Para realizar el presupuesto de CIF, gastos de administración y gastos de ventas.

Carla posee la siguiente información:

 Sus activos son: maquinaría (100% para producción), planta (70% para producción y 30% para administración), equipo de cómputo (10% producción, 80%
administración y 10% para ventas) y muebles (60% administración y 40% ventas).
 El valor de la maquinaria es: $7.500.000 con una vida útil de 120 meses, $51.000.000 planta con vida útil de 240 meses, el equipo de cómputo $4.700.000 con
una vida útil de 48 meses, los muebles $2.800.000 con vida útil de 72 meses. La depreciación se calcula el valor del activo en los meses de vida útil.
 Carla paga un seguro al año que corresponde al 0,8% del valor de cada activo. Mientras que el mantenimiento al año por los activos corresponde el 6% del
valor de cada activo.
Tabla guía – opción 1
  Total mes Producción Administración Ventas
ACTIVO Depreciació Segur Mantenimient Depreciació Segur Mantenimient Depreciació Segur Mantenimient Depreciació Segur Mantenimient
S n o o n o o n o o n o o

Tabla guía – opción 2

USO DEL ACTIVO

ACTIVOS VALOR PRODUCCIÓN ADMINISTRACIÓN VENTAS

DEPRECIACIÓN
VIDA UTIL Depreciación
ACTIVOS (MESES) MES PRODUCCIÓN ADMINISTRACIÓN VENTAS
       
       
       
       
       
TOTAL          
SEGURO
ADMINISTRACIÓ
ACTIVOS VALOR ANUAL SEGURO MES PRODUCCIÓN N
 
 
 
 
 
TOTAL        

MANTENIMIENTO
ADMINISTRACIÓ
ACTIVOS VALOR ANUAL MANTENIMIENTO MES PRODUCCIÓN N
       
       
       
       
       
TOTAL        

 Los valores mensuales de los servicios son: $589.000 de luz (80% para producción y 20% para administración), $254.000 de agua (95% para producción y 5%
para administración), $500.000 de gas (100% para producción) y $1.500.000 la cuota por el crédito de la planta (70% para producción y 30% para
administración).
 Dentro de los gastos de ventas incluir: papelería – publicidad física anual $400.000 y pautas en redes sociales mensuales $25.000.
Construya las siguientes tablas:
 CIF (acá se incluye la MANO DE OBRA INDIRECTA calculada en el ejercicio 2.4)
 GASTOS DE ADMINISTRACIÓN
 GASTOS DE VENTAS

 Al lado de las tablas de CIF, GA y GV genere una tabla para cada producto considerando que los CIF, GA y GV para cada producto, Carla distribuye los
valores de la siguiente manera: 45% producto 1, 35% producto 2 y 20% producto 3.

Ejemplo tabla CIF

Concepto CIF Valor mes Valor mes producto 1 Valor mes producto 2 Valor mes producto 2

Ejemplo tabla GA
Concepto GA Valor mes Valor mes producto 1 Valor mes producto 2 Valor mes producto 2

Mismo formato para GV

Para realizar el estado de costos y estado de resultados genere las tablas con la plantilla y asocie los valores correspondientes.

A continuación, se ubican las tablas vacías para que pueda copiarlas y pegarlas.

Producto Mes 1 Mes 2 … Mes n

Inventario Inicial MP
+ Compras MP
- Inventario Final MP
= Costo Materia Prima a consumir
+ MOD
+ CIF
= Costo de Producción
- Inventario Inicial PP
+ Inventario Final PP
= Costo Producto Terminado
- Inventario Inicial PT
+ Inventario Final PT
= Costo Mercancia a vender

Producto Mes 1 Mes 2 … Mes n

Ventas (1.a)
- Costo de ventas-CMV (1.h)
= Utilidad Bruta
- Gastos de Administración (1.j)
- Gastos de Ventas (1.i)
= Utilidad Operacional