UNIVERSIDAD DEL VALLE SEDE ZARZAL

ADMINISTRACION DE EMPRESAS-3845
CUARTO SEMESTRE
SOCIOLOGIA DE LAS ORGANIZACIONES
RESEÑA
DOCENTE: HOOVER HELAGO GAVIRIA
MARIA JOSE VARELA PEREA 2061267
ORGANIZACIONES MODERNAS

Es un texto informativo donde explica de manera clara y con buenos ejemplos la

importancia de las organizaciones modernas hoy en día, recalcando su buena
estructura y para que el lector tenga una mejor comprensión existen apartados,
con textos de otros artículos que se relacionan con el tema de las organizaciones
ampliando así el panorama de los lectores.

La idea principal de este capítulo es mostrar las organizaciones antiguas

influenciadas por la modernidad y la burocracia convirtiéndolas de esta manera en
lo que hoy en día se conocen como las organizaciones modernas, esto se puede
evidenciar en el texto de (Giddens, 2000) cuando se habla de que: “anteriormente
las mujeres daban a luz en sus casas asistidas por matronas (mujeres que eran
capaces de atender cualquier problema que se presentara en el parto)”. Lo cual
cambio al pasar los años pues surgieron las organizaciones como por ejemplo el
hospital, que satisfacen las necesidades de las personas, como lo es la salud, otro
ejemplo que el texto presenta es como la burocracia también ha influido en las
cárceles, llegando a tener el mismo orden y jerarquía de otras organizaciones
(hospitales, universidades, empresas gubernamentales, etc.)

También se habla de diferentes conceptos uno de ellos es la organización que

según el texto (Giddens, 2000) “la organización es un grupo grande de personas,
estructurado de forma impersonal con el fin de alcanzar determinados objetivos”.
Son importantes e influyen mucho en la vida cotidiana del ser humano en estos
tiempos desde que se nace las personas están vinculadas con las organizaciones
empresariales, gubernamentales, escuelas, universidades, hospitales y cárceles,
sin duda alguna todas ellas interactúan entre sí y con las personas para así
beneficiarse la una de la otra y así no correr riesgos desaparecer, para brindar los
mejores servicios.

Continuando con lo anterior también se habla de la burocracia como herramienta

de gran ayuda para poder tener la eficiencia y eficacia de la empresa, pues
aunque para algunos autores “burocracia” significa papeleo, ineficacia y despilfarro
para otros significa orden, disciplina y precisión se toma como una herramienta, ya
que sirve para colocarle orden a la organización y de este modo se reduzcan los
errores en los procedimientos tanto dentro como fuera de la organización, para así
alcanzar con más eficiencia los objetivos de esta. Según este texto y el autor
Robert Merton: las personas burócratas solo están formados para que sigan las
reglas y procedimientos estrictos siendo esto un límite para ellos, pues le es muy
duro ser flexibles o usar su creatividad para darle solución a algún problema. A lo
largo de todo el texto se puede evidenciar diferentes factores que influyen en la
empresa, como lo es: los pensamientos, el entorno, las creencias, entre muchos
otros.

Si se toma un punto de vista fuera de la lectura se encuentran puntos

fundamentales frente a las organizaciones modernas y los cambios que ha tenido
al pasar los años, uno de esos puntos es la implementación de la burocracia, ya
que, esto es una jerarquía dentro de la empresa que ayuda a corregir y cometer
menos errores, pero eso no es muy bueno del todo porque al ser burócrata se
limitan muchas cosas, entre ellos el pensamiento y que los empleados no puedan
trabajar en otras áreas sino solamente en las que se les encargó al momento de
contratarlos.

En conclusión, las organizaciones modernas son de gran importancia para poder

conseguir un desarrollo eficiente y eficaz en el entorno, al ir implementando e
innovando día tras día las organizaciones se encuentran con la capacidad de
enfrentarse a cualquier problema que se presente en la industria, una herramienta
importante que se debe y que muchas empresas del hoy tienen en cuenta es la
burocracia, ya que, gracias se ha podido evidenciar un incremento de éxito en las
empresas que utilizan este método, pero modificándolo un poco, mezclando con la
flexibilidad, que se tenga la jerarquía, que se sigan las reglas, pero los gerentes y
dueños tienen más flexibilidad y están más abiertos a innovar y escuchar los
aportes de sus empleados, frente a una situación.

Bibliografía
Giddens, A. (2000). Las organizaciones modernas. España: Alianza Editorial.