COSTO DE VENTAS

Cliente: Fecha de corte:

Objetivo:
1. Revisar el comportamiento del costos de ventas e identificar fluctuaciones importantes que puedan representar errores materiales en los estados financieros
mediante el desarrollo de una prueba analítica sustantiva, utilizando un análisis de tendencias.
2. Revisar la relación entre el costo de ventas e ingresos.

Procedimientos:
1. Obtenga de su cliente:
a) Presupuesto del año auditado detallado por mes y por rubros
b) Saldo mensual del costo de ventas
c) Listado detallado del costo de ventas por producto y por mes

2. Diligencie los campos grises del cuadro de "fluctuaciones del costo de ventas" de acuerdo a la información obtenida del presupuesto y las cifras contables.
3. Analice el comportamiento del costo de ventas con relación a los ingresos, solicite los soportes y las explicaciones pertinentes de las fluctuaciones superiores o
inferiores a la línea de tendencia (Lineal costo de ventas) de la gráfica "costo de ventas vs ingresos".

4. Compare las cifras contables con el presupuesto realizado por la administración de la compañía auditada y analice en la gráfica de "costo de ventas real vs (IR)
presupuesto" e indague sobre las desviaciones observadas entre la contabilidad y el presupuesto. Posteriormente documente en el cuadro de "observaciones".

5. Diligencie los campos grises del cuadro de "costo de ventas por producto" e identifique de acuerdo a la participación por producto cuales son representativos.
6. Diligencie en el cuadro "productos representativos" los productos identificados en el paso anterior .
(IR)
7. Analice de acuerdo a la gráfica de "productos representativos" las fluctuaciones e identifique saltos o variaciones inusuales y solicite las explicaciones y los
soportes correspondientes y documente en el cuadro de "observaciones".
8. Concluya de acuerdo al trabajo realizado.

Desarrollo:

FLUCTUACIONES DEL COSTO DE VENTAS

Presupuesto Según contabilidad Cumplimiento

Periodo Costo de ventas (P) Costo de ventas Ingresos netos Costo de ventas

Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre

Costo de ventas Vs I ngresos

Costo de ventas Linear (Costo de ventas) Ingresos netos
12

10

-
En er o F eb r er o M ar zo Ab r i l Mayo Jun io Juli o Ago st o S e p ti e m b r e Oc t u bre N o v i em b r e D i c i em b r e

Costo de ventas real Vs presupuesto

Costo de ventas Costo de ventas (P)
12

10

-
En er o F e b r er o Marzo Abri l May o J uni o Jul io Agost o S e p ti e m b r e Oc t ub r e No v i em b r e Di ciembre

4. Observaciones:

COSTO DE VENTAS POR PRODUCTO

Costo de ventas por producto y por periodo

Producto
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Total participación
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Total - - - - - - - - - - - - -
Saldo por mes - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - -
Diferencias
 Parti cipación por productos
en el costo de ventas

PRODUCTOS REPRESENTATIVOS

Producto Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Total participación

Total - - - - - - - - - - - - - 0%

PRODUCTOS REPRESENTATI VOS

100%

90%

80%
Row 169
70% Row 168
Row 167
60% Row 166
Row 165
50% Row 164
Row 163
40% Row 162
Row 161
30% Row 160

20%

10%

0%
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

7. Observaciones:

Conclusión:

De acuerdo a los procedimientos de auditoría realiados, se (obtuvo/no se obtuvo) la evidencia valida y sufciente del comportamiento del costo de ventas y su relación con los ingresos , (sin encontrar/encontrando) diferencias de auditoría que se encuentran fueran del error
tolerable, que puedan representar errores materiales en los estados financieros.
COSTO DE VENTAS
Cliente: Compaía ABC S.A Fecha de corte: 12/31/2018

Objetivo:

1. Revisar el comportamiento del costos de ventas e identificar fluctuaciones importantes que puedan representar errores materiales en los estados
financieros mediante el desarrollo de una prueba analítica sustantiva, utilizando un análisis de tendencias.

2. Revisar la relación entre el costo de ventas e ingresos.

Procedimientos:
1. Obtenga de su cliente:
a) Presupuesto del año auditado detallado por mes y por rubros
b) Saldo mensual del costo de ventas
c) Listado detallado del costo de ventas por producto y por mes

2. Diligencie los campos grises del cuadro de "fluctuaciones del costo de ventas" de acuerdo a la información obtenida del presupuesto y las cifras contables.
3. Analice el comportamiento del costo de ventas con relación a los ingresos, solicite los soportes y las explicaciones pertinentes de las a las fluctuaciones
superiores o inferiores a la línea de tendencia (Lineal costo de ventas) de la gráfica "costo de ventas vs ingresos".

