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Apo3 Foro Ciro - Compress
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“SEGMENTACIÓN DE MERCADOS”.
AUTOR
NOVIEMBRE 2018
Área geográfica
Estilo de vida
CARACTERÍSTICAS DE LA SEGMENTACIÓN.
Deben ser cuantificables, medibles. Esto quiere decir que para cada uno
de los segmentos que se defina, se debe tener la posibilidad de obtener
parámetros cuantitativos respecto a los mismos. Si no se obtiene dicha
información no se podrá valorar los distintos segmentos para decidir en cuál
de ellos será más rentable operar. Y si se decide incluir en la estrategia no
se podrá saber si las operaciones respecto a ellos son rentables o no.
La accesibilidad al segmento de mercado es otro de los requisitos
necesarios. Se debe asegurar que se podrá alcanzar dicho segmento de
forma eficiente, de que el plan de publicidad y comercialización podrá llegar
a los clientes con unos costos que se puedan asumir. Si no se puede
acceder a los clientes potenciales del segmento de mercado definido, será
mucho más complicado hacerles llegar el producto.
Tener un volumen mínimo, deben ser de una dimensión tal que permita
rentabilizar la venta del producto o servicio. Si la magnitud del segmento no
va a compensar la inversión que se realiza en comercialización y venta, no
servirá como un segmento a tener en cuenta para la valoración de la
estrategia de segmentación.
Los segmentos de mercado deben ser heterogéneos, deben tener entre
sí diferencias significativas que generen reacciones diferentes ante
diferencias en los productos y/o estrategias de venta. En definitiva, que en
base a sus diferencias se pueda argumentar la necesidad de estrategias
distintas.
Los beneficios de segmentar son varios, pero todos desembocan en un último fin:
conseguir más clientes y aumentar el volumen de ventas para poder obtener
mayores beneficios.
La capacidad que tenga la empresa de poder establecer criterios mínimos y
analizar el entorno de mercado será decisiva para poder culminar en los objetivos
empresariales y alcanzar el éxito de Merkalcosto.
Los criterios para segmentar el mercado más útil para el negocio son: