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Ciudadanía Laboral
BLANCA MIREYA RODRIGUEZ PUERTO
Laura: viene del término “Laurus” que tiene como significado “Laurel” que simboliza Gloria
y Victoria también Triunfo y triunfante.
Consiste en
Conjunto de
Es la estrategia externalizar la
actividades que Es la inseguridad,
que consiste en contratación
son realizadas la incertidumbre y
contratar otra laboral y
con el objeto de la falta de
entidad para realizar los
alcanzar una garantía y
que preste un trabajos propios
meta, condiciones
servicio de la empresa
solucionar un socioeconómicas.
determinado. mediante
problema o
contratos
producir bienes.
mercantiles o
civiles.
4. actividad sobre imagen y ejemplo sobre la cotidianidad.
5. Organización de estructura de talento humano con base a la SA 8000 y el
ejemplo (carpeta material).
A) Chiavenato (2002) indica que para el proceso de reclutamiento de una organización existen
dos clases de reclutamiento: Interna y Externa.
Interno: Consiste en la reubicación de un colaborador dentro de la compañía ya sea por
promoción, transferencia o cambios de tareas a cargo.
Externo: En este tipo de reclutamiento se evidencia la divulgación por medio de avisos de
periódicos, internet, convenios con otras empresas, revistas, carteles etc.
En conclusión, consiste en dar a conocer la vacante por medio externos y así lograr captar
nuevos recursos humanos diferentes a los ya contratados por la fundación.
B) Contrato de trabajo es “aquel por el cual una persona natural se obliga a prestar un servicio
personal a otra persona, natural o jurídica, bajo la continuada dependencia o subordinación
de la segunda y mediante remuneración” (Código Sustantivo del Trabajo Colombiano, Articulo
22).
C) El trato de los empleados en la fundación como personas es importante para que la
productividad y realización de los objetivos sea efectiva.
D) Para este proceso se debe tener claro que la capacitación y entrenamiento consiste en
brindarle información certera, clara y completa a cada empleado de acuerdo al cargo o las
actividades a desempeñar. Este proceso se debe realizar de manera óptima y en el menor
tiempo posible con el fin de vincular e integrar al empleado con sus funciones y compañeros.
Como estructura general del departamento de la gestión del talento humano se propone la
siguiente estructura donde se diferenciarían las actividades principales para la continuidad del
buen manejo de los recursos humanos que se encuentran en la fundación y así direccionarlos
hacia un mismo fin.
Por: John Aguirre
Laura Cardenas