4. Compare las cifras contables con el presupuesto realizado por la administración de la compañía auditada y analice en la gráfica de "costo de ventas real vs
presupuesto" e indague sobre las desviaciones observadas entre la contabilidad y el presupuesto. Posteriormente documente en el cuadro de (IR)
"observaciones".
5. Diligencie los campos grises del cuadro de "costo de ventas por producto" e identifique de acuerdo a la participación por producto cuales son
representativos.
6. Diligencie en el cuadro "productos representativos" los productos identificados en el paso anterior .
(IR)
7. Analice de acuerdo a la gráfica de "productos representativos" las fluctuaciones e identifique saltos o variaciones inusuales y solicite las explicaciones y los
soportes correspondientes y documente en el cuadro de "observaciones".
8. Concluya de acuerdo al trabajo realizado.

Desarrollo:

FLUCTUACIONES DEL COSTO DE VENTAS

Presupuesto Según contabilidad Cumplimiento

Periodo Costo de ventas (P) Costo de ventas Ingresos netos Costo de ventas

Enero 425,000 325,000 458,000 76%

Febrero 598,500 455,000 475,800 76%
Marzo 548,000 587,500 493,600 107%
Abril 540,512 482,600 510,400 89%
Mayo 380,284 385,700 429,200 101%
Junio 594,840 495,700 547,000 83%
Julio 660,000 550,000 564,800 83%
Agosto 657,617 548,014 592,600 83%
Septiembre 681,360 567,800 525,400 83%
Octubre 705,120 587,600 518,200 83%
Noviembre 589,754 607,400 536,000 103%
Diciembre 689,920 627,200 610,000 91%

Costo de ventas Vs Ingresos

Costo de ventas Linear (Costo de ventas) Ingresos netos
700,000

600,000

500,000

400,000

300,000

200,000

100,000

-
Enero F eb r e r o Ma r zo Abri l Mayo Junio Jul io Ago st o S e p ti e m b r e Oc t u b re N o v i em b r e Diciembre

Costo de ventas real Vs presupuesto

Costo de ventas Costo de ventas (P)
800,000

700,000

600,000

500,000

400,000

300,000

200,000

100,000

-
En er o F eb r er o Mar zo Ab r i l May o Juni o Julio Ag o st o S ep ti e m b r e Oc t ub re N o v i em b r e D i c i em b r e

