DIPLOMADO EN SUPPLY

CHAIN MANAGEMENT -
GESTIÓN DE LA CADENA DE
SUMINISTROS

La mejor Escuela de Negocios de Bolivia,

Nº 13 en Latinoamérica y Nº 4 en Fortaleza Académica
*Mayo 2021, Revista América Economía
v

El mundo de los negocios, nunca ha sido
más globalizado y más competitivo. En la
actualidad el dinamismo empresarial y la
eficiencia son esenciales para el éxito de
los negocios.

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT “LA

GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS”
PUEDE SER LA DIFERENCIA

El gasto relacionado con el
aprovisionamiento de materiales y
servicios a menudo llega a representar un
80% de los gastos totales de una empresa
en este contexto un ahorro del 10% en
las operaciones de cadena de suministros
pude traducirse en un 60% de incremento
en la utilidad de una empresa, para logar
esto se deben capacitar a los profesionales
que interactúan dentro de la Gestión de la
Cadena de Suministros.
OBJETIVO
Generar competencias y capacidades para aplicar
eficazmente el modelo fundamental en Gestión
de la Cadena de Suministros en la realidad de una
empresa, permitiendo a ésta una optimización
de los procesos y que generen interesantes
porcentajes de ahorro en costos.

PÚBLICO AL QUE
ESTÁ DIRIGIDO
Todo el personal participante en la gestión de compras
y operaciones de la cadena de suministro de una
empresa ya sea de áreas técnica, legal, inventarios o
administrativo; así como profesionales de diferentes
áreas con interés de capacitarse en Supply Chain
Management “Gestión de la Cadena de Suministros”.
 PERFIL DEL
ESTUDIANTE
30% 20% 20% 20% 10%

Ingeniería Administración Ingeniería de Comercio Ingeniería

Industrial de Empresas Producción Internacional Comercial

TESTIMONIOS
“Personalmente, el diplomado permite agregar
nuevas capas de conocimiento, permitiendo
el desarrollo y transformación profesional, y
complementar la búsqueda de eficiencia y aptitud
para liderar nuevos desafíos que minimicen
significativamente los riesgos en el desempeño
de la calidad profesional”.

- Katherina Pilot
 PLAN DE
ESTUDIOS

01 CONOCIMIENTO DEL ENTORNO CORPORATIVO

• Introducción.
• Clase de organización.
• Cultura corporativa, misión, objetivos y políticas
Estrategia Corporativa
• Papel y los Objetivos de la Función de Compras y
Suministros
• Procesos y Estructuras en Compras y Suministros

02 ESPECIFICACIÓN DE REQUERIMIENTOS Y PLAN

DE SUMINISTROS
• ¿Qué se debe especificar?
• Especificar el Producto
• Especificar Cantidad, Entrega y Servicio
• El Proceso de Especificación de Requerimientos y
Planificación del Suministro

03 ANÁLISIS DE MERCADOS DE SUMINISTRO
• Introducción
• Establecer Prioridades para el Análisis del Mercado
de Suministro
• Entender los Mercados de Suministro
• Evaluar Segmentos del Mercado
• Soporte de Información para el Análisis del
Mercado de Suministro

04 DESARROLLO DE ESTRATEGIAS DE
APROVISIONAMIENTO
• Introducción
• Marco para la Estrategia de Suministro Relaciones
con Proveedores y Tipos de Contrato Estrategia
para Artículos Rutinarios
• Estrategia de Suministro para Artículos de
Apalancamiento
• Estrategia de Suministro para Artículos Cuello de
Botella
• Estrategia de Suministro para ArtículosCríticos
Estrategia de Suministro para Productos Básicos
(Commodities)

