Comenzado el martes, 28 de abril de 2020, 23:48

Estado Finalizado

Finalizado en miércoles, 29 de abril de 2020, 00:06

Tiempo empleado 18 minutos 1 segundos

Puntos 10,00/10,00

Calificación 40,00 de 40,00 (100%)

Pregunta 1
Correcta
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Enunciado de la pregunta

¿Por qué divide Lean el ciclo en operaciones elementales?

Seleccione una:
a. Para fabricar sin stock.
b. Porque requiere de procesos capaces y dinámicos. 
Dividiendo toda la cadena de suministro del bien en operaciones elementales
traslada a cada operación aguas arriba la necesidad de la que le antecede,
permitiendo situarse cerca del mercado de una manera eficiente

c. Todas las respuestas son correctas.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Porque requiere de procesos capaces y dinámicos.

Pregunta 2
Correcta
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Enunciado de la pregunta

¿Qué estrategia emplearía si tratase de minimizar el número de

lanzamientos fallidos en una empresa de ropa de moda?
Seleccione una:
a. Emplear más tiempo en el ciclo de diseño
b. Realizar dicho diseño en temporada, reduciendo sus ciclos e
introducirlo secuencialmente en los puntos de venta 
Partiendo de la base de que el ciclo de diseño, producción, entrega y venta en las
empresas de moda se mueve entre 6 y 8 meses, la reducción de lanzamientos
fallidos sólo puede abordarse mediante un conocimiento exacto de las necesidades
del cliente con la antelación mínima y suficiente que nos permita unas previsiones
muy exactas. En entornos dinámicos y turbulentos como son las empresas de
moda/retail, la exactitud de dichas previsiones sólo es posible minimizando el ciclo
de diseño hasta venta.

c. Copiar los diseños novedosos de la competencia

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Realizar dicho diseño en temporada, reduciendo sus

ciclos e introducirlo secuencialmente en los puntos de venta

Pregunta 3
Correcta
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Enunciado de la pregunta

¿Qué entendemos por lote económico de compra?

Seleccione una:
a. Es la cantidad que debo pedir que hace mínimo el coste total del
pedido. 
El lote económico responde a la función que minimiza el coste conjunto de la
emisión, producción y gestión del pedido, que no tiene porqué coincidir con la suma
de los óptimos individuales de cada uno de anteriores costes.

b. Es el nombre genérico que se da a cualquier compra por reposición.

c. Es la cantidad necesaria para que un proveedor te suministre un
pedido.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Es la cantidad que debo pedir que hace mínimo el
coste total del pedido.

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

La estrategia push, significa:

Seleccione una:
a. Empujar el producto al mercado 
CORRECTO. Esta respuesta coincide plenamente con su definición.

b. Empujar el producto al productor

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Empujar el producto al mercado

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
Los dos tipos de recogida son: 1. el preparador se mueve producto fijo, 2.
el preparador se mueve y el producto se mueve.
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso 
CORRECTO. Estos son los dos tipos exactos de recogida.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Los procesos clave deben ser gestionados con eficiencia para desarrollar
ventajas competitivas, que son:
Seleccione una:
a. Gestión de las relaciones con los clientes. Gestión del servicio al
cliente. Gestión de la demanda. Disponibilidad de pedidos. Gestión de los
flujos de producción. Aprovisionamientos. Desarrollo y comercialización
de nuevos productos y servicios. Gestión logística inversa (devoluciones y
medioambiente). 
CORRECTO. Estas son las ventajas competitivas acertadas.

b. Gestión de las relaciones con los clientes. Gestión del servicio al

cliente. Gestión de la demanda. Disponibilidad de pedidos. Gestión de los
flujos de producción. Aprovisionamientos.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Gestión de las relaciones con los clientes. Gestión
del servicio al cliente. Gestión de la demanda. Disponibilidad de pedidos.
Gestión de los flujos de producción. Aprovisionamientos. Desarrollo y
comercialización de nuevos productos y servicios. Gestión logística inversa
(devoluciones y medioambiente).

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿En qué atributos externos e internos (confiabilidad, capacidad de

respuesta, agilidad, costes y activos) considera que Amazon tiene una
ventaja superior (excelente) sobre sus competidores?
Seleccione una:
a. Confiabilidad y Costes 
Amazon no sólo compite con el resto de retailers online, sino también con los
grandes y pequeños retailers de tiendas físicas.

b. Agilidad y Costes
c. Activos y Costes
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Confiabilidad y Costes

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Diga los puntos básicos de la Gestión de Suministros:

Seleccione una:
a. Definición de los requerimientos, especificaciones. Definición de
fuentes de suministro, aprovisionamiento. Establecer el valor del
producto/servicio, precio. Actividades de control de suministros.  
CORRECTO. Estos son los 4 puntos básicos de la Gestión de Suministros.

b. Definición de los requerimientos, especificaciones. Definición de

fuentes de suministro, aprovisionamiento.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Definición de los requerimientos, especificaciones.
Definición de fuentes de suministro, aprovisionamiento. Establecer el valor del
producto/servicio, precio. Actividades de control de suministros.

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Es posible reducir las diferencias entre uno y otro lado del PPP?,
¿Cómo?
Seleccione una:
a. Sí, con unas previsiones más fiables.
b. Sí, mediante inventario. 
Como a un lado del PPP trabajamos con previsiones y al otro lado trabajamos con
datos reales, en el primer caso trabajamos con sistemas push. Eso significa que
trabajamos para stock, por lo que minoramos las oscilaciones entre demanda real y
prevista con el inventario.

c. No, es imposible.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Sí, mediante inventario.

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Por qué las actividades de logística dependen frecuentemente o son

ejecutadas por las áreas de marketing o producción?
Seleccione una:
a. Porque atender a las necesidades de los clientes es labor de marketing
b. Porque producir y suministrar bienes o servicios de calidad es labor de
producción
c. Porque la cadena de suministro es una parte de la cadena de valor 
todas las áreas o departamentos de una compañía tienen actividades que participan
en la cadena de valor. Incluso departamentos de soporte, como recursos humanos,
participan activamente en la cadena de valor orientando sus objetivos
departamentales con los de la compañía (por ejemplo con la selección y formación
de personal, o colaborando en el correcto diseño de la organización mediante la
definición de funciones y responsabilidades).
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Porque la cadena de suministro es una parte de la

cadena de valor