PROGRAMACIÓN SEMANAL DIRECCIÓN DE LA INNOVACIÓN

En la programación semanal te presentamos un reparto del trabajo de la asignatura a lo largo de las semanas del cuatrimestre.

SESIÓN IDEAS CLAVE ¿CUÁLES SON LOS ASPECTOS ESTRATÉGICOS RELEVANTES? ACTIVIDADES EVALUABLES SPRINT

BLOQUE I: Fundamentos de la Estrategia de Innovación

Empresarial
‣Saber diferenciar entre Innovación Disruptiva e Innovación Completa el módulo
Tema 1. Análisis estratégico tecnológico de la innovación
Semana 1 Sesión presentación Incremental Conviértete en un estratega del Sprint 1.1:
1.1. Introducción y objetivos
15/11/2021 – ‣Saber Analizar los tipos de Innovación según el Modelo de Oslo curso de competencias y Tecnologías
1.2. Innovación, tecnología y disrupción competitiva.
19/11/2021 Sesión Tema 1 ‣Saber Analizar qué tipos de innovación se pueden realizar una realiza el test final Disruptivas
Innovación incremental versus disruptiva
organización para la consecución de objetivos estratégicos (2,35 puntos)
1.3. Marcos teóricos esenciales para el análisis de la
innovación
1.4. El modelo del paradigma competitivo

Tema 1. Análisis estratégico tecnológico de la innovación

(continuación) ‣Entender cómo aplicar el Modelo del Paradigma Competitivo
Semana 2
1.5 Análisis del ciclo de vida del negocio ‣Tomar decisiones con el Hype Cycle de Gartner Sprint 1.2:
22/11/2021 – Sesión Tema 1
1.6 Modelos de análisis tecnológico ‣Saber analizar mediante 2 métodos: 6 D’s y Fórmula de Salim Cultura Digital
26/11/2021
1.7 Convergencia tecnológica y su implicación en la Ismail para decidir si una empresa es una Organización Exponencial
innovación

Tema 2. Construcción de modelos de negocio ‣Saber Diferenciar entre un Modelo de Negocio Escalable o
Semana 3 2.1 Introducción y objetivos Estandarizable
Sprint 1.3:
29/11/2021 – Sesión Tema 2 2.2 Estandarización y escalabilidad de los modelos de ‣Saber posicionar una empresa según las variables cuantitativas de
Industria 4.0
03/12/2021 negocio los modelos
2.3 Variables competitivas del modelo de negocio

Tema 2. Construcción de modelos de negocio (continuación) ‣Entender la medición del valor de la innovación mediante modelos Caso 1 Sprint 1.4:
Semana 4 2.4 Análisis estratégico cuantitativo de la innovación: de madurez Lectura y trabajo individual Tecnologías
06/12/2021 – Sesión Tema 2 cuenta de resultados. ‣Entender cómo evaluar los resultados de la innovación en una Habilitadoras de
10/12/2021 2.5 Modelos de madurez, medición del valor de la empresa Test Tema 2 Nuevos Modelos de
innovación. ‣ Saber Medir la Cultura de la Innovación de una Empresa (0,1 puntos) Negocios

Semana 5 Caso 1
Sesión Presentación Caso 1
13/12/2021 – Discusión en grupo
17/12/2021 (0,5 puntos)

Tema 3. Ejecución de la estrategia de innovación

Caso 1
3.1. Introducción y objetivos
Trabajo en equipo
Semana 6 3.2. Roadmap de innovación ‣Saber Diferenciar entre Innovación Abierta y Cerrada
20/12/2021 – Sesión Tema 3 3.3. La organización ambidiestra ‣Saber Construir un Roadmap de Innovación
24/12/2021 3.4. Innovación abierta
Test Tema 3
3.5. Ecosistemas de innovación
(0,1 puntos)
3.6. Laboratorios de innovación

Semana 7 Caso 1
Sesión Resolución Caso 1
10/01/2022 – Presentación de Conclusiones
14/01/2022 (3,85 puntos)

BLOQUE II: Gestión de la Innovación

‣Saber Diferenciar el uso de aplicación de las estrategias para innovar
AGILE, Design Thinking y Lean Startup Caso 2
Tema 4. Innovación y emprendimiento tecnológico
Semana 8 Sesión Tema 4 ‣Saber identificar si una organización está en un océano azul o en un Lectura y trabajo individual Sprint 2.1:
4.1. Introducción y objetivos
17/01/2022 – Sesión de Repaso océano rojo Situación
4.2. Intraemprendimiento. Blue Ocean Strategy
21/01/2022 ‣Saber Identificar ideas disruptivas que generen nuevos modelos de Test Tema 4 Estratégica
4.3. Organizaciones más agiles: Lean Startup, Design
negocio digitales que faciliten moverse a un océano azul desde un (0,1 puntos)
Thinking y Metodología Agile.
océano rojo
4.4. Nuevos modelos de negocio digitales: plataformas.
Sprint 2.2:
Semana 9 Caso 2 Design Thinking:
Sesión Presentación Caso 2
24/01/2022 – Discusión en grupo Fases de
28/01/2022 (0,5 puntos) Descubrimiento e
Interpretación
Tema 5. Marco Jurídico y financiación de la innovación
5.1. Introducción y objetivos. Caso 2
‣Saber Diferenciar entre las posibles formas de protección de la
5.2. Marco jurídico de la innovación. Trabajo en equipo Sprint 2.3:
Semana 10 innovación
5.3. Formas de protección de la innovación. Design Thinking:
31/01/2022 – Sesión Tema 6 ‣Analizar posibles infraestructuras de soporte y mecanismos de
5.4. Gestión y dinamización de la innovación: un nuevo Fases de Ideación y
04/02/2022 financiación para que sea viable innovar
perfil profesional. Test Tema 5 Conceptualización
5.5. Infraestructuras de soporte a la innovación y (0,1 puntos)
mecanismos de financiación
Caso 2
Presentación de Conclusiones Sprint 2.4:
Semana 11
(2,85 puntos) Convergencia de
07/02/2022 – Sesión Conclusiones Caso 2
Ideas a Propuesta
11/02/2022
Caso 3 de Valor
Lectura y trabajo individual
Semana 12 Caso 3
Sesión Presentación Caso 3
14/02/2022 – Discusión en grupo
18/02/2022 (0,5 puntos)
Caso 3
Tema 6. Responsabilidad social corporativa e innovación
Trabajo en equipo
Semana 13 6.1. Introducción y objetivos ‣Diferenciar entre RSC y RSE
21/02/2022 – Sesión Tema 6 6.2. Responsabilidad social corporativa y responsabilidad ‣Identificar los tipos de Innovación Responsable, Social y Sostenible
25/02/2022 social empresarial (Sustentable)
Test Tema 6
6.3. Valor compartido como nueva estrategia competitiva
(0,1 puntos)
Semana 14 Caso 3
28/02/2022 – Sesión Conclusiones Caso 3 Presentación de Conclusiones
04/03/2022 (3,85 puntos)
Semana 15
Sesión de presentación de
07/03/2022 –
examen
11/03/2022
Semana 16
14/03/2022 –
20/03/2022 Semana de exámenes
NOTAS
Se consideran periodo de repaso los días comprendidos entre el 27 de diciembre de 2021 y el 9 de enero de 2022.
Esta Programación semanal puede ser modificada si el profesor lo considera oportuno para el enriquecimiento de la asignatura.