05 EVALUACIÓN Y HOMOLOGACIÓN DE
PROVEEDORES
• Introducción
• Marco para la Evaluación de Proveedores Criterios
para Evaluar a un Proveedor Modelos para Valorar
la Motivación Identificar, Tamizar e Investigar
Proveedores Ponderar y Clasificar
• Valorar la Situación Financiera
• ¿Qué Hacer Después?
06 OBTENCIÓN Y SELECCIÓN DE OFERTAS
• Introducción
• Marco para Obtener y Seleccionar Ofertas Métodos
de Obtención de Ofertas
• Criterios para Evaluar Ofertas
• ¿Cuántos Proveedores?
• El Proceso de Obtener y Seleccionar Ofertas

07 NEGOCIACIÓN
• El proceso de la negociación y su importancia
• Evaluación del contexto y la propia empresa para
preparar la negociación.
• Elaboración de objetivos y estrategias de
negociación. Habilidades personales necesarias
para negociar.
• Actividades de seguimiento y evaluación de la
negociación
PLANTEL DOCENTE

PABLO ZEGARRA, PH.D.

• Doctorado en Administración y Economía de la
Universidad Politécnica de Valencia, Magister en
Alta Gerencia y políticas de salud de la UMSS.
• Decano de la OSB en la UPB, docente pregrado
y postgrado UPB.

AGATHA DASILVA, PH.D.C.

• Doctorado en Logística y Gestión de las Cadenas
de Suministro, Universidad de la Sabana,
Colombia.
• Micromaster en la gestión de la cadena de
suministro, MIT. MADE, UPB, Bolivia.
• Investigadora, docente y jefe de carrera de Ing.
Industrial y de Sistemas de la UPB.

VIVIAN VERDUGUÉZ, PH.D.C.

• Candidata a Doctor en Economía y
Administración de Empresas (Universidad
Privada Boliviana).
• MBA en Administración Global de la ESC
Ecole de Management en Grenoble, Francia,
Licenciatura en Ing. Industrial de la UPB. Asesora
de acreditaciones internacionales de la UPB.
• Docente pregrado y postgrado de la UPB.
• Licenciatura en Ing. Industrial de la UPB.
• Asesora de acreditaciones internacionales de
la UPB.
CLAUDIA SAUCEDO, MGR.
• Maestría en Administración y Dirección de
Empresas, EMI. Gerente de abastecimiento para
SEICAMP.
• Consultora logística independiente.

JOSÉ QUIROGA, MGR.

• Advanced Master in Suplly Chain Management,
Michigan State University, USA.
• Master in Supply Chain Management and
Technology de BES La Salle, España.
• Gerente de operaciones Alicorp en Bolivia.
• Gerente de Supply Chain en Confiteca, en
Ecuador.

JORGE NAVARRO, MGR.

• Maestría en Comercio Exterior y Exportaciones
de la Escuela Superior de Economía y
Administración de Empresas de Helsinki,
Finlandia.
• Maestría en Administración de Empresas,
con especialidad en Marketing y Ventas de la
Fundación Europea para el desarrollo.
• Ex Gerente Comercial Coronilla S.A. Ex
Gerente Regional Aduana Nacional de Bolivia
(Cochabamba).
• Ex Gerente General Amecom Ltda. Gerente
Distrital SACI.

ELKE BERODT, MGR.

• Magíster en Gestión Empresarial de la UMSS.
• Licenciada en ciencias de la educación.
• Docente de Pregrado y Postgrado en programas
en el área (UPB).
CARACTERÍSTICAS
DURACIÓN:
4 meses, 800 horas académicas.

HORARIOS:
De lunes a viernes de 19:00 a 22:00 Hrs.
Cada materia se desarrollará en un periodo de tres semanas con
actividades asincrónicas y sesiones interactivas en vivo.

TITULACIÓN:
Al cumplir con los requisitos académicos de aprobación de los
módulos el(la) participante obtendrá el certificado de Diplomado
“Supply Chain Management” otorgado por la Universidad
Privada Boliviana.
CONTACTO

Vanessa Bohrt Grundy

70776517
vanessabohrt@upb.edu www.upb.edu

Miembros de: