado Jan-08 $ 33,997,918 $ 21,693,378 $ 3,069,682 $ (12,304,540) $ 18,623,696 0.64 7.07
Feb-08 $ 55,496,386 $ 35,292,690 $ DATOS PARA
(20,203,696) $ 26,673,698 0.64 4.09
Índice del desempeño del Costo (IDC): VG / CA Mar-08 $ 55,368,158 $ 58,418,087 $ 3,049,929 $ 48,428,866 1.06 5.85
Si es >1, el proyecto está dentro de presupuesto, y viceversa. Apr-08 $ 72,094,144 $ 67,848,414 $ 25,026,232 $ (4,245,730) $ 42,822,182 0.94 2.71
May-08 $ 102,522,295 $ 97,404,374 $ 37,596,412 $ (5,117,921) $ 59,807,962 0.95 2.59
Significa que por cada $1 se está recibiendo el ___ % en trabajo. Jun-08 $ 102,313,500 $ 89,107,069 $ 33,537,412 $ (13,206,431) $ 55,569,657 0.87 2.66
Jul-08 $ 161,665,403 $ 131,755,035 $ 78,513,057 $ (29,910,368) $ 53,241,978 0.81 1.68
Aug-08 $ 212,950,585 $ 166,089,163 $ 105,821,534 $ (46,861,421) $ 60,267,630 0.78 1.57
Sep-08
Oct-08
Nov-08
Dec-08
V
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AD DE

Profesor: Mag. Walter Zuñiga Diaz

UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL

Viendo esta área de oportunidad, y aprovechándola para de paso poder expandir la

Para la elaboración de este plan de proyecto se siguieron principalmente las herramientas

ACTIVIDDES DESARROLLADAS EN ELPROYECTO

Objetivo del plan.

1 Procesos para integrar el alcance del proyecto.

A De acuerdo al nivel de definición de nuestro alcance en el WBS, se podría

2 Implementación de los procesos durante el proyecto.

A En el inicio del proyecto se reconoce la existencia de un proyecto

B En la fase de prediseño se define el alcance del proyecto a través de:

A Las actividades definidas y verificadas en el WBS representan el alcance

A De acuerdo al nivel de definición de nuestro alcance en el WBS, se podría

Entregable final Descripción Criterio de Aceptación

1ro 2do 3er 4to 5to

Total 486 llaves hoteleras.

“World Café”, tipo

para 10 personas de 44m2.

Entregable final Descripción Criterio de Aceptación

Planta de emergencia. -En habitaciones solo

Entregable final Descripción Criterio de Aceptación

X Fase 1 El WBS debe estar desglosado a un nivel en el que el entregable:

1 ADMINISTRACIÓN PROFESIONAL DE PROYECTOS

12026 Colocar el Pedido de los Ventiladores

WBS (Desglose Estructurado del Trabajo)

33013 Ejecutar la Limpieza Fina

34 Sector 5 - Edificio de Servicios

340414 Realizar la Carga y Acarreo de los Muebles

360413 Realizar la Carga y Acarreo de los Muebles

5101 Administrar los Costos del Desarrollador

ID Task Name Duration Start Finish Predecessors

1 Dreams Cancún - INICIO 592 days Wed 8/22/07 Tue 10/13/09

47 Compras de Materiales 345 days Mon 3/31/08 Tue 6/30/09

93 Herrería 3 mons Fri 10/31/08 Wed 1/21/09 92SS

185 Señalizaciones 1 wk Sat 2/7/09 Fri 2/13/09 111SS

ID Task Name Duration Start Finish

ID Task Name Duration Start Finish % Avance Predecessors

178 Albañilería 4 mons Mon 6/16/08

22Ago'08 Qtr 1 Qtr 2 Qtr 3 Qtr 4

313 Albañilería 3 wks Fri 5/30/08 Wed 6/18/08 100% 312SS+75%

315 Instalaciones 1 mon Fri 5/30/08 Wed 6/25/08 100% 313SS

325 Cimentación 2 wks Fri 5/9/08 Thu 5/22/08 100% 311SS

340 Cimentación 1 wk Fri 5/9/08 Thu 5/15/08 100% 311SS

344 Instalaciones 3 wks Fri 5/30/08 Wed 6/18/08 100% 342SS

Días por Ingresos 2009

TOTAL DE INGRESOS PROYECTADOS POR MES = $ 5,869,684 $ 2,934,842 $ 2,934,842

Costo x Mes Egresos 2009

TOTAL DE EGRESOS PROYECTADOS POR MES = $ 1,355,264 $ 686,102 $ 686,102

UTILIDAD PROYECTADA en DLLS $ 4,514,420 $ 2,248,740 $ 2,248,740

% de UTILIDAD 75% 74% 74%

TOTAL DE INGRESOS PROYECTADOS POR MES = $ 3,521,810 $ 4,108,779 $ 4,695,747 $ 5,282,716

TOTAL DE EGRESOS PROYECTADOS POR MES = $ 810,203 $ 951,803 $ 1,077,903 $ 1,216,504

UTILIDAD PROYECTADA en DLLS $ 2,711,608 $ 3,156,976 $ 3,617,844 $ 4,066,212

% de UTILIDAD 75% 75% 75% 75%

UTILIDAD PROYECTADA en DLLS $ 4,521,580 $ 4,506,080 $ 4,506,080 $ 4,031,212 $ 34,705,070

% de UTILIDAD 75% 74% 74% 74% 73%

UTILIDAD PROYECTADA en DLLS $ 4,482,080 $ 4,250,646 $ 4,482,080 $ 4,250,646 $ 51,782,522

% de UTILIDAD 74% 74% 74% 74% 72%

UTILIDAD PROYECTADA en DLLS $ 4,482,080 $ 4,250,646 $ 4,482,080 $ 4,250,646 $ 68,859,973

% de UTILIDAD 74% 74% 74% 74% 72%

UTILIDAD PROYECTADA en DLLS $ 4,482,080 $ 4,250,646 $ 4,482,080 $ 4,250,646 $ 85,937,424

% de UTILIDAD 74% 74% 74% 74% 72%