Tecnológico Nacional de México

Instituto Tecnológico de Aguascalientes

Departamento de Ingeniería Eléctrica y Electrónica

Actividad 1. Glosario.
Alumno: Edgar Alberto Delgado Hernández
Ingeniería Eléctrica
No. de control: 17150669
“Gestión Empresarial y
Liderazgo”
UNIDAD I. Habilidad para
plantear problemas

Docente:
José Becerra López
Aguascalientes, Ags. a 02 de Febrero de 2022
GLOSARIO
1.- Actitud: disposición de ánimo de una persona, predisposición positiva a la acción y
consecución del logro.
2.- Adaptabilidad: capacidad de adecuarse o ajustarse a las circunstancias del entorno y de
las personas.
3.- Análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas): su objetivo
consiste en ayudar a una empresa a encontrar sus factores estratégicos críticos, para usarlos
una vez identificados, y apoyar en ellos los cambios organizacionales: consolidando las
fortalezas, minimizando las debilidades, aprovechando las ventajas de las oportunidades y
eliminando o reduciendo las amenazas.
4.- Autoconfianza: capacidad para desarrollar convicción personal y creencia firme en la
consecución de un logro, fin o meta.
5.- Calidad: excelencia en el comportamiento y desarrollo del trabajo para generar
estándares de satisfacción en los seguidores, clientes y equipo.
6.- Capacidad: talento y aptitud que posee un líder para conducir a su organización a la
consecución de la misión compartida.
7.- Competencia: la información sobre la competencia que tiene mayor interés para la
empresa es el número de competidores, su cuota de mercado, su tamaño, sus precios, los
productos que ofrece, etc.
8.- Control: proceso de observación y medida, consistente en comparar los resultados que
se han obtenido con los objetivos que se querían alcanzar.
9.- Cultura organizacional: un sistema de significado compartido entre sus miembros, que
ofrece formas definidas de pensamientos, sentimiento y reacción que guían la toma de
decisiones y otras actividades de los participantes de la organización.
10.- Directivo: es quien toma las decisiones para una estrategia conjuntamente con los otros
directivos de la empresa. Lleva a cabo las funciones de planificación, organización y
control.
11.- Eficiencia: es la relación entre la cantidad de recursos utilizados y la cantidad de
recursos que se había estimado o programado utilizar.
12.- Empresa: entidad en la que intervienen el capital y el trabajo como factores de
producción de actividades industriales o mercantiles o para la prestación de servicios.
13.- Estructura: conjunto de relaciones de producción y cambio de una sociedad que se
desarrolla dentro de un marco institucional.
14.- Gestión: acción o trámite que se lleva a cabo para conseguir o resolver una cosa.
15.- Innovación: introducción de algo nuevo, original, de un cambio en estructuras
existentes.
16.- Líder: persona que encabeza y dirige un grupo o movimiento social, político, religioso,
etc.
17.- Misión: es el propósito genérico o razón que justifica la existencia de la organización.
La misión ordena y aclara la idea de una organización.
18.- Organigrama: es la representación gráfica y esquematizada de la estructura de una
empresa con el objeto de identificar las relaciones entre los diferentes elementos.
19.- Organización: utilización racional y coordinada de las diversas partes de una empresa
para conseguir la máxima eficacia de los medios utilizados.
20.- Planificación: función básica de la gerencia que determina el futuro deseado que
supone imaginar una secuencia de hechos que deseamos que suceda en la organización y el
proceso de construir un vínculo ideal entre la situación actual y la deseada.
21.- Productividad: es la relación entre los productos totales obtenidos y los recursos
totales consumidos.
22.- Presupuesto: expresión contable del plan económico para un ejercicio económico,
generalmente de una año de duración.
23.- Responsabilidad: es la obligación de responder de alguna cosa, garantizando el
cumplimiento de una tarea determinada.
24.- Sistema: es un conjunto de elementos interrelacionados, entre los cuales existe
cohesión y un mismo propósito.
25.- Visión: representa el futuro perfecto de la iniciativa empresarial. Es la declaración que
señala a donde se quiere llegar como organización en un plazo determinado.