4. Observaciones:

COSTO DE VENTAS POR PRODUCTO

Costo de ventas por producto y por periodo

Producto
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Total participación
producto A 15,500 17,050 20,119 19,113 16,246 19,170 22,621 26,693 31,498 37,167 43,857 51,752 320,786 5%
producto B 16,800 18,480 21,252 18,064 15,355 17,658 20,306 23,352 26,855 30,884 35,516 40,843 285,366 5%
producto C 12,100 13,310 16,638 3,660 3,111 3,889 4,861 6,077 7,596 9,495 11,868 14,835 107,440 2%
producto D 45,100 49,610 57,052 31,378 26,672 30,672 35,273 40,564 46,649 19,989 22,987 26,435 432,382 7%
producto E 2,975 3,273 5,072 4,819 2,650 28,599 28,599 28,599 28,599 28,599 28,599 28,599 218,982 4%
producto F 9,850 10,835 12,460 11,837 10,062 11,571 13,307 15,303 17,598 20,238 23,273 26,764 183,097 3%
producto G 13,875 15,263 19,078 17,170 14,595 18,243 22,804 28,505 35,632 44,540 55,675 12,126 297,506 5%
producto H 51,250 56,375 64,831 61,590 52,351 60,204 69,235 79,620 38,475 44,246 50,883 58,516 687,575 11%
producto I 5,870 6,457 27,591 26,211 22,280 27,591 27,591 27,591 27,591 27,591 27,591 27,591 281,545 5%
producto J 9,850 10,835 35,400 33,630 28,586 35,400 35,400 35,400 35,400 35,400 35,400 35,400 366,101 6%
producto K 6,318 6,950 7,992 7,593 6,454 7,422 8,535 9,815 11,288 12,981 14,928 17,167 117,442 2%
producto L 28,471 31,318 37,582 35,703 30,347 36,417 43,700 5,471 6,565 7,878 9,454 11,345 284,250 5%
producto M 10,218 11,240 12,926 12,279 10,438 12,003 13,804 25,300 29,095 18,536 21,316 24,514 201,669 3%
producto N - 25,800 29,670 28,187 23,959 27,552 31,685 3,631 4,176 4,802 5,522 6,351 191,334 3%
producto O - 23,500 21,926 9,867 8,387 21,926 21,926 21,926 21,926 21,926 21,926 21,926 217,161 3%
producto P 15,941 17,535 20,165 19,157 16,284 18,726 21,535 24,765 28,480 32,752 37,665 43,315 296,320 5%
producto Q 26,632 29,295 33,689 11,832 10,057 11,566 13,301 15,296 26,114 30,031 34,536 39,716 282,065 5%
producto R 41,821 46,003 52,904 50,258 19,655 22,603 25,994 29,893 34,377 39,533 45,463 52,283 460,787 7%
producto S 12,429 13,672 35,723 30,365 25,810 35,723 33,444 35,723 35,723 35,723 35,723 35,723 365,780 6%
producto T - 48,200 55,430 49,887 42,404 48,765 56,079 64,491 74,165 85,289 45,217 52,000 621,927 10%
Total 325,000 455,000 587,500 482,600 385,700 495,700 550,000 548,015 567,800 587,600 607,400 627,200 6,219,514 100%
Saldo por mes 325,000 455,000 587,500 482,600 385,700 495,700 550,000 548,014 567,800 587,600 607,400 627,200
- - - 0 - 0 0- 0 0 - 0 0 0 - 0 0
Diferencias
0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
 Parti cipación por productos
en el costo de ventas

5%
producto A
10% producto B
5%
producto C
2%
producto D
6% producto E
7% producto F
producto G
producto H
7% 4% producto I
producto J
3%
producto K
producto L
5% producto M
5% producto N
producto O
5% producto P
producto Q
producto R
3%
11% producto S
3% producto T
3%
5%
5%
2% 6%

PRODUCTOS REPRESENTATIVOS

Producto Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Total participación
producto A 15,500 17,050 20,119 19,113 16,246 19,170 22,621 26,693 31,498 37,167 43,857 51,752 320,786 5%
producto B 16,800 18,480 21,252 18,064 15,355 17,658 20,306 23,352 26,855 30,884 35,516 40,843 285,366 5%
producto D 45,100 49,610 57,052 31,378 26,672 30,672 35,273 40,564 46,649 19,989 22,987 26,435 432,382 7%
producto G 13,875 15,263 19,078 17,170 14,595 18,243 22,804 28,505 35,632 44,540 55,675 12,126 297,506 5%
producto H 51,250 56,375 64,831 61,590 52,351 60,204 69,235 79,620 38,475 44,246 50,883 58,516 687,575 11%
producto J 9,850 10,835 35,400 33,630 28,586 35,400 35,400 35,400 35,400 35,400 35,400 35,400 366,101 6%
producto P 15,941 17,535 20,165 19,157 16,284 18,726 21,535 24,765 28,480 32,752 37,665 43,315 296,320 5%
producto R 41,821 46,003 52,904 50,258 19,655 22,603 25,994 29,893 34,377 39,533 45,463 52,283 460,787 7%
producto S 12,429 13,672 35,723 30,365 25,810 35,723 33,444 35,723 35,723 35,723 35,723 35,723 365,780 6%
producto T - 48,200 55,430 49,887 42,404 48,765 56,079 64,491 74,165 85,289 45,217 52,000 621,927 10%
Total 222,566 293,023 381,954 330,613 257,956 307,165 342,691 389,007 387,253 405,523 408,386 408,392 4,134,528 66%

PRODUCTOS REPRESENTATIVOS
100%

90%

80%
producto T
70% producto S
producto R
60% producto P
producto J
50% producto H
producto G
40% producto D
producto B
30% producto A

20%

10%

0%
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

7. Observaciones:

Conclusión:

De acuerdo a los procedimientos de auditoría realiados, se obtuvo la evidencia valida y sufciente del comportamiento del costo de ventas y su relación con los ingresos , sin encontrar diferencias de auditoría que se encuentran fueran del error tolerable, que puedan
representar errores materiales en los estados financieros.